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文档简介

工厂液压班组管理制度1.制度目的本制度主要为了规范工厂液压班组的管理、提高液压装置的维护保养效率和设备运行效果，确保生产的连续性、稳定性和安全性等方面。2.适用范围本制度适用于工厂所有液压设备的维护保养管理，并被工厂所有液压维修工程师和操作人员所遵守。3.工作职责3.1液压维修工程师负责液压设备的日常维修保养，以确保设备控制系统、油管、气管、润滑系统等各部分的正常运行。管理本班组维修保养计划，统筹协调工作任务，保障工作顺畅完成。参与设备的调试、同步和液压系统的优化等工作。制定与完善管理制度方案，教育和培训岗位工作人员。及时汇总日常维修保养情况，对抗工作中出现的问题及时措施。3.2操作工按时检查、维护、保养液压设备，确保设备长时间稳定运行。认真执行班主任的工作安排，保证工作按时完成，工作效果达到要求。发现设备运行异常或故障，及时向本班组维修工程师汇报。按照制度保障设备安全，遵守现场安全规定，积极做好安全守护工作。4.班组管理流程4.1日常维护液压设备维修保养是工厂连续生产稳定性和设备正常运转的关键保证。班组成员必须遵守以下工作流程：按照日常维护保养计划，保养设备并按要求填写记事本；及时随时维修保养设备，不能有放松；在换油时，必须进行配比，严格按照操作工作说明书来进行操作；收集设备油液、气体、水等污染物，保证设备的卫生干净；做好仪表仪器的清洁和检修保养工作；日常保养工作结束后，做好设备清理工作，保持现场清洁卫生。4.2维修保养工作维修保养工作需要科学的管理和严谨的操作规范，班组成员应按照以下工作流程进行：在排除故障前，先进行设备停机检查，保证设备失效状态；排除故障前，先进行设备解体，以确保对每一个故障的追溯性；设备维修保养过程中，班组成员要做到间断交流，充分利用好各自的经验；维修保养完成后，保养人员要对设备进行调试和检测，保证设备可以安全运行。5.工作要求5.1.班组成员应做到工作认真，不偷懒，做好班内协作和沟通，确保维修保养质量。5.2.班组成员要严格遵守并执行《安全生产法》、《压力容器安全条例》等法律法规，确保设备的安全运行和人身安全。5.3.班组成员要保证沟通有效，根据客户需求快速响应，配合客户工程安排完成工作。5.4.工作时要保持工作环境、工作区域的整洁干净，严格遵守设备保养、操作规程，保障设备的稳定运行和设备长寿命。5.5.作业时需要进行规范的操作，准确记录设备运行情况，并定期提交运行记录、检查记录和维修记录等资料。6.总结班组管理制度是液压设备维修保养的重要保障和有效管理的有力手段，班组成员必须遵守本制度的各项规定，做好维修

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