2022年10月员工个人工作总结

Word文档年10月员工个人工作总结回顾过去自己的工作，有哪些进步，又是有哪些方面还需要去提升的，来做好个人工作的一个总结，让自己能更加的了解。下面是由我我为大家整理的《2022年10月员工个人工作总结》。

时间飞逝，来MACⅢ小件制造处金加厂已经半年了，在这里深受上级领导的培育，并通过自己的努力现担当夹位组长一职。只要负责CNC3夹的生产工作，在各级领导的带领下，我们小件厂的启动工作有序开展，机器设备不断增加，人员也不断的补充。通过培训、核实，现已较为稳定。品质和产能我-

们也达到了规定的标准。在这期间我学到了许多学问，积累了许多阅历，每天生产任务都能保质保量完成，并得到上级领导的认可。现将2022年的工作总结如下：

一：人员管理

1.在小件厂建厂以来除线、组长都是老员工外其余80%都是新员工。对这些员工按公司政策进行培训，训练员工遵守厂规厂纪，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。来小件厂车间变化很大，也经受了组织结构和人员的调整，员工的心情波动大、心态不稳定。在这种状况下，我准时发觉员工的思想问题，有针对行的做好员工的思想工作。截止年底没有发生一起违法、违纪大事。

2.对于我车间使用油基切削液进行加工，地面油污重，工作环境艰苦。我尽量为员工着想，通过解决详细环境问题来解决实际思想问题。改善作业手法和各夹位的装夹手法也给地面铺上防滑地毯，随着环境的的逐步改善及车间的美化工作开展，员工心态不稳定的问题就迎刃而解。

3.在员工中坚持开展针对性的训练，向员工讲形式，讲任务，提要求。使员工认清形势、明确工作方向，调动员工的工作乐观性，为全年的工作任务完成打下了良好的基础。同时自己在工作上始终严格的要求自己，并要求全部线长以身作则，给员工做好表率。从而带动了员工工作激情，提升了团队的士气和战斗力。

二：生产管理

1.在生产力上加强了生产管理，给员工制定了具体的生产操作规章制度。在制度的约束下，在品管和相关技术单位的协作下，按时保质保量的完成了上级领导下达的生产任务。

2.生产过程中对品质进行了严格监控，要求物流人员对收发料不良的管控，并帮助品管做好产品的检查工作，确保生产出来的产品是良品。真正做到不接受、不制造、不流出不良品的三不原则。

3.定时对员工进行了训练训练，让员工在专业技能上不断的提升、加强了品质观念，在工作中达到了又好又快的效果。

三：平安管理

1.根据平安第一、预防为主的方针，做好了员工的平安学问培训工作，让员工明白了平安的重要性，增加了员工的平安意识。

2.全年平安生产，无一工伤事故发生，设备方面也无重大撞击大事发生。

四：稽核和8S管理

1.稽核方面，全年稽核损失较为平稳，没有被相应的稽核单位稽查到重大问题后以联络单的方式发送至事业群给单位抹黑。

2.8S管理，全年加大车间8S工作的推行，并主动帮助支援组做好了车间8S工作。也给全部员工做了8S学问培训，从而促进了8S工作的开展。

通过对全年的工作总结，发觉自身还存在很多的不足，在管理力量和自身素养都还需要进一步提升。将在2022年的工作中连续学习和落实公司的规章制度，全面强化管理，加强自身建设，乐观为员工起好模范带头作用。

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2022年11月员工个人工作总结

一、样板制作

①样板制作数量为793台比去年增长了20.3，但外观质量问题仍旧没有从根本上解决，没有达到较好的效果，样品夺单的胜利率较低。②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6的主要因素。

③样品用料和生产定单用料时有不全都，这问题仍旧未杜绝。

④封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去掌握封样的流失是本年度样板事项的重大不足。

二、日常生产质量的协调

①在日常生产车间的质量掌握虽然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉达到了21次之多。

②新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的协作。

③在与选购部沟通合作的过程虽然还比较顺当，但很被动，选购信息来源不够，造成没有物价竞争力。

三、三、客户投诉的解决与回复

在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数达到21次比年削减2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点：①沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够;②公司有关部门的协作程度还不够，时常被拖迟时间。

四、帮助新产品的开发和产品及客观性能测试。

①在帮助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。

②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

五、跟踪客户的验货

此项工作虽然比起年一次验货通过率高，但对说服产品之缺陷仍不够技巧和阅历不足。

六、产品认证工作是本年度本人觉得比较胜利的工作。观上年度的工作状况，展望新的一年，本人力争2022年度做好以下之工作方案：

一、样品工作有效准时地完成率要达90，产品检测与标准全都的精确     率达98。

二、1-5月份请技术部帮助完成一套标准的检验技术指书。

三、力争4月中旬完成对全部锅类内线长度的规范和缩短标准化，力争平均每台锅成本降0.05元/台。

四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。(查找比原来用料更廉价的生产厂家)。加强质量的力度，同时大力从材料方面去挖掘降低成本。

2022年10月员工培训活动个人工作总结范文

首先，感谢公司的各位领导及主管领导赐予我这次学习的机会。

在酸甜苦乐的培训生活中，让我看到一种团队精神和力气，第一节课学员思索互动训练，当全部学员乐观参加不顾往日的斯文，将人的本性、热忱、乐观的一面显露时，就成了我心中永久的记忆，当大家相互拥抱，握手时我突然明白什么是真正的团结友情，一朵孤芳自赏的花只是漂亮，一片相互依偎着而怒放的锦绣才绚烂。我们生活在一个集体里，唯有团队，才能为团队增光，为自己添彩，才能促成绚烂的锦绣，嬉戏玩到报数分成a、b组时，我分在a组，第一次输了，看到我们凤首在为我们的失误受罚，我很内疚，惭愧;第二次，第三次b组输了，一次又一次做俯卧撑，在平常看来，平凡而略显娇弱的身躯却在那一刻爆发出无尽的能量和韧性，章显无疑。看到他们颤抖的双手，额头上渗出豆大的汗珠却顾不得去擦，没力气将压平的身子抬起，看着他们一次又一次的跌倒又一次次的爬起，不抛弃、不放弃，他们坚持着，强忍着肌肉的酸痛，面对困难与挫折，没有埋怨，只有坚持，有如此负责的凤首，我发自内心的佩服，那时我悄悄的流泪，祈祷，心里呐喊着，坚持坚、持人的耐力和韧性其实不必用一件什么大事来衡量，一个简洁而有价值的嬉戏，就是坚持最简洁的体验方法，曾经我也是因为可怕而不能坚持，但现在不一样了，我有了这段精彩生活，将来的路上要面临的挑战，我也会坚持究竟，决不放弃。

其次，让我体会很深、感受很深的是，我的内心发生了变化，人没有凹凸贵贱，只有转变观念，端正心态，以专业获得确定，用实力赢得敬重，学历不等于学习力，没有低素养的原工，只有高标准的管理做我所学，学我所做，树立正确的人生观，价值观是立身的本质，成才的导向，对将来一切具有剧烈的责任感，以各种方式进行学习，提高自身修养，在人生的这个重要时期利用我生命的本钱塑造好真、善、责、爱让人生变得更有价值。人生如流水，我懂得珍惜时间、珍惜生命、珍爱亲情、友情，我会珍惜和他们相处的每分每秒，专心去关怀、了解他们，英勇面对人生，人生最大的敌人是自己，只要突破自我，我坚信，只要努力去做，去奋斗，目标是肯定能实现的。

在以后工作中我会全心投入工作，带领团队，尽职尽责，勤奋塌实，兢兢业业，把所学到的学问，充分融入日常工作中，把工作做到最好，以此来回报公司领导和主管领导多年来对我的栽培，我信任会有一个美妙的明天，我会连续努力!

2022年10月加油员个人工作总结

我在加油站担当实习加油员，已经三个月时间了，对我来说这是场真真正正的考验，在挑战自我的同时也在鞭策自己，我定要岗位上多学习，勤奋工作，不辜负组织和领导对我信任，在我心里也悄悄的嘱咐自己，这还是我第一次接触，工作起来找不到头绪，不知从哪里起步，要不是公司领导对我的鼓舞与支持，站长对我的关怀指导，各位同事的细心关心，我是不行能这么快就熟识这项工作的。我听从领导指挥、严格要求自己，实行敏捷的工作思路和措施，较好地完成了工作任务。

平安工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把平安工作作为第一要务，突出表现在下述方面：一是从思想上，努力提高全平安意识，逢会便讲、时刻留意相互提示、相互监督，切实提高人员的平安意识和技能;二是从制度上，严格落实上级下发的各项平安管理制度规定，严格平安的制度管理，如：禁止向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等;三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持每天进行检查平安，坚持站员交接班时检查平安，发觉加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏状况时准时处理，杜绝了各种隐患;四是从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项平安工作，着重做好了防火、防冻、防抢等平安工作。

在卫生方面，站上卫生我们每天都会进行打扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内干净。为了不发生散、乱、摊的现象，我们从站上物品摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求，促进了各项管理的进一步规范，站容站貌的改善。

在我们加油站，我们抓优质服务，努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了来有迎声、走有送声、热忱周到;对有困难的客户准时赐予力所能及的关心，以努力实现以客户进展客户的目的