工商所长标兵先进事迹材料

.页眉.页脚.工商所长标兵先进事迹材料一、兢兢业业奉献，工作实绩突出

担任洋河工商所所长期间，各项工作秩序井然、实绩突出，该所也于20**年被国家工商总局表彰为“先进工商所”，20**年获评省级“文明基层工商所”，并获得“国家级服务商标发展先进集体”、“市文明单位”、“XX区规范执法示范单位”、“XX区法制建设先进单位”等多项荣誉，在全市文明工商所验收中以全局第一名成绩通过验收。

业务工作名列前茅。洋河所执法、监管、市场主体准入、经济户口管理等各方面工作都在全局各基层所工作中名列前茅。针对洋河所辖区实际情况，何好带领全所同志有效开展监管执法工作，2010年共查处假冒侵权案件85件，开展两次白酒市场专项整治，查处没收假冒伪劣白酒17000余瓶，端掉制假窝点3个；开展“打假冒、保名牌、促发展”专项整治，对服装专卖店、商标印制、家电行业、成品油经营进行专项整治，维护“三名”商标权益，规范市场经营行为。加大对市场主体尤其是流通领域食品安全监管力度，开展乳制品、烤鸭油市场专项整治，对流动送货车实行登记备案制度，对食品经营户实行扣分制度，办理食品案件，对食品经营户产生震慑作用，对于规范市场经营行为产生了很大的作用。

服务发展卓有成效。在领导全所同志做好各项监管执法工作的同时，何好同志特别注意服务地方经济发展职能发挥，要求所内同志在开展执法、监管、市场主体准入等各项工作中，始终把促进市场主体发展作为第一要务，把搞活搞好地方经济作为主要目标，广泛开展行政指导，发展、培育农民经纪人，牵头成立食品行业、白酒行业自律协会等行业组织，发展非公企业党组织和民营经济非公委，促进个私企业健康发展。

大力创新取得突破。牵头创新片区监管员工作标准和独立执法两联制新模式，已成为宿城分局重点项目；2010年创新洋河工商所基层规范化建设网络，在今年全市工商系统市文明工商所验收中受到一致好评，并作为洋河工商所、宿城工商分局以及市工商局一项重点创新课题向上级机关申报。

何好同志一心扑在工作上，对家庭照顾较少，平时带头住所值班，尤其是在中秋、春节“两节”假冒侵权案件多发期，经常一整个星期都不回家一次。在妻子生产期间，正值省文明工商所验收，孩子刚出产房没多久，他就又回到了所内加班弄材料。但是，何好同志从来没有抱怨过，对于工作的热忱和激情一致激励着他在工作中不断进步、不断超越。

二、勤勤恳恳学习，素质不断提升

何好同志始终把强化学习、提高素质作为做好本职工作的基础，带头加强对党的路线方针政策的学习实践，始终把握科学发展观精神实质，加强对个人主观世界改造，并带头开展所内党员干部思想政治教育，2010年相继组织公务礼仪、廉政准则等系列培训活动，不仅让所内同志受到启发，更让自己更好掌握了理论知识。同时，致力强化业务知识与基层所长领导能力学习实践，充分利用晚间住所时间，和同志们一起讨论相关法律法规知识，并据具体案件探讨法条法规具体适用问题。利用业余时间，何好同志还报考了徐州矿业大学在职公共管理硕士研究生，并已在读两年，在读期间结合具体实践，不断加强对理论课题探讨研究，个人理论修养和实践能力得以极大提升，在市级以上多家期刊上发表了理论调研文章。

三、本本分分做人，廉政常系心头

何好同志时刻提醒和要求自己摆正位置、廉洁从政、勤政爱民，始终能够以身作则，带头遵守各项工作和廉政制度及各项禁令，绝不在日常工作的小细节上给身边的同志留下话柄，并以自己的实际行动影响着所里其他同志。与外界交往中，何好同志总是能够保持清醒头脑，把握与行政相对人一个合适的度。由于洋河地理环境特殊，白酒行业兴盛，经济繁荣，洋河工商所所长职务随之带来很高“附加价值”，对此，何好同志经常告诉身边同志，行政相对人与我们接近，不是看重我们人格，而是看中我们手中权力，而权力是群众赋予的，用得好群众就托付给我们，用得不好，群众就把权力收走，自己和国家都将蒙受重大损失，以此时刻警醒自己与身边人。该同志生在农村，成长在XX县，这位农民的儿子十分明白“国以谷为宝，民以食为天”，只有保住耕地，才能保证粮食安全，进而保护社会稳定和经济可持续发展的道理；他也深深知道XX县“开源”不足，基本农田占耕地比重高达九成以上，可开发的后备资源少，能开发整理为耕地的后备资源集中在山区、丘陵地带且分布零散，造地成本昂贵。如何能使耕地数量不减少、质量不下降，保住饭碗子，破题的出路在于以建促保，通过开发整理提高耕地质量，增加耕地面积，以确实保护好耕地红线。他抱着对土地浓厚的情怀，采取了三项措施：一是县乡村三级层层落实保护耕地责任。乡镇长作为保护耕地第一责任人，对辖区内耕地保有量、基本农田面积、土地利用总体规划、土地利用年度计划、节约集约用地、土地违法案件查处负总责。二是加大土地整理力度。一方面按照“合理规划，多方投入，统筹管理，因地制宜”的原则，对农村“田、水、林、路、机”进行综合治理，2008年至今先后开展了5个省市级土地开发整理项目。其中2008年完成了贾令镇夏家堡村基本农田省级整理配套项目，总投资355.64万元，新增耕地9.44公顷；2008-2009年完成了里村等五村省级基本农田保护示范项目和戴家堡市级基本农田整理项目，总投资2128.53万元，建设规模931.18公顷，新增耕地29.95公顷。项目完成后，建成了“田成方，林成网，路相通，集相连，村集中”的高标准农田，浇灌周期由25天缩短为10天，实现了农业增产、农民增收，受到省厅的好评。2010年正在开工的项目2个。总投资2531.66万元，项目规模1148.96公顷，完工后可新增耕地60公顷。另一方面严把占补平衡关，严格执行“占一补一”、“先补后占”的制度，2008-2009年补充耕地83.36公顷；2010年北关村土地开发项目，县财政投资272.97万元，可补充耕地22.43公顷。三是主动联系，经县长批准，建立了以政府为主体的耕地保护共同责任机制，把耕地保护列为考核乡镇领导业绩的重要内容，对乡（镇）长土地保护情况进行离任审计，对违反制度的实行问责，形成了土地“大家用共同管”的局面。2009年国土资源部农业部表彰“全面基本农田保护先进单位”，XX县榜上有名。这个沉甸甸的奖牌，既是全局职工攻坚克难的结果，也倾注了许学林同志的艰辛努力。县长李丁夫称赞2009年国土资源局工作最具活力。

不懈的追求

许学林同志对工作毫不含糊，总是一丝不苟地追求完美，争创一流。他主政以来，紧紧围绕县委、县政府工作大局，按照“保障科学发展、保护耕地红线”总要求开展工作。一是确保了重点项目建设用地。他坚持积极主动服务，严格规范管理，按照“集中指标保重点，一般项目靠挖潜”的原则，确保了36个中央投资项目、14个省级投资项目的建设用地，使燕京啤酒20万吨项目、中石油港盛油库扩建项目等一批重点项目落地XX县。二是他为企业着想主持搞了开发区土地集约利用的评价工作，为开发区动态监测，建立土地集约利用考核制度及有关政策制定提供了依据。他关注民生，确保人民利益不受损失。为搞好地质灾害防治，每年1-5月份都要做好汛前五项工作，即摸清主要隐患点，发放防灾、避险明白卡，落实隐患点的监测单位、监测责任人和监测人，签订县、乡、村三级责任书、制定年度地质灾害防治方案和突发性地质灾害应急预案。6月进入汛期后做到了领导到位、制度到位、监测到位、应急到位、通报到位、检查员到位、落实到位等七个到位。由于措施得力，多年来实现了“零伤亡”。他为农民着想，保护了被征地农民的合法权益。征地严格执行山西省公布的征地补偿标准，对被征地农民足额及时补偿到位，对失地农民纳入社保，使被征地农民生活质量不降低，长远生计有保障。三是加大土地执法力度，促进国土资源管理秩序明显好转。一方面创新机制，建立了查处国土资源违法违规案件共同责任制度。这项工作受到市国土资源局好评，被全市国土系统推广应用。另一方面加大案件查处力度。2009年查处土地违法案件54宗，面积16.16公顷，收缴罚款140.036万元，拆除违法占地12宗，面积1500余平方米。2010年1-7月共查处违法案件16宗，面积4.8133公顷，罚款40.1万元。四是夯实基础。学林同志把土地二调和2006-2020年年土地利用总体规划修编工作列为2010年工作的重点。二调工作已全面完成，查清了家底，建立了县级土地数据库；规划修编按照“专家引领，广泛参与”的原则，县长主持由四大班子成员及各乡镇、各有关部门领导对基本农田调整补划、建设用地布局进行细致的研究讨论，形成共识。规划大纲和六个专题调研已初步完成，年底可完成修编任务。在他的支持下，全县基础地理信息库的建设步伐进一步加快，基础测绘成果投入使用为财政节约资金200余万元。功夫不负有心人，在学林同志的领导下，XX县国土资源局连续三年被市局评为先进单位，地理信息市场专项整治受到省测绘局等七部门的表彰。

永恒的责任

实践中学林同志觉得国土资源部门保留的行政审批事项比较多，手中掌管着土地、矿产两大紧俏经济资源的配置权，国土资源管理已成为社会各界议论的热点，人民群众关注的焦点。因此，搞好国土资源管理，没有一支思想、作风、业务过硬的队伍是不行的。也就是基于这种认识，许学林把队伍建设作为他任职中永恒的责任，重点抓了三项建设。一是机构建设，构建“县乡一体”机制。县局内设9个股室4个事业单位与下属5个国土所是一个整体，有统有分。统的方面包括人员统一调配，财政统一安排，制度统一实施，管理统一标准，办事统一程序，考评统一尺子；分的方面是内设机构与基层国土所从职责上分开来，按统一程序分头办理，把土地从预审、报批、供地、登记、监察等项职能做到分工负责有机衔接。二是制度建设，以制度规范行为。建立依法行政工作制度（包括国务院、省市文件摘录、优化政务环境制度、依法行政责任制、行政过错责任追究四个部分共43项制度），以制度约束行为，形成按照制度办事，用制度管理工作的有效机制。在此基础上制定了国土资源管理依法行政职权行为规范，进一步规范了行政行为，做到有权必有责，有权被监督，违责受追究，形成决策不违法，执政有依据，执法不乱来的局面。三是作风建设，树立国土队伍形象。以政风行风评议工作为载体，突出抓好机关股室“内评”和基层国土所“双评”两个重点，把行评与双保行动，与全局业务、与国土队伍建设、与解决群众最关心的实际问题有机结合起来，使行评取得实效，机关作风明显好转。一是破除了“墨守成规”观念，树立了服务大局谋划国土资源工作的思想。二是破除了“无所作为”的观念，树立了在服务大局中推进国土资源工作的思想。三是破除“安于现状”观念，树立了奋发有为敢于创新的思想。四是破除“单纯业务”观念，树立了两手都要硬，敢抓敢干的思想。增强了全局职工的责任感，打造了一支忠于职守，风清气正，廉洁高效的管理队伍。2009年行评、内评、行政效能三项工作被全县评为先进单位。行评工作全县第一，内评工作在XX市作了典型发言。

学林同志在抓好队伍建设的同时，很注重修练自身。他带着问题学，钻研业务知识，勤读政策法规，公休节假日成为他学习的最佳时间；他重大事项如集理班子成员、承办人共同研究，集思广益，不言不能办，研究怎么办，做到科学决策；他推功揽过，勇于负责，把成绩记在别人名下，调动大家的积极性，他严于律己，学会做人，要求别人做到的自己首先做到，以自身行为带动全局。几年间全局职工包括家属子女没有发生违法违规现象，有力地提升了国土资源局的公信力。在风口浪尖上，学林同志勇立潮头，用心办事，抒展壮志，以自己的实际行动赢得了领导放心，群众称心。村党支部共有5个党小组，60名党员，其中11名女党员。有6名支委干部，其中支部书记1名、第一书记1名、副书记1名、委员3名。

在各级党委政府的正确领导下，该支部以提升党员素质和基层党组织战斗力为着力点，以党的群众路线教育实践活动和基层组织建设提升年活动为抓手，以谋思路、促发展为主攻点，形成了“抓党建、促发展”的浓厚氛围，使全村各项工作得到了平稳较快发展。

一、抓干部队伍建设，三个到位夯实党建基础

抓好干部队伍建设，首先是一把手思想认识要到位。要把抓党建工作和抓经济工作放在同等重要的位置，要与时俱进抓党建，要真抓实干抓党建，要做到虚工作实做，实工作硬做。其次是党建工作人员到位。为了确保党建工作有人抓，有人管，支部确立了党建工作信息员和党建工作联络员，定期收集上报党建工作信息。第三是职责分工到位。为了确保党建工作常抓常新，常抓不懈，抓出成效，对所有党建工作人员的工作职责都进行了明确的分工和定位，并将其纳入年终工作考核范围，为党建工作的顺利开展奠定了坚实的组织基础。

二、抓活动场所建设，凸显党组织核心地位

党的阵地建设是党组织建设的一个重要组成部分，按照村级组织活动场所科学化、制度化、规范化建设的总体要求，完善了党员活动室、党员服务点、远程教育接收点、农廉网站等内部设施设备，有效地提升了党组织服务功能，突出了党组织核心地位。

三、抓党员素质建设，坚持三抓确保党员素质提升

党员素质的高低直接决定着党组织战斗力的强弱，支部坚持三抓一把工作法，有效提升了党员自身素质。三抓即抓学习、抓教育、抓管理。抓学习。为了保证学习效果，支部坚持一课三会制度，定期组织党员参加学习，并要求党员在学习中认真记录学习笔记，并撰写心得体会，从学习笔记中考核党员的学习态度，从心得体会中考核党员的思想素质。党的群众路线教育实践活动开展以来村党支部积极制定学习计划及方案，采取集中学习和自学相结合，学习形式多样，内容丰富，成果显著，通过学习，提高了党员党性修养，强化了党员责任意识，拉近了党员与群众的距离，密切了党群干群关系。抓教育。加强对党员的教育管理，充分发挥党员的先锋模范作用，党员