企业物流规划方案

工程八企业物流方案设计精选ppt

企业物流方案设计是对企业物流方案的理念、企业物流方案达到的目标、物流服务承诺、实现目标的条件和资质、物流服务价格、企业物流方案各环节的SOP(标准化业务流程)、方案实施的时间计划表以及工程、技术、经济各方面的条件和情况进行详尽、全面地研究和论证，而且对组织结构、管理规章制度、人员培训、岗位设立和企业文化等各方面做出具体的规划和实施规划的方法和措施，使其成为一个操作性强的企业物流方案。

项目描述工程描述精选ppt能力目标理解企业物流方案筹划的程序掌握企业物流方案设计的内容掌握企业物流方案设计流程精选ppt

任务一：企业物流方案筹划相关知识企业物流方案筹划的目的企业物流方案类型企业物流方案的根本格式精选ppt

企业物流方案筹划的目的目的在企业物流方案提案的根底上，全面提出企业物流方案的目标和到达方案目标的条件、方法、前提，然后进行总体规划，做出方案的初步可行性分析，重点在投资效益可行性和技术可行性。精选ppt企业物流方案类型物流客户进行物流效劳招标，通过物流企业投标而形成企业物流方案；物流客户提出具体的物流效劳要求，或者提出物流效劳意向，物流企业通过分析这些具体要求和意向，针对客户的物流实际情况进行筹划和设计的物流效劳方案；物流企业在分析研究物流市场中，自己发现物流市场时机，从而经过充分论证和实际考察，逐渐形成一个具体的社会企业物流方案。精选ppt具体形式

：投标书与合同具体企业物流方案报告工程建议书物流园规划方案精选ppt具体形式

：投标书与合同具体企业物流方案报告工程建议书是在客户的物流效劳的框架要求之下所做出的关于能根本上满足物流效劳要求的思想、概念、初步的效劳承诺，以及能到达承诺所具有的效劳优势，而且展示自己的物流效劳优势是物流工程建议书的重要组成局部。物流园规划方案精选ppt具体形式

：投标书与合同具体企业物流方案报告工程建议书大型物流客户按照国际惯例选择物流供给商，会采用物流效劳招标方式。在招标书中，物流客户会提出详细的效劳要求，包括效劳水平、效劳质量、效劳价格、效劳建议以及投标物流企业的资质等。物流园规划方案精选ppt具体形式

：投标书与合同具体企业物流方案报告工程建议书具体企业物流方案报告是针对具体的工商企业的物流需求而设计的解决方案。这种企业物流方案针对性强、富有个性，能满足具体企业的物流需求。物流园规划方案精选ppt具体形式

：投标书与合同具体企业物流方案报告工程建议书物流园是一个地域概念，即选择某一地区，在此地区内规划各种物流根底设施，如集装箱堆场、仓库、保税库(区)、冷冻库等等，吸引物流企业进驻园区。物流园规划方案精选ppt

企业物流方案的根本格式前言。介绍方案形成宗旨、效劳承诺的客户物流效劳。报价。按客户要求提出总体报价、分项报价以及特殊操作费率。分环节方案设计。这局部是方案设计的重点。效劳组织。介绍实施方案的组织机构、各类人员素质水平等。效劳质量。设计的效劳质量保障体系，应使客户感到放心。附录。精选ppt具体步骤

：第一步：企业物流现状分析。第二步：企业物流需求分析。第三步：方案的目标分析。任务一：企业物流方案筹划第四步：构思总体方案。精选ppt具体步骤

：第五步：规划总体方案。第六步：企业物流方案各局部功能设计。第七步：对总体方案进行筛选。任务一：企业物流方案筹划精选ppt任务实例L公司愿与K公司建立战略合作伙伴关系，应用供给链管理理念，以广泛的物流网络、先进的物流信息系统为依托，与K公司携手设计一整套符合国际标准的整体物流效劳方案，从而到达K公司提高产品的竞争力、降低物流本钱、提高物流效劳质量的目的。精选ppt效劳宗旨我们的效劳宗旨是为K公司提供优质、高效、低本钱、具有创新性的综合物流效劳，从而提高K公司产品的竞争力。任务实例精选ppt任务实例效劳目标为K公司提供低本钱、高质量、无缝隙的综合物流效劳。根据K公司的要求，制定先进的管理规章制度及实施科学合理的标准化仓库作业流程，为K公司提供符合国际标准的物流效劳。实现K公司物流链的高度信息化。发挥L公司网络和管理优势，对干线运输进行整合，降低库存量而降低仓储本钱。通过对K公司配送方案进行优化，在保证配送质量的同时，降低配送本钱。与K公司保持不间断的实时联系，组建K公司物流工程窗口，随时接收K公司的建议和指示，不断提高物流效劳水平。精选ppt任务实例设计方案L公司成立K公司物流工程组，由物流管理、技术、信息、财务等方面的专业技术人才组成，为K公司设计低本钱、高效率、个性化的满足丹东地区K公司配送需求的物流方案。建立现代化K公司RDC，配备专业化的管理人员和操作人员；建立平安、可靠的RDC信息系统。为提高仓库管理水平，实现仓储、配送管理的电子化、信息化。配备专用运输车辆，根据K公司的销售情况，确定合理的车队规模和运力，保证干线运输及配送的平安性、准时性和可靠性。工程经理定期向K公司汇报物流管理状况，听取K公司意见，随时对配送方案进行再优化。精选ppt

任务二：企业物流方案设计相关知识企业物流方案设计内容企业物流方案设计原那么企业物流方案的根本格式精选ppt企业物流方案设计内容指企业物流方案提出的背景、方案的必要性和经济意义、方案要到达的目标或客户的物流效劳要求以及对客户的承诺。〔1〕物流效劳方案宗旨〔2〕物流效劳报价包括总报价和分局部报价，以及报价细那么。这局部内容的设计要求是：目标明确，预测合理，报价适宜。精选ppt企业物流方案设计内容〔3〕企业物流方案的技术设计指把整个企业物流方案分解为物流环节方案，确定各物流环节目标、效劳承诺、采取效劳措施，包括采用的技术方法和设备、技术来源、各环节的标准业务流程设计。指仓库的选择，仓库的类型，对仓库的要求，新建仓库的结构设计，改造现有仓库的方案，仓库的库区划分、堆码的设计、库位的编码。〔4〕仓储管理设计精选ppt企业物流方案设计原那么企业物流方案设计的目的性原那么目标追求方案实施后的物流总本钱最小，客户效劳质量好，总库存最少以及运输时间最短，配送及时等。精选ppt企业物流方案设计原那么企业物流方案设计的系统性原那么目标方案设计遵循系统工程的集成与分解相结合的原那么。集成是从局部到整体自下而上资源信息集中的过程，强调的是物流的整合性和一体化的特征。方案的分解是从全局到局部、由上到下的过程，强调在企业物流方案全局战略规划和决策的前提下，通过企业物流方案的目标分解来实现物流资源的合理配置，并且具体实践各个环节的目标。精选ppt企业物流方案设计原那么企业物流方案设计的精炼化原那么目标通过删除不能增值的环节，设计适宜的流程，选择合理的分包商，实现强强联合，集中精力致力于各自核心的业务过程，使设计的企业物流方案功能完备、灵活高效、反响快速。精练化不是简单化，而是防止设计的庞杂。要抓住重点、突出重点、掌握要领。精选ppt企业物流方案设计原那么企业物流方案设计的创新性原那么目标创新性要表达在设计方案时敢于突破陈规，大胆置疑现有的物流管理方法，采用新的、更先进的物流技术，从新的角度和新的视野审视原有的物流模式和体系，进行创造性的创新设计。精选ppt具体步骤

：第一步：委托与投标。第二步：组织人员和制订设计方案。第三步：调查研究和收集资料。第四步：企业物流方案的设计和优选。

任务二：企业物流方案设计精选ppt具体步骤

：第五步：技术可行性分析。第六步：本钱分析和效益评价。第七步：标准业务流程设计。

任务二：企业物流方案设计第八步：编写企业物流方案报告。精选ppt任务实例：干线运输方案干线运输方案是根据K公司的要求，为K公司饮料的整体配送提供快速、平安、优质的干线运输保证。干线运输方案的目标充分利用L公司的优势，通过运输方案优化及与地区配送中心的合作，有效降低K公司的物流本钱；不断改进运作方式，提高运输效率，保证运输货物及时到达；进一步提高货运质量，降低产品运输损耗，保证运输货物的完好性及可靠性；既能完成指定货运任务，又能适应K公司业务进一步增长的需要。精选ppt任务实例：干线运输方案干线运输方案的选择公路运输铁路运输精选ppt任务实例：干线运输方案干线运输指标体系及保证措施以K公司对干线运输的要求为根底，L公司制定以下的干线效劳指标体系，对干线运输的准时性、货运质量、效劳水平进行保证，将该指标体系作为对自身提供效劳的一种考核标准，并结合实际运行情况，对指标执行情况进行分析，找出原因不断改进。