中关村科技广场金融中心工程项目监理规划

工程规模建筑高150米，地下四层，地上三十五层，E座为连廊全钢构造长157米屋顶高40米，F座为配楼地下三层，地上九层，高40米。.2金融中心工程总建筑面积111818平方米(地上83523平方米，地下28295平其中地上66757平方米地下12255平方米E座地上3824平方米F座地上12942平方米地下16040平方米质量目的：构造长城杯；竣工“鲁班”奖；钢构造“金奖”1.2工程平面图本工程D座及F座地下构造周围工程地下构造已所有施工完毕，工程地下构造外墙近处仅有2.5米。本工程尚有独特之处是从东南台地(即23#和24#地工程)跨过环路直到金融中心工程的E座二层，连廊的下空部分是从约11米标高开始，而该工程西北侧则是从±0.00(51.30)开始，扇形外环路及北侧路路下管廊(地下一层支管廊及车道，地下二层主管廊，基底标高为-11.5米),扇形内为已建本工程D座塔楼建筑高度150米，矩形钢管砼柱(柱内灌C60砼),构成框(F12层与F35层)原则层最大面积差488.13平方米(F13层与F35层)。地上构造，关键筒体为矩形钢管构成的钢构造体系(四层如下为钢骨砼构造),塔楼外围构造为全矩形钢管砼柱构成框架构造，东西两侧立面9根矩形钢管砼柱为竖直向，而两曲面上的23根矩形钢管砼柱沿竖向用折线矩形一样，为最大程度的减少单元的种类，沿竖向将分十二个区，每一种区单元(除边单元外)板块大小一致。粒径2~3cm;5.粘质粉土：层厚4.1~6.4m;6.粘质粉土层：厚1.3~3.6m;7.12.卵石层厚10.1~15.4m;13.粉质粘土：层厚1.5~1.9m;14.细砂：层厚静止水位埋深介于18.7~22.4m之间(标高32.53~28.63m),地下水类型为潜水一微承压水，该层地下水对本建筑基础施工和运行均不会产生影响。地下设防水位，按照现场地面下12米左右，(即绝对标高39.0米)考虑。本工程D座和F座地下构造基底标高，低于周围已建地下构造基底标高，尤其是D座基底标高下于已建构造基底标高差达8.78米，在D座工程施工时对周围已建构造基底土的保护问题。D座和F座四面已施工的建筑(地下构造)基底在第二层潜水(-12米)以上，而新建D座和F座地下构造基底在第二层潜水如下，必须采用降水但又必须注意保护已建基础的稳定性问题。本工程建筑形式特殊，施工测量放线定位，矩形钢管砼柱安装时定位角度控矩形钢管柱工厂加工几何尺寸，南、北两侧矩形钢管砼柱在楼层下550对接钢管柱轴线折角精度、柱端平面与柱轴线爽角精度和矩形钢管柱焊接质量矩形钢管砼柱、砼灌注质量问题，保证砼与钢管柱壁共同工作问题。玻璃幕墙、半隐式单元竖框直线及玻璃色差控制问题。组合楼盖压型钢板与砼楼板共同工作。自觉遵守和执行国家有关建设的法律、法规、规不停保持自身知识和技能水平与技术、法规和管理的发展相一致，积极、积极、勤奋、虚心、谨慎地履行监理服务协议中规定的各项监理义务和职责，完毕坚持认真、求实的工作作风，既严格按协议办事，又要从实际出发，因地制宜，实行监理与协商相结合，遇重大分歧要据实通报委托人，在行使其委托权时管理)保修阶段协调及服务。4.2监理服务工作内容协助配合设计及项目前期等工作；施工阶段，监理并协助配合设计阶段工作；施工过程中的工程质量控制，施工进度控制和工程造价控制；审查施工单位的施工组织设计、施工方案、进度计划、质量保证体系等提出审核原材料、构配件及设备的质量及供货时间；参与图纸会审及设计交底；签发工程动工手续；核定和会签工程变更文献，施工协议管理及信息管理；认定工程质量和进度，做好完毕工程量的审核工作，审核工程结算；合理公正处理建设单位与承包商的索赔工作，协调工程建设各方关系；组织检查批/分项/分部/工程各阶段验收和竣工预验收，并提出质量评估汇报；审核质量问题和质量事故的处理工作；参与建设单位组织的竣工验收，并提供有关监理资料；竣工验收完毕后，由项目总监理工程师和建设单位代表共同签订《竣工移交证保修阶段服务科学性；对施工单位坚持铁面无私、热情帮促、以理服人；对自身工作坚持规范化、原则化、程序化、制度化，从而使建设单位对监理工作的满意度到达100%。心，以质量控制为重点，质量详细目的——应保证构造长城杯，保证竣工“鲁班”奖；钢构造“金奖”工程。以施工协议总造价为基础，保证实行基坑，如D座塔楼基坑基底低于已建基础基底低8.78米(新建地下构造外墙距已建地下构造外墙为2.5米),为保证已建地下构造基底土在新建地下构基坑底低于已建基础基底2.2米，监理则提出用予应力长土钉支护以保证已本工程D座塔楼基础底板厚2.8米，底板所需砼约8800立方米，基底面浇注施工时，对筏板钢筋、集水坑钢筋变化，及多种插筋进行隐蔽工程对砼标号、配比，小票与否随罐车、罐车数量D座由施工工期规定月安装5层，在15层如下即每月安装矩形钢管柱约3525吨，自动熔透焊缝约3000米，这样大的焊接量，目前我国一般的钢构造加工厂家生产能力是难以完毕，提议有两家来承担，即是这样也要对加工厂厂家的资质等级、加工设备、自动焊生产线数量、销口机、数控切割机、超重之又重的监控工作，尤其是矩形钢管柱安装规定总承包单位，报钢构造安核)定位，现场矩形钢管柱对接应在直线段焊接，对焊缝要严控质量，要做超声波探伤。对现场焊工应持证上岗。并有等级规定。对特殊工种测量员应监理规定按30%的抽检率，进行查检，对外观质量，我们将全数检查。格按照“砼构造工程施工质量验收规范GB50204-2002本工程钢管砼柱为600×600×60,管内砼面积仅有480×480,而在节点部位或支承梁部位，钢管内加横隔板，这样给钢管内砼浇注增长难度，故先重点研究浇注措施，是采用泵送顶升浇灌法，还是采用高位抛落无振捣法或入钢管，对钢管下部入口处钢管壁必须进行强度验算，泵送之前应用清水冲高位抛落无振捣法：要控制一次抛落砼量宜在0.7立方米左右，用料斗装填料斗下口尺寸比钢管截面边长小100~200mm,以便于管内空气的排出，应用内部振捣器进行振捣，每次振捣时间不少于30秒。后再抽一定数量用超声波进行检测，对于不密实的部位，采用局部钻孔压浆七.本工程监理工作控制重点7.1施工前期项目管理对前期项目管理、招投标及设计阶段工作，项目监理部将积极协助建设单位，完毕好有关文献的定稿工作，另首先对某些方面发挥我们的优势，起到参谋作用，并参于某些方面的设计方案的讨论工作。由于设计为经典三边工程，又是边设计边施工，对于施工图纸我们将分批分专业，进行全面的熟悉和审查，对图纸中的错、差、漏、不交圈、不配套等方面问题以书面形式提出由建设单位转设计单位，由设计院给以答复。在动工之前，项目监理部将严格按照审核施工组织设计(施工方案)程序和内容审批程序进行审查；对于本工程矩形钢管砼柱及组合梁新形构造体系，应尤其审查钢构造焊接工艺(包括加工厂焊接和现场焊接),矩形钢管砼柱矩形钢管加工几何尺寸，按照施工图每二层一吊，每四层一种转折点，以多折点柱而构成竖向折线柱，为保证折角精度及现场拼接施工以便，所有折角放在楼面下550处，而规定吊装单元上端在楼面上1/3层高处，这样柱接长时仅是轴线对接。本工程施工场地尤其狭小，周围又是已建地下构造，故施工总平面图布置与否合理，是施工方案审查的另一重要内容，对已建地下构造上堆放材料或设加工区，已建构造顶板的承载力与否满足规定，这都规定施工方提供可靠的计算数据以利核查。对三个楼座工期安排与否合理和满足建设总工期协议规定。尚有季节施工方案和专题施工方案的可行性、合理性要进行分析研究，保证审批之后能基本按方案执行。研究查验施工测量放线成果是本项目部在施工准备阶段又一控制重点。本工程主塔楼双曲面，配楼斜立面，连廊又是曲面屋顶，故测量放线成果对于否是工程成败关键。监理工程师应首先检查承包单位的专职测量人员的岗位证书，对于承包单位的测量设备与否满足规定，设备的检定期间与否过期等都应审查，以保证对本特殊工程承包单位的施工测量方案与否合理、可行、保证定位精确，应进行研究分析，至少要有两套方案以便一套方案用于定位，另一套方案进监理工程师对承包单位的报验成果除对内业进行核查之外还要对外业进行复检，以保证放线精确无误。施工监理交底由总监理工程师主持，重要内容贯彻项目监理规划。7.3质量控制方面监理工作重点工程质量控制的原则以工程施工质量验收统一原则及验收规范为根据；另加矩形钢管砼构造验收原则，因目前尚无此验收原则，项目监理部将根据本工程矩形钢管砼柱及组合构造等特点，制定出适合本工程的矩形钢管砼柱的验收原则(本原则经建设单位、监理单位及承包单位三方研究确定签认后执行),并督促承包单位全面实现施工协议约定的质量目的。成品(矩形钢管柱等)出厂合格证制度，设备检查制度等有关制度。职质量检查人员与否配齐和到位。查检各级管理人员及专业操作人员的持证状况，检查承包单位质量管理制度——首件制作制样板制、三检制、挂牌制查验承包单位测量放线施工方案——测量控制网与否合理(本工程独特之处是21#地工程用六个园心点以及对应本经构成构造轴线平面投影),测量控制网建筑物外控制网点，以及主塔楼内建立的控制网点，对楼内应有四个激光孔检测垂直度，对各柱(尤其是两曲面上23根柱每四层或每两层柱顶坐标)签认材料的报验，规定承包单位按有关规定对钢筋、钢材(包括板材、型复试，并将复试成果及材料立案资料，出厂质量证明玻璃的色差检测记录报项目监理部签认，对于新材料、新产品要核查与否有法定单位的鉴定确实认文献，对进场材料按规定进行见证取样试验，对砼施工应审查砼配合比，砼浇注申请对砼搅拌单位应进行资质审查，考察其生产能力能否满足施工过程签认建筑构配件、半成品(矩形钢管柱每一种吊装单元，工字钢梁等),厂家的资质，质保体系，所选配套部件、设备能否满足工程的规定，检测试验汇报(检测记录),进口设备要提供进口协议副本，报关单及商检汇报。要检查与否有定期检定证明，对进场塔吊安装完毕后，要有检测单位对该塔要审查如下分部(分项)工程施工方案：建筑(新建与已建)相对关系已完，而新建建筑地下、地上建筑多用曲线坐标确定轴线，项目监理部规定承包单位严格按同意的测量方案进行。严格控一定沉陷量，为使本楼建好沉降后能于已建建筑物多种管线和坡道接口，设计单位规定留50mm的预留量。承包单位应严格控制D座楼的高程按预留量进行放线，项目监理部规定承包单位在放线完毕后，应进行自检查对，合格后按程序填写《施工测量放线报验表》(A2式C4-4)。项目监理部除进行内业审查资料外还应对其成果(记录)进行核检——即进行外业实际核查——确认无误后并在《施工测量放线报验表》上签为随时核查主楼垂直度，应在东西两侧(沿TA轴线方向)合适位置设置永久护，边挖边支护),再施工护坡桩、钢筋制作，预应力锚杆、规格、锚杆，砼的浇注注等，严格按工程施工控制程序对护坡桩进行监控，但应注意帽梁顶对D座和F座土方施工，控制机械挖土深度，留300mm土用人工清槽，严禁超挖。监理工程师对超控处，规定用素砼填实。监理工程师对槽底土要加强巡视，随时检查，规定不遗漏1平米的面积。.3对施工现场有目的地进行巡视，项目监理部每位监理工程师都要认真熟悉图纸，在下现场之前(按企业制度每位监理工程师在施工期间每天上、下午各柱插筋位置数量与否对的、外墙导墙处止水板的排方和接头处焊接，梁、柱砼灌注、梁柱节点焊接工艺与否符合规定，焊渣与否清理，焊条该烘焙的与组合梁板体系上的焊钉规格、间距、数量，板上负筋处附加钢筋，钢筋网施工与否符合设计规定，肥槽回填土及筏板房心回填土与否过筛，配比与否满足3:7规定，扎实前虚上铺设与否过厚等等，都是项目部监理工程师有目的地巡视检查的范围，对在巡视中发现的问题先口头告知承包单位施工技术负责人(对于波及面较小的部位可直接告在场的施工工长或工人)进行整改，若承包单位不按监理工程师的规定进行整改，则项目监理部监理工程师即签必须将整改成果，填写《监理告知答复单》报项目监理部监理工程师进行复写出单元式玻璃幕墙、铝扣板质量评估专题验收原则，四方协商制定，以根据我们的经验还要尤其加强阴天或雨天对玻璃色差的检查以保证大厦E、对铝型材(包括铝板)的断面尺寸、壁厚、色差等进行监控(用封样样品中空LOW-E刚化玻璃质量、色差和色斑(斑纹)也是监理监控的重点之一。H、由于配楼的特殊外幕墙造型在构造施工时就应把埋件(固定幕墙埋件)埋控制，同步对打胶质量(饱满度)严控，尤其是在四块单元交接处的密封除在本工程监控要点6.3及6.4条规定监控之外还应提出如下注意事项：B、连廊钢构造节点的处理，既要保证强度，消防(防火涂料)的规定，又要故在建筑之间过渡的节点处理上注意有伸缩性，防止变形导致保温材料的E、对防水砼应查砼标号、防水等级、防水砼配比单、防水砼所用微本系统构成，并将三个系统予以有机的组合，由中央监控系统的计算机进行最佳决策，使用大楼各项设施的运转到达最有效、最合理的程序，以提供一种高效、舒适、便利的使用环境。将三个基本系统进行扩展组合，结合国内行业管理的特点，深入分为五个系统，即：通讯自功化系统；办公自动化系(1)通讯自动化系统是智能化系统的重要构成部分，是衡量大楼科技含量③系统设置地充足具有兼容性、扩展性、合理预留空间及管路，以便使用(2)基本方案：②考虑设置远端模块局，安装数字程控互换机，便于顾客直接使用公众(1)办公自功化系统是智能化系统的一种重要构成部分，是构成智能型大楼(2)基本方案：以便地接入骨干网，实行彼此之问的信息通信以及与国内、国际的联网信息通信(数据、图像、多媒体)。(1)楼宇自动化系统是构成智能建筑的三大系统之一，是数字控制技术和计(2)基本方案：感器、控制阀门及执行部件等),分别设于有关的控制现场。中央部分和区域任何一种区域的DDC(直接数字式控制器)上过手操机进行调控和修改参数，直接数字式控制单元的采样、运行数据和调控信息均能在中央电脑的数据库(3)系统软件功能规定：(1)对其基本指导思想是：(2)基本方案：②系统由中央和区域二级构成：中央部分为电脑主机及其对应的外用设备区域部分为智能型分站控制盘及对应的现场控电动闸门禁电磁锁等),分别设于有关控制现场。中央部分和区域部分通(3)系统软件功能规定：②系统及中央设备规划、设计应尽量地运用当今业已成熟的数字控制技术(2)基本方案(2)变压器应选干式变压器，按线方式宜为D,ynll。(3)装有两台以上变压器的变电所，其中任一台变压器断开时，其他变压器(4)由同—变电所供应一级负荷时，母线分段处应设防火隔板。(5)供应写字楼变电所低压所的消防用电应设应急母线。应急母线严禁接入(6)高压配电装置应设闭锁装置及联锁，以防止带负荷位舍隔离开关，带接(7)变压器、配电室的门应向外启动，相邻之间有门时，应为双向门。(8)母线涂漆的颜色应符合：三相交流母线、A相为黄色、B相为绿色、C(9)应注意变压器高下压开关柜的检修运送通道。(10)变压器室内应设临时接地端子。(1)应遵守国标GB50054,GB50258-96。(2)消防泵、喷淋泵的过负荷保护应作用于信号。(3)吊顶内配管提议用KBG管。(4)办公楼每层应从变电所单独引出用电回路。(5)封闭式母线、电缆桥架、线槽穿过防墙或楼板时，应当用防火枕，无退燃材料封堵。(6)电缆桥梁内的电缆横断面的填充值，电力电缆不应不小于40%,控制电缆不小于50%。(7)消防设备的配电线路明敷时，应采用金属管或金属线槽，其上应涂防火涂料。当采用暗敷时，应敷设在不燃构造内，且保护层厚度不应不不小于(8)封闭式母线，电缆桥架垂直敷设时，距地1.8m如下部分应用金属盖(9)电气线路通过建筑物，构筑物的沉降缝或伸缩缝处，应装设两端固定的赔偿装置，导线应留有余量。(10)进入落地配电箱的电缆保护管，应排列整洁，管口应高出配电箱基础(11)配线工程的管卡、支架，吊钩等均应镀锌或涂防腐漆。(12)尤其提醒注意：本工程所使用的导线，统一实行颜色管理。从订货到相间，零线为淡兰色。(13)所有干线电缆必须按施工图编号(起始点，每层坚井处),编号必须打印，(14)配电箱出厂时必须附系统图。系统图必须注明与施工图相符的参数配(1)应遵守国家标淮JGJ/T16—92。(2)以气体放电灯的主负荷的回路中，中性截面应不不不小于相线截面。(4)办公楼的公共部位应采用自熄开关。公共部位、会议室、接待室等处应(5)疏散用的应急照明，指示标志，疏散标志，在火灾时应能瞬时点燃。(6)应急照明不应不不小于20min。(7)走道疏散标志灯的间距不应不小于20m。(8)尤其提醒注意：白炽灯、镇流器、卤钨灯、荧光高泵灯、结灯等严禁直(2)防雷接地装置与其他接地装置共用时，其接地电阻值不应不小于1欧(3)节日采灯，航空障碍灯在配电箱内开关电源侧与外露可导电部，指示标(5)竖井内应敷设接地干线和接地端子。(6)PE线采用芯绝缘导线时，其截面应不不不小于4mm²。本工程通风空调部分采用低温送风系统、老式送风方式，送风温度为15—16℃左右，采用7℃送风，采用变风量风机，冷冻水系统老式方式为7一12℃送回水，该园区送冷风温度为1一3℃,制冷系统选国际上先进的储冰量的小指标直接会影响空调效果，而跑冒的低温冷风又会导致结露等负面B、水路系统的重要构成部分是阀门，阀门历来是未来系统运行、维护对象，也是平常操作运行的设备，阀门的选用档次直接影响系统的运行效送风机，风机质量和寿命是空调机组的寿命，风机的订货、质量及安装调E、调整空调系统的水路阀门、风路阀门使系统到达设计规定的参数是施工的I、公建部分小型柜式空调末端装置、空调供水管保温层要严密，以防冷桥现(5)伸缩器的安装控制，与否进行预拉伸有合格证。(3)室内消火栓：安装高度1.1m,临时高压给水系统应在每个消火栓处或与设置墙面相垂直，间距要注意考虑房间分隔、阻碍物等影响水带展开的原因，并应使水枪进入灭火场所的空间内；平屋顶上设带压力(4)消防管道：室内消防管道应为环状网，引入管不少于两条，室内消火栓管道应与自动喷水管道系统分开或在报警阀前分开设置；阀门应带开，并应有明显启闭标志；管道最高处应设排气阀，最低点应设放空阀；管道应有伸缩器，伸缩器必须有合格证，并已预拉伸，引入管穿(5)水泵接合器：本公建应设置水泵接合器，阀组中断回阀安装方面，止回阀、煤阀应进行1.6Mpa水压试验合格；应设置固定标志；最佳选不小于15米，由高位水箱和水泵双向管网供水和直接串联给水系统的(7)自动喷水系统还应检查：末端试水装置的压力表，闸阀、试水口等与否安装齐全；水流指示器、报警阀、水力警铃、压力开关安装位置与(1)埋地管道：标高、坡度、泵口方向、捻口方式及捻口材料(接口方式)(3)立管：预留横向支管，检查孔的位置(4)卫生洁具的规格、型号与否符合设计规定，并且有出厂合格证，卫生⑤排水体制和方式(分流制：生活污水、生活废水分系统、生活废水(2)室外给排水：并在研究和熟悉图纸的基础上，确定出下月的关键部分，关键工序，制定出旁站计划和方案，确定出旁站人、旁站部位、旁站时间，若旁站人有改动则必须提前一天报总监理工程师同意，若施工分项或工序有改动调整旁站计划时，同样要总监理工程师同意(包括临时增长旁站项目),旁站人重要职责为：检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械，建筑材料准备状况；在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性原则状况；核查进场建筑材料、建筑物配件、矩形钢管柱、工字钢梁、设备和商品砼的质量检查汇报等；并在现场监督承包单位对所进场材料等进行检查和见证取样等，旁站人员应按规定记好旁站记录和监理日志，当日或第二天上班后交总监理工程师或总此外，对于需要旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时施工单位应当书面告知项目监理部。项目监理部应当安排旁站监理人员，按照本工程需要旁站的关键部位和关键工序分阶段初步确定如下的部位：大体积砼浇注、地下持续墙防水砼、护坡桩砼灌注、后浇带砼施工、梁柱节点钢筋隐蔽过程砼浇注、卷材防水层细部构造处理，矩形钢管砼柱矩形钢管折线柱安装现场接头部位焊接，工字钢主梁安装联结，矩形钢管砼柱内砼的灌注(砼标号、配比、坍落度、和易性、与否离析及振捣等)。后填写《予检工程检查记录》并附上有关的质量保证资料，报送项目监理部。监理工程师在此基础上进行检测、核查，预检不合格时承包单位进行预检记录重要包括如下内容：(土建部分)A、工程定位测量包括：建筑物位置线、现场原则水准点、坐标点(包括原则C、模板：包括几何尺寸、轴线(包括曲线轴线)、标高、预埋件留孔位置、模板牢固性、打扫口位置、模内清理、脱模剂涂刷、水平规定对隐蔽工程验收前则坚持规定，承包单位按规定(质量验收规范)先进报隐检工程进行检查，隐检不合格，承包单位进行整改或返工，直至监理C、施工现场构造件连接：钢筋焊(连)接、包括焊(连)接种类、接头位置、带、止水带、过墙管(套管)做法，地下室与外管廊连接做法。地下室外项目监理部监理工程师除正常的重点巡视外，对承包单位报的隐蔽工程准时进行，若不能准时进行检查，12小时内书面告知承包方，最迟不得超过24小时。对隐检合格的工程监理工程师签认隐蔽工程检查记录，并准予进行下一道工序。对隐检不合格的工程，不准进行下一道工序，监理工程针对本工程的内容、特点编承包单位申报分项承包单位申报分包单位申报材分包单位申报分加倍复试加倍复试当白品户虫木八八质工和族干八与当传八质工和族干整整整整夕八面陷站下和白讼古其一和中津丰当己有的传以未工出术!P从汇切大用和承项乙未法无安未+弘汇报大气华工和达未由也丰并左白松次蚪L管点工接工皮读下基基本在工程承包协议中确定工期总目的编制材料设备采购计中圯不中圯1.上月实际完毕不不2.2.当月(年)计划完毕工程量、按计划组织实行编制施工组织设计(方案)编制施工组织设计(方案)填报“施王组织设计(方向承包单位问询和初审施工组织设计(方案)贯彻重要问题应审核的重要内容同2.施工程序与次序与将审批方案(A2表)返回承包单位3.工期安排与否符合施工协议规定的动4.进度计划能否保证在报审表(A2)上签审核意见组织监理人员进行会审施工组织设计付诸实行送建设项目修改编制施工测量方案并报送报审表(A2)施工现场检查验收不人的下达监理告知(B1)的提出整改规定施工现场检查验收承包单位进入下一道工序施工整改后再次申请八合格再次检查验收下达不合格项目告知(B1表)限期整改整改后第三次申请整改后第三次申请下令停产整顿或签发更换施工进行整改进行整改2.各项施王资料根据有关规定整顿齐全、合格，项目监理部签发人协1.组织建设、设计、承包单位、监理各专业人员进行竣工2.审核竣工资料；入班进行竣工验收，审核《立案文献》班签认“工程竣工移交证书(表式B4-1),做好移交工作。一种检查批或分项工程目录，规定的项目(对本工程将另加矩形钢管中砼的查或全数检查”。对符合规定的分项工程(或批量)签认报验单，对不符合规定的分项工程，监理工程师填写《不合格项处置记录》(B3表),规定承包单位整改，经返工或返修后的分项工程(或批量)签认报验单，对不符合规定的分项工程监理工程师填写《不合格项处置记录》(B3表),规定承包分部工程或子分部工程(根据本工程的特殊的组合梁板构造工程，另加组合板构造子分部工程)由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。在验收之前项目监理部规定承包单位在分部工程(或子分别进行基础工程验收，对于主体构造(D座、E座和F座主体构造)完毕计单位(基础工程验收要有勘察单位)共同核查承包单位的施工技术资料，进行现场质量验收，并会同各方在分楼座的基础/主体构造工程验收记录上对于各楼座各部工程(如基础分部和主体构造分部工程)有必要时还应根据有关规定，项目监理部针对工程进展及完毕状况，将分阶段写出阶当工程到达基本交验收条件时，总监理工程师组织各专业工程监理工程对需要进行功能试验的项目(包括无负荷试车),应督促承包单位及时进规定承包单位在工程项目自检合格并到达竣工验收条件时，填写《单位工程竣工预验收报检表》,并附对应竣工资料(包括分包单位的竣工资料)总监理工程师组织项目监理部监理人员对质量控制资料进行核查，并督经验收需要对局部进行整改的，应在整改符合规定后再验收，直至符合预验收合格后，项目监理部监理工程师对本工程提出质量评估汇报整顿参与建设单位组织的竣工验收，并提供有关监理资料。对验收中提出的竣工验收完毕后，由项目总监理工程师和建设单位代表共同签订《竣工与否对施工图深入阐明和完善；与否深入满足建设单位的需要；与否符建设单位提出工程变更，应填写《工程变更单》经项目监理部签转。必无论由何方提出的工程变更都要经项目监理部转发承包单位。承包单位少的费用，由承包单位填写《工程变更费用报审表》,报项目监理部。项目附件八、工程变更签认程序签认《工程变更章》(C2)签认《工程变更章》(C2)总监理工程师或专业监理工程师执行《工程变更单》(C2)签认(A12)表总监理工程师审核《工程变更单》建设单位编制设计变更文献波及费用时，填写《工程变更费用报审表》(A12)√审核、协商建设、承包、监理单位项目监理部监理工程师对施工中的质量问题除去在平常巡视、旁站过程承包单位先写出质量问题调查汇报，提出处理方案，监理工程师审核后(必要时征得建设单位和设计单位承认),批复承包单位处理。处理成果监理工对需要加固补强的质量问题，总监理工程师除发出监理指令规定承包单(必要时请建设单位和设计单位参与)要重新组织验收。对施工中发生的质量事故，承包单位应按国家的有关规定上报，项目总发生质量问题、事故后应尽速告知监发生质量问题、事故后应尽速告知监总监理工程师向企业承包单位、设1.在规定期限内向项目监理部提出书面汇2.送通过设计及有关单报(表式C1-6-2),+口1.送质量问题层L构造类型，难易程度，理解工程强度，掌握较确切的工程实物量，周密分析(1)进度安排与否符合工程项目建设总工期的规定，与否符合施工承包协议(4)劳动力、原材料、构配件的供应计划和配置能否满足进度计划的实现和(5)业主提供的条件(如场地、图纸、临时水电等)及由其供应或加工订货的(7)监理工程师审查中如发现施工进度计划存在问题，监理工程师应及时向承包商提出书面修改意见或发监理告知令其修改，其中的重大问题应及时向应当阐明：编制和实行施工进度计划是承包商的责任，监理工程师对施工进度计划的审查和同意，并不解除总承包商对施工进度计划应负的责任和断地跟踪监控，及时对实行状况进行记录，侧重跟踪监控的内容；作业人员配套状况(出勤人数),施工机具设备进出场和运行状况；原材料、工器具配套供应状况；气候变化原因；业主指令和设汁图纸修改及供应状况；周围环场协调会议，处理施工过程中的互相配合问题，在协调会上通报重大变更事项，处理总承包商与业主、总承包商与分包商之间的重大问题，通报进度状以求调动最大合理原因，合理配合到达最大有效空间的运用率，满足工期顺监理工程师根据掌握的监控数据及时对总承包商申报已完分项工程量进行核算，在通过质量检查合格的基础上签发工程量计量意见和进度款支付凭措施加紧施工进度。若实际施工进度无明显改善，仍拖后于计划且将直接影响工程按期竣工时，监理工程师应及时令承包商修改善度计划程师更新确认。不过此时监理工程师对进度计划的重新确认并不是对工程延监理工程师对进度计划确实认并不能解除总承包应负的一切责任，承包商需加以反应，必要时还应专题向建设单位不定期地汇报进度状况。保证业主充审批施工进度计划，承包单位应根据中关村金融中心工程施工协议的约定，在协议签约后20天内编制施工总进度计划及年度、季度进度计划、月进程师在约定的时间内，组织该项目部监理工程师根据中关村金融中心工程三个楼座单体工程，重要是主塔楼地下为钢筋砼构造，地上筒体为钢构造、外框架为折线矩形钢管砼柱框架、工字钢梁及组合梁板构造，配楼全为砼框架构造而斜柱体系及大跨度钢构造连廊等特点，场地狭小等条件，全面分析研究承包单位编制的施工总进度计划的合理性和可行性，提出审查意见或通过监理工程审定、同意。需要承包单位修改或重新编制时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改或重新编制后再报审，由总监理工程师重新本工程有三个独立楼座(也有部分连接)故按三个独立楼座分别控制工期D座塔楼总进度计划控制在25个月之内(用天然地基),从2023年10月下旬计，到2023年11月。总工期分解为四大进度目的——2023年元月份完毕降水，土方，支护施工。2023年4月出地面。2023年11月完毕主体构造施工。2023年7月外幕墙完毕。分七个阶段——降水土方支护阶段，基础施工阶段，主体构造阶段，机电消防安装，装修施工阶段和竣工验收阶段。既于2023年11月完毕竣工验收立案工作。F座配楼总进度计划控制在15个月之内，从2023年10月底开始到2023年终竣工。该工期分解为三个进度目的。2023年6月主体构造完毕。2023年9月份外幕墙完毕。2023年12月份单体工程竣工。年12月底完毕，为此应选择好土方分包。7.4.4.2基础筏板大体积砼(厚2.8米)施工，筏板钢筋直径粗量大，约1300t,规定在15天之内绑扎完毕——每天必须完毕近87t,砼浇注量约9000M³,用叁台泵，每小时浇注5.5车记，用6天时间浇完，筏板须在2023年2月完毕。7.4.4.3地下构造合计四层，约有砼量8050M³,规定2023年5月份完毕。7.4.4.4主体构造(钢构造安装)应在2023年11月封顶。7.4.4.5对于幕墙工程D座约28000M²,规定在2023年8月之前完毕，要进行雨漏及风漏的试验测试工作，对于铝型材、玻璃生产厂家，应在2023年4月之前选定，选择施工单位应在北京设置加工车间，规定加工厂家每月生产3500∽4000M²,满足每月的安装量，对于F座应穿插进行。及供应必须及时，我们认为应在2023年元月之前把精装修分包确定，深化设对机电设备安装，以及消防系统施工和检测应在2023年6月开始，穿插进行，应在2023年10月进行消防检测验收。进度安排与否符合中关村金融中心工程项目总进度计划中总目的和分解施工总进度计划中的项目与否有漏项、与否满足D、E、F各楼座分期动劳动力进场计划、材料、构配件、矩形钢管柱加工进场，设备采购计划对由建设单位提供的条件(图纸、场地条件等)建设单位所提出的时间和数量规定与否明确、合理，与否导致因建设违约而导致工程进度延误和费已审定的施工总进度计划和年、月进度计划由监理单位报送建设单位立计划，在周计划内规定承包单位报上周进度完毕状况，劳动力、材料、设备为指导，把投资计划值作为本工程投资控制的总目的，把投资计划值分解为单位工程和分部分项工程的分目的值，在建设过程的每一阶段或环节中，将实际支出值和投资计划值进行比较，发现偏离，从组织、经济、技术和协议四个方面，及时采用有效的纠偏措施加以控制，此外我们还将坚持：严格执行双方签定的工程施工协议中所确定的协议价、单价和约定的工程款支付措施，坚持在报验资料不全，与协议文献的约定不符，未经质量签认合格或有违约的不予申核和计量、工程量计算应符合有关的计算规则，处理由于工程变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公正，对有争议的工程计量和对工程量及工程款的审核，应在建设工程施工协议所约定的限内完毕。为此工程计量原则上每月计量一次，计量周期一般为上月26号至本月25号。承包单位每月25日前，根据工程实际完毕工程量及监理工程师签认的分项工程，填写《()月完毕工程量报审表》并附上有关资料，报送项目监理监理工程师对承包单位的审报进行核算(必要时应与承包单位现场实际对已发生的某些不可预见的工程量(如地基处理等)监理工程师应会同承包单位如实进行计量，未经监理工程师签认合格的工程量，或与设计图纸不符的工程量(包括未经监理工程师签认的工程变更的工程量),或因承包单按月支付工程款(包括工程进度款，工程变更款，索赔款等)时，承包单并填写《月付款报审表》报送项目监理部，监理工程师根据协议及有关规定进行审核确认应支付的工程进度款，工程变更款及索赔款和违约罚金等。监单位与建设单位签发《竣工移交证书》后，承包单位应在规定的时间内向项设单位，承包单位协商和协调，提出审核意见。总监理工程师根据各方协商8.1.1协议管理的原则须遵守全面履行的原则，切实维护协议严厉性、权威性、各方面都应做到8.1.3.2工程量变化或重大设计变更。8.1.3.3建设单位规定暂停施工(非建设单位原因除外)。8.1.3.4由于建设单位违约，承包单位积极提出并经同意的暂停施工。8.1.3.5意外状况导致的临时停工。8.1.3.6不可抗力事件的发出。此类事件发生后，建设单位和承包单位应共同确8.1.3.7—周内非承包单位原因停水、停电(地区限电除外)导致的停工合计时间超过协议约定期限8.1.3.8因建设单位加工定货不能按计划供应到场或因质量不符合原则，退场而8.1.3.9国家和北京市公布的重大政策变动而导致的必须停工。工程延期发生和终止后，承包单位已在协议约定的期限内提交了延期意向汇报、详细资料和证明材料及《工程延期申请表》且监理工程师已受理。以上内容均应在承包协议内明确。8.1.4监理工程师受理延期时的工作8.1.4.1及时向建设单位转发承包单位提交的工期延期意向汇报(按协议规定办8.1.4.2对延期进行深入研究，客观分析，在处理延期过程中要书面告知承包单位对已发生延期采用高效措施，减少对工程的影响程度和损失并提出合理提8.1.5监理工程师评估延期的原则8.1.5.4监理工程师必须在与建设单位协商后确定最终工程延期评估的天数，签要争取参与者签字作为正式文资料。应建立严密的监理日志，其内容大概包括承包单位对监理工程师和建设单位指令的工序验收记录、计量记录，气候记录，人、材、机进退场记录以及发生的但发生了索赔事件，须及时合理的进行索赔处理，无合法理由；不容许拖8.1.6.2索赔的管理位发索赔告知，提交书面索赔意向和有关索赔事件及费用的详实资料和证8.2.1信息的搜集搜集原始数据是监理信息的重要基础工作，信息管理工作质量好坏，很大程度上取决于原始材料的全面性和可靠性，监理信息的搜集有如下几方包括了大量的内容。监理工程师在现场必须及时掌握和搜集，汇集或丰富的信息资料，如：施工组织设计、计划、单项工程施工措施、月支付申请C.项目监理部的信息：监理日志(重要内容为当日承包单参与施工的人当日施工用的机械、当日发现的施工质量问题、当日的综合评语，其他应D.工地会议信息：工地会议是监理工作的一种重要措施，如：第一次工地例会、每周的监理例会、专题会议等，每次会议都应有专人记录，会议后应有正式会议纪要。每周的监理例会，重要内容应确认上会议纪要、本周进度总结、下周进度预测、技术事宜、变更事宜、造价事宜，重点是工程工程竣工验收时，需要大量对竣工验收有关的多种资料信息。这些信息形成的。完整的竣工资料应收承建商编制，经有关方面审查后移交建设单按照监理委托协议约定的监理服务内容，同步根据本工程的特点，本着总监理工程师丁树人总监理工程师代表赵慧