骨三科科室现状调研总结与三年发展规划汇报

骨三科科室现状调研总结与三年发展规划汇报目录

一、人力资源结构情况

二、业务开展情况三、医疗市场份额与效率指标

四、学术队伍建设指标五、专业技术水平指标

六、科研教学成果指标

七、医疗服务指标

八、近三年规划

九、科室发展的解决思路及办法

主任医师1人/

8%副主任医师2人/

17%主治医师4人/33%住院医师1人/8%医士医师4人/

33%40+岁3人/25%30+岁6人/50%20+岁3人/

25%医生总数12人副主任护师0人0%主管护师3人21%护师8人75%护士3人21%护士总数14人科室年龄分布研究生1人本科23人88%大专3人11%中专0人0%学历分布

一、人力资源结构情况医护比1：1.2清洁工3人，护工1人，钟源公司4人二、业务开展情况专科名称开展例数（出入院人数）技术水平自评病人来源主要区域本学科区内同类学科专业相比较的优劣势学科存在的主要问题骨三科

开展：1、脊柱、骨盆、四肢创伤复位内固定；2、脊柱、骨盆、四肢病灶清除+内固定+植骨融骨术。3、脊柱、四肢(截骨或延长)矫形+内固定+植骨融骨术。1、

地区：主要水城县及

区；2、周边地区：

县、

县及

县。在本地区本专业处于较高水平分科类别不明确没有做到精、深。注：数据统计是2021年1-3月份序号内容1床位数68张2

门诊量1451人次3出院人数207人次4平均住院日15.4天5病床使用率66%6业务收入273.6万元7业务支出258万元8利润15.6万元9药占比20.45%三、医院的市场份额与效率指标注：数据统计是2021年1-3月份、财务科提供学科带头人自评学术梯队建设的合理性评价人才培训与进修人次

四、学术队伍建设指标工作认真负责，爱岗敬业，能胜任本职工作，在工作中积极带领科室医师定期学习专业知识及下级医生传带工作。各项梯队基本合理。1、积极参加省创伤及骨病等骨科理论、业务短期培训，2-5人次/季度；2、每年确保派1-2名医师到省内外进修学习；3、护士派出进行相关业务培训相应较少。1、脊柱、骨盆、四肢创伤复位内固定；2、脊柱、骨盆、四肢病灶清除+内固定+植骨融骨术。3、脊柱、四肢(截骨或延长)矫形+内固定+植骨融骨术。在三维技术(导航)行骨盆、脊柱微创手术。

我科相关业务在六盘水周边地区同级别医院业务处于较高水平，在脊柱、骨盆部位的患者诊治具有较大优势。

在同级医院业务处于较高水平，在危、重、疑难患者的处理上较上级医院存在技术及信任度的差距。必备医疗项目开展情况开展医疗技术新项目的先进性程度新技术新项目开展情况

学科整体水平在区域或省内的地位

LOO五、专业技术水平指标所承担的科研项目数量所承担的教学任务完成科研项目数与获奖情况主办学术会议或培训班情况获得专利情况接受进修生和研究生情况5项实习生、进修生实践及理论带教工作4项（其中1项获六盘水市市级三等奖）无无1名进修生六、科研教学成果指标

总数调查人数满意度（%）住院病人2204099%出院病人2075697%

2021年第1

季度病患满意度七、医疗服务指标注：数据统计护理部和科室提供三年规划(一)

总体思路目标：

在现有基础上发展骨病及创伤微创诊疗水平，加强骨三科医护团队的业务技能培训，使我科对危重、疑难患者的诊治水平逐步提高，加强出院后随访制度管理。专科专治发展方向：

在人员培训到位后，依托放射、检验、病理、三维技术等科室开展微创手术。重点培养专科人才；

培养各部位创伤及骨病微创手术的专业技术人员。人员培养方式计划：

确保科室工作正常运转下每年派1-2名医护人员到上级医院进修学习

目前最新手术技能及先进护理手段。1.2战略目标三年规划(二)

学科骨干人才培养计划：

逐步培养骨科各部位学科带头人；进修计划：

每年确保科室工作运转下派1-2名医师上级医院进修专业技能学习。新技术、新业务计划开展情况：在三维技术(导航)行骨盆、脊柱微创手术。医护质量管理计划：

加强医生、护士技能的培训，在院人文关怀及出院后随访记录。近期拟开展的研究：拟在放射、三维技术(导航)行经皮行骨盆、脊柱微创手术。科室发展的解决思路及办法在现有基础上依托放射、检验、病理、三维技术(导航)等科室开展骨病及微创诊疗水平级微创手术，使我科对危重、疑难患者的诊治水平逐步提高，培养骨科各部位学专业人才；每年派医师到上级医院进修新进专业技能知识的学习，使每个部位手术技能得到细化、精准，突破现有传统手术模式；增强医护质量