岗位工作标准增补

益隆公司岗位工作标准增补说明针对益隆焦化《岗位工作标准汇编》和现行部门、岗位设置情况。将原《益隆焦化〔平安生产管理部〕岗位工作标准》废止，对以下部门和岗位工作标准增补情况如下：1、益隆焦化〔平安生产委员会〕岗位工作标准2、益隆焦化〔平安监察部〕岗位工作标准3、益隆焦化〔生产技术部〕岗位工作标准4、益隆焦化〔总经理〕岗位工作标准5、益隆焦化〔平安监察部部长〕岗位工作标准6、益隆焦化〔平安监察部副部长〕岗位工作标准7、益隆焦化〔化产车间平安员〕岗位工作标准8、益隆焦化〔备煤车间平安员〕岗位工作标准9、益隆焦化〔炼焦车间平安员〕岗位工作标准10、益隆焦化〔电气车间平安员〕岗位工作标准11、益隆焦化〔仪表车间平安员〕岗位工作标准12、益隆焦化〔中心化验室车间平安员〕岗位工作标准13、益隆焦化〔大车队车间平安员〕岗位工作标准14、益隆焦化〔平安监察部平安员〕岗位工作标准该增补说明从下发之日起施行。益隆焦化〔平安生产委员会〕岗位工作标准1范围本标准规定了〔安委会〕岗位的岗位标识、工作内容、要求、职责权限、检查与考核、岗位关系与任职资格本标准适用于〔安委会〕岗位2岗位标识岗位编号所属部门益隆焦化岗位类型行政管理类岗位等级岗位现有人数建议编制直接上级岗位董事长直接下级岗位班子副职，车间正职、副职，部室正职、副职编制人冯志岗审核人罗刚审批人王华审批日期3工作内容与要求序号工作内容与要求1在董事长的领导下，以平安、稳定、优质、低耗的原那么，全面负责平安、生产、技术、财务、人事和专业管理等工作，确保集团下达各项任务目标的实现2根据集团管理制度总体要求，严格执行集团各项规章制度，全面落实集团的各项决策，并对集团规章制度需要完善的方面提出修改建议，确保集团各项决策和管理制度落到实处3对职责范围内平安生产负直接领导责任4组织实施集团公司批准的公司年度、月度生产经营方案，确保公司全年生产经营目标的实现5按照法律、法规的规定，保障企业职工的合法权益6积极推进企业技术进步和现代化管理工作，高度重视平安生产，认真搞好环境保护，注重市场信息，不断开发、提高产品质量，降低本钱和费用，增强企业的应变、竞争能力，搞好决策工作7对企业生产和管理的重大问题，如企业内部改革、改制、方案、职工福利、工资及分配方案，技术改造，开展规划，职工培训及有关规章制度的建立，修改和废除等方面进行决策；拥有平安、生产、经营指挥权和各种资源分配权8全权负责提出公司组织机构设置方案，负责提出副总经理行政干部的任免名单，上报审批。选择适宜的人选担任部门负责人，并进行考核和管理9根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术参谋，并决定报酬10组织公司中层领导干部召开月度生产经营例会、经理办公会并负责上述会议的贯彻落实11组织指挥公司的日常生产、平安、经营管理工作，在董事长委托权限内，签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。代表公司参加重大的内外活动12负责实施公司已批准年度方案内的经营、固定资产投资、技改、重点工程、大中修、安措环措和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告13负责公司各种款项支付的审批14负责对公司副总经理的业绩考核15负责推广实施契约化管理，考核工作16组织对公司各车间、部门月度绩效考核及奖金〔或绩效工资〕分配审批17积极完成董事长交办的各项临时性工作、任务4责任与权限4.1责任：总经理为平安生产第一责任人，全面负责公司平安生产管理工作负责建立、健全本单位平安生产责任制负责组织制定本单位平安生产责任制负责组织制定并实施本单位平安生产教育和培训方案负责保证本单位平安生产投入的有效实施负责催促、检查本单位的平安生产工作、及时消除生产平安事故隐患负责组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案负责及时、如实报告生产平安事故对整体工作开展不力，工作分配不当而造成的工作漏洞，影响了正常的生产秩序和工作秩序承当承当直接责任4.9对因工作失误给集团造成经济损失或负面影响，责任界定为本人决策或指挥失误的承当直接责任，界定为下级或下属责任的承当直接领导责任或间接领导责任对未能完成集团下达的生产产量、消耗指标应承当直接责任由于指标分解不清晰或组织协调不力致使未能完成生产任务应承当直接责任对公司发生的重大质量事故应承当直接责任对违章作业或操作失误造成的重大平安事故应承当主要领导责任对管理制度执行不力所产生的后果，根据责任界定承当直接领导责任和间接领导责任对各级干部发生违章违纪问题，没有及时处理或处理不到位，根据责任界定承当直接领导责任或间接领导责任董事长外出时主持全面工作，承当董事长应承当的责任4.2权限人事权限:a对岗位人员的配置有建议权b对主任、部长的聘用有提名权，任免有建议权c制度规定范围内的范围人员的调配使用权D对岗位人员变动有知情权e对班子副职、车间主任、部长有考核奖惩建议权财物权限:a制度规定范围内生产经营需用物资、材料审核权或审批权制度权限:a有权组织拟定和执行管理考核制度b对集团生产管理、考核相关规章制度有建议权其他业务权限:1、有权对岗位定编建议权2、有权按规定对职工的劳动分配和奖惩提出修改权3、有对职工建议奖惩的提名权4、有权按规定对职工进行处分5检查与考核5.1按集团及所在单位绩效考核方法进行考核5.2根据工作内容与要求确定如下绩效指标序号主要业绩指标指标含义1产量方案完成率产量方案完成率=考核期内实际完成产量/集团下达产量指标×100%2质量合格率质量合格的原燃料〔半成品、成品〕批数÷要求到达质量指标的原燃料〔半成品、成品〕总批数3生产设备完好率设备完好率＝考核期内设备完好总台数/总设备台数×100%4生产平安事故发生率以集团下达的年度平安指标为考核依据6岗位关系联系范围联系岗位或部门联系频率公司内平安生产部、企管方案部，供给销售部、财务部、党群工作部，综合办公室经常备煤车间、炼焦车间、化产车间、电气车间、仪表车间、化验室、大车队经常公司外集团公司领导、各部室、政府部门、对外业务经常7任职资格受教育程度大专及以上专业要求企业管理及焦化专业工作经验a、集团内部选拔，其中：——大专：专业对口本行业企业管理5年以上同时担任副董事长3年以上或企业管理8年以上同时担任副部级职务5年以上----本科：专业对口本行业企业管理3年以上同时担任副董事长2年以上或企业管理5年以上同时担任副部级职务3年以上b、集团外部招聘，其中：——本科：专业对口同行业企业管理5年以上同时担任同应聘职务相同职位3年以上或从事相关行业企业管理8年以上同时担任同应聘职务相同职位5年以上——大专：专业对口同行业企业管理8年以上同时担任同应聘职务相同职位5年以上或从事相关行业企业管理10年以上同时担任同应聘职务相同职位8年以上C、其它：——与应聘岗位专业对口，从事同行业企业管理15年以上，并担任同应聘职务相同职位10年以上，学历可适当放宽职称、技能等级或执业资质煤化专业中级职称知识要求管理知识掌握企业战略开展方向，熟悉生产一线的管理，了解企业管理等相关知识业务知识了解相关政策法规及集团规章制度，了解焦化行业的现状技能知识对原、精煤各项成分指标了如指掌，对焦炭质量熟悉能力要求具备一定的领导水平、善于组织协调、有一定的组织生产能力职业道德兢兢业业、廉洁公正8报告与记录对直接下属的考核记录各车间部室日、月、季、年统计表各车间部室的请示、报告，每月工资分配方案每周平安生产方案等益隆焦化〔平安监察部〕工作标准1范围本标准规定了〔平安监察部〕岗位的岗位标识、工作内容、要求、职责权限、检查与考核、岗位关系与任职资格本标准适用于〔平安监察部〕2岗位标识岗位编号所属部门益隆公司岗位类型行政管理类岗位等级岗位现有人数5建议编制7直接上级岗位公司副总直接下级岗位各车间、各部门平安员编制人冯志岗审核人陈志平审批人罗刚审批日期3工作内容与要求序号工作内容与要求1认真贯彻执行国家法律、法规；两级集团公司的各项管理规定；公司的各项规章、制度、决定。2在公司平安副总的领导下开展工作，服从指挥。根据〔集团〕公司及公司的年、季、月综合方案，协调组织生产。3落实“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，协调组织实施有关平安生产的规章制度和管理方法。4组织协调好全公司平安生产工作，保证全公司生产正常进行，对有可能影响平安的关键问题，要及时报告总经理和平安副总经理。5组织参加人身事故及参与其它重大事故的调查分析工作，弄清事故原因，根据事故原因，组织制定防范措施，提出处理意见。制定各类事故管理方法以及事故报告制度。6负责制定平安员责任制,负责平安生产考核和奖惩工作。负责健全平安生产网络，指导车间平安员工作；实施平安“三级〞教育，提高职工平安意识。7负责平安监察部日常管理工作，组织月平安例会的召开。8负责平安活动、培训方案和各类总结的审核工作.9根据平安培训方面要求，组织拟定年度平安培训方案，组织落实平安培训方案，确保培训目标落到实处10协调组织全公司各车间的平安管理工作。11协调组织实施我公司的平安管理规章制度。12抓好新入厂工人、特殊工种、中层以上干部的平安教育工作，定期采用各种形式对全公司职工进行平安教育13定期组织职工进行职业病检查，抓好职业病防治工作，保护职工身体健康14负责全公司平安技改方案的审核及评定工作。15按公司制定的《劳保发放标准》及时发放劳动保护用品。16编制平安工作方案和平安措施，负责方案的实施；负责制定平安技术规程和岗位平安操作规程。17负责公司平安防护设施及消防设施配置的完善，负责组织、落实、监督职工劳动保护用品的发放工作18负责平安教育方案、平安消防演练的实施；负责公司运行过程中涉及危化品工程的对外协调工作19在公司法人代表委托权限范围内，代表公司签署有关协议、合同、合约和有关事宜20负责动火证的审批工作和检修方案的参与审批21组织相关人员做好文件建档工作和平安管理工作，确保安权相关资料、信息齐备22负责检查全厂的环保设施运行情况、运行效果以及“三废〞的排放情况23组织做好平安、环保紧急情况的应急处理工作，控制和减少因为环保设施的突发紧急事故给集团造成的经济损失和负面影响24组织收集、分析平安工作的新工艺、新技术，组织方案研讨，经董事长审核报集团有关部门批准后组织推广和实施，不断提高安环工作的管理水平4责任与权限4.1责任对本部室整体工作开展不力，并给整体工作造成影响应承当直接责任对执行“三大规程〞及技术标准需要完善和修改的条款，未能及时组织进行修改应承当直接责任对平安生产过程所提供的各类技术参数引发的不良后果承当直接责任对生产过程中发生的平安事故应承当直接责任对起草的技术改造工程承当直接责任对本部室员工发生的违章违纪问题，在权限范围内没有及时处理或处理不到位的，权限范围以外的未能及时上报或隐瞒不报的负直接责任4.2权限人事权限:a有对平安监察部员工的聘用建议权，规定范围内的调配使用权和考核奖惩建议权b有规定范围内的准假权财物权限:有权采购合格的平安防护用品。制度权限:a对公司平安管理、技术管理制度有修改建议权b对平安管理规章制度有组织拟定权、审核权和提请审批权其他业务权限:a对平安事故有追究责任并提出处理意见的权限b对违反平安规程的行为，有纠正、制止和提出处理意见的权限c对生产车间平安指标完成情况的考核权5检查与考核5.1按集团及所在单位绩效考核方法进行考核5.2根据工作内容与要求确定如下绩效指标序号主要业绩指标指标含义1完成率=完成产量/集团核定指标量23消耗完成率=完成量/指标量各种消耗以集团下达的年度考核指标为考核依据4在各种数据提供准确的情况下，严格按照考核方法进行考核。产量、质量、消耗考核的准确性=考核期内未按考核方法执行的条款数/考核的总条款数5该产品从原料的输入到输出生产活动过程中吨耗各项费用之和6培训满意度用方案的相关培训工程在实际生产中的应运情况来评价7员工流失率员工流失人数÷员工总人数6岗位关系联系范围联系岗位或部门联系频率公司内公司领导、各车间、各部室经常公司外安监局、培训中心7任职资格受教育程度大专专业要求平安、化学相关专业工作经验集团内部选拔，其中：——大专：专业对口本专业工作经验2年以上或专业不对口，但有从事企业管理3年以上或担任车间副主任1年以上工作经理——中专：专业对口本专业工作3年以上或专业不对口，专业工作经验5年以上或担任车间副主任2年以上——高中：连续从事本行业工作5年职称、技能等级或执业资质煤化系列中级职称知识要求管理知识掌握企业管理方面的知识业务知识掌握煤焦行业相关知识、标准各规定技能知识熟悉普通办公软件能力要求较强的组织协调能力、判断能力、管理能力、沟通能力、文字写作能力、规划能力职业道德忠诚、爱岗、敬业、团结8报告与记录组织会议的会议记录；年度培训方案及工作总结；年度工作方针目标、分解考核实施细那么；出勤表、平安爬坡奖分配表；平安应急预案。益隆焦化〔生产技术部〕工作标准1范围本标准规定了〔生产技术部〕岗位的岗位标识、工作内容、要求、职责权限、检查与考核、岗位关系与任职资格本标准适用于〔生产技术部〕2岗位标识岗位编号所属部门益隆公司岗位类型行政管理类岗位等级岗位现有人数35建议编制41直接上级岗位公司副总直接下级岗位调度主任、各车间、各部门编制人张鹏辉审核人施毓东审批人罗刚审批日期3工作内容与要求序号工作内容与要求1认真贯彻执行国家法律、法规；两级集团公司的各项管理规定；公司的各项规章、制度、决定。2在公司平安生产副总的领导下开展工作，服从指挥。根据〔集团〕公司及公司的年、季、月综合方案，协调组织生产。3落实“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，协调组织实施有关平安生产的规章制度和管理方法。4组织协调好全公司生产调度工作，保证全公司生产正常进行，对有可能影响生产造成停产的关键问题，要及时报告总经理和平安生产副总经理。5组织参加生产操作事故及参与其它重大事故的调查分析工作，弄清事故原因，根据事故原因，组织制定防范措施，提出处理意见。制定各类事故管理方法以及事故报告制度。6负责制定平安员责任制,负责平安生产考核和奖惩工作。负责健全平安生产网络，指导车间平安员工作；实施平安“三级〞教育，提高职工平安意识。7负责平安生产管理部日常管理工作，组织早调会及月生产例会的召开。8负责周报、月报、季报、年报和各类总结的审核工作.9负责组织月底盘库和平衡工作，掌握原料及产品库存情况。10协调组织全公司各车间的质量管理工作。11协调组织实施我公司的环境保护管理规章制度。12参加设备例会，检查落实设备维护保养、润滑及巡检情况，评价各单位的设备管理状况并进行考核，不断提高全公司的设备管理水平。13编制年度能源消耗方案，并组织落实考核指标，减少能源消耗，节约能源。14负责全公司技改方案的审核及评定工作,负责公司进出厂及各环节的煤、焦炭的抽检工作，对发现的问题进行考核15按公司制定的《劳保发放标准》及时发放劳动保护用品。16编制平安工作方案和平安措施，负责方案的实施；负责制定平安技术规程和岗位平安操作规程。17负责装、卸、排管理。18根据生产实际，调整生产负荷，并安排停车、检修工程和时间。19负责工艺纪律执行，对生产过程重点工艺参数进行监视和调整。负责生产过程信息的收集与分析；组织搞好生产考核和奖惩工作。20认真贯彻执行采制样规程和平安技术操作规程,负责监督、检查采样工严格按照制订的标准方法,程序及要求进行样品的采样和制作工作。21组织开展我公司的环境保护专业技术培训，提高人员素质水平。22负责全公司技改方案的审核及评定工作，负责新技术的考察。23根据公司质量方针、目标，协同相关部门编制新技术、新产品试生产方案及生产方案，并组织实施。24负责公司质量建议方案的编制及审核工作，并检查质量方案的执行情况，负责质量报表的审核工作。25负责协调全公司各部门的质量管理工作，对质量问题进行调查，并提出整改措施。26负责对公司原材料的质量进行监督检查，对最终产品进行检验；对不合格品进行审核认定及处置；对原材料及产品质量纠纷进行认定及处置。27组织召集设备例会，检查落实设备维护保养、润滑及巡检情况，评价各单位的设备管理状况并进行考核，不断提高全公司的设备管理水平。28确保使用设备的正常运转,操作精心,定期检查设备运转情况,及时消除隐患,建立设备登记卡,以增强采制样人员的责任心。29经过检查采制样的全过程,随时掌握采制样情况,一但发现异常样应及时复检或复制,杜绝发生质量事故。30制定并组织实施我公司的环境保护规划和设计；负责制定和修改我公司的环境保护管理规章制度，并监督执行。31领导和组织我公司的环境监测工作32定期检查我公司的环保设施的运行情况，对未投入使用的设施及时催促相关部门解决。33组织编制全公司设备能源管理方面的各项管理制度、规定、方法、设备维护检修规程以及各种统计报表。34负责全公司设备的固定资产管理，建立健全设备台帐及设备技术档案工作，办理设备的停用、封存、调拨、报废等手续。35建立备件储藏定额，负责设备、备件、材料、化工辅材、电气仪表的采购，建设标准化库房。36参与技术改造工程的论证，选用技术先进、经济合理的设备，以满足生产工艺的要求。37组织落实设备大、中、小修的工时定额及本钱核算工作，不断完善设备大、中、小修的考核内容。38编制年度能源消耗方案，并组织落实考核指标，减少能源消耗，节约能源。4责任与权限4.1责任对本部室整体工作开展不力，并给整体工作造成影响应承当直接责任对执行“三大规程〞及技术标准需要完善和修改的条款，未能及时组织进行修改应承当直接责任对生产过程所提供的各类技术参数、计算的原料配比发生过失引发的不良后果承当直接责任对生产过程中发生的质量事故应承当直接责任对起草的技术改造工程及设备大、中修方案的过失承当直接责任对本部室员工发生的违章违纪问题，在权限范围内没有及时处理或处理不到位的，权限范围以外的未能及时上报或隐瞒不报的负直接责任4.2权限人事权限:a有对平安生产管理部员工的聘用建议权，规定范围内的调配使用权和考核奖惩建议权b有规定范围内的准假权财物权限:有权拒收不合格的原材料和因未按期供给而影响生产的追溯权制度权限:a对公司平安生产管理、技术管理制度有修改建议权b对生产、技术管理规章制度有组织拟定权、审核权和提请审批权其他业务权限:a对技术和质量事故有追究责任并提出处理意见的权限b对违反技术和质量的行为，有纠正、制止和提出处理意见的权限c对生产车间产量、质量、消耗指标完成情况的考核权5检查与考核5.1按集团及所在单位绩效考核方法进行考核5.2根据工作内容与要求确定如下绩效指标序号主要业绩指标指标含义1全年完成机焦及其副产品产量完成率完成率=完成产量/集团核定指标量2机焦及其副产品质量完成符合、合格率保证产品符合国家标准和满足销售及下工序的质量要求。符合率=完成符合量/产品总量，合格率=完成合格量/产品总量3消耗消耗完成率=完成量/指标量各种消耗以集团下达的年度考核指标为考核依据4产量、质量、消耗的准确性在各种数据提供准确的情况下，严格按照考核方法进行考核。产量、质量、消耗考核的准确性=考核期内未按考核方法执行的条款数/考核的总条款数5吨产品本钱该产品从原料的输入到输出生产活动过程中吨耗各项费用之和6培训满意度用方案的相关培训工程在实际生产中的应运情况来评价7员工流失率员工流失人数÷员工总人数6岗位关系联系范围联系岗位或部门联系频率公司内公司领导、各车间、各部室经常公司外无7任职资格受教育程度大专专业要求煤、焦相关专业工作经验集团内部选拔，其中：——大专：专业对口本专业工作经验2年以上或专业不对口，但有从事企业管理3年以上或担任车间副主任1年以上工作经理——中专：专业对口本专业工作3年以上或专业不对口，专业工作经验5年以上或担任车间副主任2年以上——高中：连续从事本行业工作7年以上并担任车间副主任2年以上职称、技能等级或执业资质煤化系列中级职称知识要求管理知识掌握企业管理方面的知识业务知识掌握煤焦行业相关知识、标准各规定技能知识熟悉普通办公软件能力要求较强的组织协调能力、判断能力、管理能力、沟通能力、文字写作能力、规划能力益隆焦化〔总经理〕岗位工作标准1范围本标准规定了〔总经理〕岗位的岗位标识、工作内容、要求、职责权限、检查与考核、岗位关系与任职资格本标准适用于〔总经理〕岗位2岗位标识岗位编号所属部门益隆焦化岗位类型行政管理类岗位等级岗位现有人数建议编制直接上级岗位董事长直接下级岗位班子副职，车间正职、副职，部室正职、副职编制人王俊强审核人张慧军审批人王华审批日期3工作内容与要求序号工作内容与要求1在董事长的领导下，以平安、稳定、优质、低耗的原那么，全面负责生产、平安、技术、财务、人事和专业管理等工作，确保集团下达各项任务目标的实现2根据集团管理制度总体要求，严格执行集团各项规章制度，全面落实集团的各项决策，并对集团规章制度需要完善的方面提出修改建议，确保集团各项决策和管理制度落到实处3对职责范围内平安生产负直接领导责任4组织实施集团公司批准的公司年度、月度生产经营方案，确保公司全年生产经营目标的实现5按照法律、法规的规定，保障企业职工的合法权益6积极推进企业技术进步和现代化管理工作，高度重视平安生产，认真搞好环境保护，注重市场信息，不断开发、提高产品质量，降低本钱和费用，增强企业的应变、竞争能力，搞好决策工作7对企业生产和管理的重大问题，如企业内部改革、改制、方案、职工福利、工资及分配方案，技术改造，开展规划，职工培训及有关规章制度的建立，修改和废除等方面进行决策；拥有平安、生产、经营指挥权和各种资源分配权8全权负责提出公司组织机构设置方案，负责提出副总经理行政干部的任免名单，上报审批。选择适宜的人选担任部门负责人，并进行考核和管理9根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术参谋，并决定报酬10组织公司中层领导干部召开月度生产经营例会、经理办公会并负责上述会议的贯彻落实11组织指挥公司的日常生产、平安、经营管理工作，在董事长委托权限内，签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。代表公司参加重大的内外活动12负责实施公司已批准年度方案内的经营、固定资产投资、技改、重点工程、大中修、安措环措和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告13负责公司各种款项支付的审批14负责对公司副总经理的业绩考核15负责推广实施契约化管理，考核工作16组织对公司各车间、部门月度绩效考核及奖金〔或绩效工资〕分配审批17积极完成董事长交办的各项临时性工作、任务4责任与权限4.1责任：总经理为平安生产第一责任人，全面负责公司平安生产管理工作负责建立、健全本单位平安生产责任制负责组织制定本单位平安生产责任制负责组织制定并实施本单位平安生产教育和培训方案负责保证本单位平安生产投入的有效实施负责催促、检查本单位的平安生产工作、及时消除生产平安事故隐患负责组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案负责及时、如实报告生产平安事故对整体工作开展不力，工作分配不当而造成的工作漏洞，影响了正常的生产秩序和工作秩序承当承当直接责任4.9对因工作失误给集团造成经济损失或负面影响，责任界定为本人决策或指挥失误的承当直接责任，界定为下级或下属责任的承当直接领导责任或间接领导责任对未能完成集团下达的生产产量、消耗指标应承当直接责任由于指标分解不清晰或组织协调不力致使未能完成生产任务应承当直接责任对公司发生的重大质量事故应承当直接责任对违章作业或操作失误造成的重大平安事故应承当主要领导责任对管理制度执行不力所产生的后果，根据责任界定承当直接领导责任和间接领导责任对各级干部发生违章违纪问题，没有及时处理或处理不到位，根据责任界定承当直接领导责任或间接领导责任董事长外出时主持全面工作，承当董事长应承当的责任4.2权限人事权限:a对岗位人员的配置有建议权b对主任、部长的聘用有提名权，任免有建议权c制度规定范围内的范围人员的调配使用权D对岗位人员变动有知情权e对班子副职、车间主任、部长有考核奖惩建议权财物权限:a制度规定范围内生产经营需用物资、材料审核权或审批权制度权限:a有权组织拟定和执行管理考核制度b对集团生产管理、考核相关规章制度有建议权其他业务权限:1、有权对岗位定编建议权2、有权按规定对职工的劳动分配和奖惩提出修改权3、有对职工建议奖惩的提名权4、有权按规定对职工进行处分5检查与考核5.1按集团及所在单位绩效考核方法进行考核5.2根据工作内容与要求确定如下绩效指标序号主要业绩指标指标含义1产量方案完成率产量方案完成率=考核期内实际完成产量/集团下达产量指标×100%2质量合格率质量合格的原燃料〔半成品、成品〕批数÷要求到达质量指标的原燃料〔半成品、成品〕总批数3生产设备完好率设备完好率＝考核期内设备完好总台数/总设备台数×100%4生产平安事故发生率以集团下达的年度平安指标为考核依据6岗位关系联系范围联系岗位或部门联系频率公司内平安生产部、企管方案部，供给销售部、财务部、党群工作部，综合办公室经常备煤车间、炼焦车间、化产车间、电气车间、仪表车间、化验室、大车队经常公司外集团公司领导、各部室、政府部门、对外业务经常7任职资格受教育程度大专及以上专业要求企业管理及焦化专业工作经验a、集团内部选拔，其中：——大专：专业对口本行业企业管理5年以上同时担任副董事长3年以上或企业管理8年以上同时担任副部级职务5年以上----本科：专业对口本行业企业管理3年以上同时担任副董事长2年以上或企业管理5年以上同时担任副部级职务3年以上b、集团外部招聘，其中：——本科：专业对口同行业企业管理5年以上同时担任同应聘职务相同职位3年以上或从事相关行业企业管理8年以上同时担任同应聘职务相同职位5年以上——大专：专业对口同行业企业管理8年以上同时担任同应聘职务相同职位5年以上或从事相关行业企业管理10年以上同时担任同应聘职务相同职位8年以上C、其它：——与应聘岗位专业对口，从事同行业企业管理15年以上，并担任同应聘职务相同职位10年以上，学历可适当放宽职称、技能等级或执业资质煤化专业中级职称知识要求管理知识掌握企业战略开展方向，熟悉生产一线的管理，了解企业管理等相关知识业务知识了解相关政策法规及集团规章制度，了解焦化行业的现状技能知识对原、精煤各项成分指标了如指掌，对焦炭质量熟悉能力要求具备一定的领导水平、善于组织协调、有一定的组织生产能力职业道德兢兢业业、廉洁公正8报告与记录对直接下属的考核记录各车间部室日、月、季、年统计表各车间部室的请示、报告，每月工资分配方案每周平安生产方案等益隆焦化〔平安监察部部长〕岗位工作标准1范围本标准规定了〔平安监察部部长〕岗位的岗位标识、工作内容、要求、职责权限、检查与考核、岗位关系与任职资格本标准适用于〔平安监察部部长〕岗位2岗位标识岗位编号所属部门平安生产部岗位类型行政管理类岗位等级岗位现有人数1建议编制1直接上级岗位平安副总直接下级岗位平安部副部长平安员安检员安保人员编制人冯志岗审核人陈志平审批人罗刚审批日期3工作内容与要求序号工作内容与要求1根据公司平安方面规章制度，按照平安副总要求，组织起草平安规章制度草稿，报平安副总审核和企管部会通过后，监督组织实施2根据公司下达的平安方面的规章制度，组织对各车间进行初步的指标分解，报平安副总审核,监督组织实施3在分管平安副总的指导下，组织推广平安系统工程、标准化作业等现代化平安管理方法和先进的职业平安技术及设施，不断改善劳动条件，预测预防事故的发生4组织检查各车间贯彻《公司平安生产管理条例》和平安管理实施细那么的执行情况，确保集团和平安生产管理制度落到实处5根据公司平安指标和分解的考核指标，按照平安考核方法，组织对各车间的平安指标完成情况的考核6负责制定平安费用的年度目标、措施及考核方法并严格考核7在平安副总的安排下，组织实施平安生产审核，全面了解平安生产情况，协同各生产车间查找平安管理的薄弱环节，组织拟定限期治理方案等防治措施8组织平安管理人员深入各生产车间了解平安生产实际情况，指导、考察、调研、效劳于各生产单位，发现隐患及时上报，提出合理的改良意见组织整改9协助平安副总组织平安例会，总结成绩，提出问题，部署平安方面工作；10根据下达的年度培训方案，按照平安培训操作规程，组织厂一级的集中平安培训工作，对于各车间的平安培训制度执行情况，进行监督指导11在平安副总的授权下，组织编制设备平安事故的初步分析报告，并协助进行平安事故调查处理12负责平安、劳动防护的监管工作，定期进行检查13负责平安有关资料的汇总，健全完善有关档案、台帐，并及时报送有关报表14组织平安隐患整改，牵头公司各类事故的调查、取证和事故的上报工作15负责将本岗位职责分解落实到下属岗位，监控指导指挥下属岗位的工作16负责将本岗位主要业绩指标分解落实到下属岗位，并做好对下属岗位的业绩考核工作17完成领导交办的其他临时性工作4责任与权限4.1责任:负责组织或者参与拟订本单位平安生产规章制度、操作规程和生产平安事故应急预案负责组织或者参与本单位平安生产教育和培训，如实记录平安生产教育和培训情况负责催促落实本单位重大危险源的平安管理措施负责组织或者参与本单位应急救援演练负责检查本单位的平安生产状况，及时排除生产平安事故隐患，提出改良平安生产管理的建议负责制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为负责催促落实本单位平安生产整改措施4.1.84.1.94.1.104.1.114.1.124.1.134.2权限人事权限:a对本科室人员有聘用建议权，规定范围内的调配使用权和奖惩建议权b制度规定范围内的准假权财物权限:1制度规定范围内科室人员日常领用办公用品的审核权2对劳动保护用品配备的建议权3有本科日常费用的核定权制度权限：a对集团设备相关管理制度有有建议修改权b对平安相关规章制度有组织修订权、审核权有权制定下发〔领导批准后〕本科职责范围内的制度、规定、方法其他业务权限:1对违反平安工作规程的行为，有权纠正、制止权2对平安工作方面的问题有责任追究权3对违章作业、违规指挥的行为有制止和处分权5检查与考核5.1按益隆公司绩效考核方法进行考核5.2根据工作内容与要求确定如下绩效指标序号主要业绩指标指标含义1平安指标公司平安目标责任书的平安指标6岗位关系联系范围联系岗位或部门联系频率公司内平安生产部供给销售部财务部企管部综合办公室党工部各车间经常公司外省安监局晋中市安监局介休市安监局义安镇政府经常7任职资格受教育程度大专及以上专业要求平安类相关专业工作经验集团内部选拔，其中：——大专：专业对口本专业工作经验3年以上或专业不对口，但有从事企业管理5年以上或担任本部门副科长2年以上工作经验——本科：专业对口本专业工作经验2年以上或专业不对口，但有从事企业管理3年以上或担任本部门副科长1年以上工作经验职称、技能等级或执业资质注册平安工程师知识要求管理知识掌握企业管理知识、熟悉平安相关管理知识业务知识熟悉平安生产方面的各项法律法规和有关政策技能知识熟练操作计算机及相关办公软件能力要求较强的组织协调能力、控制能力、独立判断能力、沟通能力、语言表达能力、文字写作能力职业道德忠诚、爱岗、敬业、团结8报告与记录工作会议记录、平安生产检查方案、平安培训记录等益隆焦化〔平安监察部副部长〕岗位工作标准1范围本标准规定了〔平安监察部副部长〕岗位的岗位标识、工作内容、要求、职责权限、检查与考核、岗位关系与任职资格本标准适用于〔平安监察部副部长〕岗位2岗位标识岗位编号所属部门平安生产部岗位类型行政管理类岗位等级岗位现有人数2建议编制2直接上级岗位平安部长直接下级岗位平安员安检员安保人员编制人冯志岗审核人陈志平审批人罗刚审批日期3工作内容与要求序号工作内容与要求1根据公司平安方面规章制度，按照平安副总要求，组织起草平安规章制度草稿，报平安部长审核通过后，监督组织实施2根据公司下达的平安方面的规章制度，组织对各车间进行初步的指标分解，报平安副总审核,监督组织实施3在分管平安部长的指导下，组织推广平安系统工程、标准化作业等现代化平安管理方法和先进的职业平安技术及设施，不断改善劳动条件，预测预防事故的发生4组织检查各车间贯彻《公司平安生产管理条例》和平安管理实施细那么的执行情况，确保集团和平安生产管理制度落到实处5根据公司平安指标和分解的考核指标，按照平安考核方法，组织对各车间的平安指标完成情况的考核6负责制定平安费用的年度目标、措施及考核方法并严格考核7在平安副总的安排下，组织实施平安生产审核，全面了解平安生产情况，协同各生产车间查找平安管理的薄弱环节，组织拟定限期治理方案等防治措施8组织平安管理人员深入各生产车间了解平安生产实际情况，指导、考察、调研、效劳于各生产单位，发现隐患及时上报，提出合理的改良意见组织整改9协助平安部长组织平安例会，总结成绩，提出问题，部署平安方面工作；10根据下达的年度培训方案，按照平安培训操作规程，组织厂一级的集中平安培训工作，对于各车间的平安培训制度执行情况，进行监督指导11在平安部长的授权下，组织编制设备平安事故的初步分析报告，并协助进行平安事故调查处理12负责平安、劳动防护的监管工作，定期进行检查13负责平安有关资料的汇总，健全完善有关档案、台帐，并及时报送有关报表14组织平安隐患整改，牵头公司各类事故的调查、取证和事故的上报工作15负责将本岗位职责分解落实到下属岗位，监控指导指挥下属岗位的工作16负责将本岗位主要业绩指标分解落实到下属岗位，并做好对下属岗位的业绩考核工作17完成领导交办的其他临时性工作4责任与权限4.1责任:负责组织或者参与拟订本单位平安生产规章制度、操作规程和生产平安事故应急预案负责组织或者参与本单位平安生产教育和培训，如实记录平安生产教育和培训情况负责催促落实本单位重大危险源的平安管理措施负责组织或者参与本单位应急救援演练负责检查本单位的平安生产状况，及时排除生产平安事故隐患，提出改良平安生产管理的建议负责制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为负责催促落实本单位平安生产整改措施4.1.84.1.94.1.104.1.114.1.124.1.134.2权限人事权限:a对本科室人员有聘用建议权，规定范围内的调配使用权和奖惩建议权b制度规定范围内的准假权财物权限:1制度规定范围内科室人员日常领用办公用品的审核权2对劳动保护用品配备的建议权3有本科日常费用的核定权制度权限：a对公司设备相关管理制度有有建议修改权b对平安相关规章制度有组织修订权、审核权有权制定下发〔领导批准后〕本科职责范围内的制度、规定、方法其他业务权限:1对违反平安工作规程的行为，有权纠正、制止权2对平安工作方面的问题有责任追究权3对违章作业、违规指挥的行为有制止和处分权5检查与考核5.1按益隆公司绩效考核方法进行考核5.2根据工作内容与要求确定如下绩效指标序号主要业绩指标指标含义1平安指标公司平安目标责任书的平安指标6岗位关系联系范围联系岗位或部门联系频率公司内平安生产部供给销售部财务部企管部综合办公室党工部各车间经常公司外省安监局晋中市安检局介休市安检局义安镇政府偶尔7任职资格受教育程度大专及以上专业要求平安类相关专业工作经验集团内部选拔，其中：——大专：专业对口本专业工作经验3年以上或专业不对口，但有从事相关工作5年以上——本科：专业对口本专业工作经验2年以上或专业不对口，但有从事相关工作3年以上职称、技能等级或执业资质注册平安工程师知识要求管理知识掌握企业管理知识、熟悉平安相关管理知识业务知识熟悉平安生产方面的各项法律法规和有关政策技能知识熟练操作计算机及相关办公软件能力要求较强的组织协调能力、控制能力、独立判断能力、沟通能力、语言表达能力、文字写作能力职业道德忠诚、爱岗、敬业、团结8报告与记录工作会议记录、平安生产检查方案、平安培训记录等益隆焦化〔化产车间平安员〕岗位工作标准1范围本标准规定了〔化产车间平安员〕岗位的岗位标识、工作内容、要求、职责权限、检查与考核、岗位关系与任职资格本标准适用于〔化产车间平安员〕岗位2岗位标识岗位编号所属部门化产车间岗位类型岗位等级岗位现有人数1建议编制1直接上级岗位车间主任直接下级岗位编制人郭亮审核人边国权审批人罗刚审批日期3工作内容、要求与工作量分析序号工作内容与要求频次单次时间年度总时数1较大的设备检修时平安监护1次/月4小时48小时2危险作业时的现场监护及危险源的识别10次/月1小时120小时3每周对职工进行平安知识培训1次/周2小时105小时4每日巡视、检查车间内的设备及消防设施、识别平安隐患并及时处理或上报，消除平安隐患1次/日2小时730小时5发生人身、设备事故、火灾、爆炸等事故时，及时作出事故分析并制定相关预防措施2次/年10小时20小时6巡视检查职工有无违反有关平安规章制度的行为并及时纠正，必要时向上级反映，做出处理1次/日1小时365小时7完成上级领导交代的临时性工作5%以上工作时常规性工作时间汇总1316小时非常规性工作时间完成领导交办的临时性任务————————100小时时间汇总————————————1488小时定员系数0.7按照值守性岗位定员每班1人4责任与权限责任：负责组织或者参与拟订本单位平安生产规章制度、操作规程和生产平安事故应急预案负责组织或者参与本单位平安生产教育和培训，如实记录平安生产教育和培训情况负责催促落实本单位重大危险源的平安管理措施负责组织或者参与本单位应急救援演练负责检查本单位的平安生产状况，及时排除生产平安事故隐患，提出改良平安生产管理的建议负责制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为负责催促落实本单位平安生产整改措施对职责范围内的工作失误负直接责任；对车间发生的人身、火灾、爆炸等事故负间接责任4.2权限人事权限:财物权限:制度权限:对平安规章制度的完善、修订有建议权其他业务权限:对平安违章违纪现象有纠正权；对严重违规作业、违章操作有权制止并向当事人处分的建议权5检查与考核5.1按公司及车间绩效考核方法进行考核5.2根据工作内容与要求确定如下绩效指标序号主要业绩指标指标含义1职工平安知识培训的有效性提高车间全员平安意识2平安隐患识别的及时性有效防止车间各类事故的发生3生产平安事故的发生的处理性充分表达出事故的警示作用4平安标准化得分反映车间平安管理综合水平6岗位关系联系范围联系岗位或部门联系频率公司内车间各工段经常平安监察部经常公司外7任职资格受教育程度中专及以上专业要求平安类相关专业工作经验3年以上相关工作经验职称、技能等级或执业资质相关技能资格证益隆焦化〔备煤车间平安员〕岗位工作标准1范围本标准规定了〔备煤车间平安员〕岗位的岗位标识、工作内容、要求、职责权限、检查与考核、岗位关系与任职资格本标准适用于〔备煤车间平安员〕岗位2岗位标识岗位编号所属部门备煤车间岗位类型岗位等级岗位现有人数1建议编制1直接上级岗位车间主任直接下级岗位编制人曹英审核人李清怀审批人罗刚审批日期3工作内容、要求与工作量分析序号工作内容与要求频次单次时间年度总时数1较大的设备检修时平安监护1次/月4小时48小时2危险作业时的现场监护及危险源的识别10次/月1小时120小时3每周对职工进行平安知识培训1次/周2小时105小时4每日巡视、检查车间内的设备及消防设施、识别平安隐患并及时处理或上报，消除平安隐患1次/日2小时730小时5发生人身、设备事故、火灾、爆炸等事故时，及时作出事故分析并制定相关预防措施2次/年10小时20小时6巡视检查职工有无违反有关平安规章制度的行为并及时纠正，必要时向上级反映，做出处理1次/日1小时365小时7完成上级领导交代的临时性工作5%以上工作时常规性工作时间汇总1316小时非常规性工作时间完成领导交办的临时性任务————————100小时时间汇总————————————1488小时定员系数0.7按照值守性岗位定员每班1人4责任与权限责任：负责组织或者参与拟订本单位平安生产规章制度、操作规程和生产平安事故应急预案负责组织或者参与本单位平安生产教育和培训，如实记录平安生产教育和培训情况负责催促落实本单位重大危险源的平安管理措施负责组织或者参与本单位应急救援演练负责检查本单位的平安生产状况，及时排除生产平安事故隐患，提出改良平安生产管理的建议负责制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为负责催促落实本单位平安生产整改措施对职责范围内的工作失误负直接责任；对车间发生的人身、火灾、爆炸等事故负间接责任4.2权限人事权限:财物权限:制度权限:对平安规章制度的完善、修订有建议权其他业务权限:对平安违章违纪现象有纠正权；对严重违规作业、违章操作有权制止并向当事人处分的建议权5检查与考核5.1按公司及车间绩效考核方法进行考核5.2根据工作内容与要求确定如下绩效指标序号主要业绩指标指标含义1职工平安知识培训的有效性提高车间全员平安意识2平安隐患识别的及时性有效防止车间各类事故的发生3生产平安事故的发生的处理性充分表达出事故的警示作用4平安标准化得分反映车间平安管理综合水平6岗位关系联系范围联系岗位或部门联系频率公司内车间各工段经常平安监察部经常公司外7任职资格受教育程度中专及以上专业要求平安类相关专业工作经验3年以上相关工作经验职称、技能等级或执业资质相关技能资格证益隆焦化〔炼焦车间平安员〕岗位工作标准1范围本标准规定了〔炼焦车间平安员〕岗位的岗位标识、工作内容、要求、职责权限、检查与考核、岗位关系与任职资格本标准适用于〔炼焦车间平安员〕岗位2岗位标识岗位编号所属部门炼焦车间岗位类型岗位等级岗位现有人数1建议编制1直接上级岗位车间主任直接下级岗位编制人侯万选审核人魏韦审批人罗刚审批日期3工作内容、要求与工作量分析序号工作内容与要求频次单次时间年度总时数1较大的设备检修时平安监护1次/月4小时48小时2危险作业时的现场监护及危险源的识别10次/月1小时120小时3每周对职工进行平安知识培训1次/周2小时105小时4每日巡视、检查车间内的设备及消防设施、识别平安隐患并及时处理或上报，消除平安隐患1次/日2小时730小时5发生人身、设备事故、火灾、爆炸等事故时，及时作出事故分析并制定相关预防措施2次/年10小时20小时6巡视检查职工有无违反有关平安规章制度的行为并及时纠正，必要时向上级反映，做出处理1次/日1小时365小时7完成上级领导交代的临时性工作5%以上工作时常规性工作时间汇总1316小时非常规性工作时间完成领导交办的临时性任务————————100小时时间汇总————————————1488小时定员系数0.7按照值守性岗位定员每班1人4责任与权限责任：负责组织或者参与拟订本单位平安生产规章制度、操作规程和生产平安事故应急预案负责组织或者参与本单位平安生产教育和培训，如实记录平安生产教育和培训情况负责催促落实本单位重大危险源的平安管理措施负责组织或者参与本单位应急救援演练负责检查本单位的平安生产状况，及时排除生产平安事故隐患，提出改良平安生产管理的建议负责制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为负责催促落实本单位平安生产整改措施对职责范围内的工作失误负直接责任；对车间发生的人身、火灾、爆炸等事故负间接责任4.2权限人事权限:财物权限:制度权限:对平安规章制度的完善、修订有建议权其他业务权限:对平安违章违纪现象有纠正权；对严重违规作业、违章操作有权制止并向当事人处分的建议权5检查与考核5.1按公司及车间绩效考核方法进行考核5.2根据工作内容与要求确定如下绩效指标序号主要业绩指标指标含义1职工平安知识培训的有效性提高车间全员平安意识2平安隐患识别的及时性有效防止车间各类事故的发生3生产平安事故的发生的处理性充分表达出事故的警示作用4平安标准化得分反映车间平安管理综合水平6岗位关系联系范围联系岗位或部门联系频率公司内车间各工段经常平安监察部经常公司外7任职资格受教育程度中专及以上专业要求平安类相关专业工作经验3年以上相关工作经验职称、技能等级或执业资质相关技能资格证益隆焦化〔电气车间平安员〕岗位工作标准1范围本标准规定了〔电气车间平安员〕岗位的岗位标识、工作内容、要求、职责权限、检查与考核、岗位关系与任职资格本标准适用于〔电气车间平安员〕岗位2岗位标识岗位编号所属部门电气车间岗位类型岗位等级岗位现有人数1建议编制1直接上级岗位车间主任直接下级岗位编制人雷天宇审核人曹小平审批人罗刚审批日期3工作内容、要求与工作量分析序号工作内容与要求频次单次时间年度总时数1较大的设备检修时平安监护1次/月4小时48小时2危险作业时的现场监护及危险源的识别10次/月1小时120小时3每周对职工进行平安知识培训1次/周2小时105小时4每日巡视、检查车间内的设备及消防设施、识别平安隐患并及时处理或上报，消除平安隐患1次/日2小时730小时5发生人身、设备事故、火灾、爆炸等事故时，及时作出事故分析并制定相关预防措施2次/年10小时20小时6巡视检查职工有无违反有关平安规章制度的行为并及时纠正，必要时向上级反映，做出处理1次/日1小时365小时7完成上级领导交代的临时性工作5%以上工作时常规性工作时间汇总1316小时非常规性工作时间完成领导交办的临时性任务————————100小时时间汇总————————————1488小时定员系数0.7按照值守性岗位定员每班1人4责任与权限责任：负责组织或者参与拟订本单位平安生产规章制度、操作规程和生产平安事故应急预案负责组织或者参与本单位平安生产教育和培训，如实记录平安生产教育和培训情况负责催促落实本单位重大危险源的平安管理措施负责组织或者参与本单位应急救援演练负责检查本单位的平安生产状况，及时排除生产平安事故隐患，提出改良平安生产管理的建议负责制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为负责催促落实本单位平安生产整改措施对职责范围内的工作失误负直接责任；对车间发生的人身、火灾、爆炸等事故负间接责任4.2权限人事权限:财物权限:制度权限:对平安规章制度的完善、修订有建议权其他业务权限:对平安违章违纪现象有纠正权；对严重违规作业、违章操作有权制止并向当事人处分的建议权5检查与考核5.1按公司及车间绩效考核方法进行考核5.2根据工作内容与要求确定如下绩效指标序号主要业绩指标指标含义1职工平安知识培训的有效性提高车间全员平安意识2平安隐患识别的及时性有效防止车间各类事故的发生3生产平安事故的发生的处理性充分表达出事故的警示作用4平安标准化得分反映车间平安管理综合水平6岗位关系联系范围联系岗位或部门联系频率公司内车间各工段经常平安监察部经常公司外7任职资格受教育程度中专及以上专业要求平安类相关专业工作经验3年以上相关工作经验职称、技能等级或执业资质相关技能资格证益隆焦化〔仪表车间平安员〕岗位工作标准1范围本标准规定了〔仪表车间平安员〕岗位的岗位标识、工作内容、要求、职责权限、检查与考核、岗位关系与任职资格本标准适用于〔仪表车间平安员〕岗位2岗位标识岗位编号所属部门仪表车间岗位类型岗位等级岗位现有人数1建议编制1直接上级岗位车间主任直接下级岗位编制人刘广俊审核人范磊审批人罗刚审批日期3工作内容、要求与工作量分析序号工作内容与要求频次单次时间年度总时数1较大的设备检修时平安监护1次/月4小时48小时2危险作业时的现场监护及危险源的识别10次/月1小时120小时3每周对职工进行平安知识培训1次/周2小时105小时4每日巡视、检查车间内的设备及消防设施、识别平安隐患并及时处理或上报，消除平安隐患1次/日2小时730小时5发生人身、设备事故、火灾、爆炸等事故时，及时作出事故分析并制定相关预防措施2次/年10小时20小时6巡视检查职工有无违反有关平安规章制度的行为并及时纠正，必要时向上级反映，做出处理1次/日1小时365小时7完成上级领导交代的临时性工作5%以上工作时常规性工作时间汇总1316小时非常规性工作时间完成领导交办的临时性任务————————100小时时间汇总————————————1488小时定员系数0.7按照值守性岗位定员每班1人4责任与权限责任：负责组织或者参与拟订本单位平安生产规章制度、操作规程和生产平安事故应急预案负责组织或者参与本单位平安生产教育和培训，如实记录平安生产教育和培训情况负责催促落实本单位重大危险源的平安管理措施负责组织或者参与本单位应急救援演练负责检查本单位的平安生产状况，及时排除生产平安事故隐患，提出改良平安生产管理的建议负责制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为负责催促落实本单位平安生产整改措施对职责范围内的工作失误负直接责任；对车间发生的人身、火灾、爆炸等事故负间接责任4.2权限人事权限:财物权限:制度权限:对平安规章制度的完善、修订有建议权其他业务权限:对平安违章违纪现象有纠正权；对严重违规作业、违章操作有权制止并向当事人处分的建议权5检查与考核5.1按公司及车间绩效考核方法进行考核5.2根据工作内容与要求确定如下绩效指标序号主要业绩指标指标含义1职工平安知识培训的有效性提高车间全员平安意识2平安隐患识别的及时性有效防止车间各类事故的发生3生产平安事故的发生的处理性充分表达出事故的警示作用4平安标准化得分反映车间平安管理综合水平6岗位关系联系范围联系岗位或部门联系频率公司内车间各工段经常平安监察部经常公司外7任职资格受教育程度中专及以上专业要求平安类相关专业工作经验3年以上相关工作经验职称、技能等级或执业资质相关技能资格证益隆焦化〔中心化验室车间平安员〕岗位工作标准1范围本标准规定了〔中心化验室车间平安员〕岗位的岗位标识、工作内容、要求、职责权限、检查与考核、岗位关系与任职资格本标准适用于〔中心化验室平安员〕岗位2岗位标识岗位编号所属部门中心化验室岗位类型岗位等级岗位现有人数1建议编制1直接上级岗位车间主任直接下级岗位编制人陈青青审核人王定安审批人罗刚审批日期3工作内容、要求与工作量分析序号工作内容与要求频次单次时间年度总时数1较大的设备检修时平安监护1次/月4小时48小时2危险作业时的现场监护及危险源的识别10次/月1小时120小时3每周对职工进行平安知识培训1次/周2小时105小时4每日巡视、检查车间内的设备及消防设施、识别平安隐患并及时处理或上报，消除平安隐患1次/日2小时730小时5发生人身、设备事故、火灾、爆炸等事故时，及时作出事故分析并制定相关预防措施2次/年10小时20小时6巡视检查职工有无违反有关平安规章制度的行为并及时纠正，必要时向上级反映，做出处理1次/日1小时365小时7完成上级领导交代的临时性工作5%以上工作时常规性工作时间汇总1316小时非常规性工作时间完成领导交办的临时性任务————————100小时时间汇总————————————1488小时定员系数0.7按照值守性岗位定员每班1人4责任与权限责任：负责组织或者参与拟订本单位平安生产规章制度、操作规程和生产平安事故应急预案负责组织或者参与本单位平安生产教育和培训，如实记录平安生产教育和培训情况负责催促落实本单位重大危险源的平安管理措施负责组织或者参与本单位应急救援演练负责检查本单位的平安生产状况，及时排除生产平安事故隐患，提出改良平安生产管理的建议负责制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为负责催促落实本单位平安生产整改措施对职责范围内的工作失误负直接责任；对车间发生的人身、火灾、爆炸等事故负间接责任4.2权限人事权限:财物权限:制度权限:对平安规章制度的完善、修订有建议权其他业务权限:对平安违章违纪现象有纠正权；对严重违规作业、违章操作有权制止并向当事人处分的建议权5检查与考核5.1按公司及车间绩效考核方法进行考核5.2根据工作内容与要求确定如下绩效指标序号主要业绩指标指标含义1职工平安知识培训的有效性提高车间全员平安意识2平安隐患识别的及时性有效防止车间各类事故的发生3生产平安事故的发生的处理性充分表达出事故的警示作用4平安标准化得分反映车间平安管理综合水平6岗位关系联系范围联系岗位