昌航科院管理制度_第1页
昌航科院管理制度_第2页
昌航科院管理制度_第3页
昌航科院管理制度_第4页
昌航科院管理制度_第5页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

昌航科院管理制度1.概述为了规范昌航科院的管理行为，实现科学化、规范化、权责清晰的管理，特制定本管理制度。2.管理目标昌航科院的管理目标是:提升公司整体绩效和管理水平，实现长期稳定发展。加强人力资源征用、培训和发展，提高全员素质和综合能力。确立制度和流程，完善内部治理结构和规范化工作流程，提高工作效率和质量。加强内外部沟通，增进团队协作和交流，提高公司整体创新和竞争力。3.管理体系昌航科院管理体系由以下部分组成：公司章程及有关法律法规。公司规章制度，包括岗位责任书、工作流程制度等。公司管理流程和规范化标准，包括内部规范文件和操作指引。4.组织架构昌航科院的组织架构如下图所示：公司董事长

|

|

_____________|______________

||

行政部门技术研发部门

||

________|___________|____

||||

人力资源部财务管理部技术开发部项目管理部5.具体管理5.1人力资源管理公司各部门严格按照需要招聘、培养和管理职员。严格按照公司招聘规定和流程，以人为本，注重人才培养、发展和利用，提高人力资源的素质和能力。公司对员工开展培训与考评。每年底对员工进行一次年度管理总结，包括工作业绩、职业技能、学习能力等方面，评选出“先进个人”、“先进团队”等荣誉称号。公司严格遵守国家政策和法律法规。注重建立良好的人际关系，建立鼓励创新的工作氛围。5.2财务管理公司严格执行各项财务规定，建立及时、准确的财务报告和管理机制，确保公司财务收支的合法性、准确性和安全性。公司实行预算管理结合绩效考核制度，注重财务工作的风险防范和管理效率的提高。定期开展各类财务工作培训和技术研讨会，提高财务人员的素质和能力。5.3技术研发管理公司建立技术创新团队，加强技术创新和研究。独立开发产品，研究创新性技术。公司负责技术标准、流程、质量等工作的制定和管理。加强与外部机构的技术合作，促进新产品研发和技术进步。公司严格遵守知识产权保护法律法规，注重知识产权的申请和管理。5.4项目管理公司负责项目全面管理，确保项目高质量、高效率、高水平的完成。公司制定并执行针对各类型项目的管理流程和标准。项目组严格按照项目管理流

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论