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文档简介

实验室搬迁工作实施方案为确保实验室搬迁工作按时、有序、安全、高效进行～特制定如下方案:一、组织领导在公司营销部的统一领导下～成立实验室搬迁领导小组～负责审定用房分配、房屋调整、基础设施配置、安全保卫方案等工作～负责制定搬迁工作方案、研究解决搬迁工作中的全局性问题。组长:副组长:成员:二、搬迁对象1、采集终端检测实验室2、电能表检测实验室3、互感器检测实验室4、用电信息安全实验室三、搬迁时间安排1(准备阶段:2012年11月1日---11月15日:调研摸底～确1定房源分配～拟定搬迁方案～召开搬迁动员会,协调会,。2(搬迁阶段:2012年11月16日---11月31日～各实验室设备搬迁。时间天数搬迁对象实验室数量联系人备注3(完善阶段:2012年11月1日—10日～各搬迁实验室设备试运行,上缴原实验室、办公室钥匙,微调系部楼内办公室,补缺补差～完善使用功能。四、工作要求1(加强领导～高度重视。为切实做好搬迁工作～营销部成立了搬迁工作领导小组～各部门要尽快成立以处长为组长的搬迁工作领导小组～进一步明确责任人和联系人并报营销部。要树立责任意识、大局意识～在营销部搬迁领导小组的统一领导下～周密部署、超前谋划、责任到人、落实到位。各部门主要负责人要亲自领导和组织本部门的搬迁工作。2(统筹兼顾～有序安排。各部门要精心统筹整个搬迁工作～处2理好搬迁与使用、新旧资源调配、新老实验室功能的协调、办公地点变动等关系～确保整个搬迁工作有序进行～同时确保正常的工作秩序不受影响。任何部门或个人不得随意占用未经分配的办公室或实验室。搬迁后～原办公室、实验室的物品应及时清理完毕～钥匙分别交到相关部门。3(明确责任～保障到位。各部门要厉行节约、精打细算、提高资金的使用效益。要广泛动员广大员工积极参与搬迁工作～以确保搬迁任务顺利完成。在搬迁过程中～要注意保持环境整洁～保护好现场的装修成果～不要拖动重物～避免碰撞墙角、门、窗和墙面等～确保国有资产不流失、不损坏。各部门要加强沟通、协调～对存在的质量问题～及时整改。五、注意事项1、所有人员在实验室搬迁过程中～要服从营销部的统一安排～特别要服从营销部的临时工作安排。2、装卸车责任人要认真核对装车物品清单。3、装卸车责任人要监督装卸人员做到轻拿轻放～避免设备、仪器损坏。4、所有人员在整个搬迁过程中要高度负责～服从安排～遵守交通规则～确

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