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文档简介
Word文档年年度销售工作总结范文以下是我为大家收拾的关于2022年年度销售工作总结范文的文章,供大家学习参考!
200x年度,营销部在公司的指导下,开展了武汉市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。现将这一年来,营销部年度工作所取的成果、所存在的问题,作一容易的总结,并对营销部下一步工作的开展提几点意见。
总而言之,三句话:成果不行忽略,问题亟待解决,建议仅供参考。
5个一的成果不行忽略
1.铺开、建设并巩固了一张批发企业所必须的终端营销网络
武汉市场现有医药零售终端共690家,通过深化实际的调查与交往,我们根据这些终端客户的规模实力、资金信誉、品种结构、店面大小,将这690家零售终端举行了a、b、c分类管理,其中a类包括中联在内的25家;b类有94家;c类210家。在这690家终端客户中,我们直接或间接与之建立了货款业务关系的有580家;终端客户掌控力为84%。
我们所拥有的这些终端客户,为提高产品的市场占有率、铺货率、快速占据武汉这一重点市场,提供了扎实的营销网络保证,这一点正是公司的上线客户——药品供给商所看重的。
2.培养并建立了一支认识业务运作流程而且相对稳定的终端直销队伍。
目前,营销部共有业务人员18人,他们进公司时光最短的也有5个月,经过部门多次系统地培训后,他们已彻低认识了终端业务运作的相关流程。
对这18名业务人员,我办按业务对象和重点举行了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工配合,既突出了业务工作的重点,又防止了市场浮现空白和漏洞。
这支营销队伍,他们的工作虽然繁琐和辛劳,却有着坚决的为a公司尽职尽责和为终端客户全心服务的思想。他们是武汉市场运作的生力军,是生产商启动武汉otc市场的人员保证。
3.建立了一套系统的业务管理制度和方法。
在总结去年工作的基础上,再加上这一年来的试探,我们已经初步地建立了一套适合于批发商终端直销队伍及业务的管理方法,各项方法正在试运行之中。
首先,出台了管人的《营销部业务人员考核方法》,对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出了明确的规范;对每一项详细的工作内容也作出了详细的要求。
第二,出台了管事的《营销部业务管理方法》,该方法在对营销部举行定位的基础上,进一步地对领货、送货、退货、铺货、赠品发放,业务开展的基本思路等作出了细化,做到了事事有要求,事事有标准。
第三,形成了总结问题,提高自己的日、周两会机制。天天早晚到部门集中报到,每周六下午召开例会,准时找出工作中存在的问题,并调节营销策略,敬重业务人员的看法,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。
4.确保了一系列品种在武汉终端市场上的占有率。
目前,营销部操作的品种有四川太极、珠海联邦、纯正堂、河北华威、山西亚宝等22个厂家,曲美、缓士芬、玉叶清火片、小儿清肺、珍菊降压片等30多个品规。对这些品种,我们依照其利润空白和厂家支持力度的大小,制定了相应的销售政策;如现款、代销、人员重点促销等。通过营销人员乐观努力的工作,这些品种在终端的上柜率在60~95%之间,确保了消费者能在普通的终端即可购买到我公司总经销的产品,杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象,满足了广阔生产厂家的铺货率要求。
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2022年度销售工作总结范文
以下是我为大家收拾的关于2022年度销售工作总结范文的文章,供大家学习参考!
一、切实落实岗位职责,仔细履行本职工作
作为一名项目销售员,我可以充分的熟悉到自己的岗位职责是:千方百计完成区域销售任务并准时催回货款;努力遵守销售管理方法中的各项要求;对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感;完成领导交办的其它工作。自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款要求自己的行为,工作时光以来,在业务工作中,首先自己从产品学问入手,在了解技术学问的同时仔细分析市场信息,第二自己常常同其他项目经理勤交流、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对计划,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导支配的任务后,乐观着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之,通过这段时光的实践证实作为业务员的业务技能和业绩至关重要的。
二、明确任务,主动乐观,力求保质保量按时完成任务
对领导支配的工作丝毫没有粗心、怠慢,在接受任务时,一方面乐观了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面乐观考虑并补充完美。但我今年没有完成自己的年销售任务,现分析说明缘由:1、今年南京大全变压器刚刚开辟内蒙市场,对好多厂家来说还是一个新的变压器创造企业,因此对于这里公司领导的考察我公司、认可我公司,是我在这里的工作任务;2、可能是出于运送费用或者其他因素,大全变压器价格偏高,新企业、高价格,大多甲方不怎么认可;3、自己是销售变压器方面的新的业务员,在销售方面没有太多的阅历,是造成市场没有开辟开来的另一因素。
三、电气产品市场分析
内蒙区域大,但电网建设相对落后,随着电网改造的深化,生产厂家都将销售目标,对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益激烈,竞争对手及价格分析:这半年通过自己对区域的了解,内蒙区域的电气生产厂家有二类:一类是中电、顺特、正泰、中联,特变等,此类企业进入内蒙市场较早且有较强实力,同时又是省招标局入围企业,其销售价格同我厂相比基本偏低,所以已形成规模销售;二类就是一些本地的小厂家,本地作战是他们的优势,固然价格更低。
四、xx年区域工作设想
总结大半年来的工作,自己的工作仍存在无数问题和不足,在工作办法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,xx年自己方案在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
(1)、依据xx年区域销售状况和市场变化,自己方案将工作重点放在鄂尔多斯区域,一是主要做好各甲方自购工作,选择几个用量较大且经济条件好的集团合作,如:蒙南集团、乌兰集团,中煤集团;二是在各区域采纳代理的形式,让利给代理商以绽开甲方的销售工作。
(2)、为乐观协作代理销售,自己方案在确定产品品种后努力学习代理产品学问及性能、用途,以便形成代理大全变压器产品快速走入市场并形成销售。
(3)、自己在搞好业务的同时方案仔细学习业务学问、技能及销售实战,来完美自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养,为企业的再进展奠定人力资源基础。
(4)、为确保完成全年销售任务,自己平常就乐观搜集信息并准时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。
五、xx年的费用预算
通过xx年的市场分析,必需选择几个用量较大且经济条件好的集团,如:蒙南集团、乌兰集团,中煤集团,就它们现在的形势分析如下:
(1)蒙南集团明年有2个矿区技改,一个为年产120万吨的三道沟矿,设计已经完成。另一个是年产为150万吨的兑九矿。需变压器的总容量预计在15000kva左右,还有4个变电站同时还需要大量柜体。
(2)乌兰集团该集团是煤矿、酒电、工业等为一体的大集团,变压器的需求量每年在1000万以上,该集团大部分的招标方式是邀请厂家议标。在11月份曾参与议标,但因为价格过高,导致失标。
(3)中煤蒙发。明年方案有两个煤矿议标变压器,该两个煤矿年产量分离为90、120万吨,其中一个正在设计当中。
按照内蒙现行的进展形势来和以上的在手项目来看,明年也许需要的固定和项目费用在20万元左右,希翼公司领导按实际项目状况赋予支持。
六、正确对待客户投诉并准时、妥当解决
销售是一种长久循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格根据厂制定销售服务允诺执行,在接到客户投诉时,首先应仔细做好客户投诉记录并口头做出允诺,第二应准时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对计划,同时应准时与客户交流使客户对处理计划感到惬意。
2022年年终销售工作总结范文
以下是我为大家收拾的关于2022年年终销售工作总结范文的文章,供大家学习参考!
房地产销售年终总结,房地产销售年终总结范文
房地产销售工作总结
在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发觉得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完美自己的销售水平。
经受了上次开盘,先前期的续水到后期的胜利销售,囫囵的销售过程都开头认识了。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,渐渐的对于销售这个概念有所熟悉。从自己那些已经购房的客户中,在对他们举行销售的过程里,我也体味到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看,大概我还不是做的很好,但是希翼拿出来跟大家共享一下。
第一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热烈。
其次、做好客户的记下,及举行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,便利绽开。
第三、常常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信念,做好交流工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种计划,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的挑选性大一些,避开在集中在同一个户型。这样也便利了自己的销售。
第四、提高自己的业务水平,加强房地产相关学问及最新的动态。在面向客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户越发的想信自己。从而促进销售。
第五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的举行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。
第六、学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。
第七、无论做什么假如没有一个良好的心态,那绝对是做不好的。在工作中我觉得态度打算一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。乐观、积极者将此归结为个人能力、阅历的不完美,他们乐意不断向好的方向改进和进展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是埋怨、等待与放弃!什么样的态度打算什么样的生活.
第八、找出并认清自己的目标,不断坚决自己勇往直前、坚持到底的信念,这个永久是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地浮现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断堆积核心竞争力的人,终于会赢过追赶机会的人。人生有时候像爬山,当你衰老力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想歇息。人生是需要堆积的,有阅历的人,像是乌龟普通,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,办法正确,一步一个脚印,每个脚步都结坚固实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达尽头。假如靠的是机会,运气总实用尽的一天。
对工作保持长期的热烈和乐观性,更需要有不待扬鞭自奋蹄的精神。所以这半年来我向来坚持做好自己能做好的事,向来做堆积,一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。
2022年度优秀销售工作总结范文
以下是我为大家收拾的关于2022年度优秀销售工作总结范文的文章,供大家学习参考!
一、切实落实岗位职责,仔细履行本职工作
作为一名项目销售员,我可以充分的熟悉到自己的岗位职责是:千方百计完成区域销售任务并准时催回货款;努力遵守销售管理方法中的各项要求;对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感;完成领导交办的其它工作。自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款要求自己的行为,工作时光以来,在业务工作中,首先自己从产品学问入手,在了解技术学问的同时仔细分析市场信息,第二自己常常同其他项目经理勤交流、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对计划,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导支配的任务后,乐观着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之,通过这段时光的实践证实作为业务员的业务技能和业绩至关重要的。
二、明确任务,主动乐观,力求保质保量按时完成任务
对领导支配的工作丝毫没有粗心、怠慢,在接受任务时,一方面乐观了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面乐观考虑并补充完美。但我今年没有完成自己的年销售任务,现分析说明缘由:1、今年南京大全变压器刚刚开辟内蒙市场,对好多厂家来说还是一个新的变压器创造企业,因此对于这里公司领导的考察我公司、认可我公司,是我在这里的工作任务;2、可能是出于运送费用或者其他因素,大全变压器价格偏高,新企业、高价格,大多甲方不怎么认可;3、自己是销售变压器方面的新的业务员,在销售方面没有太多的阅历,是造成市场没有开辟开来的另一因素。
三、电气产品市场分析
内蒙区域大,但电网建设相对落后,随着电网改造的深化,生产厂家都将销售目标,对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益激烈,竞争对手及价格分析:这半年通过自己对区域的了解,内蒙区域的电气生产厂家有二类:一类是中电、顺特、正泰、中联,特变等,此类企业进入内蒙市场较早且有较强实力,同时又是省招标局入围企业,其销售价格同我厂相比基本偏低,所以已形成规模销售;二类就是一些本地的小厂家,本地作战是他们的优势,固然价格更低。
四、xx年区域工作设想
总结大半年来的工作,自己的工作仍存在无数问题和不足,在工作办法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,xx年自己方案在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
(1)、依据xx年区域销售状况和市场变化,自己方案将工作重点放在鄂尔多斯区域,一是主要做好各甲方自购工作,选择几个用量较大且经济条件好的集团合作,如:蒙南集团、乌兰集团,中煤集团;二是在各区域采纳代理的形式,让利给代理商以绽开甲方的销售工作。
(2)、为乐观协作代理销售,自己方案在确定产品品种后努力学习代理产品学问及性能、用途,以便形成代理大全变压器产品快速走入市场并形成销售。
(3)、自己在搞好业务的同时方案仔细学习业务学问、技能及销售实战,来完美自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养,为企业的再进展奠定人力资源基础。
(4)、为确保完成全年销售任务,自己平常就乐观搜集信息并准时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。
五、xx年的费用预算
通过xx年的市场分析,必需选择几个用量较大且经济条件好的集团,如:蒙南集团、乌兰集团,中煤集团,就它们现在的形势分析如下:
(1)蒙南集团明年有2个矿区技改,一个为年产120万吨的三道沟矿,设计已经完成。另一个是年产为150万吨的兑九矿。需变压器的总容量预计在15000kva左右,还有4个变电站同时还需要大量柜体。
(2)乌兰集团该集团是煤矿、酒电、工业等为一体的大集团,变压器的需求量每年在1000万以上,该集团大部分的招标方式是邀请厂家议标。在11月份曾参与议标,但因为价格过高,导致失标。
(3)中煤蒙发。明年方案有两个煤矿议标变压器,该两个煤矿年产量分离为90、120万吨,其中一个正在设计当中。
按照内蒙现行的进展形势来和以上的在手项目来看,明年也许需要的固定和项目费用在20万元左右,希翼公司领导按实际项目状况赋予支持。
六、正确对待客户投诉并准时、妥当解决
销售是一种长久循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格根据厂制定销售服务允诺执行,在接到客户投诉时,首先应仔细做好客户投诉记录并口头做出允诺,第二应准时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对计划,同时应准时与客户交流使客户对处理计划感到惬意。
2022年年度销售人员出差工作总结
时间流逝,转瞬间满载着收获和辛苦的XX年年即将过去。在此我深刻的感到,面队即将过去的XX年年,我们迫切的需要对自己这一年来的工作做一次系统的、全面地检查、讨论,以发觉自我的不足,在以后的工作中可以准时地弥补;总结一年来的成果,以待来年有更好的提高。
星月公司有着十几年建厂历史、有13亿总资产、拥有4600多员工,现涉足汽油机、柴油机、发电机组、摩托车及摩配、电动(汽油机)车辆、特种车辆、门业、电动(汽油机)工具、太阳能、it、房地产、金融投资等产业这些都给我的工作制造了很好的平台,公司给我们制造了如此优越的办公、生活环境,我想身为销售人员,唯有以更好的工作、更高的销售往返报公司。以下是我个人在这一年来的一些工作以及生活方面的总结,希翼各位领导能够就我这一年来的
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