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文档简介

大酒店工程管理制度1.介绍大酒店是一家高端酒店品牌，为了保证工程项目的顺利进行，特制定了该工程管理制度。2.安全管理安全措施：在工程建设中，必须严格按照安全规定进行办理，确保工程质量达到标准。安全质量验收：对建设的工程项目进行全面的安全质量验收，过程中必须遵循合规标准。安全教育培训：对参与项目的职工进行安全教育及培训，加强安全意识，保障工程建设过程中的职工的安全。3.建设管理建设过程审核：在工程建设过程中，必须要全面把握各个环节的关键节点，确保其符合施工标准与建设法规。建设管理方决策程序：工程建设发生争议时，必须严格遵循决策程序进行决策。工程建设质量监督管理：对责任分工明确的各个建设项目进行全面的质量监督。4.验收管理验收监督：建设完成后，需对建设项目进行全面的验收监督，确保工程符合建设标准。验收结果通报：对每个建设项目验收情况进行全面通报，确保责任⻛险在获清。验收后的整改工作：若发现工程质量存在不达标现象，需要对工程进行整改，并在修正后进行重新验收。5.竣工及移交与工程配套服务：在工程交付后，需要全面配备相关服务人员，确保实现工程建设标准与客户需求的转化。6.保修及追责保修期：建成后需要对工程进行保修，保修期限根据不同项目会有所不同，但需要满足国家建设标准。责任追究：对于工程建设中发生的安全生产和质量问题或其他违规行为，需要对责任人追究责任。7.结束语大酒店是一家高端酒店，建设过程中我公司一直坚持严格按照工程管理制度执行，横向保障了工程质量，纵向保障了各参与方权益。我们深切地感受到所有建设工程团队所付出的心血，也深深地感受到工程管理制度的重要

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