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文档简介

废布粉碎加工厂管理制度一、前言废布粉碎加工厂是为解决环境问题和资源循环利用而设立的，为了确保废布粉碎加工厂的正常运转和环境安全，特制定本管理制度。二、管理范围本管理制度适用于废布粉碎加工厂的日常管理，包括但不限于原材料收录、加工生产、卸载、设备维护保养、日常管理等各方面。三、工作原则以安全生产为第一要务；以环境保护为宗旨；以合法合规为基础；以质量管理为保证；以提高工作效率为目标；以节能降耗为任务。四、组织结构废布粉碎加工厂设有一名厂长，下设技术部、生产部、安全保卫部及行政人事部等职能部门。各部门职责如下：技术部：负责技术管理、质量控制以及新技术引进；生产部：负责废布粉碎加工生产、原材料库存、产品出厂、场地卫生；安全保卫部：负责安全生产、消防安全、保卫工作等；行政人事部：负责管理人员和办公室工作。除此之外，每个部门均设有若干个小组，分别对不同的工作进行管理和协调。五、工作流程1.原材料收录废布粉碎加工厂原材料以废弃布料为主，同时也收录其他废织物等。原材料入厂前需进行检查验收，检查原材料是否符合废布粉碎加工准入标准，并做好记录。2.加工生产在保证原材料质量的前提下，进行废布碎片的生产加工，确保合格料在合格范围内生产。加工过程中要注意废品、次品的处理，保证产品质量。3.卸载废布粉碎加工厂卸载必须按照有关规定操作，卸载现场必须有专人指挥，保障卸货过程安全。4.设备维护保养废布粉碎加工厂设备是生产的关键，必须确保每项设备正常操作运行。视情况而定，对设备进行定期检查、定期保养和维修，防止事故发生。5.日常管理日常管理包括场地管理、成品清单管理、培训管理、产品推广销售及其他未尽事项。必须完善工作台账，因此对于废布粉碎加工厂的日常管理工作，输入数据必须做到即时入账，及时归集，方便管理和查找。六、安全保障废布粉碎加工厂的安全保障是重要内容。安全生产管理是工厂的保障之一。废布粉碎加工厂有专人负责监督各项安全工作，并不断加强安全设施，提高安全理念，不断落实各项安全管理措施。七、质量保障废布粉碎加工厂的信誉和发展有赖于产品质量的保障。因此，在生产加工过程中，严格执行质量管理制度，坚持质量第一的原则，不断加强质量管理，提高产品质量，为顾客提供优质的产品。八、总结废布粉碎加工厂的管理制度是为了确保废布粉碎加工生产的正常运转和环境安全，加强工厂各项管理工作，提高工作效率、落实节能降耗工作之

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