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文档简介

安踏运动品牌店管理制度一、概述本管理制度适用于安踏运动品牌所有直营店、加盟店的管理工作。旨在通过完善的店铺管理制度，确保店面运营顺畅，保障顾客体验和品牌形象。二、组织结构2.1经营部门安踏运动品牌的经营部门包含总部掌管的直营店和地方经销商的加盟店。总部负责制定统一战略和政策，加盟店则根据总部政策制定本地化的营销策略并实施。2.2店铺职责每个店铺需设立店长和销售团队，确保顾客服务质量，销售业绩达标。三、店铺管理店铺管理涵盖各种方面，包括选址、装修、人力资源、库存管理、销售管理和品牌形象等。3.1选址与装修选址应考虑是否符合安踏品牌的经营定位以及人流量和商圈竞争情况，经过总部审定后方可确定；装修应符合总部的店面形象标准，要求店内陈列有序，产品陈列合理，照明亮度适中，卫生干净。3.2人力资源为保障店铺经营的质量，每个店铺必须严格把控人员的招聘、培训和定期考核。店铺通过自主组建销售团队和管理团队，掌握人员的流失和离职情况，及时补充并调配合适的人员。3.3库存管理每个店铺必须根据总部统一的产品采购计划进行采购，严格按照总部规定的库存量，对产品进行细致的管理，确保库存始终处于适当水平。3.4销售管理店铺销售管理是店铺管理的一个关键部分，销售团队应当全体上阵，主动发现客户需求，根据客户的需求推荐产品，提升客户购买的满足度，同时通过各种省钱优惠方式增加销售额。3.5品牌形象店铺应该养成良好的自我管理习惯，保持店面整洁干净，符合品牌标准，严格按照总部政策推广品牌宣传和品牌推广活动。四、附则商标使用：任何店铺必须依法使用安踏品牌的标识和商标，未经许可禁止擅自使用。管理规范：店铺应该遵守《安踏运动品牌店管理制度》的规范要求，如果店铺在规定期限内不能达到提高仍需要改进的地方，总部有权撤销加盟关系。奖惩制度：安踏运动品牌将不定时对店铺进行评估和奖励，每个店铺将有机会获得表扬或奖励，同时也将对违反规定的店铺进行处罚和惩处。未尽事宜，总部有权根据市场、品牌等形势的变化进行调整和完善。五、结语《安踏运动品牌店管理制度》是一个重要的管理制度，对保证品牌形象和顾客体验、提高经营效益具

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