年度合同管理制度工作总结_第1页
年度合同管理制度工作总结_第2页
年度合同管理制度工作总结_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

年度合同管理制度工作总结一、引言合同是企业日常运营中不可或缺的一部分，对于企业来说，合同管理的规范与否直接关系到企业的经营效益与风险控制能力。本文将对公司年度合同管理制度的工作进行总结，回顾过去一年的工作成果与存在的问题，并提出改进方案，以期进一步完善合同管理体系，提高工作效率与管理水平。二、工作成果总结在过去的一年中，公司在合同管理制度方面取得了一系列成果。首先，我们在合同存档和归档方面进行了全面的规范和落实，所有合同都按照制度要求在系统中进行了电子存档，并进行了分类归档，提高了合同查找和管理的效率。其次，我们加强了对合同执行的监督，建立了合同履行跟踪机制，确保各项合同条款得到有效履行。此外，我们还通过加强与供应商和客户的沟通与协调，加强了合同执行的监控与管理，保证了合同的质量和履行进度。三、存在的问题与挑战尽管在合同管理制度方面取得了一定的成果，但仍然存在一些问题和挑战。首先，合同管理流程存在较多的手动操作，缺乏自动化和智能化的支持。这使得合同管理过程中存在较多的人为操作和数据传递，容易引发遗漏和错误。其次，现有的合同管理系统对于跨部门合同的管理仍存在困难，不同部门之间合同信息的协同和共享有待进一步完善。此外，公司合同管理制度在应对突发情况和风险应对方面还存在一定的不足，需要进一步加强应急预案的制定和执行。四、改进方案为了进一步完善合同管理制度，提高工作效率与管理水平，我们拟提出以下改进方案：1.引入合同管理软件：引入合同管理软件，实现合同管理的自动化和智能化，提高合同管理的准确性和可靠性。2.优化合同管理流程：对现有的合同管理流程进行优化，减少人为操作和数据传递环节，简化流程，提高效率。3.建立跨部门合同管理平台：建立跨部门合同管理平台，实现合同信息的共享和协同，提高合同管理的一体化程度。4.加强风险管理与应急预案制定：加强合同管理中的风险管理，对存在的风险进行评估和应对，制定相应的应急预案，保证合同的顺利履行。五、结语通过对公司年度合同管理制度的工作进行总结，我们发现了工作成果和存在的问题，并提出了相应的改进方案。希望通过这些改进，能够进一步提高公司合

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论