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文档简介

安全生产委员会管理制度前言为了提高企业安全生产管理水平，保证员工安全、财产安全和生产安全，制定并实施本《安全生产委员会管理制度》。管理制度内容安全生产委员会是企业安全生产管理的领导机构，它的任务是对安全生产进行全面负责、全员参与、预防为主、综合治理，使企业的安全生产工作进一步健全、完善和落实。安全生产委员会组成安全生产领导小组：由企业高级管理人员组成；安全生产委员会：由企业各部门负责人及安全生产工作人员组成；安全生产业务小组：由企业安全生产主管及安全生产工作人员组成。安全生产委员会职责安全生产领导小组职责制定企业安全生产方针、目标和计划，审定安全生产投资计划；审核制定各类安全生产规章制度；听取企业安全生产工作汇报并进行决策；督促各部门加强安全生产工作，并对不符合规定的行为予以处理；对重大事故进行调查，出具事故调查报告并提出整改措施；领导企业安全教育、安全培训。安全生产委员会职责负责企业安全生产工作的具体规划、实施和监督；审核制定各类安全生产规章制度；审批企业危险性较大的工程；对生产事故的处理和调查；组织领导企业的安全检查和评估活动；安排安全生产技术人员参加各种业务技能培训；领导企业应急救援工作，组织人员进行特种作业操作、事故抢救。安全生产业务小组职责制定各自职责的详细规定；对各部门的日常安全管理进行监督、检查；领导企业安全培训和事故预防；负责企业安全工作会议的组织和召开。安全生产委员会职责落实建立安全生产委员会的档案，为领导人员的决策提供数据、依据；开展安全专项检查，及时排除安全隐患，加强安全防范；进行安全培训，普及安全知识，提高员工的安全防范意识；对管理上存在的问题，要通过整改、加强落实来改善，确保企业安全管理工作的顺利进行。出现问题的应急处理一旦发现安全问题要立即上报安全生产委员会；如果问题严重，要及时做出决策，制定应急预案，组织应急抢险。安全生产委员会复查评价对企业安全生产委员会的工作要进行定期评估；对各专业委员会、小组进行年度评估，提出改进意见；对重大事故的调查报告要进行认真分析，并提出相应的修订意见及措施。结论成立安全生产委员会是企业推进安全生产工作、提高员工安全意识、实现企业可持续

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