战略成本管理产生的背景及内容

2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sina1第二部分战略本钱管理2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sina2第七讲战略本钱管理产生的背景及内容战略本钱管理产生的背景全面质量管理适时制造时间竞争柔性制造2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sina3全面质量管理〔TQM〕3全面质量管理〔TotalQualityManagement，TQM〕是一种努力消除一切浪费、缺陷和不能添加公司价值的作业的管理哲学。2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sina4适时制造〔JIT〕4适时制造〔Just-in-timeManufacturing,JIT〕是一种经过削减存货程度，努力消除非增值作业的制造哲学。2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sina55适时制造〔Just-in-timeManufacturing,JIT〕是一种经过削减存货程度，努力消除非增值作业的制造哲学。适时制造〔JIT〕2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sina6适时消费系统的产生适时消费系统〔Just-In-TimeProductionSystem，JIT〕最早来源于日本。日本丰田汽车公司在组织汽车消费时，实行“看板管理〞。“看板〞：记载与消费有关的信息，并传送各种领货指令、运送指令、消费指令的传票卡。2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sina7其根本思想可以概括为：“只在需求的时候，按需求的量消费需求的产品〞。这也是JIT所要表达的本来含义。它与传统的消费方式相反。在JIT下，以为不能添加最终产品价值的作业均为无效作业。它追求的目的是：“零存货〞〔Zero-Stockage〕、“零缺陷〞〔Zero-Defect〕。2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sina8适时制造原理(JIT)适时制造〔Just-in-timemanufacturing,JIT〕是一套按照市场需求“拉动〞产品经过制造流程的消费系统。2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sina9消费推进〔PUSH〕系统放入存货中上漆1.锯切产品基于市场需求预测在工厂内流动2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sina102.上漆放入存货中3.组装消费推进〔PUSH〕系统2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sina113.组装产废品存货消费推进〔PUSH〕系统向客户销售客户2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sina12需求拉动〔PULL〕系统1.客户下订单客户2.信号信号：组装产品2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sina133.上漆需求拉动〔PULL〕系统2.组装信号：给部件上漆2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sina144.锯切需求拉动〔PULL〕系统3.上漆信号：切割部件2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sina15供应商需求拉动〔PULL〕系统4.切割信号：向供应商订购资料2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sina16实行JIT的前提条件〔一〕与供应商坚持良好的协作同伴关系1．传统方式下购买存货的做法与多家供应商坚持联络，货比三家按经济订货量〔EOQ〕组织订货为获得商业折扣，尽能够多购买存货2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sina172．

JIT下购买存货的做法精选少数的供应商，坚持良好的协作同伴关系普通不按经济订货量组织订货：“零存货〞以需求量决议购买量，而不多买资料以呵斥库存积压2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sina183．

精选少数供应商的原那么货源充足。防止不能及时供货的情况发生。提供的资料质量好。降低残次品的概率。信誉高。以防出现供货中断〔私企涨价〕间隔近。及时供货〔量小、多送、暂时订货〕效力周到。2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sina194．

精选少数供应商的优点货源可以得到保证适时得到存货，消除库存降低订货本钱获得商业折扣的优惠防止资料涨价的风险节约检验费用2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sina20〔二〕消费运营的每一个环节都要保证高质量，实现“零缺陷〞〔三〕培育多技艺工人〔富有社会、小批单件消费、机器维修〕〔四〕改良消费规划，合理安排各个“制造单元〞〔Factory–In-Factory〕〔五〕

实行预防性维护〔六〕可以迅速进展消费组织的调整〔弹性制造系统FMS〕2024/1/26山东财经大学会计学院qhygs007@16321适时制造系统带来的财务益处存货程度的减少，降低了储存本钱、审计本钱；较短的预备时间，有利于缩短周期时间；反响较快的工厂，通常可以获得可以转化为销售量添加的竞争优势；精选少数供应商，可以降低采购本钱、检验本钱，获得更多的累计数量折扣。2024/1/26山东财经大学会计学院qhygs007@16322适时制造理念的缺陷假设供应商处出现了罢工等情况，保管至JIT所需求的存货程度能够导致本企业停工待料；经过减少存货实现的本钱节约，有能够被添加存货发送本钱所抵消；JIT会添加消费批次，以及机器设备调整预备次数。2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sina23三、JIT系统对本钱管理的影响传统消费方式：遵照“规模的经济学〞思想JIT消费方式：遵照“时间的经济学〞思想ABCM：消除不增值作业JIT：消除不增值时间2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sina24消费过程中所耗费的时间

在库时间检验时间搬运时间等待时间设备调试时间加工时间2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sina25时间竞争(TBC)25时间竞争〔Time-basedCompetition,TBC〕强调缩减开发、制造和交付产品所需求的时间。开发...制造...…交货2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sina26柔性制造〔弹性制造，FM〕26柔性制造(FlexibleManufacturing,FM)是指从制造一种产品转到制造另一种产品，而不会招致显著时间延迟或本钱添加的才干。2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sina27TQM、JIT、TBC和FM的关系27全面质量管理适时制造时间竞争柔性制造2024/1/26山东经济学院会计学院ygs166@sin