第2章项目生命周期及项目管理过程

第二章工程生命周期与工程管理过程主要内容工程生命周期的概念及阶段划分工程管理过程的组成及各子过程之间的关系工程决策的原那么、过程和程序第一节工程的生命周期一、工程生命周期的概念工程作为一种发明独特产品与效力的一次性活动是有始有终的，工程从始到终的整个过程构成了一个工程的生命周期。

工程生命期软件开发工程需求分析功能与界面构架确实定初始设计详细设计编码集成测试处置与改良内部发行版商业发行版工程生命期工程建立工程工程评价设计预备设计施工验收与移交工程生命期产品研发工程市场调研产品设计零件采购样件制造测试及小批量消费工程生命期药物开发工程根底和运用研讨发现与挑选药物来源动物实验临床实验投产、登记与审批进展网络规划找站交规划书获得站址做土建预备土建实施电信实施系统集成预备终了经过验收初步开通最后开通电信网络工程红烧肉工程的生命周期资源投入程度定义与决策阶段设计与方案阶段实施与控制阶段完工与交付阶段工程起点终点时间典型的工程生命周期表示图工程生命周期内涵工程确实定程度工程的可改动程度工程的最终形状第一节工程的生命周期二、工程生命周期的内容1．工程的阶段工程的主要阶段划分和各主要阶段之间的接续关系。2．工程的时限一个工程或一个工程各个阶段的起点和终点。3．工程的义务工程各个阶段的主要义务和主要义务中的主要活动。4．工程的成果工程各阶段的成果工程阶段里程碑。广义的工程生命周期工程建立阶段运营阶段撤除阶段定义/决策设计/方案实施/控制完工/交付狭义的工程生命周期图工厂建立工程的广义和狭义生命周期工程阶段表示图广义的工程生命周期工程建立阶段运营阶段撤除阶段定义/决策设计/方案实施/控制完工/交付狭义的工程生命周期图工厂建立工程的广义和狭义生命周期工程时限表示图阶段起点阶段终点广义的工程生命周期〔义务较简单〕工程建立阶段运营阶段撤除阶段定义/决策设计/方案实施/控制完工/交付狭义的工程生命周期〔义务较详细〕图工厂建立工程的广义和狭义生命周期工程义务表示图工程建议工程立项工程可研工程评审工程决策建筑设计构造设计详细设计专项设计集成设计实施方案度量绩效实施纠偏坚持受控开展变卦管理终结合同终结文档整理全面交付最终审计开展运营收回投资获得盈余解散组织撤除设备恢复耕地广义的工程生命周期工程建立阶段运营阶段撤除阶段定义/决策设计/方案实施/控制完工/交付狭义的工程生命周期图工厂建立工程的广义和狭义生命周期工程成果表示图做出决策定出方案完成建立交付运用建成工厂收回投资恢复原状三、工程生命周期阶段的划分任何一个工程可以划分为四个主要任务阶段：1．工程的定义与决策阶段2．工程的方案和设计阶段3．工程的实施与控制阶段4．工程的完工与交付阶段第一节工程生命周期工程完成程度时间定义与决策阶段设计与方案阶段实施与控制阶段完工与交付阶段工程的阶段划分表示图终了工程定义与决策阶段开场发现问题和机遇并提出建议分析条件和处理问题的能够性与必要性提出工程提案或工程建议书研讨和同意工程提案或工程建议书并完成工程立项开展工程的详细可行性研讨〔必要性和可行性〕审批工程可行性报告作出工程决策工程定义与决策阶段任务图工程方案和工程设计确实认工程任务的对外发包及其合同订立终了工程方案与设计阶段开场明确工程的限制条件设计工程专项方案目的与主要目的初步编制工程的集成方案全面编制工程的专项方案和集成方案设计和规定工程产出物和工程任务工程方案与设计阶段任务流程图开展工程实施的指挥、组织和协调任务根据工程实践绩效和工程规范的差距采取纠偏措施终了工程实施与控制阶段开场按方案开展工程实施任务工程控制规范的制定工程义务、范围、方案、要求确实认定期和不定期度量与报告工程任务绩效工程实施与控制阶段的任务流程图终了工程完工与交付阶段开场工程已完成任务的初步确认工程完工任务的自我验收各外包合同和对外采购合同的终结和验收任务整个工程的全面验收任务工程产出物的实物交付任务各种文件及产权或一切权交付任务工程存在问题与善后处置任务工程完工与交付阶段的任务流程图22工程管理各阶段的任务内容1发现问题提出想象任务内容一定义与决策阶段…2机遇分析需求识别…3提出工程建议书…4可行性分析…5工程决策

23工程管理各阶段的任务内容二方案与设计阶段1方案的制定2产出物设计…3任务发包合同订立24工程管理各阶段的任务内容三实施与控制阶段1控制规范制定2实施任务开展3绩效度量与报告4纠偏25工程管理各阶段的任务内容1工程团队自检…任务内容四完工与交付阶段2业主或客户验收3工程交付〔实物交付、文件和一切权交付〕第二节工程管理过程及其内容现代工程管理实际以为任何工程都是由两个过程构成：其一是工程的实现过程其二是工程的管理过程工程的实现过程工程的管理过程工程生命周期定义/决策设计/方案实施/控制完工/交付工程的业务过程工程业务过程和工程管理过程表示图起始过程方案过程执行过程控制过程终了过程起始过程方案过程执行过程控制过程终了过程起始过程方案过程执行过程控制过程终了过程起始过程方案过程执行过程控制过程终了过程工程的管理过程工程的生命周期第二节工程管理过程及其内容工程各管理任务过程之间的相互联络〔图中箭头代表文件及其内容的流程〕起始过程终了过程控制过程方案过程起始过程方案过程执行过程控制过程一、工程管理过程及其及内涵工程全过程和工程每个阶段都需求有一个相应的工程管理过程。工程管理过程由五个不同的管理详细任务过程构成。工程管理五个规范过程启动方案执行控制终了方案控制执行启动终了工程管理的过程1．起始过程它包含有：定义一个工程阶段的任务与活动、决策一个工程或工程阶段的起始与否，以及决议能否将一个工程或工程阶段继续进展下去等任务。2．方案过程它包含有：拟定、编制和修订一个工程或工程阶段的任务目的、任务方案方案、资源供应方案、本钱预算、方案应急措施等方面的任务。3．组织过程它包含有：组织和协调人力资源和其它资源，组织和协调各项义务与任务，鼓励工程团队完成既定的任务方案，生成工程产出物等方面的任务。4． 控制过程它包括：制定规范、监视和丈量工程任务的实践情况、分析差别和问题、采取纠偏措施等管理任务和活动。这些都是保证工程目的得以实现，防止偏向积累而呵斥工程失败的管理任务与活动。5． 终了过程它包括：制定一个工程或工程阶段的移交与接受条件，工程或工程阶段成果的移交，从而使工程顺利终了的管理任务和活动。工程完成程度时间定义与决策阶段设计与方案阶段实施与控制阶段完工与交付阶段起始过程方案过程组织过程控制过程终了过程控制过程方案过程执行过程终了过程起始过程活动过程阶段始点阶段终点时间一个工程阶段中管理任务过程的交叉、重叠关系图示二工程管理详细过程之间的关系１管理子过程之间的时间关系第三节工程管理过程及其内容〔前面的阶段〕〔后面的阶段〕工程阶段之间的管理任务过程间的相互作用工程设计阶段工程实施阶段起始过程起始过程方案过程方案过程实施过程控制过程终了过程终了过程实施过程控制过程２管理子过程之间的信息关系第三节工程决策及管理一.工程决策的定义工程决策就是为实现组织的既定目的而提出的实现组织目的的各种工程可行方案，根据工程评价规范对多个备选方案进展分析、评价和判别，最终选择称心的工程方案并实施的过程。二、工程决策的过程工程决策是由一系列的工程决策步骤所构成的完好过程。识别问题/机遇分析问题/机遇度量问题/机遇提出解决方案方案可