2022安全生产季度工作总结范文

Word文档安全生产季度工作总结范文转瞬间，劳碌的工作就告一段落了，回头看这段时光的工作，做的如何，又是有哪些方面要去长进的，好好的去反思，做好工作总结。下面是由我我为大家收拾的《2022平安生产季度工作总结范文》。

我镇根据县委、县政府的部署和县安监局的要求，始终把平安生产工作摆在各项工作的首位来抓，不断提高对平安生产重要性的熟悉，加大对平安生产工作的监管力度，乐观开展平安生产大检查和平安生产专项整治活动，实行了切实有效的措施，为我镇的社会稳定和经济稳步进展提供了一个良好的平安生产环境。

一、强化组织领导

我们对平安生产领导小组举行了充实和调节，由镇长王刚任组长，副镇长宋德玉任副组长，成员由纪检、司法、综治、民政、派出所等职能部门组成，成立了平安办公室，配备了专职人员，落实了办公经费，健全了规则制度，建立了平安生产网络体系，做到有人抓、有人管、有人查、有人办，实实在在的把平安生产工作抓到底，使平安生产中存在的薄弱环节准时发觉并消退。

二、完美工作机制

镇平安生产领导小组坚持每月召开成员会议，分析支配平安生产中浮现的问题，讨论布置平安生产工作任务。坚持每周一次的学习例会，宣扬贯彻《平安生产法》、《省平安条例》及省市县平安生产工作会议和有关文件精神，让，提高平安生产干部素养队伍建设。制定了平安生产管理制度，一是平安生产岗位责任制度，从镇长到村主任，逐级明确了平安生产岗位职责;二是平安生产七项工作制度，即：平安生产行政责任追究制度、平安生产例会制度、平安生产教导制度、平安生产检查制度、平安生产事故报告和调查处理制度;三是平安生产考核制度，采取平安生产百分考核，并印发到各村、各小学、各企业。

三、强化舆论宣扬

我们把平安宣扬工作放在首位，通过广播、板报、标语、印发宣扬资料等多种形式，在群众中广泛开展平安生产宣扬教导，全面提高广阔人民群众的平安意识。在全镇形成人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安的氛围。

四、狠抓工作落实

与各村、小学、企事业单位签订了《平安生产目标责任书》。坚持每月组织一次平安生产大检查，对存在平安隐患的准时指出，并限期整改，确保了平安生产责任制的落实。我们共开展3次平安生产大检查。一是道路交通和渡口平安大检查;二是消防平安和食品平安大检查;三是液化气站点、成品油供给点平安大检查;四是开展轮窑厂和企业平安生产大检查。

我们联合有关部门柔和打击、非法销售储存行为，防范事故发生。同时协作相关部门抓好节日期间的水上和道路交通平安工作，进一步深入重点地区、重点行业的平安监管，确保节日期间的稳定态势。

二是组织开展五一劳动节期间的全区平安生产消防平安综合大检查活动，确保节日期间的平安。

三是扎实抓好夏季高温时节和雨季汛期期间的平安生产工作。

四是根据国务院、省、市统一部署，将在其次季度深化组织开展火灾隐患排查治理专项活动以及建造领域、工矿企业、危急化学品和烟花爆竹、水上及道路交通等重点行业和领域的平安隐患排查活动。

五是在六月份组织平安生产宣扬月的集中宣教活动。继续敦促基层及各类企业加大平安管理人员、农夫工的平安培训力度。

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平安生产季度工作总结

平安生产季度工作总结

为进一步搞好我村第三季度平安生产工作，我村于7月14日召开了平安生产联席会议举行布置和支配，并成立平安生产工作领导小组。为切实做到加强领导、集中力气、落实责任、切实抓出成效，制定了第三季度平安生产大检查工作计划。按照计划，村平安生产工作领导小组于20xx年第三季度深化各村各企业单位生产场所仔细细致地开展平安隐患大排查，落实整改措施。现将本季度平安生产大检查工作状况汇报如下：

一、大检查的方式办法

对于这次检查，我村结合本地实情及工作实际，仔细分析，制定了第三季度平安生产大检查工作实施计划，计划结合我村实情，既明确了工作重点，又对检查工作人员提出了严格要求。检查中，切实做到了检查到边到底，互相交流、互相配合、消退隐患、遏制了平安事故的发生。

二、大检查详细状况和存在问题

为确保此次大检查达到预期目标，我们按照乡会议精神，开展平安生产检查，检查要求深化各村和企业生产第一线认真排查问题，落实整改措施，限定整改时限，通过检查组深化实地检查，查出问题有主要表现为：

1、企业消防设施不全，平安例会不够常常，制度不完美，应急抢险预案缺乏操作性。

2、交通。我村村组马路路段差，地形复杂，道路窄小、弯道多、坡陡。特殊是大元子组大拐子处简单发生平安事故。

4、农用车、摩托车无证驾驶、超速、超载载人现象较为严峻，望上级相关部门实行有效措施，削减事故发生。

三、确保大检查取得成效，达到目的

针对以上状况，村领导要求检查组要针对存在问题一抓到底，在9月底前再举行一次全面督查，看一看需要整改的单位、企业、场所是不是在规定的时光内举行了整改，是不是仔细落实了平安措施。为了搞好督查，要求检查组对已查企业、场所举行复查，对前期漏查企业、场所举行补查，确保检查到位、指导到位、整改到位，确保不发生平安事故。

2022第一季度平安生产工作总结范文

各位领导、同事：

大家上午好!

紧急繁忙中我们度过了一季度，在过去的几个月中，我们紧紧围绕荣华主席提出的钢铁主业稳中求进，夯实转型升级的根基总体战略要求，坚持稳定健康进展的理念，本着基础管理精细，专业技能精湛，工艺流程精准，技术装备精良，人才队伍精干，客户服务精诚，产品精致的总体目标，坚持抓安环，提质量，降成本，拓市场，促提升，控风险，保效益的既定措施，抓住平安、环保的工作重心不放松，稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行，经过全体干部员工的共同努力，遗憾完成了一季度生产任务，实现铁水二十八万五千八百九十七吨，钢坯二十七万七千五百四十三吨，烧结矿四十四万二千四百五十吨，白灰三万四千九百吨，球团十三万七千零六十吨，发电三千零一十二万度，氧气三千二百三十五万立方，平安生产实现零事故，环境治理取得显然成效。

现我将20xx年一季度平安、生产、环保状况作如下总结，不妥之处请各位同事赋予指正：

一、平安生产态势平稳，实现了零事故的目标

1、提升领导干部管理意识，将平安第一方针落到实处。

我们始终关注员工的生命与健康，把生命大于天，责任重于泰山的意识贯通在囫囵管理工作中，把领导干部对平安工作的熟悉、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的《平安生产法》，进一步明确本单位、本部门的主体责任，逐级签订了责任状，从根本上实现了平安第一。

2、逐步推行平安管理制度，强化学规程、反违章活动。

一季度将原有制度举行修订、补充，保持了制度的相宜性、有效性，安监处把制度推行列为每月工作重点，共推行了《平安检查、隐患排查、易燃易爆》等十项管理制度，规范了基层管理的办法，约束了员工的行为;

为更好地深化推动学规程、反违章活动，安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和，共计参与1315人次，合格率95%，强化了遵章守纪能力，也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。

3、建立以各单位为主导的平安检查机制，使检查更有针对性、更有实效。

转变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式，实施主要负责人负总责，安监处督导，各单位、各部门统一行动的办法，并与设备、生产融合，做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次，查处不合格项428项。

4、紧紧围绕平安培训的工作重心，开展全员教导培训，提高平安技能。

安监处组织特种作业等专业培训3次，参与414人，炼铁、连钢、动力主体厂分离开展了平安生产法、隐患排查、危急源点辨识等各类培训，提高了平安意识和操作水平，为保持稳定的平安生产形势奠定了基础。

二、环保形势严重，环境治理已成为当前的头等事件。

自全国两会召开以来，环境庇护已成为各级政府、各企业的重点工作，我公司基础环保设施虽没有显然的缺陷，但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求，违规排放、污染事故还仍然存在，为更好地适应现在的环保形势，提升环境治理的能力，安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境庇护法，各单位从5S管理入手，从生产、设备、平安等方面开展综合整治，强化定置管理，强化设备、区域卫生，发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作，利用闲置空

地栽种花草树木，累计植树11850棵，绿化约10万平米。三、生产稳定顺行，产量、质量、成本取得显然长进

1、发挥装备优势，挖掘设备潜能，提高产品产量。

本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了方案指标，其中发电完成115.41%，超产402万度，创效97万元;烧结完成113.73%，超产5.3万吨;铁水完成107.74%，超产2万吨;钢坯完成104.6%，超产1.2万吨。

2、通过提高技术操作水平，产品质量有了显著提高。

生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训，员工的

技术水平有了显著长进，各工序产品质量均超额完成了方案指标;其中，白灰，方案97%，实际完成99.73%;球团，方案97%，实际完成98.82%;烧结矿，方案97%，实际完成98.86%;铁水，方案97%，实际完成99.43%;钢坯，方案99.2%，实际完成99.92%。

3、不断改进工艺，实现降本增效。

一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关，通过优化配比、提高料温，提升操作、严细管理，取得了很好的效果，烧结3月份固体燃料完成58.25kg/t，高炉3月份累计燃料比完成534.1kg/t，球团3月膨润土消耗完成12.1kg/t，均创历史最好水平;

4、推动方钢项目投产进程，提升产品竞争力。

因方钢设计、施工缺陷，在试产期间故障较多，始终不能投产，各单位各部门协调协作，特殊是炼钢厂干部员工放弃了歇息时光，夜以继日的奋战在生产一线，完成了设备调试和部分技术改造，如期完成了试产任务;投产后，公司产品结构得到进一步优化，也必将成为我公司新的利润增长点。

5、抓细节、抓过程、落实小指标嘉奖机制。

生产技术处制定小指标嘉奖措施，对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围，落实激励手段，实施以来共计发放嘉奖资金23000元，充分调动了员工的乐观性，体现了精细化管理的手段。

6、从操作入手，强化人、机协调管理，千方百计降低事故。

生产与设备部门紧密协作，落实操是设备第一责任人的理念，强化岗位人员技术操作水平，强化责任心，削减误操作、操作任意发生的生产事故，事故同比下降20%。

各位同事，在异样严重的市场形势下，炼铁、炼钢、动力主体厂克服了重重困难，完成了产量、质量等各项重点指标;生产技术处优化物料结构，细心组织，合理调度，保证了生产的顺当举行;检验处深化生产一线，严格把关，促进了质量指标的进一步提升;安环处在平安、环保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保驾护航的作用;

在此，对你们辛勤的付出表示谢谢﹗对你们取得成果表示庆贺﹗感谢你们﹗

一季度的各项工作，我们取得了开门红，二季度要重点解决以下几方面问题，开展如下重点工作：

1、四月份生产方案

烧结矿产量十四万三千五百五十吨，合格率97%;铁水产量九万二千八百吨，合格率97%;钢坯产量八万九千九百吨，合格率99.2%;白灰产量一万一千零二十吨，合格率97%;，球团产量四万五千六百吨，合格率97%;发电870万度，氧气供出量1053万m合格率100%;

2、平安、环保管理要从小事入手，对违章、违规排放现象采取零容忍。

平安、环保的管理力度只会加大不会降低，各部门要根据公司统一支配，加强危急源管理，做好污染源监控，加大违规考核力度;二季度平安重点关注防雨、防触电事故，扎实开展平安生产月的各项活动;环保重点关注废水治理，提高废水重复利用率，削减排放，降低用水成本。实现各类平安、环保事故为零的目标。

3、提高标准，落实制度，提升精细化管理水平。

通过一季度的生产运行看，生产技术、平安、环保等标准已比较成熟，有了一整套适合生产的管理制度，以后的工作就是抓落实。首先要抓领导干部的执行力，惟独领导身体力行，员工才干做到令行禁止。第二抓员工的行为，要以规程、制度为依据，为准绳，对违章作业、违背工艺纪律行为、睡岗现象坚定打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作，形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面，从而提升精细化管理水平。

4、开展全方位的业务培训，提高平安、技术操作水平。

基层员工年龄结构老化，文化素养较差，技术水平、业务能力停滞不前，生产操作事故还屡屡发生，也不适应企业进展要求，各单位、各部门要按照分管职责拟定培训方案，开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的交流、对标，走出去、请进来，提高操作水平，转变墨守成规的现状。

5、关注工序产品质量，保证终端产品质量。

一季度质量合格率完成了方案指标，但从单个工序产品看，还存在许多问题。工序产品质量的好坏直接关系着生产是否稳定顺行，关系着成本，关系着终端产品质量;检验处要建立随机抽取制度，严格控制烧结、球团返矿率，控制铁水、钢水成分。本着上游工序必需为下游工序负责的态度，建立一种买卖关系，把经济杠杆的原理运用到生产中去，实现产品精致的总体目标。

各位同事，阳春三月，生机勃勃，春天是播撒希翼的时节，正所谓春华秋实，我们要乘着一季度的东风，抓住当前钢铁形势回暖的有利时机，突出重点、完美自我、强化管理，为完成二季度的各项任务努力奋斗，为完成全年工作目标奠定基础，为集团转型升级做出自己的贡献。

祝各位身体健康工作顺当﹗

(感谢大家)20xx.4.6

平安生产工作总结2022范文

平安生产工作向来是我们工作中的重中之重，惟独做好平安生产，我们的工作才不会白费。下面是我搜集收拾的平安生产工作总结范文，欢迎阅读。更多资讯请继续关注20xx工作总结栏目!

社区平安生产工作总结

社区平安生产在街道安监办的正确领导下，围绕治理隐患，防范事故主题，以科学进展观和平安进展理念为指导，落实平安生产隐患治理年工作要求，坚持平安第一、预防为主、综合治理方针，宣扬平安学问，排查平安隐患，催促整改落实，经过社区、辖区单位和居民的共同努力，社区的平安生产形势得到了进一步巩固。一年来，我们主要做了以下几个方面工作。

一、加强领导，落实责任。成立了由社区一把手总负责的平安工作领导小组。准时召开平安生产工作会议，对领导小组成员举行了分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，制定工作方案，为社区平安生产工作的顺当开展提供了组织保障。

二、狠抓落实、做好宣扬。利用社区黑板报，宣扬栏，大力开展学问宣扬。社区平安宣扬窗内展出消防宣扬画报，内容贴近生活、贴近实际，容易易懂，图文并茂，吸引了大家的共同关注。通过消防宣扬不仅提高了社区居民的日常自救自防能力，更是有效遏制火灾的发生，在社区内形成了人人关注消防、共筑安全社区的良好氛围。今年六月是全国第8个平安生产月，社区广泛宣扬，共出板报2期，宣扬标语8条。力争做到平安生产月活动家喻户晓、人人皆知。

三、明确目标、做好工作。乐观开展平安检查，加大隐患治理力度。为了从保稳定、促进展的高度，让辖区大小企业充分熟悉平安

工作的重要性，进一步增加忧患意识和责随意识，社区按照街道平安会议的精神，开展了平安生产事故排查工作。重点排查了社区内所有的企事业单位、个体工商户、五小行业等共320家单位。排查治理的内容有：平安管理组织体系、制度建设、平安生产体制机制、责任落实、劳动纪律、现场管理和事故查处等方面存在的薄弱环节。本次排查采取网格化管理，落实台账制、责任人制。全部社区干部都仔细负责，将每个条款内容举行了排查填写。此项工作也得到了经营户们的支持。

四、高度重视，提高意识。仔细做好社区干部本身的平安庇护工作。社区成员以平安为中心，每天下班以后都能自觉地检查电源开关、门窗是否关好等，才放心回家，平安工作决不能放松。

五、健全制度，完美档案。乐观开展特种设备检查，强化对特种设备平安监管，按照本辖区特种设备使用单位的分布状况，逐一排查，发觉问题准时催促整改，并对特种设备使用状况把握清晰，做好平安工作检查记录，完美工作台帐。

做好社区平安生产工作责任重大，作为我们社区工作人员负有平安生产的监管责任，更要加强责任心，多学习平安生产检查学问。提高自己的平安检查水平，确保社区平安检查一个不漏，发觉问题准时处理、上报，促进安全社区建设。、

年度春季平安大检查工作总结

为了仔细贯彻执行平安第一、预防为主的平安生产方针，进一步加强平安管理，搞好平安生产，杜绝各类平安事故，确保公司生产的平安平稳运行和设备平安度夏，按照集团公司下发的XXXXXXX号文件精神，我公司从3月28日起在公司内部开展了春季平安大检查活动，现将主要工作状况汇报如下：

一、20xx年秋季平安大检查查出问题的整改状况

20xx年秋季平安大检查，我公司共查出问题7项，针对所查出的7项问题，我们乐观组织人员举行了整改，截止到目前已完成整改6项，有1项未完成整改。

未完成整改的1项问题：

未整改缘由：。

二、统一部署突出重点

按照集团公司春季平安检查工作制度的通知要求，公司领导对春季平安生产管理工作举行了仔细部署、统一支配，成立了以公司总经理XXX为组长，副总经理XXX以及总工程师XXX为副组长的春季平安大检查领导小组。公司按照实际状况制订并下发了《关于开展20xx年春季平安大检查的通知》，制定了平安大检查的主要内容为：

(1)查思想;

(2)查管理、查制度;

(3)查反事故、反违章状况;

(4)查设备缺陷和隐患;

(5)查设备过夏措施的落实;

(6)查防汛工作的落实;

(7)查设备评级活动开展状况等等。

公司总经理利用晨会、调度会等机会，多次强调本次平安检查各单位要细、严、全，力争通过检查使公司的平安生产达到更好、更显然的效果。生产副总利用调度会、平安会、现场查看等机会，了解各单位的春季平安大检查的工作进度和存在问题，并准时平安检查的开展提出要求和建议。

三、自查整改状况

按照集团公司春季平安大检查的通知要求，公司结合自身特点，确定了检查重点，其中对设备过夏措施、防汛、防火、落实各项规则制度、员工防暑降温、平安工器具等举行分类分项检查。在检查过程中，重点突出设备过夏和防汛措施。

1、落实平安生产责任制、执行平安管理制度状况

(1)按照人事变动状况，重新完美了公司各级平安网络，明确了各级平安责任人。公司制作了平安生产责任人、平安员臂章，公司各级平安责任人、专(兼)职平安管理人员上班期间必需带臂章，时刻提示其肩负的平安职责，促使其加大对现场三违活动的检查力度。

(2)各级管理人员提高了对平安生产的熟悉，对自己管辖的工作仔细负责，确保本单位全年平安生产指标的完成。公司总经理每月一次主持召开公司平安活动分析会，各车间主任每月主持召开一次车间平安活动分析会，各班组每周召开一次平安活动分析会;主管生产副总经理定期检阅各车间平安活动记录，各车间主任定期检阅班组平安活动记录;同时教导广阔员工，提高平安意识，杜绝各类事故的发生。

(3)今年各车间人员变动较大，部分岗位浮现缺员现象。对为解决缺员现象而新招的员工，公司严格落实了三级平安培训制度，车间在加强对新员工操作技能培训的同时，还重点对岗位上的危急源及防范措施举行培训。

(4)各单位每月中旬对所辖区域举行一次自查自改;生产部每月组织一次平安专项检查，公司领导每月下旬带队举行一次拉网式平安检查，并于次日前下发检查通报。对发觉的各类不规范现象，各有关责任单位对比相关规则制度和管理标准，乐观举行整改，同时各单位通过举一反三，仔细查找工作中存在的不足，并制定出相关整改措施予以完美。

(5)生产部平安生产管理人员每周组织各车间专职平安员召开一次交流协调会。对公司有关平安生产的会议精神、领导要求等举行传达，同时，也充分听取各车间的看法、建议和存在问题，乐观协调解决或向公司领导反应。

(6)为使新员工尽快把握所需的平安操作技能，公司组织老员工的新进厂员工签订《师带徒合同》，使每一个新员工都有一个老员工手把手的教。同时，享受技术津贴人员与培训对象签订了《技术培养协议》。

2、规程制度的执行和开展反事故、反违章工作活动状况

公司各车间针对本单位可能浮现的事故，定期组织学习事故应急处理预案和组织事故演习。

利用网络、报纸等渠道搜集其他单位发生的和公司存在相像、相通之处的事故案例，附到每月一期的平安简报后面，下发到各班组学习。通过对事故案例的学习，仔细吸取教训，并按照实际状况制定相应的防范措施，避开类似事故的再次发生。公司生产部每月组织一次平安专项培训，已开展了《生产型企业现场平安管理学问》和《电气火灾典型事故案例剖析》培训，共计110人(次)参与培训。

同时，各车间按照各自工作内容，先后支配举行了一系列的反事故学习：供电车间举行了《限负荷反事故演习》，阳极车间举行了《中频炉漏炉应急处理演习》，电解车间分离组织16个电解运行班组举行了《侧部漏炉反事故演习》，机动车间开展了《循环水骤然停电反事故演习》，铸造车间开展了《停水停电反事故学习》、《熔炼炉漏炉反事故演习》。通过反事故演习，提升了员工的平安意识和应急处理能力，为紧张状态下的迅速反应奠定了基础。

3、设备隐患治理和设备平安度夏措施的执行状况

缺陷的准时发觉和排解是设备平安运行的第一保障，为做好隐患治理，各运行班人员坚持做好日常的测温及设备的巡、点检工作，增强对转动设备、电气设备的巡检次数。特殊是供电车间针对电解电流提升、气温日渐上升的状况，加强了对绝缘状况的测量，同时，对电气高压开关传动机械的灵便性、动作的牢靠性举行检查。生产部和供电车间结合，按时对外部供电线路举行巡检，发觉隐患准时消退;总经理工作部准时协调对龙索线下的树木举行清理。

各单位结合自身状况，制定了切实可行的设备过夏措施，并提前对设备举行了换季检修、保养。同时针对夏季可能浮现的状况，开展了事故预想和反事故演习。阳极车间恢复了中频炉下的风机的使用，加强了对循环水管路温度的监控;供电车间对全厂防雷接地电阻举行

了测量，检查实验了车间内的空调、风扇、风机，对电缆桥架、各电气设备的卫生死角举行了清扫;铸造车间、电解车间对天车轨道、滑线举行了校正;机动车间对空压机各指示仪表举行检查，开启地面和墙壁轴流风机。

按照去年限电的状况，结合今年全国电力负荷供给的严重形势，我们一手抓开拓新的电源点工作，一手抓内部限电的预备工作。公司各单位组织对《系统限电应急处理预案》举行重新学习，通过学习，使每个员工都能娴熟把握限电时的应急处置措施。同时，各车间分离组织举行了《限电应急处置》的事故演习。

4、防暑，防雷击，防电气设备闪络，防风、防恶劣措施状况

防暑降温工作已经列入下步工作的一个重点，各单位目前已开头对空调、风扇、风机等通风降温设备的完好性举行检查，对不能正常使用的，准时联系举行修理。进入夏季高温时节后，公司方案发放风油精、清凉油、霍香正气水等防暑药品。

供电车间对全厂防雷庇护接地电阻共计111个举行了测量、检查，所有合格。

在汛期到来前，我们落实了各排污设施确保完好可用，准时支配对各下运河、窨井、化粪池内的杂物举行清理，确保排水畅通;准时检查公司建造物的漏雨状况，并由生产部按照状况负责实施。按照天气变化状况，将进一步完美防汛应急人员名单，并组织对《防汛应急处理预案》举行学习，确保碰到突发险情时，应急人员能在第一时光赶回公司举行抢险、举行抢险时各项工作能有条不紊的举行。

5、春季预试状况

供电车间春季预试工作从2月11日开头，供电车间开头对全厂防雷接地装置举行测量、实验，3月7日电力公司人员到厂开头举行设备大修预试，到4月10日电力公司人员离厂，本年度春季预试方案22项(其中大修设备11项、预防性实验设备11项)工作所有完成。通过春季预试，共发觉问题6项，解决6项。

6、平安活动开展状况

各车间每月10前召开一次平安活动分析会，会议由各车间主任主持，车间副主任、平安员、工段长、班组长参与，会上对公司平安活动分析会精神举行传达、对车间上月平安生产状况举行总结并对下月平安生产工作举行支配，车间平安活动记录要在会后15日内送交主管生产的副总经理检查签阅。

各班组每周召开一次平安活动分析会，会议由班组长主持，班组成员参与，会上除传达车间平安活动分析会精神外，还要对国家有关平安生产方面的法律规矩、集团公司及本公司的各项平安管理制度、全部涉及到员工所在岗位的事故应急处理预案、公司下发的事故案例、事故通报、平安措施、员工工作范围内的危急源(点)防控及应急处置措施等举行学习，并于会后7日内将平安活动会议记录送交车间主任检查签阅。

7、重点设备检修状况

(1)供电车间：按方案完成本年度春季预试工作;检修了空压站6#空压机电动机和励磁柜;分离对4台整流变有载开关吊芯检查，对浮现断股软衔接举行了更换、对浮现发热现象的高压套管举行了处理。

(2)机动车间：修理了红750、绿750拖拉机变速箱和6#叉车离合器、浮现倒档脱档故障的5#叉车;对5#空压机举行中修。

(3)铸造车间：修理了北线铸造机冷却水回水系统，解体检修1#冷水泵;更换了南跨天车锈蚀严峻的小车滑线庇护钢丝绳，检修了北跨天车滑线;修理了合金铸盘西液压缸底座;更换了1#直流焊机电源铁壳开关及焊机接触器;合金熔炼炉4月28日开头停炉大修。

(4)电解车间：更换了氧化铝仓库西天车轮沿变形严峻的主动轮;更换了车间损坏严峻的天车滑线盒和三工段天车大车主动轮轴承;焊接7#真空抬包包卡，修理3#真空抬包观看孔;对漏料严峻的一期罐车打料口、二期净化33米破损的管道、二期5#除尘器磨损严峻的风道和二期氧化铝仓库磨损严峻的2#射流泵气料隔离器举行补焊，同时更换一期仓泵管道15米处漏料的法兰垫和二期氧化铝仓库破损的2#射流泵膜片。

(5)阳极车间：修理了阳极场西3T加强型单梁天车不动作的钩电机，更换了阳极场东3T单梁天车损坏的导绳器;修理了导杆清刷机导杆夹紧装置;更换了阳极场破裂机断裂的肘板;对中频炉铜母排主回路接头做镀银处理。

8、平安工器具校验

对于公司能自行举行的平安工器具校验，生产部定期组织举行;对于公司现有设备无法举行的校验，托付相关单位举行校验。

(1)4月份对各车间在用的28条平安带逐一举行了校验，对1条校验不合格的平安带举行了报废处理。

(2)针对供电车间即将到期的三双绝缘手套和3双胶鞋，生产

部正在乐观协调有关部门举行校验。

四、春季平安大检查工作开展状况

按照公司3月28日下发的《关于开展20xx年春季平安大检查的通知》的时光支配，各单位充分利用班前班后会、板报等形式对通知精神举行了贯彻学习，并仔细开展了不同形式的自查整改。通过各单位自查，共发觉问题97项，已所有得到了整改。

4月21日-22日，生产部组织对各单位春季平安生产状况举行了检查，共检查出问题37项，责任单位均在规定的时光整改完毕。

4月28日，公司领导带队对春季平安大检查举行验收，共查出各类问题38项(总经理工作部5项，铸造车间1项，阳极车间1项，电解车间19项，供电车间4项，机动车间8项)，均已整改完毕。

通过春季平安大检查的开展，进一步增强了全体员工的平安生产意识，夯实了平安管理的基础。但同时也裸露了一些管理中的不足之处，我们将在今后的工作中不断完美，提升平安管理水平，更好的为企业的进展提供平安保障

2022年一季度全县平安生产工作总结

20xx年元月份以来，在县委、县政府的正确领导下，全县各乡镇、各部门、各企业紧紧围绕平安进展大局，仔细贯彻落实中央、省、市有关平安生产工作的一系列支配部署，强化综合监管，狠抓工作落实，全县平安生产形势稳定。现将一季度平安生产工作有关状况通报如下：

一、总体形势

今年1-3月，全县发生各类生产经营性平安事故4起，死亡5人，去年1-3月，全县发生各类生产经营性平安事故2起，死亡2人，事故起数和死亡人数较去年同期相比有所增长，其中工矿企业发生生产平安事故1起，死亡2人，是去年全年工矿企业死亡人数的1倍，道路交通事故3起，死亡3人。

二、主要工作状况

(一)挂牌督办平安隐患整改状况

1.省级挂牌隐患：县中医院住院部消防隐患，责任单位为县卫计局。一是住院部疏散通道距离过长问题的整改状况：已通过在住院部西侧开一个平安出口直通一楼。二是门诊楼未安装消防喷淋、报警系统的整改状况：新住院大楼己于20xx年7月初开工，方案20xx年5月份医院住院楼主体工程完成后，同步安装消防喷淋和报警系统。

2.市级挂牌隐患：双龙路液化气站消防隐患，责任单位为县住建局。双龙路液化气站与周边民用建造平安间距不足。目前该加气站己协作停业整改，重新规划选址建设。

3.县级挂牌隐患：

(1)熊书记督办隐患：君暂时代小区消防隐患，责任单位为县住建局和消防大队。君暂时代小区2栋住宿楼部分住户建铁门圈占或拆除消防栓，经县安办、住建局、消防大队上门调查处理，目前仍有15户住户没有拆除违建设施。县安办与消防大队方案在15天内依法强制拆除。

(2)刘县长督办隐患：35kv高压线宝塔段高压线过低，责任单位为隽水镇和县供电公司。现已实行3项措施：一是供电公司已向上申报项目整体改道(已批);二是在所涉及的居民楼顶悬挂平安警示牌;三是隽水镇和供电公司每月开展一次平安检查巡查。

(3)隽水镇金泉花苑消防隐患，责任单位为县住建局和消防大队。目前该楼盘己设置基本的消防设施设备，如消防指示灯、应急照明灯和手提式灭火器，但仍未安装室内消火栓系统、无火灾自动报警系统，未采纳防烟楼梯间。

(4)百吉城(老物资局烂尾楼工程)塔吊平安隐患，责任单位为住建局、执法局和两违办。现场塔吊未按要求举行检修，钢丝绳和外防护钢管脚手架锈蚀严峻，项目周边未举行封闭。目前，执法局已封闭施工现场。

(二)打非治违工作开展状况

1、工作开展状况

今年元至3月份，全县共查处