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文档简介

大货司机管理制度为了规范公司大货司机管理流程，提高运输效率和质量，保障公司利益和公共安全，制定本管理制度。司机招聘入职条件公司要求司机应满足以下条件：具有中华人民共和国有效身份证。具有从事大货车辆驾驶工作的有效驾驶证，驾龄不少于3年，并拥有良好的驾驶记录。身体健康，无色盲、近视、弱视等影响驾驶的身体缺陷。有一定的职业道德素质和应聘意愿。招聘程序公司在人力资源市场进行需求发布，进行初步筛选和面试。发放劳动合同前，必须提供健康证明和身份证、驾驶证副本等有关材料。司机管理劳动合同司机聘请后，公司与司机签订劳动合同。合同内容包括双方的权利、义务和责任。合同期限一般为3年，可根据实际情况调整。培训管理（1）教育培训公司应定期为大货司机组织理论和实践培训，以加深大货司机的驾驶和维修技术、交通法律法规等方面的知识，提高大货司机的职业素质。（2）应急管理公司积极开展制定应急预案和应急演练，提高大货司机应急处置能力。车辆管理保养管理公司应定期维护、保养大货车辆，确保车辆正常运行。定期进行保养和检修，防止出现故障。维修管理在运输过程中，如出现车辆故障，应及时联系公司车辆部门进行报修，同时报告公司对应大货司机，切勿擅自维修。责任管理管理流程大货司机应按公司规定的运输流程运输物品，不得擅自改变运输路线和运输物品数量等信息，确保运输的正常进行。违规处罚大货司机若在运输过程中发生违规行为，例如超速、疲劳驾驶、违规行驶等行为，公司将对其进行相应的处罚，直至终止劳动合同。安全管理安全意识公司应提高大货司机交通安全意识，安排安全知识培训和制定安全工作规程，进一步加强大货司机安全管理。保险管理公司为大货司机购买相应的商业险，提高其安全保障，同时也保障公司利益。督查管理公司应加强对大货司机的督查管理，通过定期的计划、督查、考核和评价，及时发现问题，制止不当行为，评定各大货司机的工作绩效和安全表现。附则本《大货司机管理制度》经公司领导团队批准后执行

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