城市综合考核表态发言

第城市综合考核表态发言

城市综合考核表态发言

一是城市配套设施及行业规范相对滞后。___正处于由[工业区向城市化的转型过程，城市化的快速发展与循序渐进完善城市功能的矛盾日益加深，致使城市道路、菜市场等与广大群众息息相关的公共基础配套设施建设严重滞后;行业规划、产业布局跟不上城市发展需要，最终增加了城市管理的难度，也影响了管理的质量。

二是监督管理不够到位。主要体现在治脏不彻底、治乱不到位、治差效果不明显，特别是问题整改后没有继续加强管控，导致整改的问题出现反复和回潮。对于工作中存在的盲区和死角，在整治过程中，未能做到[全覆盖。

三是重点难点问题难攻克。___路沿线夜排档占道经营、___路阳湖菜场北门乱停车、游摊多等问题，因沟通不及时，加上硬件设施不完善，短期内很难彻底解决，导致双倍扣分。

下一步，我们将深刻汲取教训，进一步提高认识，强化措施，立即行动，扎实整改，坚决打好[翻身仗。我们将重点做好以下四方面工作。

一是开展专项整治，促使[五乱得到遏制。___将围绕道路容貌、环境卫生、违章搭建等三大重点有计划地开展专项治理工作，严格查处[五乱等违规违章现象，切实解决市容管理中的难点、重点问题，有效改善城市市容环境。

二是加强协调配合，促进与兄弟部门和社区的联系、沟通。___将协同城管分队、兄弟部门及各社区通过内部机动力量配属整治、队队联动等形式，切实加强巡查力度，及时查处违规行为，积极开展综合治理，逐步建立长效管理机制，做到防控结合。

三是继续加大对基础设施的改造力度。一是加快推进___老街街区改造;二是结合防洪墙和绿化景观建设，对___街以东地区进行雨污分流、管网改造;三是加快推进___、___、___商圈环境整体提升工程，包含___周边路面黑_化、管道改造;四是加快推进邱高路、___道路改造及___雨污分流工程;五是加快推进___、___、___等环境整体提升工程;六是做好辖区内的三个安置小区、五个住宅小区的集中整治工作;七是加快推进公厕改造提升工程;八是继续做好降子路等11条道路的改造提升工程。通过基础设施的改造提升，不断优化群众生活环境。

四是明确责任，落实长效。继续实行分路段定标准、定问题、定人员、定时间管理方法，将任务量化，细分责任，保_每件任务分解到人，_抓落实，确保路段管理的精细化标准落到实处。继续加大检查督促力度，对工作落实不到位的人和事坚决问责，以严格的责任追究推动工作落实。同时，持续巩固提升整治成果，细化城市管理的标准，健全长效管理机制，落实长效管理举措，加大城市管理力度，全力以赴把城市长效管理做精做细。

总之，我们将以此次会议为契机，知耻而后勇，攻坚破难，奋起直追，确保在全区考评中争先进位，为实现城市建设管理的规范化、精细化，为实现建设宜居、宜业的美好城市做出更大的努力和贡献。

城市综合考核表态发言

大家下午好!

新年伊始，我们__人济济一堂，在古都__隆重召开__公司20__年度计划工作会议，我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为《以人为本，转变观念，加强管理，快速推进，努力实现__全面协调持续发展》的工作报告，并就报告内容，结合各单位和各系统的实际情况，对如何实现各单位和各系统20__年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的20__年，我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献，滤布取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。

三是加大目标管理责任考核的力度，鼓舞士气，激励斗志，弘扬团队精神;

五是在抓实基础管理和日常工作的同时，要重视企业信息化建设，利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。

总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，充分发挥总办的桥梁作用，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保20__年各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。

谢谢大家。

城市综合考核表态发言

同志们：

20__年度全市目标综合考评工作即将全面展开了。为规范年终的考核、评比，切实减轻县(区)和部门年终考评迎检应接不暇的状况，市委、市政府决定，仍然本着集中时间、统一组织、分别考核、资源共享的原则，实行集中考评。为了做好这项工作，前一时期市委办和有关方面已经作了精心准备和周密安排。今天请大家来就是要对目标考评工作进行动员和部署，对有关问题作进一步的明确和强调，以确保综合考评工作科学、高效、稳妥地开展起来。下面，我代表市目标管理领导小组就这次集中考评提三点要求。

一、态度上要认真负责

综合考评是检验工作实绩、推进各项事业向深度发展的重要手段，也是目标管理工作的最关键环节。我们只有通过客观公正的考核，实事求是地评价一个地方、一个单位的实绩，才能真正发挥目标管理的激励约束作用，更好地推动市委、市政府工作的有效落实。所以，大家一定要充分认识做好目标考评工作的重要性，以高度负责的态度，认真履行工作职责，圆满完成考核验收的各项任务。

首先，要对事业发展负责。目标管理是市委、市政府统领全市工作，推动全市物质文明、政治文明、精神文明、社会文明、生态文明协调发展的重要抓手。其主要目的是：通过年初布置、过程监控、年终检查、综合考评等方式，增强各级各部门的目标意识，强化目标责任，激励各级各部门按照市委、市政府的工作目标和总体思路，准确确立各地各部门的工作目标，以此激励各行各业、方方面面把工作落到实处，确保全市预期目标的实现。市委、市政府对目标管理工作高度重视，书记、市长经常亲自过问。年初，市目标考评工作领导小组多次专题研究目标管理有关工作，市委办公室、市政府办公室相继下发了淮发〔20__〕7号、淮发〔20__〕8号、淮发〔20__〕18号等三个文件，明确了工作办法、进行了任务分解;年中又对目标任务执行情况进行了抽查，今天会后还将全面进行检查验收。大家知道，检查考核是检验工作成效不可或缺的控制性手段，对作出决策和决策实施都具有十分重要的意义。同志们受市目标考评工作领导小组的委托，也就是受市委、市政府的委派，参与这次检查验收工作，责任重大，因此，大家一定要以对事业高度负责的态度，切实增强做好检查验收工作的责任感，努力工作，不负所托。

其次，要对责任单位业绩负责。年终考评结果是对各责任单位工作业绩的综合反映，直接决定部门工作在全市的位置。因此，全体检查组成员，特别是各组组长一定要本着对被检单位高度负责的态度，正确处理考核与被考核的关系，真正出于公心，客观反映各地、各部门的工作业绩，避免因工作失误而挫伤基层和部门工作的积极性。根据检查验收办法，每个检查组都要对被检单位目标任务执行情况进行评分，举足轻重，任何的私心杂念都可能对检查验收结果产生较大的影响。每位成员都要讲政治，以事业为重，以工作为重，切实做到对组织负责，对每一个责任单位负责，自觉树立公正之心，弘扬公正之气，以此确保考评工作不出现偏差，确保考评工作的公正性，确保考评工作的权威性。

二、工作上要严谨细实

我们这次考核的目的是核实各县(区)及市级机关各单位工作目标完成情况，推进各项工作的更好落实。通过目标考核，不仅要评出先进，更要评出信心、评出干劲，达到树立榜样，鼓舞士气，推进工作的目的。因此，我们考核验收组的全体人员一定要以务实的态度、求实的精神原原本本地考核出各单位的工作实绩，既不夸大，也不压低。要严肃认真，一丝不苟，把握好每一个项目及其每一个环节和方面，查报表、查台帐，乃至个别访谈等，仔细核实，务求将情况、数字摸准捺实，不可敷衍了事，坚决防止虚报瞒报、随意评分等问题的发生。

要强化组织，周密布置。整个考评工作在市目标管理领导小组的统一领导下进行，市委办负责组织协调，市目标办具体实施。负责指标考评的市直部门，要及早就考评的详细内容与县(区)相关部门沟通，便于县(区)做好考评准备工作。各县(区)要积极配合和支持考评组的工作，提前查漏补缺，认真做好资料、现场等方面的验收准备，保证考核工作的顺利实施。各位参加考核工作的同志要遵守纪律，服从安排，充分发挥主观能动性和业务优势，共同做好工作。这次我们从市直单位抽调了60名同志成立考评组，得到了这些单位的大力支持，验收期间，希望相关部门继续全力支持验收组工作，中途不要撤回验收人员，如有特殊情况确需换人的，要事先报市委办同意。各验收组具体日程确定后，被验收单位不得以其它工作忙等理由要求调整验收日程。要讲究工作方法，加强与被验收单位之间的沟通，既要保持独立行使职责，又要做到态度谦虚，耐心细致，充分听取被考核单位和县(区)的意见。要注重真凭实据，不要妄下结论。验收过程中要与市委办、市目标办保持联系，发现问题及时反映。为强化责任，严肃纪律，我们要求，负责考评的部门上报的考核材料必须经本部门主要负责人签字并加盖公章予以确认，结果上报后不得随意更改。同时，考评工作也作为一项年度工作任务纳入对市直提供考核依据部门的目标考核，凡不能按要求规范操作的，将酌情扣减该部门的年度得分或取消评先评优资格。希望相关部门引起高度重视，认真组织实施，按照规定要求，准确、公正、及时地把有关情况提供给市目标办。

在做好考核工作的同时，大家要善于发现典型，提出建议。从我们掌握的情况看，今年各级各部门目标任务执行情况总体是好的好，但在任务完成量多少、工作水平高低、工作质量优劣等不少方面肯定仍存在差别。这与部门领导的重视程度、工作的执行力度、措施的有效性等诸多因素有很大关系。同时，这些差别又反映出各级各部门从领导班子建设到机关工作精神面貌，从单位内部管理水平到业务工作水平等多方面的问题。综合考评可以说是一次全面的透视，既能发现良性运行的一面，又能找到问题的症结。所以，检查不是目的，促进工作才是目标管理的出发点和落脚点。在考评工作中，大家要善于发现先进，善于挖掘典型，及时把先进单位、先进经验反馈到市目标办，由目标办综合上报市委、市政府。大家在检查过程中，在与各级各部门接触中，在认真听取成绩汇报的同时，还应注意听取意见和建议。不管是向市委、市政府的工作反映，还是对目标管理工作本身的看法和建议，大家都应重视和掌握。每个小组检查结束后，都要把部门的意见和建议综合报送到市目标办，以利于市委、市政府查找不足和改进工作。

三、作风上要高效廉洁

目标考核是一项严肃的工作，也是一项敏感的工作。不但我们重视，被验收单位也非常重视。考核组的同志都是从有关市直单位抽调来的，都有很高的政治素质和很强的业务能力。你们在验收过程中的一举一动、一言一行，不仅代表市