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Word文档年家电下乡上半年的工作总结当工作到了一定的阶段,总结便是必不行少的。让我们从中发觉优点,摒弃缺点,堆积阅历,推进将来工作的发展!下面是由我编辑为大家收拾的2022年家电下乡上半年的工作总结。
家电下乡是由国家商务部和财政部牵头实施的一项支农惠农政策,在当前全球金融危机冲击下,这对于拉动内需、扩大农村消费、加快农村消费升级和改善农村生活具有重要意义。我区按照中央、省、市关于家电下乡的总体部署和践行科学进展观的要求,在区委、区政府的高度重视下,在各职能部门之间的共同配合下,通过全体同志的辛勤工作,家电下乡工作自20xx年1月开展以来取得了显着成果:截至6月21日,全区备案网点已增至184家,基本笼罩全区32个乡镇,共销售家电下乡产品18133台,销售量排名全市第一;销售金额3381.94万元,财政补贴到位资金157.36万元,排名全市其次。
我区家电下乡工作之所以能取得这样的成果,我们的主要做法是:
一、成立特地班子,仔细制定工作计划
按照《商务部、财政部关于做好家电下乡推广工作有关问题的通知》(商综发[20xx]426号)、湖南省商务厅、财政厅《湖南省家电下乡推广工作实施计划的通知》(湘商建设[20xx]9号)和常德市商务局、财政局《常德市鼎城区家电下乡推广工作实施计划的通知》(常商发[20xx]1号)精神,鼎城区首先成立了家电下乡工作领导小组,区人民政府分管区长唐绍华任组长,区商务局、区财政局负责人任副组长,区公安局、区工商局、区国税局、区质监局等有关部门负责人为成员,领导小组办公室设在商务局。二是结合我区实际,商务局、财政局共同仔细制订了《鼎城区家电下乡推广工作实施计划》。三是家电下乡领导小组定期召开家电下乡推广工作会议,听取状况汇报,3月2日唐副区长还亲手带领商务局、财政局负责人下到乡镇网点考察督导,现场调度。四是各乡镇政府高度重视,成立了由乡镇长负总责、财政所长详细抓的领导班子,并明确一名1-2名专职微机员,全面做好家电下乡工作。领导的重视和科学的调度保证了家电下乡工作计划顺当实施。
二、认识政策业务,组织集中培训
商务局首先组织了相关人员仔细学习领悟《家电下乡工作实施计划》精神,并先后对网点相关人员集中培训4次。09年12月31日家电下乡工作启动之初,我局对全区140个销售网点工作人员举行了集中培训,发放1000份宣扬单和200本《全国推广家电下乡政策解答》手册,认识政策与业务流程;09年2月19日对桥南市场52家二级批发商举行了业务指导,催促他们准时完美网点设施,做好配送服务工作;2月26日,区财政局对32个乡镇财政所所长及其微机员举行了微机操作和补贴兑付培训;3月和5月又分二次对新增40多家网点举行了培训。同时区财政局对全区乡镇财政所长和微机员举行了微机操作和补贴兑付培训,使相关人员快速认识家电下乡政策与业务,保证了我区家电下乡工作的顺当开展。
三、加强宣扬,营造氛围
按照区家电下乡领导小组办公室的统一支配部署,从2月28日开头,各乡镇相继召开了由村长、会计、妇联主任参与的家电下乡推广工作宣扬专题会议,传达学习家电下乡有关精神,布置做好相关宣扬工作。家电下乡领导小组办公室和各备案网点共同印制16万份家电下乡有关政策的宣扬册(单),通过集市,依托乡镇、村委会和销售网点向农夫群众宣扬,在全区范围内悬挂横幅2100余条,通过鼎城电视台在黄金时光支配播出家电下乡的专题新闻,宣扬家电下乡的相关惠农政策,另外支配滚动播放字幕广告,请已领取补贴的农夫现身说法,扩大影响;家电下乡领导小组办公室组织多次大型进乡入村到组宣扬活动,出动宣扬车600多台次,走村串户,家电下乡工作深化民心。
四、严格网点审核,确保网点规范
我局组织了特地力气,仔细审核销售网点提交的书面备案申请材料,内容包括:销售企业营业执照复印件(加盖公章)、销售网点营业执照复印件(加盖公章)、销售网点税务记下证复印件(加盖公章)、销售网点法人身份证复印件(加盖公章)、销售网点与销售企业签订的销售协议(原件)、家电下乡销售网点备案记下表、销售网点销售服务责任书(加盖公章)。同时对备案申请网点现场督察,检查其是否在显着位置悬挂统一的家电下乡指定店标识,是否配备了电脑、税控机、特地电脑操作员,是否设立了专柜,是否统一了价格、标识、服务标准,是否张贴了统一的家电下乡产品公示栏、农夫购买须知和售后服务电话号码等。我局对全区200多家首批申报网点,经严格审核有60多家因不符合要求而未通过,审核通过备案网点140家并予以公示。同时我局对备案网点举行动态管理,对符合条件的申报网点准时审核备案公示,对已备案网点有违纪违规行为的,柔和打击直至取消其资历。如对首批140家家电下乡经销网点现场检查中,我们取消了有虚假宣扬等问题的3家网点。截至6月中旬,全区184个备案网点人员、设备配备齐备,市场秩序井然。
五、加强监督管理,确保了市场秩序和平安
一是商务局会同有关部门多次对经销网点举行督导检查,加强网点监控管理,对相关状况印发了三期工作简报举行总结公布。3月2日-13日,商务局会同财政局对全区销售网点举行了为期2周的现场督导检查,对网点工作人员举行政策和技术上的指导,现场处理他们的问题,对部分不够规范的网点退出了整改看法。现在全区各家电下乡网点都设立了专柜,推行送货上门、安装等售后服务,群众普遍反映较好。截至目前全区没有发生一起家电下乡投诉大事,各网点销售火爆,全区销售总量排全市第一。二是家电下乡活动期间,商务部门建立联系制度,公布家电下乡工作联系电话,加强交流联系,重大状况准时报告;建立24小时值班制度,准时为群众解疑;建立投诉机制,设立举报电话并向社会公布,专人负责,准时受理投诉,重要状况准时向当地政府和上级部门反映。
虽然我区在20xx年家电下乡开展以来取得了一些成果,但也存在以下问题:
1、宣扬力度还需进一步加大。个别偏远乡镇宣扬不到位,宣扬声势不够,群众对家电下乡政策了解不深,有人认为家电下乡是兜售过期积压产品,是先涨价再降价,是城里人不要的产品再推到乡下,造成对家电下乡政策的误会。
2、个别经销商乐观性不高。其主要缘由是家电下乡产品利润不高,影响到经销商的乐观性。如有一款康佳t21ta267的21寸彩电,二级批发商给网点的价格是590元/台,网点售价669元/台,扣除税费20元、运送费20元、人工等成本10元,利润惟独二十几元。利润不高使个别经销商乐观性不高。
3、个别经销商有备案网点却没有销售家电下乡产品。如电信在全区各乡镇有32个手机销售备案网点,但家电下乡信息系统统计显示其截至6月中旬家电下乡活动开展半年来,手机销售仅21部,每个网点还不到一部。经我们调查得知,电信部门的家电下乡手机产品,按政策其财政补贴为手机销售价格的13%,后来电信部门内部为拓展农村手机市场,推出了手机购机款所有抵话费、手机免费拿优待100%的活动,优待幅度比家电下乡补贴大得多。
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2022家电销售员任务总结
家电销售员工作总结范文一:
时光如流水,不知不觉中,我进公司已快两个月了,苏宁作为全国电器销售巨头,在近两个月里,我无论在工作和生活中都有许多收获,在丰盛了我工作阅历的同时,也让我的生活越发出色。
鉴于我这两个月以来的学习,对公司的企业文化、归章制度以及销售的囫囵销售流程有了更深化的了解,同时努力彻低领导支配的工作,团结同事,把卖场的销售工作做到最好。在工作上严格根据我司考勤制度上下班,在人流较大或节假日主动加班,上班期间仔细学习产品学问,完美销售每一个环节,专心聆听每一位顾客的心声,将苏宁优质的服务带给每一位顾客。
在思想上不断认识和把握苏宁良好的销售政策和企业文化,并结合实际加以贯彻执行,较好的协调各方面的关系,充分调动每一位工作伙伴的乐观性,共同完成复杂的工作任务。总结销售阅历、提出建议、提高自己解决问题的能力。
在这两个月里,苏宁让我感触到了大家庭般的暖和。同事们对我十分协助,领导对我十分关怀,使我在这个大家庭里不断的成长、长进。随着时光的流逝,在今后的日子里我信任通过我自己不断的努力,会把我的思想水平和实际工作提升到一个更高的层次。
作为全国零售行业的先锋,我能成为其中一员感到十分荣幸。总之为了使苏宁蒸蒸日上。我们势必高喊:加油!第一!陪养并发扬:执著拼博,永不言败的企业精神。以顾客惬意为目标;用仆人翁的意识真正做到至真至诚,阳光服务!
为共创美妙的苏宁让我们一起携手共进吧!努力吧!时间飞逝,转瞬间牛年就快过去了,在工作这一年中,感触颇多,收获颇多。从几乎没有工作阅历的新手,到现在基本能自立地完成一项工作。新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的进展机遇,也是一个很好的熬炼和提升自己各方面能力的机会。管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作开心是我这一年来切身的感触。在此,首先特殊谢谢领导和同事们赋予我的大力支持、关怀和协助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。
回顾一年的工作,主要总结汇报以下几个方面:
在劳动纪律方面,遵守厂纪厂规,遵守部门管理制度。
在思想方面,坚持一切从我做起,实事求是努力仔细,以工作力求认真为原则,乐观主动做好本职工作。
在工作方面,我兢兢业业、克勤克己,一切以工作为重,听从领导支配,仔细完成班长交给的每一项任务;谦虚向同事们学习,注意与同事们的团结配合,与同事们相处融洽;工作仔细主动,按时按质完成本职工作任务。
在自身方面,我仔细堆积工作阅历,注意专业理论学问的完美,以期能使自己的水平不断提高。
我深知,在工作中员工态度的端正、工作的认真和耐心是工作效率与质量的保证,员工工作环境的稳定及自身工作阅历的精熟是工作不受损失的唯一法则,在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,尽我最大的努力把我的工作做得更好。
经过这一年的工作,我学到了无数东西,同时也明了了无数的道理,我信任这些对我以后的工作都将大有裨益。尽管有了一定的长进和成果,但在一些方面还存在着不足。对于一个工作仅有一年的人来说,缺乏工作阅历是最大的缺点,在工作中未能全面的考虑各方面的因素,不能很圆滑的处理各方面的关系;以及制造性的工作思路还不是无数,个别工作做的还不够完美,这都有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里,我将仔细学习各项规则制度、船舶学问,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的进展做出更大更多的贡献;我将全面进展和协调各方面的关系。我将以越发饱满的热烈和不断进取的精神,去努力做好自己的工作,为公司的进展壮大尽自己的一份微薄之力!
2022家电销售员工作总结
家电销售员工作总结范文一:
时光如流水,不知不觉中,我进公司已快两个月了,苏宁作为全国电器销售巨头,在近两个月里,我无论在工作和生活中都有许多收获,在丰盛了我工作阅历的同时,也让我的生活越发出色。
鉴于我这两个月以来的学习,对公司的企业文化、归章制度以及销售的囫囵销售流程有了更深化的了解,同时努力彻低领导支配的工作,团结同事,把卖场的销售工作做到最好。在工作上严格根据我司考勤制度上下班,在人流较大或节假日主动加班,上班期间仔细学习产品学问,完美销售每一个环节,专心聆听每一位顾客的心声,将苏宁优质的服务带给每一位顾客。
在思想上不断认识和把握苏宁良好的销售政策和企业文化,并结合实际加以贯彻执行,较好的协调各方面的关系,充分调动每一位工作伙伴的乐观性,共同完成复杂的工作任务。总结销售阅历、提出建议、提高自己解决问题的能力。
在这两个月里,苏宁让我感触到了大家庭般的暖和。同事们对我十分协助,领导对我十分关怀,使我在这个大家庭里不断的成长、长进。随着时光的流逝,在今后的日子里我信任通过我自己不断的努力,会把我的思想水平和实际工作提升到一个更高的层次。
作为全国零售行业的先锋,我能成为其中一员感到十分荣幸。总之为了使苏宁蒸蒸日上。我们势必高喊:加油!第一!陪养并发扬:′执著拼博,永不言败′的企业精神。以顾客惬意为目标;用仆人翁的意识真正做到至真至诚,阳光服务!
为共创美妙的苏宁让我们一起携手共进吧!努力吧!时间飞逝,转瞬间牛年就快过去了,在工作这一年中,感触颇多,收获颇多。从几乎没有工作阅历的新手,到现在基本能自立地完成一项工作。新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的进展机遇,也是一个很好的熬炼和提升自己各方面能力的机会。管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作开心是我这一年来切身的感触。在此,首先特殊谢谢领导和同事们赋予我的大力支持、关怀和协助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。
回顾一年的工作,主要总结汇报以下几个方面:
在劳动纪律方面,遵守厂纪厂规,遵守部门管理制度。
在思想方面,坚持一切从我做起,实事求是努力仔细,以工作力求认真为原则,乐观主动做好本职工作。
在工作方面,我兢兢业业、克勤克己,一切以工作为重,听从领导支配,仔细完成班长交给的每一项任务;谦虚向同事们学习,注意与同事们的团结配合,与同事们相处融洽;工作仔细主动,按时按质完成本职工作任务。
在自身方面,我仔细堆积工作阅历,注意专业理论学问的完美,以期能使自己的水平不断提高。
我深知,在工作中员工态度的端正、工作的认真和耐心是工作效率与质量的保证,员工工作环境的稳定及自身工作阅历的精熟是工作不受损失的唯一法则,在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,尽我最大的努力把我的工作做得更好。
经过这一年的工作,我学到了无数东西,同时也明了了无数的道理,我信任这些对我以后的工作都将大有裨益。尽管有了一定的长进和成果,但在一些方面还存在着不足。对于一个工作仅有一年的人来说,缺乏工作阅历是最大的缺点,在工作中未能全面的考虑各方面的因素,不能很圆滑的处理各方面的关系;以及制造性的工作思路还不是无数,个别工作做的还不够完美,这都有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里,我将仔细学习各项规则制度、船舶学问,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的进展做出更大更多的贡献;我将全面进展和协调各方面的关系。我将以越发饱满的热烈和不断进取的精神,去努力做好自己的工作,为公司的进展壮大尽自己的一份微薄之力!
家电销售员工作总结范文二:
来xxx电器公司入职已有二个多月,通过这段时光对各部门、各分店的深化了解、交流,对我司的进展创业史、企业文化、管理架构、制度、运营模式等基本上有一定的了解,最重要是对公司以前大型促销活动计划及卖场管理资料的阅读,对现阶段区域市场内竞争对手的调研,并亲身参加一系列促销活动的策划、监督及执行,基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作举行总结,同时对职内工作提出个人看法和建议:
一、工作回顾
1、继续阅读公司的各类文件和操作规程,对公司的企业文化、组织架构、规则制度、运营管理等举行学习及领悟;并对本职工作的工作范围、操作流程等举行深化了解。2、在短时光内溶入本部门团队中,并胜利的参加了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作,如:创维以旧换新;家家乐颂师恩、贺中秋活动;贺司庆、庆国庆活动;新塘店新装启航;国美重开应对活动等。
3、在活动执行期间,深化各分店了解活动进程及效果,对区域竞争对手举行调查分析,针对对手同期内的促销策略,准时反馈信息;并参加了汤总为首的营销部、选购部、分店负责人的应对会议,提出个人建议。
4、收拾各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及在执行中的亮点与不足等相关资料,对贺司庆、庆国庆活动从筹备——执行——后段跟进等事项举行全面、详细、形象化的总结,得到相关领导及同事的认可。
5、在促销活动期间字幕广告制作上,我建议极大的采纳三维动画效果,生动的体现我司的促销内容及优势,赋予了观众及消费者对家家乐一种新的认知观;在各项宣扬物资设计上,我也赋予不少的创新及建议,使画面越发美观、生动,吸人眼球,更好的传达我司的企业形象及活动内容。
6、通过对公司以前各项广告制作费用的查看,并对现阶段广告制作市场调查及取证,重新制定宣扬广告及促销物资制作价格,极大的控制了宣扬制作成本,在一定程度上为公司节约开支。
7、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关建议。如:对于日新新的场外舞台布局举行调节,使其更能抢眼,吸引人流;建议新塘店卖场内五个旧的形象牌举行翻新制作,提高卖场环境,更能传达新塘店重整装修后的全新形象、全新定位、全心服务的定位。
8、收拾我司原有企业专题片(约10分钟)及30秒形象广告片题材,结合我司现阶段广告知求,重新修改调节,在尽可能传达我司的经营理念及员工精神面貌,强化我司的优质服务、全程无忧的前提下制定了新的提案,而且在原有价格下降低制作成本。
9、为了进一步更好、更有效、更低成本的宣扬我司企业形象及各项促销政策,提升我司知名度及商品销量,优化市场竞争力,通过对区域市场各项宣扬推广途经调查分析,在汤总的指导下,撰写了《公交媒体投放提案》,并乐观的与公交车公司协调,降低投放成本。
10、乐观、仔细的参予了公司组织的余世维教师的《职业经理人》、周嵘教师的《面向面顾问式销售》等课程培训。并从中学习了不少管理及销售学问,领会出不少的道理,更明了企业的竞争力有一大部分来自学问的竞争、团队配合的竞争。
2022年县家电下乡的工作总结
家电下乡是由国家商务部和财政部牵头实施的一项支农惠农政策,对于拉动内需、扩大农村消费、加快农村消费升级和改善农村生活具有重要意义。我县按照中央、省、市关于家电下乡的总体部署和践行科学进展观的要求,在县委、县政府的高度重视下,在各职能部门之间的共同配合下,家电下乡工作自20xx年2月开展以来取得了一定成效,现将工作总结如下:
一、基本状况
截至11月,全县记下备案销售网点93个,其中县城24个,乡镇69个。销售家电下乡产品15244台,销售金额2903.97万元。县财政部门审核补贴家电下乡产品15000台,兑付补贴金额344.28万元。
二、工作措施
(一)加强组织领导,成立工作班子
按照《商务部、财政部关于做好家电下乡推广工作有关问题的通知》(商综发[2022]426号)、湖南省商务厅、财政厅《湖南省家电下乡推广工作实施计划的通知》(湘商建设[20xx]9号)和《郴州市家电下乡推广工作实施计划》等文件精神,一是成立了家电下乡工作领导小组,县人民政府副县长莫雄任组长,县商务局、县财政局负责人任副组长,县委宣扬部、县财政局、县监察局、县公安局、县商务局、县工商局、县国税局、县质监局、县信用联社等有关部门负责人为成员,领导小组办公室设在商务局。二是结合我县实际,仔细制订了《县家电下乡推广工作实施计划》,全面指导我县家电下乡工作。三是乡镇政府高度重视,在政府办公地特地设立了家电下乡财政补贴兑付点,乡镇财政所明确专人操作,全面做好家电下乡工作。
(二)加强业务学习,组织集中培训
一是组织了相关人员仔细学习领悟《家电下乡工作实施计划》精神,并先后对网点相关人员集中培训3次。二是20xx年1月6日,我局组织全县40多个销售网点工作人员在郴州举行了集中培训,发放100份宣扬单和40余本《全国推广家电下乡政策解答》手册,认识政策与业务流程。三是20xx年3月13日走访了郴州拓普电器店、和美电器、全家乐家电超市对其举行业务指导,催促他们准时完美网点设施,做好配送服务工作,保证了我县家电下乡工作的顺当开展。
(三)加强宣扬,营造氛围
按照县家电下乡领导小组办公室的统一支配部署,从此年2月分开头,乐观谋划、布置做好相关宣扬工作。一是在电视台以飞字滚动播出家电下乡公告,在商务之窗、商务公众信息网上发布家电下乡相关政策。二是家电下乡领导小组办公室和各备案网点共同印制10000份家电下乡有关政策的宣扬册(单),通过集市,依托乡镇、村委会和销售网点向农夫群众宣扬。三是在全县范围内悬挂横幅,尤其是各销售网点必需悬挂宣扬横幅,宣扬家电下乡的相关惠农政策。各销售网点还必需粘贴家电下乡补贴流程、家电下乡中标产品型号、价格等宣扬资料,现场为农户答疑解惑。
(四)严格网点审核,确保网点规范
一是严把销售网点备案关。我局组织了特地力气,仔细审核销售网点提交的书面备案申请材料,内容包括:销售网点营业执照复印件、销售网点法人身份证复印件、销售网点与销售企业签订的销售协议、家电下乡销售网点备案记下表、销售网点销售服务允诺书。二是现场督察,确保准入条件同时对备案申请网点现场督察,检查其是否配备了电脑、税控机、特地电脑操作员,是否设立了专柜,是否统一了价格、标识、服务标准,是否张贴了统一的家电下乡产品公示栏、农夫购买须知和售后服务电话号码等。三是同时我局对备案网点举行动态管理,对符合条件的申报网点准时审核备案公示,对已备案网点有违纪违规行为的,柔和打击直至取消其资历。
(五)加强监督管理,确保市场秩序
一方面商务局会同有关部门多次对经销网点举行督导检查,加强网点监控管理,对相关状况举行调研、总结公布。4月下旬,我们走访了县洋市、流峰、欧阳海片区13个乡镇,对销售网点举行了现场督导检查,对网点工作人员举行政策和技术上的指导,现场处理他们的问题,对部分不够规范的网点退出了整改看法。现在全县各家电下乡网点都设立了专柜,推行送货上门、安装等售后服务,群众普遍反映较好。另一方面家电下乡活动期间,商务部门建立联系制度,公布家电下乡工作联系电话,加强交流联系,重大状况准时报告;建立投诉机制,设立举报电话并向社会公布,专人负责,准时受理投诉,重要状况准时向当地政府和上级部门反映。
三、存在主要问题
1.宣扬力度还需进一步加大。个别偏远乡镇宣扬不到位,宣扬声势不够,群众对家电下乡政策了解不深,有人认为家电下乡是兜售过期积压产品,是先涨价再降价,是城里人不要的产品再推到乡下,造成对家电下乡政策的误会。
2.个别经销商乐观性不高。其主要缘由是家电下乡产品利润不高,影响到经销商的乐观性。如有一款康佳T21TA267的21寸彩电,二级批发商给网点的价格是590元/台,网点售价669元/台,扣除税费20元、运送费20元、人工等成本10元,利润惟独二十几元。利润不高使个别经销商乐观性不高。
3.兑付不准时,财政补贴不到位。这是农夫群众反映较多的问题。农夫购买家电下乡产品后不能在规定的工作日内补贴到位,其缘由一方面因为个别乡镇网点销售的产品没有准时登录,或个别农夫购买家电产品后没有准时到当地财政所申报;另一方面个别财政所没有做到专人专管,县财政部门审核量大,工作人员少,审核、拨付环节多,不能满足农夫从申报到拿补贴在15个工作日内完成。
四、下步工作决定
(一)加强网点监管。要对备案确认的销售网点逐一巡查清理,不能保持网点建设规范的限期整改完毕,凡是不符合条件的坚定取缔,备案工作采取动态管理,做到成熟一批、备案一批、公示一批。同时催促销售网点完美家电下乡销售服务网络,规范促销行为,保证中标产品的货源充沛,严格执行中标产品的限价规定,做好售后服务。
(二)加强部门配合。商务、财政要加强与公安、工商、税务、质监等部门的联系和交流,准时讨论和协调解决家电下乡工作浮现的各类问题。公安部门要会同有关部门做好家电下乡市场秩序、平安保障工作。工商部门要柔和打击假冒伪劣、以次充好、虚假宣扬、等违法行为,维护市场秩序。税务部门在依法征税的同时,要从有利于产品下乡,便利农夫购买动身,讨论制订相关的措施和方法。质监部门要加强家电下乡产品的质量跟踪检查,确保让农夫买到放心的商品等。
(三)加大宣扬力度。利用多种形式举行宣扬,向农夫群众直接发放家电下乡宣扬单,组织丰盛多样的家电下乡文体活动,继续利用广播、电视等形式,点面结合,营造深厚的舆论宣扬氛围,让农夫群众家喻户晓,人人皆知。
(四)改进兑付方法。针对现行兑付程序复杂,工作量大,花费时光过长的问题,建议简化家电下乡产品审核兑付程序。可参照其他县市实行由商家直补的办法,改为销售网点代审、直补,商家与财政部门签订协议约时统一兑付。
临水临电上半年个人总结
临水临电上半年个人总结应当怎么拟写呢?大家是否清晰呢?今日我们就一起来看看相关内容吧!
临水临电上半年个人总结(一)
回顾过去,不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既劳碌又充实,在这段时光里有阅历要堆积,也有教训要吸龋在此,我对这段时光的工作做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才干更好的做好水电技术工作。
在项目上,我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程,同时还对现场的暂时用电举行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心协助,在此深表谢谢并使我对工作弥漫信念,在开心和轻松的环境中完成自己的工作。
我从以下几个方面举行总结:
一、工程图纸审核及技术交底
我接到工程图纸(电子版)时便准时看图纸进审核,对图纸设计内容,强、弱电系统、给、排水系统举行逐一核对,以便在图纸会审中准时解决。图纸中浮现与施工现场相抵触的状况准时跟领导反应状况,便于工程顺当举行。按审批的施工组织设计和施工计划及施工质量验收规范对我们管理的施工班组举行技术、质量、平安的技术交底。因为设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中常常发生甲方、设计的暂时变更以致加大施工难度。
二、现场施工管理与质量的严控
为了提高施工班组的质量意识,对施工中常浮现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时常常在现场为他们订正错误,对其举行缘由分析提出相应的预防计划,并准时与土建施工队举行商议,以免影响到整体工程进度,对需要做隐蔽验收的工程准时通知施工队准时整改。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到人走场地清杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的状况下要追求美观干净。
三、原材料控制与资料归档
为了保证工程质量对进入现场的全部的水电材料举行严格检查,于是我下定决心要把这项工作做好。为了避开工程原材料铺张或流失.我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用,同时对施工图纸在没有转变设计意图的状况下对电气、给排水施工图纸线路和管道举行线路的走向二次设计,节约材料。
材料做到准时、精确 的收集材料合格证、举行材料实验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且准时找甲方、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料实验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料的要求。
四、平安文明施工
按照项目部平安指示精神,每周一对施工现场暂时用水电、文明施工举行检查,发觉平安隐患准时处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生。
在这段时光我最大的收获是:
○1对各样板房的质量控制;
○2削减本专业与其它专业的交错作业面;
○3控制现场材料铺张;
○4提高了施工现场实际问题处理能力;
我工作中最大不足:
○1对各班组的平安文明施工要求不够力度;
○2对班组工人的素养化管理不到位;
○3有时候缺少对各施工班组长的惩处力度;
今后的工作决定:
通过总结这段时光来的工作,找出自己在工作中无数不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,仔细学习好规范规程、图集及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作能力,加强自身责任感,准时做好个人的各项工作。
总体来说,我在这项工程的工作自己感觉还不算太惬意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,克服工作的不足.努力学习新的工作办法提高自己的工作水平,与公司共同长进、共同成长。
临水临电上半年个人总结(二)
来工作仅几个月的时光,虽然时光短暂,但在这段时光里收获和感悟可谓不少。恰逢年终岁末,在这里对自己的工作做一个小结。我向来在保利玫瑰湾项目部担任水电专业施工员,主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的意见和:
一、现场临水临电建设
临水临电建设作为施工人员进场后首要任务,是施工能否顺当举行的后方保障,所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作,我是这样做的:
1、与项目部领导交流,做好临建和临水临电的协作,做到综合布局、统筹规划;
2、编制切实可行的临水临电计划及应急预案,绘制具体的平面及系统布置图,以指导施工。编制的计划完整真切并有设计计算书,且考虑富饶量,设计依据正确有效,科学合理并符合实际;布置图绘制具体,做到每个节点有详图,既保证当前施工也为以后修理提供依据和方便。
3、建立健全临水临电管理的相关制度,用制度规范来保障暂时用水用电:
制定临水临电值班制度,并设置相关责任人,建立责任追溯制度和奖罚制度,尤其临电方面保证无特别状况延续供电;要求值班人员、责任人员根据制度对各个节点做好定期检查和修理,并做好相关记录备查;设置平安标示和完美用电平安管理制度,切实保证现场和生活区的用水用电平安,做到防范于未然。
4、临建施工中抓住重点,杜绝隐患:
对于重要管路、线路和易于破坏及修理不便的节点,采纳质量好、耐久性强的材料,施工时派技术好的工人操作,完成后亲手检查验收,确保不留下隐患,并做到心中有数。
5、临水临电中做好预算的控制,主要为材料和人工控制,做到既保证设施的使用性和耐久性,又做到造价相对经济合理;为了便于准时修理,现场材料库中有临水临电的材料储备,以备应急。
6、做好冬雨时节的临水临电设施的庇护工作,加强检查力度,增强检查频次,发觉问题准时解决,保证特别时节不由于水电问题影响施工进度。
二、图纸会审和技术交底
1、图纸会审:
图纸会审时先组织项目部相关专业技术员举行内部会审,请施工班组长参与内部会审,做到在施工图纸上首先了解设计意图,并在技术上把握施工工艺概要。对于图纸中发觉的问题内部互相之间举行交流,同时与土建专业图纸核对,检查是否有矛盾,形成记录。在有设计院参与的图纸正式会审前,将全部内部会审问题收拾完美,会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和认真,以免含糊不清为以后施工留下疑点。会审后准时收拾,要求设计院、甲方及监理签认。
2、技术交底:
水电安装细节工作较多,施工前对班组举行技术交底,对施工质量控制尤为重要。技术交底详实、详细、有针对性,水电安装分预埋阶段、安装阶段、实验试运行阶段、工程收尾阶段等等,所以对于每个不同的施工阶段都举行技术交底,以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底催促保证班组在施工中能够真正执行,这一点十分重要,所以制定技术交底时我依据规范,而且考虑到班组操作的可行性,采用班组长的合理化建议,保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字,技术要求高的部位要求详细操作人员签字,形成正式文件存档。
三、施工计划方案的编制
1、施工计划的编制:
我们编制施工计划普通都是借鉴实例,在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实际状况,涉及到关键性的问题着重考虑。计划编制过程中参照几个或多个类似工程的施工计划,吸收可采用性施工工艺,举行讨论、借鉴和利用;在施工部署上考虑到实际工程量和方案工期以及主体工程土建专业的施工部署,紧跟土建专业施工支配,有效部署劳动力资源的投入;计划的编制中注意成品庇护和平安生产、文明施工内容的编制等。总之,编制的计划对现场施工起指导作用,真正做到让班组依据计划举行施工,确保工程的质量进度及投入。
2、方案的编制:
按照工期要求,划分各个施工阶段的进度方案。水电安装主要是与土建专业协作,穿插施工,在编制方案时首先考虑土建工程的进度方案,合理支配工期。利用计算机软件编制进度方案,科学合理,更能有效的对方案执行状况举行跟踪,在施工过程中有利于纠偏。所以在工作中不断娴熟运用一些方案编制软件,如officeproject项目管理软件、梦龙、海文进度方案编制软件等,这对工程进度的掌握起到事半功倍的效果。
四、施工过程中的三控、三管、一协调
1、三控:
对质量的控制,主要是对班组的技术实力举行有效掌握,充分利用技术交底和技术计划对其施工过程和材料进场质量举行严格要求和把关,有问题、有隐患必需责令其准时改正,并指导正确的施工工艺和办法,有质量缺陷的材料肯定不行在施工中使用。尤其在预埋阶段,这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装,所以应着重注重施工过程中的检查和监管,保证预埋位置的精确 性以及成品和半成品的庇护工作。对于在施工中屡次浮现的质量通病,必需发觉一次下发给班组一次质量整改单,将通病坚定毁灭在施工举行的萌芽中,而不能事后造成质量问题后再做处理。
对进度的控制,紧跟施工进度方案,随着施工发展举行合理调节,浮现偏差准时实行相关纠偏措施举行方案的订正,以确保协作主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期。
对费用的控制,主要控制人工、材料、机械台班,精确 和有预见性的掌握施工进度方案,合理部署施工劳动力和施工机械的进场,尽量避开抢工和窝工现象的发生,针对目前人工费和机械台班费得增强,在施工中尽量削减点工;施工用材料应在保证满足现场施工的前提下分阶段、分批次进场,避开因材料的积压占用工程垫付资金,材料选购时应要求选购员货比三家,达到经济有用的最优化。
2、三管:
合同管理,在工作中注意合同的斟酌和讨论,以便在施工中正确处理各种关系。
平安管理,始终陪同着囫囵施工过程,平安管理不只是平安员的事情,全部管理人员都是现场的兼职平安员,尤其用电方面和防火方面向水电安装来说,也是构成平安管理的一部分。为此,在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电,并要求水电班组在各自所辖区域内设置特地负责人,根据专业操作规程为现场接水接电,定时和不定时的检查。水电班组金属结构加工时简单发生火灾,所以在每周三、周六水电碰头会时着重对班组举行平安交底,并在天天现场检查过程中特殊留意是否存在平安隐患的部位,一旦发觉要求准时整改。
资料的管理,水电组特地配备一名资料员举行资料的收集和收拾工作,作为施工员准时为其提供精确 而真切的数据,并对资料举行签字,确保资料的准时性、精确 性、真切性。
3、一协调:
正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系,乐观协作和交流工作中的浮现的问题,正确处理好项目部内部各个部门之间的关系,保证沟通畅通。在处理问题时做到不卑不亢,坚持不违反原则和法律的底线,无论为公还是为私,保证干一个工程留下一个好的形象。
五、签证的办理
保利玫瑰湾这里的签证办理要求比较严格和繁琐,但是实际工作量必需要签回来,这一点是十分明确的。在办理签证时考究一定技巧:
涉及费用签证的填写要有利于计价,便利结算,签证的方式要尽量围绕计价依据(如定额)的计算规章办理。同时注重以下填写内容优先次序:
1、能够直接签总价的最好不要签单价;
2、能够直接签单价的最好不要签工程量;
3、能够直接签结果(包括直接签工程量)
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