案场员工管理制度_第1页
案场员工管理制度_第2页
案场员工管理制度_第3页
案场员工管理制度_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

案场员工管理制度1.前言为了达到公司整体的目标和各项目的目标，维护公司形象并达到公司长远的发展规划，本制度规定了公司在案场业务中对员工的管理，旨在提高员工的工作效率和质量，规范员工的工作行为和言行，并指导公司员工在案场业务中准确、规范、高效、安全地完成工作任务。2.职责分工项目经理：负责对全体员工的业绩考核、工作安排、事故调查等全面管理。总监助理：负责对辖区内的员工的业务培训、技能提升和考核，制定工作计划，检查工作进展情况。直接管理人员：负责具体的项目管控，判断项目执行效果，及时调整管理措施。3.用工管理任职条件：公司在进行案场业务招聘员工时，应符合国家有关规定，严格按照行业资格和能力标准，注重员工综合素质的考评。用工制度：公司用工采取劳动合同、培训、业绩考核、绩效激励等多种方式开展人才招聘和管理，确保用人合理、公正、公平。劳动保护：公司应确保劳动条件符合国家相关规定，为员工提供必要的劳动保护设施和安全防护措施。4.岗位职责项目经理：负责指导员工在案场业务中遵守公司的管理规定，确保业务执行效果，维护公司口碑、客户满意度等。总监助理：负责辖区内的员工的业务培训和考核，及时和项目经理沟通业务执行情况和人员情况。直接管理人员：负责朝客户商、接待客户、了解客户需求等具体事宜。5.员工考核考核方式：公司通过定期业绩考核、不定期业绩检查等方式考核员工，并将考核结果纳入员工绩效评估。手段和方式：公司可以通过员工讲解、针对性的业务培训等各种方式来提升员工工作技能和素质，进行针对性支持与指导.6.员工激励良好的工作环境：公司创造良好的工作环境，营造整洁、舒适的工作场所。绩效考核：公司采用绩效考核奖励机制，根据员工完成工作质量，效益情况，维护公司形象和客户评价等因素，给予相应奖金。内部培养：公司鼓励员工内部晋升和转岗，制定并执行内部选拔和培训机制，力促员工在公司内部有良好的发展。社会保险：公司遵守国家劳动法、社会保险等规定，开展员工福利保障等有利于员工身心健康、工作生活和谐的绿色企业活动。7.专项考核为了检查员工的实际工作效率和服务行为，公司将开展员工日常表现、员工着装、文化常识、自我要求等方面的考核，及时发现员工工作不足和问题，制定针对性措施和补救措施。8.其他本管理制度自公司颁布之日起实行。

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论