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文档简介

服装印花厂管理制度一、前言为规范“服装印花厂”生产管理制度，提高产品生产质量，制定此管理制度。二、管理职责1.厂长负责本企业生产管理工作的统筹规划、决策和组织实施，定期组织生产大检查，及时发现和解决生产过程中的各类问题，确保企业高效、稳定、可持续地发展；负责本企业的安全生产工作，制定和推行科学的消防、环保、安全生产管理制度；负责本企业的财务审计工作，加强资金管理和节约成本措施的推行，确保资金使用透明合理、财务收支平衡。2.生产主管负责印花生产计划的制定，并对生产计划进行跟进和调整；负责印花工艺流程的规划，协调各工段人员的配合，保障生产进度、提高生产效率和质量；负责对生产过程中的质量问题的跟踪和解决，并及时反馈和整改；配合人力资源部门做好人员招聘调配等工作。3.质检主管负责建立健全质量体系，制定及执行相关检测标准方法和操作规程，并对质量问题的解决和管理进行提高和完善；定期对由各工段生产的印花产品进行质量验收和评估，严格把控产品质量；通过各种方式收集客户投诉和建议，及时处理和反馈，提供优越的印花产品和服务。三、禁止事项1.生产过程中，不得出现无证加工，并严禁使用劣质辅料及非法劳动力生产产品；2.禁止生产低质量、次品产品，确保产品质量高度符合国家相关标准；3.禁止对消防、环保、安全生产等规定和制度违反或规避，保障员工生命财产安全；四、绩效考评生产主管及印花工人绩效考评以生产数量、生产质量、生产成本、产品涨率等指标为基础；质量部门绩效考评以对印花产品质量评估、客户反馈满意度、消费投诉率、质量管理水平等指标为基础；企业统计人员对企业整体绩效进行量化指标分析和评估。五、附则本制度所涉及未包含在内的事项，服装印花厂可结合本制度及相关政策进行制定；在实践中，本制度以及相关标准

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