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文档简介

安全监督部管理制度1.目的及范围安全监督部是公司安全管理的主体部门，其职责是负责制定公司的安全管理制度和规范，监督和检查公司各部门的安全工作，教育和培训员工的安全知识和技能，预防和化解事故，确保公司生产经营的安全稳定。此管理制度适用于所有公司内部和外部人员。2.组织架构安全监督部由部门主管和工作人员组成，部门主管直接向公司领导汇报工作，部门工作人员从事公司安全管理的相关工作。3.职责与任务安全监督部的主要职责和任务包括：3.1安全管理制度的制定和实施制定公司的安全管理制度和规范，并定期进行评估和修订。确保公司所有管理制度的落实和有效实施，监督和检查各部门和岗位的安全工作。3.2安全生产监督和管理负责公司安全生产监督和管理，处理相关事故和突发事件，并对事故进行调查和分析。积极开展事故隐患排查工作，对存在的安全隐患提出整改意见和建议。3.3安全培训和教育开展员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能，落实员工安全考核和奖惩制度。3.4安全预防和应急处理开展安全预防工作和危险化学品的管理，建立健全的应急预案和危险品应急处理机制，快速反应，妥善处理各种突发事件和事故。4.工作程序和标准为了确保安全监督部的工作有效进行，应按照以下程序和标准执行：4.1安全管理制度的修订和实施安全管理制度的修订和实施应按照公司的管理制度，经过部门的讨论和批准，并在公司内部广泛宣传和应用。4.2安全隐患排查处理对于存在的安全隐患，安全监督部应及时提出整改意见和建议。通过现场检查、文献查阅、设备问询等方式发现隐患，必须及时整改并上报安全管理部门。4.3安全监督检查安全监督部应每年至少进行一次安全监督和检查工作，发现问题及时整改并上报安全管理部门，并对各部门落实安全控制措施的情况评估。4.4应急预案安全监督部应制定健全的应急预案和应急处理流程，并按照预案进行演练和实操。对于事故和突发事件，应及时启动应急预案并组织应急处理工作。5.工作纪律安全监督部及其工作人员必须严格遵守公司的管理制度和规范，妥善处理公司的安全工作，并对相关人员进行考核评估。同时，安全监督部应定期进行自查和评估，发现问题及时整改并上报安全管理部门。6.附则本管理制度自颁布之日起实施，安全监督部应按照本制度规定，认真分

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