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文档简介
会计运营管理实训报告汇报人:<XXX>2024-01-082023REPORTING实训概述会计基础知识回顾运营管理理论学习会计与运营管理的结合应用实训心得体会目录CATALOGUE2023PART01实训概述2023REPORTING03培养团队协作精神通过小组讨论、案例分析和团队协作,培养学生的沟通协作能力和团队合作精神。01掌握会计运营管理的基本理论和方法通过实训,使学生全面了解会计运营管理的基本概念、原则、流程和方法,掌握相关理论和实践知识。02提高实际操作能力通过模拟真实场景和案例分析,培养学生的实际操作能力,提高解决实际问题的能力。实训目标学习如何正确填制和审核各类会计凭证,包括原始凭证、记账凭证等。会计凭证的填制与审核账簿的设置与登记财务报表的编制与分析内部控制与审计了解如何设置各类账簿,如总账、明细账、日记账等,并掌握登记账簿的方法和要求。学习如何编制资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表,并掌握财务报表的分析方法。了解内部控制的基本原理和方法,学习如何进行审计和风险评估。实训内容实训方法通过分析实际案例,让学生了解会计运营管理的实际操作和问题解决方式。通过模拟企业实际业务场景,让学生进行实际操作,提高动手能力。通过小组讨论,让学生交流心得和经验,促进相互学习和提高。在实训过程中,教师将进行全程指导,解答学生疑问,确保实训效果。案例分析模拟操作小组讨论教师指导PART02会计基础知识回顾2023REPORTING指企业拥有或控制的,预期能够带来经济利益的资源。包括现金、银行存款、应收账款、存货等。资产指企业在生产、销售商品和提供劳务等日常活动中所发生的经济利益的总流出。费用指企业承担的,预期会导致经济利益流出的现时义务。包括短期借款、应付账款、长期借款等。负债指企业所有者享有的企业净资产的权利。包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润等。所有者权益指企业在销售商品、提供劳务等日常活动中所形成的经济利益的总流入。收入0201030405会计要素是对会计对象的具体内容进行分类核算的项目。会计科目是根据会计科目开设的,具有一定的结构,用于分类记录经济业务的场所。账户会计科目与账户是记录经济业务、明确经济责任的书面证明,也是登记账簿的依据。会计凭证是按照会计科目开设的,用于分类记录经济业务的簿籍。账簿会计凭证与账簿
财务报表编制资产负债表反映企业在某一特定日期财务状况的报表,包括资产、负债和所有者权益三大要素。利润表反映企业在一定会计期间的经营成果的报表,包括收入、费用和利润三大要素。现金流量表反映企业在一定会计期间现金流入和流出的报表,包括经营活动、投资活动和筹资活动三大类现金流量。PART03运营管理理论学习2023REPORTING运营管理是对企业生产、交付和提供服务的过程进行规划、组织、协调、控制和优化的活动。运营管理定义运营管理目标运营管理重要性实现企业战略目标,提高生产效率,降低成本,优化资源配置,提升客户满意度。运营管理是企业实现价值创造的重要环节,是连接战略、市场和生产的桥梁。030201运营管理基本概念制定企业运营战略,明确企业核心竞争力和竞争优势,确定企业运营目标和方向。战略规划运用科学方法进行决策分析,包括风险评估、可行性研究和方案选择等,确保决策的科学性和有效性。决策分析将战略转化为具体的行动计划,通过资源配置、组织变革和流程优化等手段,推动战略落地。战略实施运营管理战略与决策根据市场需求和企业战略,设计合理的生产和服务流程,确保过程的顺畅和高效。过程设计运用各种控制工具和技术,对生产和服务过程进行实时监控和调整,确保过程的稳定性和可靠性。过程控制发现和解决过程中的问题,持续优化和改进生产和服务流程,提高效率和降低成本。过程改进运营过程与控制绩效评价定期对运营绩效进行评价和分析,发现优势和不足,为改进和优化提供依据。绩效指标建立科学的绩效评价指标体系,包括财务指标、非财务指标和客户满意度等,全面衡量企业运营绩效。绩效激励将绩效评价结果与员工激励相结合,激发员工的积极性和创造力,推动企业持续发展。运营绩效评价PART04会计与运营管理的结合应用2023REPORTING总结词掌握成本核算方法,提高成本管理水平详细描述通过实训,我们掌握了作业成本法、标准成本法等成本核算方法,学会了如何准确归集和分配成本,提高了成本管理水平,为企业的成本控制和决策提供了有力支持。成本管理与核算总结词强化预算控制,提高预算执行效率详细描述通过编制、审核和调整预算,我们学会了如何将企业的战略目标转化为具体的财务计划,强化了预算控制,提高了预算执行效率,有助于实现企业的战略目标。预算管理建立健全内部控制体系,提高审计质量总结词实训中,我们深入了解了内部控制的基本原理和方法,学会了如何识别和评估企业面临的风险,并制定了相应的应对措施。同时,通过模拟审计流程,我们提高了审计质量,确保了企业财务报告的准确性和可靠性。详细描述内部控制与审计总结词评估企业价值,促进企业可持续发展详细描述通过运用各种价值评估方法,如折现现金流法、相对估值法等,我们学会了如何评估企业的价值。这有助于企业了解自身的经营状况和市场地位,为企业的战略决策和可持续发展提供了重要依据。企业价值评估PART05实训心得体会2023REPORTING会计是运营管理的重要基础01会计通过记录和核算企业的经济活动,为运营管理提供数据支持,帮助企业做出科学决策。运营管理需要会计的参与02运营管理涉及企业的战略规划、市场营销、生产管理等各个方面,需要会计提供财务数据和信息,以评估企业的经营状况和业绩。会计与运营管理的相互影响03会计和运营管理在企业中相互影响、相互促进,会计提供数据支持,运营管理做出决策,再反馈给会计进行核算,形成良性循环。对会计与运营管理关系的理解问题一如何处理复杂的财务数据?解决方法运用Excel等工具进行数据整理和可视化,建立财务模型进行分析。问题二如何与其他部门沟通协调?解决方法加强与其他部门的沟通,了解他们的需求和关注点,通过有效的协调和沟通达成共识。问题三如何应对突发事件对财务数据的影响?解决方法建立应急预案,及时调整财务数据,确保数据的准确性和完整性。对实际操作中遇到问题的思考与解决123不断更新自己的知识和技能,以适应不断变化的市场
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