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文档简介

大药房内部管理制度1.建立内部管理体系大药房需要建立完善的内部管理体系，保证不同职能部门之间的协作和配合，使药房反应能力更加敏捷，更加高效的完成各项工作。2.药品保管流程管理大药房的药品管理应该符合国家的相关法律法规，药房内部应借助相关软件，对药品的保管、调拨、配送进行全程跟踪，确保药品管理的整体可视化。3.药品上架与入库管理大药房的药品上架与入库管理应该涵盖以下几点：对于新批入药品和过期药品及时清理；注意进行药品品名、生产批号、保质期等相关信息的标注；制定科学合理的入库流程；对于上架药品，应注意分类，合理分组进行陈列。4.药品销售与配送管理大药房的药品销售管理应该遵循“先进先出”的原则，确保药品不过期、无丢失等情况。对于配送管理，药房应配备专职人员进行管理，执行十分严格的标准程序。5.采购与库存管理大药房的采购应出具《进货人员证明》才可以进行，同时要观察对方发票的真实合法性。在库存管理方面，药房需要制定合理的囤货量，避免药品过期浪费，同时也需要保证药品安全和正确性。6.人员考核及安全管理为了保证药品质量和员工的安全，大药房需要建立完善的安全监管机制，全方位关注药房安全问题，情况特殊时，及时提出整改措施。人员考核相对来说要容易实施得多，主要考察员工能规范执行的程度、维护药房整体利益的意识和工作时效的要求。7.大药房单据管理大药房的单据管理是药房内部很重要的一个环节，问题产生时可以通过单据来追溯分析。药房的单据主要有进货单、开药单、配药单、退药单、信息反馈单等。针对每种单据的存放安排和追溯标准，在全员培训的基础上，进行理论和实践的反复操作，从而建立各种单据的实用性和可追溯性。文末以上内容是大药房内部管理制度的简单概括，应注意的点包括建立内部管理

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