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文档简介

小修保养管理制度一、引言小修保养是指对设备、机械、仪器仪表等进行定期或不定期的日常保养和维修工作，以保证其正常运行和延长使用寿命。为了规范小修保养工作，提高设备的可靠性和稳定性，制定小修保养管理制度是至关重要的。二、目的本制度的目的是为了确保所有设备、机械、仪器仪表的小修保养工作能够按照统一的标准和程序进行，并提高保养效果，减少设备故障，避免生产中断和事故发生。三、适用范围本制度适用于公司内所有设备、机械、仪器仪表的小修保养工作。四、责任与义务1.设备管理员负责制定具体的小修保养方案，并定期进行更新和提升；2.设备操作人员负责按照小修保养方案执行保养工作，如发现故障应及时上报设备管理员；3.设备管理员负责指导和培训设备操作人员，确保其具备相关的保养知识和技能。五、小修保养流程1.设备管理员根据设备的特点和维护需求，制定小修保养方案，并编写详细的操作指南；2.设备操作人员按照操作指南进行小修保养工作，包括但不限于清洁设备、更换磨损零部件、加注润滑油等；3.设备操作人员记录小修保养的日期、内容和耗材使用情况，并将记录提交给设备管理员进行归档；4.设备管理员定期检查和审核小修保养记录，如发现问题应及时与设备操作人员进行沟通和纠正；5.设备管理员定期评估小修保养工作的效果和设备状态，并根据评估结果更新保养方案。六、培训和考核1.公司应对设备操作人员进行相关的小修保养培训，包括理论知识和实际操作；2.设备操作人员完成培训后，需要参加小修保养技能考核，合格后方可上岗；3.设备管理员应定期组织小修保养技能培训和考核，并记录培训和考核的结果。七、罚则与奖励1.对于违反小修保养管理制度的行为，可以给予相应的纪律处分，如扣工资、警告甚至解雇；2.对于表现优秀的设备操作人员，可以给予奖励，如加薪、表彰等。八、制度的执行与监督1.设备管理员负责制度的执行和监督，如发现问题及时进行整改和纠正；2.公司领导对小修保养工作进行监督和检查，确保制度的实施和执行效果。九、总结小修保养管理制度的制定和执行对于保证设备的正常运行和生产的连续性至关重要。通过统一的标准和程序，合理的培训和考核，可以提高设备操作人员的技能水平，减少设备故障，提高生产

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