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本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页酒店管理专业学生实习总结篇一:酒店电脑部实习总结
在xx已经实习了两个星期了,这两个星期可以说是我人生中很重要的两个星期。这也是我人生中的第一份真正意义上的工作。
我是12月8号到xx来实习的。来的第一天是xx带我上去的。客房打电话就和xx上楼去给客户解决问题,xx边做边让我留意一些关键的要点。一天时间很快就过去了。其次天,我尝试着自己一个人上去给客户解决问题。自己一个人第一次上去难免会有点紧急,不过还好,第一次遇到的问题是网线没有插紧。以至于不能安排到地址,所以不能进桌面。第一次胜利以后就给了自己很大的信念。
在这两个星期的实习中,我总结出了一套标准化术语:
首先是客户打电话过来的时候:
电话:“叮铃铃叮铃铃”(响了2声再接)
我:“您好,电脑部”
客户:“你好,我这房间电脑怎么打不开啊?”
我:“请问一下您房间号是多少?我上去给您解决”
客户“xxxx”
我:“请您稍等一下,我立刻就过去”
到了XX房间后,先敲门
“您好,电脑部”
然后就等待客人来给你开门,在给客人解决问题的时候肯定要快、并且要有效率。
给客人解决问题后离开时候要说:“不好意思,打搅您了。”服务意识肯定要好。
以下在这两个星期的实习中我遇到了几种常见的问题:
1、网线问题。约40%都是此类问题打开电脑以后进不了桌面,屏幕上还始终跳着一连窜的英文字符。解决方法:把网线插好。插好的正常状况是信号灯闪耀。
2、鼠标键盘问题。约30%客户开机后鼠标和键盘不能用。解决方法:先看后面无限鼠标键盘信号接收器有没有插好,然后再调试接收器。有时候还有电池没电问题。
3、笔记本上网问题约15%很多客人都不知道这有DHCP服务器地址都是以前手动调的,解决方法:地址改成自动猎取。
4、无信号模式约10%解决方法:先看电脑电源是否开启,然后看后面的电视和电脑连接的VGA线和电源线是否插紧、拔下来重新插下。
5、模块问题5%解决方法:把模块重新做下。
半个月,相对于漫漫的人生,如同白驹过隙。若果说工作是人生漂亮的一朵鲜花,那么工作的伊始则是这朵漂亮鲜花的花蕊。这花蕊凝聚着芳醇,待到灿放的春天,将会飘香充满,沁人心脾。所以,在良好的开端下,就应当细心策划,描绘颜色缤纷的将来,然后向这个布满奇妙的蓝图奋勉迈进,使之实现。
何况,在这布满人情味的团体中,每一个员工都是那么随和、那么大度、那么平易近人,大家努力谐调,有序分工,各司其职,保持着热忱的工作态度,虚心学习的作风,务必保持艰苦奋斗的精神,保证服务效益,从而使个人得到满足的回报。
其实,只要拥有自我端详、自我分析和综合权衡的力量,具有质疑和创新精神,听从内心的心声,做什么工作,在哪里工作,都显得无足轻重。
珍惜年华,努力工作,幸福的绚烂的明天还会远吗
随着学校生活结束,我们即将面临就业的挑战,为了更好的实践课堂学问和增加我们的实践力量和对社会的进一步了解。学校支配了这次实习,使我们能够娴熟的把握酒店的理论学问,为此我在凯瑞餐饮部进行了为期六个月的实习,收获颇丰,把握了很多课堂上学不到的服务技巧和工作阅历。
山东凯瑞酒店管理询问有限公司是一家全国连锁的多元化的知名企业,现公司下属六个品牌,分别为:高服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线.高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基础.而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象。
通过酒店组织的培训和平常部门的强化练习,熬炼了我的服务意识,养成了面对客人泛出微笑的好习惯;学会了用标准的礼仪礼貌待客,更明白了学好外语的重要性。
服务水平的提高经过了几个月的餐饮店工作,使我们对餐饮业的基本业务和操作有了肯定的了解,礼貌是一个人综合素养的集中反映,餐饮业更加如此,要敢于开口向人问好,在向人问好的过程中还实习报告实习报告格式实习报告留意事...土木工程实习报...会计实习报告计算机IT实习报...要做到三到:口到,眼到,神到,一项都不能少。对于客人的要求,要尽全力去满意,尽管有些不是我们职责范围的事情,也要尽力帮其转达;尽管有些要求不合理的不能办到,都要用委婉的语气拒绝,寻求其他解决方法。
实习体会:
1、餐饮服务业是社会文明的窗口随着社会经济的迅猛进展和人们生活水平的不断提高,酒店行业获得飞速进展。虽然餐饮业的规模大小、档次凹凸、服务水平、管理质量等参差不齐,但从近几年餐饮行业进展状况和经济效益来看,餐饮业的档次越高、服务质量越好,其经营效益也就越高。由于随着经济的进展,人们的道德素养、精神文明也不断提高,同时,对这个行业的需求和要求也越来越高,因此,越是高档次的餐饮店,越是来宾盈门。这反映出餐饮服务业已成为社会文明的一个重要窗口。
2、服务质量是酒店管理的核心餐饮业的服务质量是餐饮店日常管理的中心工作,全体员工都要有质量意识,管理人员更要树立服务质量观念。只有在质量观念上牢牢扎了根,才能在日常管理中把质量真正值成企业的生命线。
3、酒店文化是酒店经营的灵魂酒店里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等,在饭店里全部的工作人员都是仆人,全部的客人来到店内都会对餐店和饭店人产生或多或少的依靠,除了在接受服务的过程中接收文化或学问,他们还在遇到困难时向饭店人寻求关心。因此,我们可以说,饭店是一个处处充斥着文化和学问的场所。于是,在这里工作的人们必需更有学问、文化和涵养。客人在品尝一道菜式,而耳边是服务员小姐用甜蜜的声音介绍有关菜式的学问,包括起源、流传、特色、新意等等,不仅更增加了品菜的乐趣,也让客人接收到一些新的学问和信息,让他们从另一个层面上觉得不虚此行。
在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永久都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使饭店人素养提高,也在有益地影响着客人,提升着整个社会的素养与涵养。还有一种称之为“解困文化”,也就是关心客人解决难题的学问供应力量,金钥匙文化就是典型,满足加惊喜,完成不行能完成的任务。
短短几个月的时间刺眼间过去,很快就结束了我的工作历程,回首竟有些留恋,经理的教导指导,主管温柔的微笑,那些和我们一起服务过的服务员,都让我牵挂难忘。这为我以后步入社会奠定基础,它是我从学校向社会跨越的一个平台,由于有他们的指导,才使得我顺当完成了这次工作。经受此次工作,我学会了细心仔细地去生活学习,学会了如何待人接物,在生活的道路上,不经风雨怎见彩虹,今后我将珍惜每一次机会,英勇地挑战自我,完善自我,让自己成熟起来。
篇二:酒店实习报告
学校的学习生活转瞬已经过了两年,通过两年对专业课的学习以及对相关专业的了解,我越来越感觉到实习对于管理专业的重要性。虽然书本上的学问把握起来感觉很简单,但要运用在实际工作中还有许多困难,有许多新学问是在课堂学不到的。为了巩固学校学到的理论学问,将理论与实际相结合,我于20xx年3月在天津碧桂园凤凰酒店单位进行实习。在实习过程中,我努力学习和专业有关的各种新学问,虚心请教四周的领导、同事,不断提高自己在专业方面的技能。经过一段时间的学习,我已经初步了解酒店工作的详细流程,娴熟把握酒店管理的相关软件和酒店工作的各种规章制度。通过与领导和同事的沟通,我不仅学到了更多的学问,还学到了更为珍贵的工作阅历。这次实习为我今后的工作打下了坚实的基础,使我对前景布满信念。
一、实习时间、地点、职务
20xx年3月于天津碧桂园凤凰酒店前厅部担当前台接待工作
二、实习内容
(一)实习过程:
经过一系列简单而困难的面试,我最终通过层层考验从众多面试者中脱颖而出,进入天津碧桂园凤凰酒店单位。正式实习开头后,公司首先对我们进行了详尽的入职培训。通过培训,首先了解公司的运行状况,公司的规模以及公司的经营理念、经营模式以及企业文化,尽快融入这个新的团体;其次了解我所工作的部门在整个公司的重要性所在部门的详细工作;再次仔细学习本职工作的规章制度、业务程序、留意事项。熟识常用办公软件的使用。把课本上学到的学问与实际工作中遇到的问题相结合,详细问题详细分析,使我处理问题的力量不断得到提升。在学习过程中,我娴熟把握了中软酒店管理软件的使用,巩固了理论学问。
详细工作内容:
前台接待工作分为早、中、晚三班,工作内容繁杂。细节是打算工作好坏的重要因素。因此,细心、严谨是工作的必要条件。
A)检查仪容仪表,合格上岗
B)查看每日活动报表
C)阅读交接班本,口头、书面交接,并签字认可
D)清点保险柜备用金,并与上班交接备用金交接记录状况,零钱是否够用
E)查看账单、发票、收据是否足够用
F)整理资料袋,分装好各房间的客人住店资料
G)检查电脑和打印机是否工作正常
H)热忱接待客人,精确 、快捷替客人办理入住、退房手续
I)查看当天预离客人欠费及退房状况
J)将住店客人押金输入电脑,并清理应转给下一班账目
K)扎账(现金、支票、信用卡)扎账,并核实上交钱数与备用金、信用卡金额数字L)与下班交接,待退或待结房间和已退房间的做账状况
M)应上交款及信用卡签购单是否封袋投入保险箱
N)随时与下班同事取得联系
(二)实习收获:
1计算机在酒店管理中的应用随着计算机的普及和深化计算机在酒店管理中的应用显得越来越重要。一个良好的管理系统可以关心酒店管理人员高效率得完成工作,削减错误发生率。
(1)、国内外饭店计算机系统应用大体分为两类
全电脑化管理系统;局部电脑化管理系统
(2)、饭店前台计算机管理系统
预订房系统;前厅作业电脑系统;电脑化客房管理系统;电话系统电脑化;电脑防火系统;电脑门锁系统;客房保险箱电脑系统;电脑化会议管理系统
(3)、饭店后台计算机管理系统
电脑化能源管理系统;电脑化财务管理;人事工资管理系统;物资库存管理系统
(4)、我国饭店电脑化将来进展趋势
自动办理预订排房;自动办理入住登记;客帐结算全自动化;全自动信息查询与传递;办公室、财务、仓库等后台系统管理的全自动化;经理级管理电脑化;扩大电脑对饭店中各部门、人员、市场、物资等方面管理、掌握中的应用范围和深度。
2财务机构对酒店的好处
以前说到酒店财务,大家就会想到记账、算账;说到酒店财务管理,大家同样会想到那是计财部的事,与其他部门没关系。而现代酒店财务管理则是酒店经营管理的核心,任何一个部门、任何一个人都和财务管理发生着关系,凡涉及酒店资金流向的每一个环节,从选购到加工、到销售、到资金回笼、再到选购,都渗透着财务管理。酒店资金的循环过程称作酒店供应链体系,供应链体系是否高效有序运转,打算酒店财务管理目标的实现目前,酒店行业的财务机构设置一般依据不同的规模、等级和内部管理的需要而制定,没有固定一成不变的模式。大部分酒店财务部共由五部分组成:会计核算、审计、收银、选购和供应(库房),财务总监直接分管财务部及其选购、供应;财务部是直接由
总经理领导的一个重要部门,财务部的机构设置打算了财务部的特别地位。从实践中我深深体会到这种财务机构设置的好处是:
其一,可以建立相应的职能机构和组织体系,以协调管理人员的日常工作;有利于节省和调动人力、物力、财力;统一掌握和调动,加速资金周转,保证会计核算工作顺当进行,充分发挥财务与会计的“反映和监督”的职能。
其二,选购部与仓库直属财务部,便于了解商业、市场行情,降低经营成本,防止滥用资金和积压物资。其优点是:
1)、有利于酒店选购成本的掌握。酒店选购价格如何确定直接影响成本的水平。国际酒店内对选购成本确定一般是由选购部与财务部共同派员调查确认,对任何一个“选购申请单”肯定要充分调查,最终由财务总监打算,对食品原料货物的选购,因其价格随季节变化频繁,肯定要由餐饮部,成本掌握部、选购部共同派员进行市场调查,依据调查结果扣除肯定的批零差价,最终确定选购价。选购价格不会由选购部门和供应商说了算。
2)、有利于调控成本率。餐饮部成本率凹凸如何变化与选购部进货价关系亲密,假如发生餐饮成本率特别,财务部门就可以马上实行行动,降低选购品种和质量,从而调整到适当的价格和成本率。
3)、选购部直属财务部除了有利于财务部了解价格行情、准时监控降低成本外,还有利于避开部门分散,相互扯皮状况的发生。
其三,设置专职的日审与夜审。我国加入WTO多年来,各行各业都与世界接轨,国内酒店也应向国际酒店看齐靠拢,对收入的确定是国际酒店非常重要的工作,为了保证收入精确 准时,国际酒店特地设置了日间稽核员(日审)和夜间稽核员(夜审),由收款员到夜审、日审核对收入,层层审查、层层把关、确保酒店的收入不受损失,也保证了客户应收帐款的准时回收。经过夜审、日审工作,保证收入的准时入帐、结帐,不易跑帐漏帐,非常科学。严格的内部掌握制度,经过日审、夜审的工作,根本不行能导致主管收入不入帐问题的产生。
其四,餐厅和其他收银由财务部管理,收银员不直接同客户接触;通过服务员的媒介,避开在收银员、客人、服务员之间消失漏洞和差错,同时也便于相互监督和掌握餐饮成本和营收。
其五,总出纳集中管理酒店资金的统收统支,国际酒店对现金流量的掌握与管理非常重视,“现金是金”的理念,深化人心。内部掌握程序严谨又非常清楚。财务部对库存现金(含银行存款)要求必需每日盘点,并向财务总监提交《每日现金流量表》。现金的盘点人是由日审(稽核)进行的,目的是保证库存现金的平安和合理使用。按规定每月财务部必需按期编制现金流量方案与供应商付款方案,并向总经理报告付款状况。以保证现金按规定方案流淌,确保酒店的正常运营。对酒店现金的支付程序也非常严格,每一笔现金支付都要经过部门经理、主管领导、财务经理、财务总监和总经理
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