中国中铁项目成本信息管理系统操作手册

中国中铁项目成本管理信息系统V1.0操作手册中国中铁(集团)有限企业第一章功能简介 4 41.1.1系统简介 1.1.2系统配置规定 系统登录 5系统功能概览 61.2任务管理 7待办任务 7已办任务 91.3流程管理 暂停已发起流程 恢复流程 撤销流程 查看流程进度图 查看流程任务详情列表 查询流程 根据流程状态查看流程 1.4基础数据维护 单位工程(工号)字典 业主协议清单分解 1.5记录报表 第二章工程量 2.1业主协议清单分解 2.2业主协议清单审批 232.3工程数量总控计划 2.4工程数量计划变更(补充) 272.5初始协议评审 分包协议 2.6协议变更(补充协议) 402.7企业协议封闭 2.8已竣工程数量验收 2.9分包结算(劳务费用验工计价) 46第三章物资 3.1重要物资总计划 3.2重要物资总计划变更(补充) 3.3重要物资月计划 3.4重要物资月计划变更(补充) 3.5物资协议 3.6物资进场数量验收 3.7物资采购结算 第四章机械租赁 714.1机械(周转材料)租赁计划 714.2机械(周转材料)租赁计划补充 734.3租赁协议 734.4机械(周转材料)租赁结算 76第五章财务业务 795.1债务支付审批 795.2控制比例变更 5.3凭证制作 银行付款 第六章记录报表 6.1查询条件 6.2报表 91工程量计划汇总表 工程量计划概况表 工程量计划记录表 物资计划汇总表 物资计划概况表 机械计划汇总表 97机械计划概况表 98协议汇总表 99协议概况表 协议履约状况表 劳务结算汇总表 物资结算汇总表 租赁结算汇总表 债务支付状况表 结算付款核准状况表 物资采购价格对比表 分部分项价格对比表 流程图查询表 6.3导出 第一章功能简介中国中铁项目成本管理信息系统V1.0建包括：协议管理、劳务结算管理、物资管理、机械租赁管理。对外部客户(如：劳务协作队伍、材料供应商、设备租赁商等)的债务资金支付实现按协议约定支付比例或企业规定支进行资金支付的控制，减少或杜绝工程项目超协议付款、超计价付款、超比例付款的问题，有效节省资金成本，提高资金的运用效率。同步，在执行控制和审批过程中，与既有的业有关部门的审核同意，直到走完信息录入和审批流程后，才形成债务>规范债务支付审批流程。债务支付要有对应根据(协议、结算单),且必须通过债务支付审批流程中的有关部门、人员在网上审核同意。债务支付审批流程固化在幕辨别率在1024*768及以上。1.1.3系统登录通过浏览器登录系统，登录网址(电信)、(联通)。登录界面如下，只要输入ProjectcostmanagementsystemofProjectcostmanagementsystemof中国中铁四局集团有限公司北京思源时代科技有限公司联合研制1.1.4系统功能概览中国中铁项目成本管理信总系统典工程总望计划资更(补充)主要物资总计划变更(补充)主要物贸月计划主要物类月计划变更(补充)合同班史(补充合问)物资进场故重验收物资采内结算机械(周转材料)租赁结算种办任务流程名称2.功能菜单区：显示目前顾客可使用的所有菜单，系统会根据目前登录顾客的职责显示所有可使用图首页剂海外工程数里计划变更(补充)0731海外公司主要物资总计划073!海外公司主要物资总计划变更(补充》0731海外公司主要物炎月计划变更(补充)0731机械(周转材料)租赁计划0731海外公司机械(周转材料)租赁计划扑海外合同变更(补充合同)0731海外公司合同封闭0731海外已完工程数里验收0731海外分包结算0731海外公司物类采购结算0731机核(周特材料)租赁姑算0731图首页特办任务亲程名称零办理审批情况·中快五局集团每外分公同乌干达35KM公路项目部德务支付审批0731佛务支付审敢项目财务已办任男零办理审批情况·中铁五屏集团每外分公司乌干达35KM公路项目部传务支付审批0731债务支付审批项目财务第1页共1页点击【机构】下拉框，系统按机构筛选任务。点击【关键字】查询：输入关键字信息，系统根据关键字筛选出对应任务。【办理】:办理目前待办任务。【审批状况-流程图查看】:查看目前任务流程流转状况。见下图：状态办理中区【审批状况-任务详情查看】:查看目前任务流程审批状况。见下图：流程审批详情开始时间结束时间关闭点击【页面大小】的下拉框，可以设置目前页面最1.2.2已办任务提安时自查香审批情况·中铁五同集团毒外分公司马干达35KM公路项目部银行中快五骨集团每外分公司乌干达35KM公路项目部传务支付审批0731图首页「已发起流程国名称中续五局焦团海外分公司乌干达35KM公路项目部债务支付审批0731一般等待项目财务2014-08-0515:33:49中快五局集团海外分公司乌干达35K4公路项目部传务支付审批0731一般等待项目财务2014-07-3116:35:51中铁五局集团每外分公司乌干达35KM公路项目部银行付数0731一般完成项目财务2014-07-3116:16:082014-07-3116:20:07中缺五局集团海外分公司乌干达35KM公路项目部传务支付市批0731一般完成项目财务2014-07-3116:05【中铁五局集团海外分公司乌干达35KM公篇项目部值务支付审批0731】流程进度图流程任务详情列表1.3.1暂停已发起流程流程公布成功后，执行【暂停】操作，可让这个流程不再向前执行，直到【恢复】为止。选中一面首页已发起流程网清暂停成功后，系统弹出提醒框，如下图所示：××11.3.2恢复流程如要【恢复】已【暂停】的流程，那就选中要恢复的流程，点击【恢复】按钮，如下图所示：中铁五局集团海外分公司乌干达35KM公路项目部债务支付审批0731中铁五局集团海外分公司乌干达35KM公路项目部债务支付审批0731中铁五局集团海外分公司乌干达35KM公路项目部银行付款0731中铁五局集团海外分公司乌干达35KM公路项目部债务支付审批0731恢复成功后，系统给出成功提醒，如下图所示：×1.3.3撤销流程流程公布成功后，假如发起人要反悔，可以通过【撤销】流程操作来撤销该流程。选中要撤销的流程，点击【撤销】按钮，即可撤销该流程，如下所示：全部流程名撤销成功后，系统弹出撤销成功提醒框，如下图所示：流程进度图给人以直观的感受，选中一种流程后，系统会默认切换到流程进度图标签。如下图所中铁五局焦团每外分公司乌干达35KM公路项目部债务支付审批0731一船等件项目财务2014-07-3116:35:51中铁五局集团每外分公司乌干达35K⁴公路项目部银行付款0731一般完成喷自财务2014-07-3116:16:082014-07-3116:20:07中铁五局集团海外分公司乌干达35KM公路项目部传务支付市批0731一始元成项目财务2014-07-3116:05:592014-07-3116:17:09【中铁五局集团海外分公司乌干达35KM公露项日部银行付款0731】流程进度图流程任务详情列表【中铁五局集团毒外分公司乌干达35KM公路项目部银行付款0731】滚程进磨图品流程管理状态已办理梁件分支【中铁五局集团海外分公司乌干达35KM公路项目部银行付款0731】流程进度图业务发起完成项目财务2014-0公司审批完成公司财务部2014-1.3.6查询流程若已发起流程太多，可以在【流程名称】和【发起时间截止】输入查询过滤，得到想要的流程。如：查询2023年8月7日(不包括7日)之前发起的，且流程名称包括“协中铁五局集团海外分公司乌干达35KM公路项目部物始合同评审0731一般等待中铁五局集团海外分公司乌干达35KM公路项目部初始合同评审0731一般等待业务人员2014-08-0417:26:12中铁五局集团海外分公司乌干达35KM公路项目部初始合同评审0731一般完成业务人员2014-08-0311:29:412014-08-0311:35:01中铁五局集团海外分公司乌干达35KM公路项目部初始合同评审0731_租赁合同一般完成业务人员2014-07-3117:03:532014-07-3117:07:08中铁五局集团海外分公司乌干达35KM公路项目部初始合同评审0731一般完成业秀人员2014-07-3116:34:532014-07-3116:42:05中铁五局集团海外分公司乌干达35KM公路项目部海外公司主要物资总计划变更(补充)0731一般完成业务人员2014-0中铁五局集团海外分公司乌干达35KM公路项目部www一般完成业务人员2014-08-0423:47中铁五局集团每外分公司乌干达35KM公路项目部海外公司物资进场数量验收0731一般完成业务人员2014-08-0311:36:272014-08-0311:41:51中铁五局集团海外分公司乌干达35KM公路项目部初始合同评审0731一般完成业务人员2014-08-0311:29:412014-08-0311:35:01中铁五局集团海外分公司乌干达35KM公路项目部业主合同青单审批0731一般完成业务人员2014-08-0209:51:182014-08-0209:53:26第1页共6页|▶M|显示1-5条，共27条海外工程数里计划安更(补充)0731海外公司主要物资总计列0731海外公司主要物资总计划变更(补充)0731海外公司主要物资月计划变更(补充)0731机械(周涛材料)租赁计划0731海外公司机械(周砖材料)租盘计划补充0731初拍合同评审0731海外合同安重(补充合同)0Z31海外公司物资采购结算0731机械(周转材料)租赁结办里中铁五局某团海外分公司乌干达35%A公路项目部海外办理中扶五局集团海外分公司乌干达35KM公路项目部海外公司主要物填办理中铁五局集团海外分公司乌干达35KM公路项目部业主合同青办理中铁五局集团海外分公司乌干达35KM公路项目部海外公司主要物资总计划变更(办理中铁五周集团海外分公司乌干达35KM公路项目部海外公司物资进场1.4.1单位工程(工号)字典通过点击【功能菜单—基础数据维护—单位工程(工号)字典】进入项目部的单位工程(工号)注意：单位工程(工号)字典仅供项目部使用，企业没有工号字典，并且每个项目部独立一套工通过点击【功能菜单—基础数据维护—业主协议清单分解】进入界面(项目协议负责人权限),见详细操作环节见2.1业务协议清单分解。详细内容详见第六章记录报表。第二章工程量2.1业主协议清单分解通过点击【功能菜单—基础数据维护—业主协议清单分解】进入界面，见下图：上传青单文件青单款出编码：保存当前分解的清单已分的青单查看ABCDEF大桥(××座)甲、新建(××座)(=)花氧子去括(××座)(一)基础2.承台(a)混凝土(②)钢筋吨米(二)墩台吨(四)制架钢筋)预应力混凝土梁孔孔(六)预应力混凝土连续梁1.混凝土吨吨(十二)支座元孔个(十三)桥面系1.混凝土梁桥面系(十四)附属工程元元(十五)基础施工辅助设施图首页业主合同青单分解X工程数量工程数量提案真面邵▼MicrosoftOfhcePowerPoint…组织▼新建文件夹文档(一)基础2.市日二1L1.金属费出(十三)析面所图首页图首页量级@三选择工号下拉，选择所需工号(工号根据所需在工号字典中增长、维护),例如a桥打勾，点击确定录入，见图：查询：田第注意：【清单截断编码】所填写的编码分解后，系统默认调取其下级所有清单项到该工号。清单工号分解完毕后见下图：四首页四首页北主合网有单分解于限清单工号分解完毕后，进行劳务项分解。在分解后的清单底层项(无下级的清单项)处单击鼠标右键，弹出菜单，见下图：吨(二)墩台添加分部分项点击下拉勾选需要的劳务定额(可多选),点击确定，完毕该条清单的劳务分解项录入见图。010PE7接4钻孔桩☑冲击钻钻孔00.8m综合(三)干四硼河工程单院第四步：保留分解清单保存当前分解的清单工作，系统将目前分解的清单保留2份文献到服务器，文献名称为“已分解清单××年××月××日××时××分××秒”,“已分解清单××年××月××日××时××分××秒备份”。点击【已分解清单查看】下拉按钮，可查看到已分解的清单文献列表，见下图：已分解清单14年08月02日16时09分46秒已分解清单14年08月02日16时09分46秒已分解清单14年08月02日16时09分46秒大桥(××座)已分解清单14年08月02日11时44分08秒已分解清单14年08月02日11时43分22秒1.建筑工程费已分解清单14年08月02日11时03分27秒(一)基础已分解清单14年08月02日09时22分21秒1.明挖已分解清单14年08月02日09时21分33秒2.承台已分解清单14年08月01日22时00分16秒0米m冲击钻钻孔φ0.8m土质m(三)墩台(十二)支座(十三)桥面系注意：注意：(1)考虑到中标、施工图投资检算、决算也许会存在多种清单版本，清单在系统中可进行多次导入分解，清单在分解过程中每保留一次，将准时间生成一种保留的版本同步生成一种备份清单。在保留清单后，我们可将其中一份清单进行提交审批，为了防止反复工作，在下一次分解清单时，可直接打开备份清单，直接在备份清单上进行分解。备份清单，直接在备份清单上进行分解。(2)不一样的清单版本需注意不一样的名称项防止采用同一编码，系统多次完毕业主协议清单审批后将自动按编码将所有分解的且通过审批的清单汇总。将自动按编码将所有分解的且通过审批的清单汇总。(3)假如清单过大时，一次性导入系统也许会在网页响应和清单分解时出现很卡很慢的现象。为此系统在你导入过大清单时，会提醒“清单内容超过了300行，操作会变得缓慢，提议分多次分解”。因此在清单过大时，最佳多次分解。清单过大时，最佳多次分解。2.2业主协议清单审批业主协议清单审批用于对已保留的分解后的清单进行审批。在【我的业务——计划管理】中点击【业主协议清单审批】国首页然后出现如下图：业主合同青单审批0731业主合同青单审批0731此处填写对流程名称的补充描述V办理期限：点击打开可选择办理的期限。备注：可以在此处填写业主协议清单审批流程的有关备注。然后点击【公布】,发起业主协议清单审批流程。业主合同青单审批0731v单编号:[YZHT20140809003青单14年08月09日038分1的v轨道雨大T理约商土方题度0两m轨公里公里筑公里镇必里执公要在业主协议清单审批流程审批完毕后，就可以进入工程量总控计划的发起审批了。附件上传功能在每一种业务发起和审批过程中，我们都可以选择上传业务有关附件。在每个业务加载的表单下面均有如下图所示的上传附件的功能模块。●打开中国中铁项目成本管理信息系统projectcostmanagementsystemofCREC系绕▼表单支持附件功能，目前支持上传文献的格式有：jpg,jpeg,png,jpe,bmp,tif,gif,doc,docx,rtf,ppt,pptx,pdf,xls,xlsx,xps,xml,txt,html,htm,mht,mthml。文献大小规定在10M以内。假如在办理某一业务需要上传的文献不小于10M,可以将文献压缩或者将文献分多次上传系统。上传附件成功后，表单会显示已经上传的附件列表，背面有个【删除】的超链接，可以点击【删除】将这个附件从表单中删除，如下图所示：附件选择：打开下载删除2.3工程数量总控计划工程数量总控计划用于控制项目中所有的工程数量，劳务协议和已竣图首页此处填写对流程名称的补充描述42014年08月▶9海外合度里发V第二步：填写提交工程量总控计划在点击公布后，系统会弹出公布成功的对话框。●点击【确认】按钮，系统加载工程数量总控计划表单，如下图：计地编号：LW)HCS20140731001填报日期：2填报单位：中铁五局集团海外分公司乌干达35KM公路喷目部 计划明细梳理工程数量预算价合价0513站线梳理工程数量预算价合价0513站线051301010102(二)钢筋混凝土8TtO1D101002八工挖运土方。905130101020513010103 填写劳务定额的工程数量、预算价，填写完毕后点击【提交】按钮，提交工程数量总控计划流程。2.4工程数量计划变更(补充)工程数量计划变更(补充)是对工程数量计划的一种补充功能。详细操作环节和工程数量总控计划同样，请参照2.3工程数量总控计划。2.5初始协议评审初始协议评审重要是用来录入多种类型的协议，以便后续对协议中的内容进行验收及结算。在【我的业务——协议管理】中点击【初始协议评审】进行初始协议评审流程的公布。国首页海外工程里总控计划0731海外工程数里计划变更(补充)0731海外公司主要物资总计划0731海外公司主要物资月计划0731海外公司主要物资月计划变更(补充)0731机械(周转材料)租赁计划0731海外公司机械(周转材料)租赁计划补充0731海外合同变更(补充合同)0731海外公司海外公司物资采购结算0731机械(周转材料)租赁结合同评审 % %% %EQ\*jc3\*hps11\o\al(\s\up2(保证),金：)甲方材料供应青单一消耗系数(%)定额消耗计划价格备注加载出协议评审表后，首先要做的是点击“协议类型”下拉框，选择所要4.专业分包协议0%%%%%%%%分阶段支付比控制合同评审00%%%%2.协议类型：点击下拉框，选择不一样的协议类型，自动加载出协议类型对应的表单样式供客3.协议编号：系统自动生成，生成规则是表单类型的缩写+年月日+四位编号的递增，如2023年7月2日发起第一张初始协议审定流程，表单显示的协议编号为：HTCS,再发起第二张初7.协议约定比例：手工输入协议的约定比例，[质保金比例]、[民工保证金比例]、[保留金比金比例+保留金比例不能超过100%;9.保留金比例、质保金比例、农民工工资保证金、履约保证金比例、准入证号：流程发起人手11.分阶段支付控制比例：点击【分阶段支付控制比例】按钮，系统合同名称：机械租赁合同12.起始日期：默认为灰色，必须先设置分阶段支付比例控制才会生效，默认的选项为VV商务条款摘录：手工输入商务条款摘录的内容。协议细目：见各小节中对不一样协议类型的协议细目的详细阐明。甲方材料供应清单：流程发起人手动填写。在表单填写完毕后，提交初始协议评审。目前共有四类分包协议：劳务分包协议、专业分包协议、机械作业分包协议和费率分包协议。其中，前三者的表单样式和填写方式都同样，第四个的表单样式和填写方式略微不一样。下面分别简介。●劳务分包协议、专业分包协议、机械作业分包：流程发起人在填写“协议评审表”时，点击“协议类型”下拉框，选择“劳务分包协议”或“专业分包协议”或“机械作业分包”,加载出“劳务分包协议评审表”或“专业分包协议评审表”或“机械作业分包评审表”,如下图所示： 分阶段支付比例控制合同细目甲方材料供应青单消耗系数(%)——————EQ\*jc3\*hps12\o\al(\s\up9(——),附件)%%%%合同类型：专业分包合同合同名称：测试履约保证金比例：0%%▲合同细目甲方材料供应青单消耗系数(%)审批意见——审批记录对方单位名称：枞阳县龙井建筑劳务有限责任公司-夏中友p*%分阶段支付比例控制合同细目甲方材料供应清单-消耗系数(%) EQ\*jc3\*hps12\o\al(\s\up4(审),审)EQ\*jc3\*hps12\o\al(\s\up4(批),批)EQ\*jc3\*hps12\o\al(\s\up4(意),记)EQ\*jc3\*hps12\o\al(\s\up4(见—),录) 表单填写阐明：主表：1.发起单位：默认取发起流程人员的单位名称8.准入证号：手动输入合同细目0《》甲方材料供应清单港口与航道工程1)数量：流程发起人手动填写(数量受到总控计划的控制，必须不不小于或等于总控计划数量)费率分包合同评审**会两约定比解0封闭后控制比95质保金比剂0理约催证金比淋0%%%%%%%%0合网日离军(%) ▲合同细月0<》甲方材料供应清单1)数量：流程发起人手动填写(数量受到总控计划的控制，必须不不小于或等于总控计划数量)2)单价：流程发起人手动填写4)费率：流程发起人手动填写，其范围为0%^100%。5)费率：流程发起人手动填写，企业审定期，可以对其进行修改，其范围为0%~100%。2.6协议变更(补充协议)协议变更(协议补充)重要是对主协议的内容及有关属性的补充。在【我的业务——协议管理】下点击【协议变更(协议补充)】,进行协议变更的流程发起。图首页海外工程量总控计划0731海外工程数量计划变更(补充)0731海海外公司主要物资月计划变更(补充)0731机械(周转材料)租赁计划0731海外公司机械(流程发起人成功发起【协议变更(补充协议)】流程后，系统自动加载出“补充协议评审表”,如0**%%起始日期第一笔结其日期分现责付比控制甲方供应物质ARE数(%)注 加载出协议评审表后，首先要做的便是点击“选择主协议”下拉框，选择所要补充的协议，根据不一样协议类型，补充协议也对应分为不一样的协议类型。表单填写阐明：主表：(除了“暂定协议总金额”,其他的填写方式都同样)补充合同评审补充合同名称：请输入补充合同名称-发起单位：中铁四局集团有限公司合福铁路安徽段站前一标项目经理部二农民工工资保证分段支付比例控制%%%%%%02.选择主协议：点击下拉框，选择需要补充的主协议，自动加载出协议类型对应的表单样式供5.对方单位名称、对方单位编号、协议类型、协议约定比例、进度款控制比例、封闭后控制比协议细目：大部分参照主协议的填写方式，有小部分字段是主协议中没有的，以“租赁协议评审”为例，详细阐明(其他类型协议的补充(重要物资采购补充协议、二三项料采购补充协议、劳务分包补充协议、专业分包补充协议、机械分包补充协议、周转料租赁补充协议)与之类似):补充合同细目]1月003.补差：选择是，自动补上差价(已结算的数量*现价-已结算的数量*原结算价),选择否则不1)数量：手动输入。2)工作量：手动输入。3)总工作量：【项目部上报-数量*项目部上报-工作量】4)单价：手动输入。5)合价：【项目部上报-总工作量*项目部上报-单价】1)企业指导价：手动输入。2)数量：默认取上报数量，核准时可手动修改。3)工作量：默认取上报数量，核准时可手动修改。4)总工作量：【企业核准-数量*企业核准-工作量】5)单价：默认取上报数量，核准时可手动修改。6)合计：【企业核准-总工作量*项目部上报-单价】业务并办理，系统弹出如下窗口。图首页图首页审批意见附件选择：选择文件◎提交01.发起单位：自动获取流程发起人的单位名称。2.协议编号：点击下拉框，列表是目前机构下所有已经完毕的协议，选择要封闭的协议编号。3.暂定协议总金额：通过选择的协议自动获取，[协议名称]、[单位编号]、[对方单位名称]、[对方单位编号]、[协议类型]与[暂定协议总金额]类似；。申请封闭事由：手工输入封闭该协议的理由。填写完后，提交该流程。 中铁四局共团有限公司合福铁路安徽段姑前标项目经理部二分部中铁四局共团有限公司合福铁路安徽段姑前标项目经理部二分部一 要进行验收的劳务所在的协议的名称(注意：只有走完了【初始协议评审】流程的劳务分包才收方单编号：GCSF20140117002发起单位：中铁四局集团有限公司合福铁路安数段姑前一标项目经理部二分部合同编号：HTCS20140109008合同名称：[HTCS20140109008]劳务分包0109f123411042344.截止本次合计数量：计算值，计算公式为【上次收方单中“截止本次合计数量”+本次收方单2.9分包结算(劳务费用验工计价)中铁四局集团有限公司合福铁路安数段站前中铁四局集团有限公司合福铁路安数段站前标项目经理部二分部标项目经理部二分部[[初始合同数量变更数量变更后数量数量金额数量项目名称财务部门调整(+)奖励款(+)运费(+)进场费(+)退场费(+)形机赔信费(+)主材超耗()水电费()罚款(-)其他(-)▼机械油料消耗情况———一一附件选择：V行劳务结算的协议(注意：只有走完了【工程收方】流程的劳务和工程才能进行结算);6.结算金额：取“结算明细”表格里面“企业审定-金额”列的合计值加上“其他扣款明细”表结算明细：先选择协议，然后会自动加载出协议里所压单位；中铁四同集团有限公司合福铁路安数段站前一标项目经理部二分部3200(2.单价：取协议中的单价(注意：假如补充协议步修改了单价，则单价就是取的补充协议的)。1)初始协议数量：最初签订协议步的数量(注意：假如细目是主协议中没有的，而在补充协1)数量：取到上期末【分包结算】中的“开累结算一数量”(初次结算时，该项为0)。1)数量：流程发起人手动填写(本次结算数量不能不小于协议数量-至本次已开累数量)。调差(+)0.000.000.000.00奖励款(+)0.000.000.000.000.运费(+)0.000.000.000.000.00进场费(+)0.000.000.000.000.00退场费(+)0.000.000.000.000.000.000.000.损耗赔偿费(+)0.000.000.000.000.000.00领用二、三项零星材料(-)0.000.000.000.000.000.000.000.主材超耗(-)水电肃()0.000.000.000.000.000.000.000.罚款(-)0.000.000.000其他(-)0.000.000.000.000.000.000.000重要物资总计划用于控制项目中所有的重要物资，物资采购协议和物资进首先由业务发起人员发起业务，成功发起【重要物资总计划】流程后，加载出“重要物资总量计主要物资总量计划补充表主要物资总量计划补充表注意：由于在物资总计划中，要以树形显示章节和分部分项，因此只有分项末级才能新增物资，若是右击其他章节或分部分项，则无法新增物资明细)点击“新增物资计划”菜单项，弹出“计划增长”厚钢板中厚钢板国中厚钢板热轧1016mm国中厚钢板热轧1018mm国中厚钢板热轧1022mm国中厚钢板热轧1024mm国中厚钢板热轧1025mm点击选择所要添加的物资，V点击【确定】按钮，即新增了一条物资明细。如下将分别阐明各个字段的填写方式：1.编号、分项内容、型号、单位：选择物资后，自动加载。前提是在物资目录字典中有录入该物资的编号、分项内容、型号和单位；1)数量：流程发起人手动填写；2)预算价：流程发起人手动填写；3)合价：计算值，计算公式为【“项目上报一预算价”*“项目部上报—数量”】;1)数量：流程发起人不可填写，但默认会先取“项目部上报—数量”;企业审定期，可以对物游日录*备生缺吨型图明礼Q19510mm吨吨谢螺用钢热孔R2(1M2F)10mm吨吨#方钢及六、八角钢方明及六、面方闲吨方钢吨方的热轧Q19512mm4方钢轧Q19514mm吨11.每个项目只能有一种重要物资总计划，因此，假如项目部已经有重要物资总计3.2重要物资总计划变更(补充)详细操作环节和注意事项同重要物资总计划同样，详情请参照3.1重要物资总计划。主要物资月计划表填报单位：中铁四量合福铁格安测段站前一样质目经理部二分部工程部月计号：WZY1201402100002 1.序号、编号、材料名称、规格型号、单位、计划总量、开累采购数量：点击“序号”下方的计划明细中已经有明细项，则“序号”下方没有【增长】按钮，此时需要鼠标右击计划明细中已经有的明细项，在弹出的菜单中，鼠标单击选择“新增物资月计划”菜单项，才会弹出“月计划增长”对话框)点击“物资计划汇总目录”的下拉框，下拉列圆钢圆钢国圆钢热轧Q19510mm国圆钢热轧Q19511mm国圆钢热轧Q19512mm选择其中一种材料名称，然后点击【确定】按钮，自动加载“序号、编细田图调吨2.计划总量：获取物资总计划里面的数量(注意：本手册中后续提到的“物资总计划数量”都7.(采购)量；2)审定数量：默认会先取“(采购)量—申请数量”,可手动修改。8.备注：手动填写。3.4重要物资月计划变更(补充)假如【重要物资月计划】申请的物资不够，可以发起【重要物资月计划变更详细操作环节和注意事项同重要物资月计划同样，详情请参照3.3重要物资月计划。0首先由业务发起人员发起初始协议评审流程。详细事宜见章节2.5初始协议评审。主要物资采购合同评审西保金比例0图的保证金比解%%%*金分系段责付比的控制目部上报选程文件1.材料名称、规格型号、数量单位：右击新增一条明细，选择“材料名称”下拉框，下拉框列▲合同细目11测试001-01边沟电统沟(槽)砼水泥t√优吨00001)数量：流程发起人手动填写，不能超过“发起单位：中铁四局集于有深公司会提供装安能反站前一样项自经理对方单位名称：富户名称普定合两总金额：0保督金比例：0%%发起单位：中铁四局集于有深公司会提供装安能反站前一样项自经理对方单位名称：富户名称普定合两总金额：0保督金比例：0%%会网类型二三项#采购合两会网类型二三项#采购合两组织机构代码：通选指对方单位合同约定比解：刻闭后空制比解：90婚保金比例：0指的保证金比例：0% 分投支付比控制编号材料名称我格型号浑动价格数堂单位数量数合价数合价南出记堂 时住选痛： 时住选痛：合同细目1口000002)单价：假如材料是浮动价，则不能填写；假如材料是不是浮动价，则流程发起人手动填写3)单价：假如该材料是浮动价，则任何人都不能填写；假如该材料不是浮动价，流程发起首先由业务发起人员公布物资进场数量验收流程，成功发起【物资材料进场登记单◎材料厂转料◎材料厂转料采购类型：◎自购料-审批意见——附件选择:◎甲供料◎调拨料材料进场登记单-审批意见一对方单位名称：搜位单方对索P采购类型：◎自购料◎材料厂转料进场材料明细EQ\*jc3\*hps11\o\al(\s\up3(审),审)批EQ\*jc3\*hps11\o\al(\s\up3(意),批)EQ\*jc3\*hps11\o\al(\s\up3(见—),记)附件选择：选择文件4.协议名称及编号：只有自购料才有，点击下拉框，类协议，选择要进场材料所在的协议名称及编号(注意：只有走完了【初始协议评审】流程5.协议类型、对方单位名称及编号、暂定协议总金额：只有自购料才有，选择协议名称及编号7.对方单位名称：只有非自购料非备用金购料才有，从核算系统中获取，确定债务形成对应的进场已验收材料(自购料):1.材料名称、规格、与否浮动价：先选择协议。右击新增一条明细项，点击“材料名称”列的◎备用金购料◎甲供料◎调拨料对方单位名称及编号：22020402合把市天鑫新型建材有限公司方钢00圆钢热轧Q19510mm吨0000002)实际单价：假如该材料是浮动价，则流程发起人手动填写；假如该材料不是浮动价，则000进场已验收材料(备用金购料):右击，新增一条明细项，手动输入所有信息，如下图：采购类型：◎自购料进场已验收材料(非自购料且非备用金购料):先点击【对方单位名称】,选中一种对方单位，点击【确定】按钮，如下图：采购类型：◎自购料◎无合同自购料◎材料厂转料国合肥市消防指挥中心国政务区开所、国成功选择一种对方单位：采购类型：◎自购料◎无合同自购料◎材料厂转料然后在“进场材料明细”表中右击，新增一条明细项，手动输入所有信息，如下图：四000首先由业务发起人员发起物资采购结算流程，成功发起【物资采购所民单位：中技四异集团有限公司合程执路安测险站前一标项目经理部二分部1.所属协议：只有“有协议结算”才有，点击下拉框，列表是目前机构下所有已完毕的物资采*罚散(-)计EQ\*jc3\*hps9\o\al(\s\up2(审),重)EQ\*jc3\*hps9\o\al(\s\up2(批意),度)EQ\*jc3\*hps9\o\al(\s\up2(见),记)一环常单位：中铁四局集团有限公司合辐法路安激性站前一标项目经理部二分5.对方单位名称、暂定协议总额、协议类型：只有“有协议结算”才有，选择协议名称及编号6.对方单位：只有“无协议结算”才有，选择单位名称后，可以自动加载出该单位下已经进场本次材料结算汇总(有协议结算):先选择协议，然后会自动加载出协议里面的材料细目，双击可01)数量：取上期末的“未提账单—数量”(注意：第一次结算时，该项为0);2)单价：取上期末的“未提账单—单价”(注意：第一次结算时，该项为0);3)金额：取上期末的“未提账单—金额”(注意：第一次结算时，该项为0);5)企业审定—单价：:假如该材料是浮动价，默认会先取“发票一项目部—单价”,且企业本次材料结算汇总(无协议结算):和“本次材料结算汇总(有协议结算)”的相似字段的填写方调差(+)0.000.00