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文档简介

房地产公司用车管理制度1.编制目的为规范房地产公司内部用车管理，提高用车利用率，控制使用成本，制订本管理制度。2.适用范围本管理制度适用于房地产公司内部所有用车。3.用车申请所有用车需提前提交用车申请，并在申请中注明详细的出发时间、目的地及返程时间。4.用车审核用车申请提交后，需经过公司财务部门审核。如果该用车申请不符合公司出发记录及费用标准要求，则会被拒绝。5.用车审批经过财务部门审核通过的用车申请，需要经过部门领导审批。如果该用车申请不符合公司工作计划，或者部门领导安排的工作时序，则会被拒绝。6.用车分配审批通过的用车申请，将会统一由公司车队分配车辆，并通过电子邮件通知申请者使用车辆的相关信息和接车地点。7.用车使用管理做到不得私自改变行程、超员、擅自更改订车时间及定点、超时使用车辆等。用车人员须对车辆负责，保证车辆和人员的安全和事故责任，遵守道路交通法律法规，不得违章驾驶。8.用车结算用车结束后，车队管理员将进行车辆结算，相关费用将按项目计算，由财务人员负责审核并报销。9.用车保养公司车队管理员对车辆进行定期保养，并做好车辆日常维护工作，包括更换机油、电瓶、轮胎等。同时，如果用车人员发现车辆存在故障，应及时报告车队管理员。10.用车监管车队管理员对公司用车进行监管，对用车情况进行登记、审核和监督，确保车辆无故障使用，做到车辆用途明确、保险完善、合理使用、节约用车成本。11.用车纪律用车人员违反本制度的规定，将视情节轻重给予处分，情节严重的将给予辞退处理。12.附则本制度自颁布之日起执行，如有需要修改或调整，由公司相关

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