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文档简介

村居文艺团队管理制度一、引言为了调动广大农村文艺爱好者的积极性，加强村居文化建设，打造一个富有文化氛围、多姿多彩的生活场所，特制定本制度。二、团队建设（一）团队成员的选拔团队成员应是身心健康、具有时代意识和创新精神的农村居民；团队成员应是有一定文艺特长或者对某种文艺形式有浓厚的兴趣爱好的个人；团队成员应是具备团队合作精神，能够积极与他人沟通和合作的个人；团队成员应接受选拔机制，遵守团队规章制度。（二）团队成员的职责团队成员需积极参加各种文艺活动的排练和表演，不得随意缺席；团队成员每年需参加至少一次公益性演出和服务活动；团队成员应不断提升自己的文艺素养，推动文化建设。（三）团队管理成立团队管理委员会，由5人组成，委员会内部成员应定期轮换；管理委员会应对团队活动做出计划，合理安排团队活动；管理委员会应密切关注团队成员的状态和心理需求。三、团队运营（一）经费管理团队经费使用应实行民主集中制，由管理委员会统一决定；经费使用应遵循公开、透明原则，所有团队成员均有权了解经费收支情况。（二）文艺活动的计划及组织团队应每年组织不少于6次的文艺活动；计划应当合理，内容应当丰富多彩，尽可能反映农村文化。（三）节假日文艺活动的组织团队应当在主要节假日组织丰富多彩的文艺活动；活动内容应当紧密围绕特定节日，能够充分体现当地民俗文化。（四）其他团队应制定文艺作品奖励机制，鼓励成员积极创作；团队应加强与其他团队的交流，共同推动村庄文化建设。四、其他规定本制度的修改应经过管理委员会讨论并由团队全体成员通过，方可执行；团队成员在团队活动中应当秉持文明礼貌，做到不影响反映当地文化的形象。五、制度执行本制度的执行由村居党委书记进行监督。对于违反执行制度的成员

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