某某公司招标管理实施细则

第一章第一条为规范大唐***(老挝**)北本水电**其次条招标工作必需遵循公开、公允、公正、诚恳信第三条本细则适用于北本**公司管理权限范围内全部物资选购及运输、代理等项目招标。其次章招标组织机构及职责第四条支协作同部为北本**公司招标管理工作归口管第五条北本**公司成立招标领导小组，为北本**公司（一）（二）（四（五）（六）（七）（八）第七 （二）（三）（四）（五）（六）（七）（八）（九）（十）第三 招标方式及范第八条招标工作由招标管理办公室组织实施，也可以第九条工程招标可采纳公开招标或邀请招标的方式进第十条以下范围内的工程必需公开招标：（二在100万元人民币及以上的；（三）勘察、设计、监理等服务的选购，单项合同估算价在50万元人民币及以上的；第十一条 以下范围内的工程项目报经海外公司批准（二在100万元人民币及以下的；（三）勘察、设计、监理等服务的选购，单项合同估算价在50万元人民币及以下的。第十二 采纳公开招标方式时必需通过中国大唐第十三条采纳邀请招标时，应由工程技术、物资等业第十四条以下状况可以实行不通过公开招标和邀请招标方）选择承包(或选购)单位的建设项目,均应报经北本**公司招（四）进行招标的项目与已招标工程性质相像以及招标50第四章竞争性谈判第一条竞争性谈判是是指**公司或者由**公司托付代理机构干脆邀请三家以上潜在谈判人就招标(或选购)事宜其次条方案提交。第三条经招标领导小组审批后,由招标领导小组办公室等对招标（或选购）项目进行综合分析，编写竞争性谈判第四条项目业务部门向不少于5家具备担当竞争性谈第五条谈判小组由招标领导小组依据项目特点确定，第六条谈判小组第七条谈判小组依据名单和依次，依据价格、工期、第八条竞争性谈判结束后，由招标领导小组依据优质第九条谈判小组第十条依据相关法律法规要求，在规定的时间内，由第十一条竞争性谈判全过程由**公司招标监督小组依（五）实行不通过公开招标和邀请招标（询价、比较和竞 ？）招标领导小组审查会由招标领导小组办公室负责人主包（或选购）单位的介绍及举荐理由； 第四第五 招标前期工第十五条招标支配的提出与批准。由北本**公司各部门依据公司制定的工程支配和进度列出本部门招标支配报第十六 招标文件的编第十七 潜在投标人的遴（一）（五）第十八条招标管理办公室负责组织招标文件评审。评（二）各专业部门参与的对经部门评审后的招标文件进行全面评（四）中国大唐集团公司招标管理规定应刚好通知支协作同部并报经分管领导批准后调整评审时间；第十九 招标文件应包含以下内投标邀请书（邀请招标运用其次十条招标文件要求：（一）（八）（九）（十） 经编制完成的招标文件、评标定标方法和标底（假如有（九）其次十二 评标委员会的确（一）于成员总数的2/3；家一般不超过专家人数的1/3；其次十四条开标和评标 定标其次十六 合同的签（一） 招标完毕后全部文件材料及合同应完整交公司档案管（一）（二）招标邀请函（邀请招标运用（三）（四）标底（如有（五）（六）（七）（八）中标通知书（中标意向书（九）（十）第五第六章管理与监督其次十八条北本**公司全部招标工作，由公司招标领其次十九条凡有违反本