2021工程竣工监理工作总结

Word文档工程竣工监理工作总结工作总结就是把一个时光段的工作举行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，并分析成果的不足，从而得出引以为戒的阅历。下面是由我我为大家收拾的2021工程竣工监理工作总结。

2021工程竣工监理工作总结【一】

本人于20xx年参加了xx中心医院建造智能化项目、xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目、xx数字城管项目的现场监理工作。

xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目主体工程已所有完成，项目分离于20xx年初完成终于验收、业主交付使用。在系统交付使用过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异样状况处理。

xx中心医院建造智能化项目是公司在xx的重点项目。从战略层面上来看，监理服务质量好坏、凹凸，直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监xx严格要求、总代xx仔细负责，团队配合、和睦互补、任务到人。

xx中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时光少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理，不因时光仓促而盲目施工，降低工程质量。凡事预则立，先有方案计划，再启动实施。考虑到时光紧，同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位连接并准时对计划举行审核。

xx中心医院建造智能化项目总投资约20xx余万，共约18个子系统建设，簇拥于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区xx个楼层实施工作。

项目初期监理工作主要集中在如下几个方面

1、图纸评审、需求确认;

涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统，我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量，我方提供合理化建议，为院方节省开支80余万元。按照招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要，统一信息点位定点标准(内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备)，在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建设阅历，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。

2、中心机房、监控机房的监理工作;

跟踪旁站中心机房的建设工作，特殊装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格执行标准，找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配，UPS机头进出线缆线径与UPS输入输出匹配。防雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳庇护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆，单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统，此系统是机房实时管理的关键，其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、UPS运行情况、室内温湿度等举行监控。

3、重点旁站楼宇信息化管线敷设，实时对预埋质量举行评估。

前期主要以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员是力量活、细致活，也是见工夫活。由于涉及到综合管网，上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网，在执行设计图纸的同时，也应实时对局部路径合理调节。现场人员掌握几个原则，先图纸，后现场;现场水平管网重叠，在不影响装修吊顶的状况，垂直调节;影响吊顶或不好室内进线的，避水管，近空调管等。统一标准、灵便监理、实时调度实施，工程质量每日检、工程进度三日核，准时向领导汇报工作，与各单位连接保证其它接口单位后续工序正常实施。

本人于20xx年7月份调离xx中心医院建造智能化监理项目部，继续参加xx数字化城管项目建设的监理工作。

xx数字城管监理项目是公司20xx年的重点项目，也是合同额的项目。对于初次自立承担总代，并担当如此大项目的我来说，压力十分大。

刚进项目组，根据基本监理流程，仔细学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签，前期无合同。通过学习招标文件、投标文件，总结项目存在如下几大风险。

1、个人技能风险;

根据监理合同，三区一园区级指挥中心、市监督指挥中心的装修工程由我方监理，个人阅历不足、存在管理要点不清楚、管理重点不明确等风险。

2、前期的规划计划、投标计划可实施性不强;

按照硬件集成平台标段投标时提供的技术计划，设备清单所附设备与其在计划体现的建设思想有矛盾。虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划显然不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络平安设备(网闸)配置数量与规划的网络拓扑图实际数量有偏差(业务网、视频网、局域办公网、公安网的平安问题)、现配设备不能满足大屏显示子系统功能实现(双屏工作站全上大屏)等。

3、提篮子工程，项目推动困难;

硬件平台标段、装点装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式，资金垫资薄弱、技术力气都有风险。后期的实施过程，风险充分裸露。硬件平台供货严峻滞后，进场3个月未供货。由于资金问题，装点装修工程停滞不前，局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。

3、施工单位多、分项工程多、协调难度大;

四个标段涉及4个单位、实际分包为8个施工作业队伍。基础数据普查底图、室外探头的定点和取电、车载终端安装的详细车辆及分配状况、相关职能单位业务网链路接入等，涉及到项目建设团队内部、外部的交流连接工作，项目推动难度大。

4、标段划分不合理、施工界面交错、责任和工作推委可能性大;

软件开发方负责系统乃至于囫囵项目的总集成，关于设备的联调、硬件平台集成计划深入、配置管理、培训工作，谁来做、做什么、怎么做不清楚。我前期在多次项目例会(详见会议纪要和监理周报)提出，后期在局部问题还是浮现无人做的状况。

针对上述几个风险，我努力提高自己能力，向总监、公司汇报，要求解决人力配备。我同时在多次项目例会明确要清楚责任，做到事有人做、责任有人担。我同时乐观协作建设指挥部现场交流，外部交流不畅准时反馈建设方。内部交流不到位、事情落实不到底的，以工作联系单的形式留底催促并同时报呈建设方领导审阅。项目进度准时总结，进度偏差风险准时汇报建设方，将项目推动不利的风险转移。

项目于20xx年xx月xx日，基本完成了主体工程的建设。市委市政府比较惬意项目的建设状况。项目建设还有许多收尾及完美工作要继续，主要集中在如下几个方面。

1、园林绿化类数据，树种确实认工作

2、三区一园指挥中心的收尾(线缆收拾、标识打制、卫生清理、空调的安装)工作。

3、市级监督指挥中心收尾(暴露的钢柱包边、贮存间的装修、地毯的敷设、中控的调试、大屏显示子系统的完美)工作。

4、各个分项硬件子系统的培训工作。

5、数字城管实施方法和绩效考核指挥手册的编制工作。

6、人员机构编制定岗、定编，人员班子业务操作培训工作。

7、执法车、清扫车的车载探头、GPS车载终端的安装工作。

8、室外探头的安装、安装现场的归原工作。

9、扩展型子系统的开发工作。

10、创新型子系统的需求确认工作。

11、硬件分项子系统配置文档的收拾工作。

12、设备衔接线缆、端接线缆的打标工作。

13、各个标段的配置文档、图纸或竣工文档的收拾工作。

又经过一年的锤炼和学习，发觉自己无数不足，需在如下几个方面去提高和突破:

1、提高服务意识、责任感;

监理工作就是提供软服务，必需提高服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作，但同时乐观协作建设方。监理工作不能局限在办公室，仅仅成为承建方的传话器。我个人认为要乐观下现场，发觉问题并总结将问题要害准时反馈给建设方。我同时认为计划和方案多和细致并不肯定重要，把科学合理的计划和方案贯切落实才是真切有效。衰老的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小，要树立风险意识，居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙，要时刻提示自己有责任和义务为甲方担当风险。我们必需要树立，项目出问题，推动不利，我是第一责任人的意识。

2、解决问题方案性、目的性增加;

努力提高技能素质和堆积阅历，事先预判风险、发觉问题。乐观旁站现场建设工作，关键节点实时旁站，勤能补拙，准时发觉问题。监理工作驱动必需要有自己的一本经，日志、周报、月报要准时编写，既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。天天的工作要有重点，抓大放小的推动项目实施。天天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点，都要一一跟踪并催促承建方落实到位。

3、学习的广度、挖掘深度，提高监理质量;

监理项目需要个人有须要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度，也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余，已深深感觉自己的不足。学问广度和深度是相辅相成且并不冲突，学习要有所成必需具备两点。这需要下功夫、沉住气，毛躁、浅浮、自豪是不可的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工计划认真研读，通过书本堆积、实践推敲，不断提高自己。

20xx工程竣工监理工作总结【二】

恭敬的各位领导、各位宾客：

让胡路区建材城外立面改造工程1#楼、4#楼、12#楼经参建单位的共同努力，顺当完工。在此，我代表本工程监理公司项目部，将本工程监理工作状况，总结如下：

一、工程概况

让胡路区建材城外立面改造工程1#楼、4#楼、12#楼，由xx省广阔建造工程公司承包施工。该工程主要包括土建工程、装点工程、亮化等工程。

二、监理组织机构

我公司按照监理合同和监理大纲，结合本工程详细状况，组建由总监理工程师王立国，土建监理工程师，电气监理工程师组成的项目监理机构于20xx年6月1日进场，对本工程举行监理服务。项目监理组严格执行监理程序，坚持诚信、守法、公平、科学的宗旨，以仔细、严谨、一丝不苟的工作作风实施监理，完成了监理任务。

三、监理工作状况

1、抓好事前控制，严格开工关。

在囫囵监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制定了详细的监理工程程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资

质，技术管理组织机构、人员、制度及特别工种操作人员的资历、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计计划报审表，对施工组织设计计划举行有效审查。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要举行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后举行外观检查，没有异样状况后监理见证取样送到检测中心复测，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料否决用于该工程相应部位。本工程建造材料合格证、质保单齐全、对钢材、水泥、砂、涂料等主要材料都举行了进场后的抽检复验，所有达到合格要求。

3、严格工序检查、强化过程控制

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未阅历收不得进入下道工序的施工，对于隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位举行了旁站监督工作，如屋面防水、构建安装等。

在监理工作过程中，共发出监理工程师通知单12份，平安隐患整改通知单1份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、平安、合同管理等事宜，每周召开工地例会，并跟进工程实际状况召开专题工地例会共1次。

4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求

(1)、本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一步性质量问题，施工单位通过自检、自检后内部整改;另一方面，通过监理

检查发觉后通知施工单位整改。

(2)、准时催促施工单位收集收拾好各种工程资料，并仔细做好自己监理资料。

(3)、要求施工单位做好已完工程的成品庇护工作。

5、工程进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理工程师先审查施工单位总进度方案，并报建设单位审核同意后，催促施工单位严格根据总进度方案施工。并按照总进度方案编制月进度方案，一旦发觉偏差，准时要求施工单位适当调节劳动力、材料、设备、资金，确保工程按方案进度完成。

6、投资控制

项目监理部根据施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程举行工程款支付控制。

7、平安生产及文明施工

平安第一、以人为本，在监理过程中，项目监理部始终把平安监理作为工作重点，贯通于监理工作的全过程。结合工程实际状况，催促施工单位建立平安生产责任制，做好平安生产、文明施工教导，定时组织施工单位举行平安生产检查，对存在平安隐患，准时发文要求施工单位限期整改。本工程施工中未发生平安事故。

通过建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已根据合同完成。工程技术资料已按要求收拾，工程资料满足设计、规范及使用功能要求。

在此，对参建单位对我们工作的大力支持和协作，表示诚心谢谢!

四、工作中的不足

1、施工技术力气薄弱，有待加强;

2、施工单位管理人员责任心还需要加强。

五、本工程的阅历总结

1、挑选施工队伍必需优中选优;

2、严格审图，现施工队伍技术力气薄弱，不能提前发觉问题，影响工程进度;

3、设计单位力气不足，尤其结构设计技术力气薄弱。

2021工程竣工监理工作总结【三】

一、工程概况

信宜市新里花园(xx)商住楼，总建造面积xx平方米，总投资额xx万元，主体为框架结构，层高为九层。自20xx年x月xx日开工，至20xx年x月xx日竣工，交付使用。共历时十二个月。经有关单位组织验收，该工程评定为合格工程。

二、项目监理

本项目是采纳合同单价承包方式举行管理和监理，通过12个月的监理实践，取得了一定的成果，收到了一定的效果，归纳阅历如下：

(一)基本做法

在学习兄弟工程监理阅历的基础上，结合本工程的实际状况，确立了自己举行工程监理的基本做法：

1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。

2、抓好监理工程培训工作。

3、建立监理组织机构。

4、监理组内部建立岗位责任制，并建立了例会和月度报告制度。

(二)质量控制质量控制的体系为：

(1)承包人自检;

(2)监理人员抽验;

(3)监理公司检查组定期组织检查。

质量控制是从原材料的质量抓起，对每道施工工序严密把关，监理人员旁站监督，使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的状况来看，质量呈逐步提高，没有发觉不合格的计量工程。固然，各分项分部工程的质量状况是不平衡的，但只要发觉有不合格工程，就坚定推倒重来，从而保证了工程的整体质量。

(三)进度控制

首先对施工进度方案举行严格管理，层层对比检查，发觉薄弱环节，即从材料、人员及设备使用方案与实际执行状况找缘由，以书面形式要求承包人实行措施。工程进度若严峻滞后则准时报告业主果断决策，由业主发出书面通知收回部分工程项目，另择施工队伍进场施工，固然，这种状况尽可能避开发生。因为准时把握进度状况，就有了高度的主动权。从本项目的实施状况来看，工程能提前完成，效果相当好。

(四)投资控制

xx市新里花园(xx)商住楼工程的全部分项工程施工完成后，必需经过监理人员的复核工程量，确认无误后，然后才同意提交建设单位支付，监理人员从施工开头直至竣工结算，都实施监督，对有效控制投资起到很大的作用。

(五)平安生产控制

xx市新里花园(xx)商住楼工程在实施平安生产控制当中,

2监理单位依照有关法律、规矩和工程建设强制性标准实施监理，建立健全平安生产责任制度，审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工计划是否符合工程建设强制性标准，发觉工程存在平安事故隐患，准时以书面形式要求施工单位整改，状况严峻者，要求施工单位临时停止施工，并准时报告建设单位。若施工单位拒不整改，依照有关程序向有关主管部门报告，固然，这种状况没有发生在本工程上。因为监理单位把握了平安生产控制的主动权，并层层责任落实平安生产监控，所以，本商住楼的平安生产状况良好。

(六)监理工作的体味

经过12个月的监理实践，不仅使我们自己发觉了一些问题，同时使我们获得了一些阅历与教训，体味如下：

1、要做好监理工作，必需具备三个条件：

(1)业主或建设单位的支持和相信;

(2)施工单位的协作;

(3)监理人员自身业务能力的提高，不仅要有较娴熟的技术、业务素养，还须有良好的思想品德、作风和政治素养。

2、施工单位的素养亟待提高，要增加合同意识，更新概念，强化管理，以尽快适应全面实施建设监理的需要。

3、设计质量需要提高。通过施工实践证实，本工程的设计变更较多，漏项、考虑不周、差错，对施工及监理造成极大的困扰，牵制了精力，增强了投资。

4、监理控制承包人的唯一手段是监理有计量支付权。因此，建设单位要维护监理这个手段，对承包人的付款一定要有监理的签证，否则将不利于监理工作的开展。

5、建设单位要增加合同管理意识。实施监理后的合同管理较以往习惯的实报实销做法有很大差别。承包人照合同要求施工从而达到工程目标，这原来是承包人的合同责任，但往往由于建设单位直接插手干预施工(不是不行以，但要注重手续和办法)，要承包人做什么或不做什么，这就造成承包人提出索赔或补偿，从而增强了业主支付额外费用，这是应该吸取的教训之一。

6、监理用表可以适当简化，在不违反申报程序的前提下可采纳不同方式，以便提高监理工作效率。

2021工程竣工监理工作总结【四】

从本人到工地的第一天就面向南岸区安监站十分重视的边坡治理工程。此处的边坡高度达25米，工程量大、支护难度大、所需施工周期长，为了谋求施工进度与质量的冲突统一，按照国家有关建设管理的方针、政策、法律、规矩和工程建设有关的文件及监理细则。

我监理部对施工举行了事前预控、事中控制以及事后控制。高边坡支护受雨季、恶劣天气影响较大，除加强量测监控外，还必需结合开挖工艺做好排水措施，以及坡面、坡顶防雨水冲刷措施和坡脚加固措施。特殊是p1-s1段边坡邻近110KV的高压铁塔，本人以及我监理部人员对该段边坡举行特殊的时时监控，做好天天的监控日志，且催促施工单位对该段坡面邻近的高压铁塔举行须要的防护，做好坡面防雨措施。

20xx年x月xx日至今，本人从进公司以来向来在盘龙花园二期农转非安臵住所工程担任监理员工作。我始终坚持以一个合格的监理员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、规矩以及企业的规则制度;听从组织的分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责。仔细完成监理部交给我的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公平的立场上，自立地解决实际问题。生活中，能够敬重领导，团结同事。

本人坚持对原材料、机械设备的进场举行举行审查是否与施工计划、工艺要求相配套;检查钢筋等原材料的加工质量及存放条件，并现场检测基使用性能;施工设备应充分发挥作业效率，保证施工的质量及进度。坚持做好原材料见证取样，以及重要工序、重要部位的旁站工作，且做好旁站日记。

工程质量方面，按照监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。我大部分时光都在工地现场，工地范围大，多点同时施工，必需抓住监理重点才干削减工作量的同时又能提高工作效率和效果。假如发觉自己解决不了的问题准时的向专业监理工程师及总监理工程师汇报并查阅相关规范。对于有交错作业的的工程，现场协调各施工单位的施工挨次，力求达到。每个月末将现场状况与施工方案举行核对，假如进度落后准时要求施工单位在保证工程质量及施工平安的前提下实行措施加快施工。

工程资料方面，天天按照工地现场状况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料收拾归档，催促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平等检测等资料整改归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。

一、工作中体味感触

通过半年的监理工作，我觉得我作为一名监理人员惟独做到品格端正、严于律已、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。在工地上我学习到了无数东西，在同事的精心指导、协助下我学到了无数新的理论学问和实践阅历，拓宽了我的学问面。这半年的工作我收获很大，但也存在无数的不足，工作阅历不足，面向强度较大的工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在无数的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结阅历，吸取教训，改正自己的不足争取做到扬长避短。

二、明年个人职业进展方向

从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不对满足于现在，因此我明年依旧要多问、多学、多做，根据工作需要逐步深化的学习好各项专业学问。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余的时光多学习一些规范多看一些相关的论文，提高自己的业务水平。使自己能更好的适应这份工作，发挥自己的力气为公司做应有的贡献。

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2021工程监理工作总结范文

工作总结是对一段时光的工作，举行一次全面系统的检查、评价、分析以及讨论，从而分析不足，得出可供参考及改进的阅历。下面是由我我为大家收拾的2021工程监理工作总结范文。

2021工程监理工作总结范文【一】

时光过得真快，不知不觉中已经已经工作了几个年头了，回首过去几年工作，平下心来，总结自己工作成果和收获，找出工作中的不足和失误，以在今后的工作中再接再厉或吸收教训总结阅历，下面是我的工作总结：

一、帮助做好信息收集工作

在实际工作中资料的搜集和管理是一项十分琐碎的工作，尤其是在施工单位提供资料不准时、不完整的状况下，督促施工单位完美施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。

为了更全面的编写会议纪要，在出席监理例会的状况下，都仔细做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录，这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必需全面的概括，因此仔细做好记录更好的查漏补缺，更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。

监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际状况，其中包括：工程进度过程中各种工、料、机动态状况;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收状况;平安文明方面当月施工平安存在问题及对存在的问题实行的措施和预控等。在做月报之前，我都会仔细的总结当月各种实际状况，反馈给资料员，惟独这样监理月报才干更精确     无误的反映工程实际状况。

二、对工程施工建设的质量控制

做好充沛的事前控制工作。仔细认识工程图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，以在各种验收过程中做到未雨绸缪，能够准时的发觉并订正工程中存在的问题，尤其是工程的总体概念，要多方对比建施图和结构图才干全面的掌握施工状态，才干少出或不出纰漏，才干真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。针对全部进场材料、半成品等，我除了做好对比标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料举行核查外，还做好对材料进场时举行必须的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，准时、彻低真切地作好书面的旁站记录;对普通施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。工程监理个人工作总结对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题准时向总监代表汇报，并催促施工单位落实整改及举行再次的复核检查，尽自己努力做好质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应当做的工作。

三、对平安文明施工控制方面的工作

在平安管理过程中，我深深地体味到平安要以预防为主的观点，就是要工作做在前，由于事故是不行预测的，但是是可以预防的。建立相应的健全的检查制度，发觉隐患准时整改。监理人员在施工现场对于平安有不行推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理(相关资料记录存档收拾)工作外，坚持对施工单位的平安管理人员要求做好日常平安教导、技术工种的平安技术教导和岗位平安技术交底工作的检查，每月举行定期或不定期的形式举行现场施工平安情况全方位检查，并做好平安检查记录台帐存档，并在每季度组织做好平安大检查工作。

针对公司对工程平安控制所提出的要求，加大了监督管理的力度，对存在的问题准时下达整改通知书，要求施工单位举行整改，并催促整改，准时举行再检查。

总之，对于工程施工建设监理过程中的质量控制尤其是对平安文明生产控制的详细工作做法，我的体味是必需做到四勤制：眼勤，要能提前发觉问题;脚勤，多在现场转、巡、查;嘴勤，对发觉问题要多讲;手勤，准时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡察工作，加强过程中的控制，才干更好地保证工程的平安生产。

2021工程监理工作总结范文【二】

20xx年我被调入西过境马路西段第一驻地办实验室担任实验检测工程师，在领导的支持和同事的乐观协作下，本着严格监理、热烈服务、秉公办事、一丝不苟的原则，顺当地完成了本年度的监理实验工作，现将20xx年的监理工作汇报如下：

1、驻地办进场以来，针对本工程项目需要及合同条件的要求，乐观购买实验设备及仪器，举行安装、调试、标定，申请工地暂时资质，同时不断完美实验实施细则、监理各项规则制度，各种图表上墙，经省质检站验收，具备施工预备阶段实验条件。在建设驻地实验室的同时，催促、检查承包商进场实验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展状况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺当开工奠定基础。

2、开工前，首先根据设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料、砼协作比、土及石灰土标准击实举行标准、验证实验，使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求，为全面施工提供牢靠、精确     的实验依据。

3、材料质量控制，是我们实验监理质量控制的重点，合格产品的前提是必需具备合格的原材料，这是我从事马路工程施工最切身的体味，材料出厂质量证实书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容，否决不合格材料进入施工现场。

4、施工过程控制，每个分项工程或单项工程开工前，监理实验人员对砼协作比举行检验确认后，方可施工，施工过程中随时观看砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该工程质量控制指标之一。

xxx年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体味最深的是做好监理工作，就必需严格仔细，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责，就能全面的把握囫囵工程动态，控制囫囵工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素养，就能对每一工序，每一环节，做到事前提醒，将可能浮现的质量问题毁灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有协助，必将有力推进我们的工作。

虽然我们向来努力扎实的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，按照存在的问题提示我们继续仔细学习施工规范、实验规程，认识设计图纸，提高业务水平和自身素养，加强监管力度，加大抽检频率，随时把握施工动态，控制施工质量。

在西过境马路项目办、总监办的大力支持下和承包商的乐观协作下，一如既往的做好20xx年的监理实验工作，20xx年任务艰难，工程量大，对我们的实验工作要求更为严格，这就要求我们每一个实验人员做到事前控制，杜绝事后处理，持仔细负责的工作态度，具有较强的责任心，充分认识并把握业务学问和技能，弥补过去的不足，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，为华路捷马路工程技术询问有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

2021工程监理工作总结范文【三】

回首过去，展望将来，有对本年度收获的喜悦，也有对将来急迫的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关心协助下，仔细学习领悟公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导支配的任务;期望的是我深深明了在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进，我将总结阅历，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快进展过程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下：

一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行状况

20xx年上半年，我主要参加了xx开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作，下半年，主要参加了xx海旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

在这一年的工作中，听从领导支配，仔细履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，仔细为建设单位热烈服务，遵照监理合同要求，严格根据监理规范及监理工作程序，履行监理职责。

在施工过程中，采纳旁站、巡察、平行检验方式举行每道工序的过程控制。对现场存在的质量平安问题，调查讨论找出问题的根源，要求施工方实行有效解决方法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等)，根据标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料举行核查，对材料进场时举行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，准时、彻低真切地作好书面的旁站记录对要验收的隐蔽工程严格根据验收规范举行验收，假如验收不合格，令其整改直至合格，才干举行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发觉的问题，准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发觉问题准时向总监汇报，并催促施工单位落实整改及举行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体味和感触

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的进展状态的认知，深刻体味感触到作为监理人员，乐观主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责，才是监理工作的信心和无穷力气。

惟独具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，才干真正做好监理的本职工作，才干够体现守法、诚信、公平、公正的执业准则。明了监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中浮现的各种问题，才干有效地开展工

作，乐观主动的运用自己专业技术及聪慧智慧，科学公平的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作协作，满足建设单位的要求，为业主提供优质高效的服务。

三、今后的工作决定及个人职业进展看法

作为一名衰老的监理工，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，喜爱 钻研工程监理中浮现问题产生的缘由及处理办法，热衷于对工程问题处理计划的堆积。

在今后的工作中仔细履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素养，努力做好监理工作，加强对管理理论学问的学习，灵便多变的处理实际问题，仔细完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。

四、对部门/公司的看法和建议

1、建议公司要对不同的员工举行有针对性的专业培训，多聘请一些有职业资历证书又能独当一面的人才开展工作。

2、建议公司组织具有良好公关能力的人才，并组建成相关部门，应对监理行业的社会化、监理招投标的藏匿化、复合化。

五、结束语

公司领导的关怀支持及工作条件的舒服给了我努力工作的动力，同事间的热烈关心及配合互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的企业文化氛围给了我工作的信念。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的进展贡献自己的一份力气。

2021工程监理工作总结范文【四】

一、监理组织机构，监理人员组成

按照业主托付的监理范围和工作内容及工程的特点，我公司选派了专业人员组织项目监理部。监理部组织机构配置总监1名，监理组长1名，专业监理工程师6名。监理部配备了计算机、打印机、测量仪器等监理设施。

二、三控两管一协调

（一）质量控制

监理对工程质量的控制根据事前指导、事中跟踪、事后检查的办法举行工作，按照编制监理细则控制要点、对工序验收、平行检测、旁站监督、跟踪检查、现场巡察等方式实施质量监督。对存在的缺陷，我部通过工作指令要求承包人准时举行整改到位，工程施工过程中确保了工程质量。

（二）进度控制

影响施工进度的因素无数，有客观的，如施工条件，也有主观的，监理部通过仔细分析影响的因素，影响的程度，从调动一切乐观因素动身，实行各种措施对工程进度采取全方位控制。

（三）投资控制

严格根据招投标文件，设计图纸及合同要求，对清单内的工程量把计量支付关，对于所报工程量坚持按实际计量。对于费用支付问题，严格根据业主单位及上级主管部门的文件批示办理。

（三）合同管理和信息管理

合同管理主要是对合同双方当事人的建设行为举行有效监督，保证合同能顺当执行，就本工程而言，到目前为止没有发生工程变更及索赔大事。

项目监理部仔细做好项目施工过程中相关的信息资料，做到完整、准时、精确     地采集相关的工程信息资料，对信息资料举行分析处理准时反馈给相关部门并上报业主。充分利用计算机辅助信息管理，使资料管理工作规范化、系统化、合理化。

（四）组织协调工作

项目监理部根据严格监理，热烈服务的原则开展监理工作，严格要求自己，钻研业务，处理问题有理、有节，主要以会议报告形式来管理协调好本工程各种关系，如每周一次的工地例会。同时也得到了县交通局、村村通指办、业主单位的大力帮助。

三、施工过程中浮现的问题和建议

⑴该项目在实施前期在县交通部门和业主单位的关怀和支持下大力筹措自筹资金确保建设资金准时到位;在施工中，乡村领导克服路基基础薄弱问题、准时处理工地纠纷、常常了解工程进度，主动与设计单位、施工单位商议问题，准时调节，确保了工程顺当举行，而且加快了工程进度，保证工程按质如期完成。

⑵设计单位的技术服务、技术指导组的监督检查、施工单位的自查自纠是该项目顺当完成的保障，确保施工过程处在一个不断完美全程受控的状态。

⑶因为村村通工程的特别性致使该项目也存在一些个性问题如资金短缺，交通不能封闭、施工用电用水问题、工地纠纷时常发生、养护取水困难、开放交通过早等问题。建议各方应加强合作尽量克服。

四、结束语

本工程控制目标已实现，工程合格是我们共同的目标，严格监理是我们神圣的职责，提供优质的产品是我们不懈的追求，我们通过这次验收，总结阅历，找出差距，以更科学的管理，更严格的要求，更热烈的服务，回报社会。并对在工程实施监理过程中，谢谢县交通局、建设单位、质量监督单位对监理部监督、关怀、指导，对我项目监理部的大力支持协作，我们表示深深的谢意。

人防工程竣工总结

总结是对某一特定时光段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可使零星的、深沉的、表面的感性认知升高到全面的、系统的、本质的理性熟悉上来，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢？下面是我细心收拾的人防工程竣工总结，欢迎大家共享。

天津市统计局机房修理改造工程项目由中华通信系统有限责任公司中标承建，自20xx年x月开工以来，在业主、监理等各级领导单位和同仁们的支持和共同协助下，于20xx年x月底按设计及规范要求完成所有合同规定及设计变更的施工任务，该工程实际共完成投资约元。包括合同内部及合同外变更部分，该工程从开工至完工共历时5个月。

项目部在克服市区施工材料运送进场困难、施工垃圾堆放场地有限、之前工程资料短缺等实际困难下，制造性地开展工作。囫囵施工过程始终围绕了开工前确定的工作思路。本着团结、务实、优质、高效的精神，于千头万绪中努力理顺工作职能。在任务重的状况下团结奋进、扎实工作，克服了种种困难，遗憾地完成了天津统计局机房修理改造工程任务。现就总体工作状况总结如下：

一、工程概况：

天津市统计局大楼座落在天津市和平区南京路，天津市统计局机房修理改造工程项目位于大楼三层，装修总面积约为492平方米。大楼为框架结构。层高为3.45米。此次规划设计和改造区域包括机房区域，办公区域、过道及五层会议室，机房区域包括中心机房及其辅助空间、监控室、钢瓶室、配电间以及备件室，办公区域包括办公室、主任办公室和研讨区，通道包括走廊和缓冲区。二层守卫处地面也在此次设计当中。本项工程于20xx年x月x日正式施工，20xx年x月x日施工结束。本项工程质量符合有关规范和技术标准要求。

二、管理办法、项目管理目标状况：

项目部细心编制了承包实施计划，确定了三层、五层分部施工的总原则，项目管理中全面推行ISO9001质量标准，确定以创建精品样板工程为主线，以国家技术规范和质量标准为依托的模式举行管理。在平安管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理，采取定期检查，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故平安生产的目标。

平安和文明施工管理办法：

施工期间项目部始终把平安、文明管理作为项目施工重中之重，从项目一开工，对进场每一位职工都一一通过三级平安教导，特别作业工种，所有通过岗前平安培训，对

工程中所涉及到每个主要平安危急源举行列项，重点实行针对性预控措施，并对每道工序平安施工技术举行全面交底，让每位职工了解工程平安危急源所在并能有效预控平安事故发生，依托奖惩机制，加强参建民工平安教导，从而大大提高全员平安、文明素养，从开工至今，无一例平安、伤亡事故发生。

三、工程质量控制

项目部在工程质量控制中，坚持以公司ISO9001质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，遵循以下几点原则坚持质量第一，坚持以人为控制核心，坚持以预防为主，坚持质量标准贯彻科学、公平、守法的职能道德规范。

从第一道工序开头到竣工的全过程，对每道工序停止检查点提出详细的技术措施、施工程序、检验办法和记录要求。对工序采取由班组自检、施工员复检和质量员终检的三检制度。上道工序检验不合格，不准转到下道工序。

工程浮现普通不合格，将由施工员或质检员监督班组举行返工，直到从新检验合格为止。还将严格防止普通事故重复发生，严格防止普通质量事故通病的重复浮现。重要不合格将由质检员填写，报项目技术负责人审核、项目经理签字，组织工程部、设计室和相关责任人员到施工现场调查分析事故发生的缘由，提出订正的措施和处理办法。质量活动实施和控制办法如下：

图纸交付业主后，经业主、监理和各相关专业有关人员举行评审。

设备、材料进场时，由甲方、监理单位及本公司管理人员共同检验，不符合合同要求的产品决不能进场，以确保工程质量。

对于隐蔽工程，提前48小时通知甲方及监理单位举行中间验收，当隐蔽的工程项目未举行隐蔽验收时，不得举行下一道工序的施工，以确保工程的质量。验收记录存档，竣工时作为竣工资料移交给业主。

建立质量检查制度，管理人员定期举行质量检查并贯通到囫囵施工过程。

各分项工程应严格按操作规程作业。

在施工过程中由工程项目经理及各子系统负责人，天天不定期检查，发觉质量问题当场口头传达解决。次日如发觉问题未解决或再次发生类似的问题赋予书面通知并罚款，罚款金额大小由工程项目经理酌情而定。

对业主、监理公司提出的工程问题，核实整改后立刻反馈。

质量是企业的生命，项目部将工程质量定位在比较高的起点，提出了项目质量目标为:确保工程无质量事故发生，工程质量验收合格率100%，顾客惬意度95%以上，争创精品样板工程的目标。为实现这一目标，在质量方案中，项目部将特别过程和关键工序作为重点举行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消退质量通病方案，将消退质量通病工作放在重要的地位；对各分项工程制订出更高的质量标准即内控标准，并经监理工程师认可后举行了实施，有效的保证了各分项工程质量，达到控制工程质量的目的。

四、组织协调管理

本工程施工工期短、工程量大，为确保工程顺当实施，贯通囫囵施工过程中的施工综合协调也是本工程的一大难点。在举行项目部组织管理工作规划时确定了如下的应对措施：明确分工、责任到位。项目经理负责施工全过程的`协调工作，检查节点实施状况，制定、修改、调节节点方案、协调好与业主、监理、设计院的关系；

五、平安文明施工管理

平安第一，预防为主。项目部在本工程实施过程中，将严格遵照国家和地方的有关平安生产法律、规矩及公司的相关规定，以平安程序为基础直接参加活动，强化施工纪律、工艺纪律、操作纪律管理，提供须要的劳动庇护，加强对施工人员的培训。通过平安行为，促进平安第一意识提高，达到无平安事故、无人员伤亡事故和无环境污染，实现创建施工现场平安质量标准化示范工程的目标。

六、初验验收存在问题的整改状况：

1、在机房区和办公区的应急照明灯增强解释标识

2、机柜内部分线缆的需要重新绑扎

3、办公区三台空调柜机的电源改造

4、五层会议室吸顶灯有两路接触不良。

5、五层会议室中控系统，会议桌显示器视频切换的色彩失真。

七、结束语

我公司承建的天津市统计局机房修理改造工程，经过五个月的日夜奋战，我们遗憾地完成了工程各项指标，工程顺当竣工。以上工作成果没有建设单位和监理单位的亲手现场指导是达不到的，当工程碰到困难时，你们总是协助我们排忧解难，并派遣现场

代表指导工作，在此我们真心地谢谢各位领导的支持和协助，谢谢大家这5个月来对本工程施工的无私支持。正是在各位领导的无私关怀、支持和协助下，我们才干够在本项工程施工中取得这么好的成果，没有你们的领导和支持就没有今日的辉煌成就。最后，再次向大家对我们工作的支持表示由衷的谢谢，感谢！

一、工程概况

本工程华美御景盘龙人防工程位于九龙坡区石坪桥盘龙板块。由我重庆华美地产进展有限公司开发，重庆南江地质工程勘察院地勘，重庆市轻工业设计院设计，重庆建发工程建设监理有限公司监理，山西太行建设开发有限公司施工。

本项目由7栋32层至34层高层加2层地下室车库组成，一期施工的为1、2、7#楼和车库部分，其中车库的负2层局部平常为车库，战时为人防工程。人防部分面积为5613m2。

二、工程质量保证体系

成立以工程项目负责人黄茂军为组长的工程质量监查小组，对工程的每个分部、分项工程举行监督监查，对施工过程中存在的质量问题举行现场指导改正。并密切协作监理单位对工程所涉及的材料、机械等举行抽样检查，以保证工程顺当合格的完成。

三、工程完成简况：

按照参建各方合同的商定，工程设计、地堪、监理及施工单位均按要求的项目基本完成任务，完成部分达到合同的质量等要求，在本工程设计、施工过程中，严格执行了各项法律、规矩、规范及重庆市有关规定。施工单位按照现场和工程实际状况编制了有针对性的施工组织设计和分部施工计划、施工技术、质量保证资料，施工管理及建造材料、构配件、和设备的出厂检验报告等档案资料齐全有效。按照各方合同商定的内容，审查完成状况如下：

1、工程完成状况：

a、已按要求完成人防平常部分工作，除与二期5#、6#楼交接处密闭通道与出入口未完成部分由二期5#、6#楼施工时一并完成。

b、人防战时部分设计内容由战时再举行施工，平常部分已完成战时部分的预留预埋工作。

2、完成合同商定状况：已按要求商定内容完成。

3、技术档案和施工管理资料：监理技术档案和管理资料齐全；施工技术档案和管理资料齐全。

4、实验报告：经审查全部建造材料实验报告齐全，符合要求。

5、工程质量保修书已按要求举行完美。

四、监督和整改状况

在工程建设的每一分部、分项过程中，建设、设计、监理和施工等单位密切协作，较好地完成了各项工程的检查，检查中严格地把住了质量关，对需要整改的地方，一经提出施工便利立即举行整改，整改后由监理方举行复查验收，达到标准后，才进入下道工序施工。

在施工过程中，监理单位严格根据国家的施工质量标准要求施工，协作各参建单位完成了本工程的施工监理任务，工程施工过程中的每一个工序都严格根据监理监督大纲及监理规划实施，保证了工程质量。

五、验收状况：

根据相关的要求对本人防工程组织的验收：20xx年x月x日基坑槽验收，20xx年x月x日基础结构验收，20xx年x月x日主体结构验收，20xx年x月x日竣工预验收，竣工预验收时由人防办、建设、设计、地堪和监理等单位针对验收提出的验收看法，施工单位按照现场实际状况已经整改完毕，于今日组织工程竣工的正式验收，参与竣工验收的单位由人防办、建设方、地堪、设计、监理及施工单位等相关负责人员组成，验收过程符合规范要求。

六、总结及评价

经过建设、设计、地堪、监理及施工单位共同密切的协作，华美〃御景盘龙人防工程建设项目已经顺当完工，达到竣工验收条件，我代表建设单位同意今日的工程验收，工程总体评价合格。对于与二期交接处的出入口未完部分待施工完成后，再请人防办等各单位对其举行验收。最后感谢各参建单位向来以来的辛勤工作和对本工程以及公司的大力支持。

2022工程监理工作总结范文

工程建设监理是指监理单位受项目法人的托付，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、规矩和工程建设监理合同及其它工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。以下是我为大家搜集收拾提供到的工程监理，希翼对您有所协助。欢迎阅读参考学习！

20xx工程监理1

随着时光的推移20xx年即将过去，在这年终岁末之时回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成果和收获，从而找出自身的不足之处，以利于今后的工作，总结过去一年工作，恳切希翼大家对本人总结不当之处赋予提醒，对我来说是莫大的协助，过去的一年里，在公司和项目部的领导大力支持和关怀下，我的仔细坚持预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立，确保每个业主惬意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作，下面谈谈我在20xx年的工作。

一、对工程施工建设的质量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程设计施工图纸后，我就先举行认识图纸后，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的导议之处，采纳书面形式举行记录，实行相应的措施运用于施工现场，并做好相关工程的抽检资料。

二、对现场全部进场材料、人员、机械设备举行记录核查，对质量上不符合要求杜绝用入工程中，针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作是否到位，并旁站施工全过程，准时的做好书面旁站记录。

三、对各施工过程中的巡察、检查所发觉的问题时准时采纳口头或书面形式通知施工单位项目管理部，并向驻地监理工程师汇报，并监督施工单位落实整改及举行再次复核，检查，尽自己最大努力做好现场监理工作。

四、对平安文明施工控制方面的工作，通过学习《平安生产法》及在工作过程中我得到一些，树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，由于事故是可以预防，而不行以预测的，建立相应的检查制度，如检查现场的平安专职人员是否到位，检查工程现场的平安防护网、高空作业的工人平安带，平安帽是等平安防护工具是否齐全，检查现场工程关键部位是否设置平安警示牌，发觉平安隐患准时整改，监理在施工现场对平安有不行推卸的职责，做好日常平安检查工作及监督和管理，做好相应的资料记录，加强巡察工作，加强过程中的控制，才干更好地、仔细地做好本职工作。

20xx年的工作既繁忙又充实为履行监理职责，乐观工作，听从领导支配，从不推脱，全心为工程着想，在即未来临的20xx年新的一年里我会越发专心的学习专业的业务学问，争取为公司提供有效的利益。

20xx工程监理工作总结范文2

20xx年即将结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有碰到困难时的惆怅，时光过得飞速，不知不觉中，弥漫希翼的20xx年就要到来，现就本年度重要工作状况总结如下：

一、个人年度主要工作内容

在这一年的时光里，我主要参加了烟台港保税港区一期封关工程，烟台市地下管线普查工作，烟台港三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个项目的测量工作。

二、岗位职责履行状况

在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度举行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明了的问题，准时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的堆积工作阅历。工程质量方面，按照监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参加保税港区封关工程时，我大部分时光都在工地现场，工程看似容易，但是工地范围很大，多点同时施工，必需抓住监理重点才干在即削减工作量的同时又能提高工作效率和效果。假如发觉自己解决不了的问题准时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的学问空缺，下次再碰到类似状况就可以自立解决了。对需要旁站的部位举行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格根据验收规范举行验收，假如验收不合格，则严禁举行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证实文件举行检查和确认，对钢筋、联锁块等举行见证取样和平行检测。对于有交错作业的工程，现场协调各施工单位的施工挨次，力求达到最优。每个月末将现场的施工状况与施工方案举行核对，假如进度落后准时要求施工单位在保证质量的前提下实行措施加快施工。

工程资料方面：

天天按照工地现场状况写好监理，并将当天的旁站记录等资料收拾归档，催促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料收拾归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。

三、工作体味感触及不足

通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员惟独做到品格端正、严于律己、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。在工地我接触到了无数新事物，在老同事的精心指导、协助下我学到了无数新的理论学问和实践阅历，拓宽了我的学问面。

这一年的工作我收获很大，但是也存在无数的不足，工作阅历不足，面向强度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在无数的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结阅历，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。

四、明年个人职业进展看法及对公司的看法

从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此我明年我依旧要多问、多学、多做，根据工作需要逐步深化的学习好各项专业学问。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时光多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。也希翼公司多组织一些对我们新员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情。

20xx工程监理工作总结范文3

又经过一年的锤炼和学习，发觉自己无数不足，需在如下几个方面去提高和突破，

1、提高服务意识、责任感;

监理工作就是提供软服务，必需提高服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作，但同时乐观协作建设方。监理工作不能局限在办公室，仅仅成为承建方的

传话器。我个人认为要乐观下现场，发觉问题并总结将问题要害准时反馈给建设方。我同时认为计划和方案多和细致并不肯定重要，把科学合理的计划和方案贯切落实才是真切有效。衰老的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小，要树立风险意识，居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙，要时刻提示自己有责任和义务为甲方担当风险。我们必需要树立，项目出问题，推动不利，我是第一责任人的意识。

2、解决问题方案性、目的性增加;

努力提高技能素质和堆积阅历，事先预判风险、发觉问题。乐观旁站现场建设工作，关键节点实时旁站，勤能补拙，准时发觉问题。监理工作驱动必需要有自己的一本经，、周报、月报要准时编写，既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。天天的工作要有重点，抓大放小的推动项目实施。天天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点，都要一一跟踪并催促承建方落实到位。

3、学习的广度、挖掘深度，提高监理质量;

监理项目需要个人有须要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度，也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余，已深深感觉自己的不足。学问广度和深度是相辅相成且并不冲突，学习要有所成必需具备两点。这需要下功夫、沉住气，毛躁、浅浮、自豪是不可的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工计划认真研读，通过书本堆积、实践推敲，不断提高自己。

一、听从领导支配，仔细履行本职工作

作为一个衰老人，首先我必需摆正自己的位置，清晰自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知，20xx年可以说是我学以致用，增加实践的一年。20xx年5月9日之前，我被支配在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间，在总监代表的指导和协助下，我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集收拾工作，和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场形成的签证准时举行工程量确实认。在西岳新家园项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和帮助下，由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完美的三通一平举行催促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线举行复核。工作期间，本着仔细为建设单位热烈服务，遵照监理合同要求，严格根据监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，仔细认识监理规范及监理职责，对三控、三管、一协调详细在现场如何落实监理程序，按照工程实施不怜悯况，乐观主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成绩，使工程处于受控状态。

20xx年5月10日，因工作需要，我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。刚来工地，工作条件较差，吃住问题没有解决，天气炎热，回西安路程又很远，但是，困难面前，我没有抱怨，没有退缩，由于我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段，销售示范区4栋楼正处主体施工阶段，在总监代表的指导和协助下，支配我负责a标段的现场监理工作，我也明了没有压力就没有动力，没有动力就没有长进，衰老人惟独长进才干更好的胜任工作，才干将工作干好。作为衰老人，我没有过高的阅历技术，也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余，我惟独信任自己可以把公司交给我的工作干好。刚开头，我主要对现场实际状况准时了解，准时认识施工图纸和监理合同内容，把握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅，业主对监理部工作要求高。我乐观思量本工程监理工作的重点和难点，面向重点，我和项目部同事齐心协力，仔细批阅施工计划，每道工序施工前催促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。面向难点，除了准时查阅相关资料，并准时请教资深的专业技术人员，寻觅解决问题的好方法。在施工过程中，严格根据监理规范，监理合同内容，根据公司编制的质量控制方法，采纳旁站、巡察、平行检验方式举行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和平安意识举行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强说服，强化完美施工单位的质量管理体系。

对现场存在的质量平安问题，调查讨论施工方内部管理状况，找出问题的根源，并要求施工方乐观主动实行有效解决方法，责任详细落实到每个人，并对浮现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监督控制，我发觉随着施工作业面的增强，进度的加快，监理工作量增强的同时，但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同商定的中级抹灰的效果，模板安装局部尺寸偏差较大，平安上临边洞口防护不准时等现象。我作为a标段主要责任人员，我想我不能不重视这些质量平安问题，作为监理人员，这是我必需要控制的范围，通过镇静思量，面向现场实际状况，我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修改和认可，其次天对施工方召开质量平安专题会议，就文件内容对施工方举行交底，再一次明确质量控制和平安控制的工作程序，严格按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量和平安管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶，在施工期间，质量和平安都处有效控制状态。

二、监理工作范围广，控制重点是关键

在阳光城项目部，业主重点要求监理人员对工程质量、平安和进度实施监控，a标段各单体楼屋面为45°斜屋面，施工中存在较大平安隐患，同时屋面混凝土板厚控制很难把握，在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工计划中，经批阅，发觉有些平安质量技术措施不具备可操作行，建议施工方另选其它便利可行计划，我准时将该问题反映给总监，总监提出了较好的施工建议，施工方实行了该建议，不仅缩短了斜屋面施工时光，还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量，施工过程中未浮现任何平安事故。在进度控制方面，我仔细学习了公司编制的进度控制方法，并按照本工程实际状况制定了详细进度控制实施方法，以建设单位要求的施工进度节点为依据，对施工方编制的总进度方案经总监审核通过后，我仔细核对施工方编制的月进度方案及周进度方案，每周五中午对现场实际完成状况与周进度方案相比较，找出偏差缘由，并准时与施工方生产经理交流，要求准时实行有效措施，把进度抢回来。

三、监理工作是行为成绩，乐观主动控制是监理人的执业灵魂

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的进展状态的认知，面向激烈竞争的监理市场，作为监理人员，乐观主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责，才是监理工作的信心和无穷力气。惟独具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，才干真正做好监理的本职工作，才干够体现守法、诚信、公平、公正的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在铺张时光，对年长的是在混日子，这种不明了监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不敬重自己工作的监理人员应当好好反省自己，树立正确的监理工作态度，乐观主动的运用自己专业技术及聪慧智慧，热烈服务业主，科学公平的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个项目监理部做起，为公司进展壮大奠定坚实的基础。

四、反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素养，努力做好监理工作

在阳光城项目监理部工作期间，设计图纸中浮现无数错漏碰缺的地方，再加之设计变更频繁浮现，我深刻意识到对图纸的把握必需到位。另外，安装图纸及安装施工技术我还没有全面把握，为更好的以设计图纸为依据实施监理，我必需在后期工作当中，仔细对设计图纸的全面把握再下真功夫。

在实施现场监理过程中，我发觉自己对管理理论学问的把握不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必需让详细实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能说明监理人员无能，终于造成建设单位不须要的损失。甚至浮现难以预料的质量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需把握一定的管理理论学问，灵便多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。

[20xx工程监理工作总结范文]

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9.建造工程监理工作总结

10.20xx工作总结范文

建造工程监理工作总结

一、工程概况

二、监理组织结构及人员配置

按照监理合同及监理规范，结合工程实际施工状况，针对本项目要求，组建了以总监理工程师为首的项目监理班子。监理组织机构人员如下：

三、监理合同履行状况

项目监理部根据托付监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，全面履行了合同的义务和责任。

1、监理工作开头时光：

2、按照工程状况及监理范围，采取了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检验制度、工程资料审核制度等。

3、采纳跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。

4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等)