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文档简介

板式家具车间管理制度一.车间管理概述1.1车间管理目的本制度旨在规范车间内的各项管理制度和操作程序，以提高生产效率、质量水平、员工积极性和稳定性。1.2车间管理范围本制度适用于本公司所有板式家具车间。二.车间管理规定2.1生产计划管理按月份、周次、日产量编制生产计划，并把计划送至各车间。各车间接到生产计划后，应按照生产计划进行生产，如遇计划外因素影响生产计划，应及时通知主管部门和供应部门。2.2生产过程管理各车间应严格按照工艺要求生产。生产过程中应注意绿色生产，杜绝浪费和不必要的消耗。在生产过程中，如遇到异常情况，应及时通报主管部门，并采取措施以避免延误生产。在生产过程中，应保证安全生产，加强机械设备维护和保养，杜绝发生安全事故。2.3原材料管理原材料、辅材和包装材料均应由供应部门安排供应，并记录，以便追溯和质量跟踪。原材料应按照规定的毛料退料折扣率归还给供应部门。在使用原材料前，应对入库原材料进行检验，如有问题应及时通知供应部门以及主管部门。2.4安全生产管理车间内应有充足的应急设备和消防设备，并在日常生产中进行检查和维护。操作人员应经过相应的安全培训并接受安全意识教育，严格遵守操作规程，杜绝任何安全事故的发生。配合安全管理部门做好各项安全生产规定。2.5质量管理部门主管对生产的质量负责。质检员应在生产过程中对每一道工序进行检测，确保生产质量符合国家标准和公司要求。对于出现的问题及时采取措施解决，防止次品出厂，确保公司产品质量。三.特别规定3.1加班管理车间主管应按照生产需要合理安排员工加班时间。在工时制度规定范围内，员工应在工人委员会或工会主管的指导下加班，按规定发放加班工资。3.2假期管理各员工应按规定的时间享受节假日。在有特殊情况需要请假时，应提前向主管部门申请并得到批准。四.纪律和处罚4.1违反规定的纪律和处罚车间主管有权对员工不遵守公司制度的行为进行纪律处分。具体的纪律处分措施根据公司《员工手册》和各车间具体情况确定。4.2违反安全生产规定的纪律和处罚车间或安全管理部门在发现员工存在不遵守安全操作规程等违反公司安全生产管理制度的行为，应及时制止。对安全事故责任人，按照国家法律法规

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