万豪酒店工程部标准操作章程

第四单元EQ\*jc3\*hps39\o\al(\s\up4(r),y)数编制日期12机电设备的防止性保养计划113客房机电设施及家私装饰的维修保养14596设备的报废、更新和增长207公共区域灯泡的更换2389钥匙配制程序28火灾警报303紧急毁坏汇报34能源控制39工程委托书41设备房十()封闭/挂牌安全程序及高空作业电梯故障汇报紧急电源生命安全苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:总经理提供一种在酒店范围内确定工作祈求、优先考虑、计划并予以贯彻的体系。针对分派给工程部的各项任务，所有酒店各有关部门必须采用《工程部申请程3.1原则3.1.1所有部门必须应用工程部申请程序，除紧急状况或客户规定的3.1.2报修只有在紧急状况下或发生与客人直接有关的问题时方3.1.3工程申请单上所有信息填写栏都必须由申请者、酒店工程师或3.1.4根据程序采用工程部申请任务分派板并由工程总监负责监督执3.1.5工程部申请程序应作为维护《维修记录簿记录》和控制库存的3.1.6工程部申请程序是针对修理或维修设定的，不可用于新增物品3.1.7只有所采用的计算机系统能完全满足本政策规定的信息和跟踪苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理3.2程序3.2.1工程部在执行每一项无论是由工程部或酒店部门分派的任务3.2.2工程电请单共分三联，白联、粉联和蓝联构成，三联内容相似3.2.3酒店各部门在申请维修工作时必须填写工程申请单。在紧急状况或发生与客人直接有关的问题时可报修，为了记录维修目的以及进行生产率监督，报修者必须在工程部完毕后补3.2.4假如出于上述原因采用了报修方式，事后报修者或工程部仍需补填工程申请单。在接到报修后，必须在工作单上写上“报修确认单”字样，防止反复执行报修项目。3.2.5为了防止出现反复的工程申请，只有部门负责人或其指定代表3.2.6工程部申请单上所填写的信息都必须做到字迹清晰，填写规3.2.7下面列出了工程部申请单所必需填写的信息；发出部门：填写申请单的部门名称地点：问题所在地点(必须确切)苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理工作内容：申请或问题性质(必须详细详尽)工程部维修记录：简朴解释所作何事处理了或完毕了的报修事项耗用(请购)材料：填入材料、数量3.2.8申请者在完毕其应填部分内容后，应将白联及粉联转交给工程3.2.8.2酒店内部邮件系统3.2.8.3预先指定的申请收取地点3.2.8.4手递给工程部3.2.8.5通过计算机系统直接发送给工程部3.2.9在收到粉联和粉联后，值班工程师或其指定代表必须填写其应3.2.9.1注意：应按如下优先次序处理工作申请：3.2.9.2安全/保安3.2.9.3客人有关祈求3.2.9.4公共区域和客房3.2.9.5其他辅助区域3.2.10在工作完毕后，工程部必须完毕其应填内容部分。所有报修申请单都必须填写完毕，不得有任何例外状况。工作完毕日期、苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理维修记录耗用材料都必须填写完整。3.2.11必须采用工程申请任务分派板来分派所有工作、监督工作进程并分析员工绩效。该分派板是一种卓越有效的管理工具，必须予以执行和采用。注意：假如出现严重“积压待办”状况，则表明人手不够或存在工作效率问题，同样，假如没有积压待办3.2.12假如“等待部件/配件”状况较为严重，则表明库存管理系统不力.3.2.13必须制作工程部申请任务分派板，按横行竖栏打钩表达。横向3.2.13.2正在进行中3.2.13.8各部门组员的姓名或按工种进行分派。3.2.14.1值班工程师或其指定代表在完毕其应填部分内容的填写后，将白联和粉联挂在对应工程师姓名或工种的“分派”苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理3.2.14.2各值班工程师必须将白联和粉联从其“分派”挂钩上移至“正在进行当中”挂钩上。然后按优先次序完毕该项工3.2.14.3白联由值班工程师在执行分派任务时保留。3.2.14.4在工程申请单规定的任务完毕后，值班工程师应将白联从“正在进行当中”挂钩上取下来并与粉联订在一起。值班工程师必须完毕申请单上其应填内容的填写并将其挂在“工作完毕”挂钩上。3.2.14.5假如分派的任务由于缺乏所需备件的原因而无法完毕，3.2.14.6注意：保证对所有“等待部件/配件”的工程申请单定3.2.14.7任何挂在“任务分派”挂钩上的工程申请单在该班工作时间结束时尚未完毕，则应将其挂在“尚未完毕”挂钩3.2.14.8在各班工作时间结束前，值班工程师或其指定代表必须苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理行分派给新一班工作时间的值班工程师或对原接受分派的值班工程师或其他值班工程师，或将其放到“积压待办”挂钩上。此项工作至少应每天进行一次。值班工程师或其指定代表必须将挂在“工作已完毕”挂钩上的票据取下，进行分类3.2.14.9值班工程师或其指定代表在确认有关申请工作已按规定完毕后，必须将已竣工作票据中的粉联分发给原申请者。此项工作每天至少进行一次。3.2.14.10在收到粉联后，申请者必须对照蓝联进行确认工作与3.2.15工程部申请系统是针对维护和维修而设置的，其不合用于启动内部项目如加工制做安装办公室书架、F&B支柱等。此类工作或申请必需先通过物品加工制做告知单项目申请政策预先同苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号主管部门:工程部生效日期修改日期部门:工程部:总经理编制:工程总监附件1:工程维修单工程维修单NO.时间地点耗用(请购)材料接受维修员当值工程师验收员工程部原则操作规程生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部:工程总监:总经理(保留蓝联)白联工程部存档苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日主管部门:工程部修改日部门:工程部编制:工程总监4、对由于某些原因在近期内无法完毕的工单，本部门将以“工程维修推迟附件3:工程维修推迟告知RECEIVEDYOURDEPT,已收到贵部DATE月日No:WORK内□SHORTOFMANTERIAL,WILLREOSHORTOFWORKER,ANDNOT□UNREASONABLESO□NEEDAPPROVAL苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期:19-4-2023主管部门部门:工程部:工程部修改日期编制:工程总监主题：机电设备防止性保养计划(1/2页)对设备进行有计划的维护保养，将会大大减少设备的故障，因而也就减少了故障的发生率。这样既能做到防患于未然，保证了设备一直处在良好的运行状态；还能节防止性保养是指在设备尚未发生故障，就对设备进行检查，更换易损件和清洁、加油等一系列有准备、有计划的保养措施。它截然不一样于设备发生故障后的修理。——中央空调系统 ——蒸汽供热系统 ——供配电系统——洗衣设备——有线电视——给排水系统——无线对讲系统——健身娱乐设备。——闭路监控——消防系统——生命安全系统2.按各类系统设备、设施的特点现实状况和详细状况制定出一种完整的切实可行的预苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部:总经理编制:工程总监主题:机电设备防止性保养计划——日保养计划——月保养计划——季保养计划——年度保养计划3.根据维修计划制定备品备件采购计划。4.由副总工和维修工程师组织好人力、物力，报总监同意。5.保养完毕，进行试运行。7.验收关键设备工程总监必须参与。(关键设备指：理机组，各类主水泵，发电机，变压器，干洗机，平烫机，水洗机，消防重要设备，程控互换机，电梯)。9.制定的保养计划需不折不扣地执行，保养日期若临时有变动，需经工程总监同意。但事后必须补做，而最长不能超过一周。10.保养计划实行过程中要做到不影响酒店营业，无法防止的要严格苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监保持客房设施符合国际五星级的原则，延长设备的使用年限。1.2每次进行前工程部将提前一周告知管家部和前台。1.3对散发刺激性气味，灰尘较大的工作，事先做好通风和吸尘措施。1.4保护家俱，地毯等装饰的措施。2.保养内容及措施一预备好备品逐层更换，每天不少于2层。苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部:总经理编制:工程总监—准备好抽气扇逐层更换，每天不少于3层。2.3洗手盆、坐厕、浴缸及五金配件3.3地毯接缝处和损伤。3.4天花的开裂，脱落，色差。3.5浴缸，洗手盆周围防水胶。3.6镜子起雾。3.7大理石破损4.保养周期4.2根据房间使用率。4.3尤其的规定。苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理主题客房机电设施维护保养5.保养时间5.2空房可安排在8:00~22:00,若不影响客人休息，亦可延续至22:00苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理主题：公共区域家私和装饰的维护保养(1/2页)公共区域分客人和后勤区域。客人区域包括大堂，餐厅，会议室，健身娱乐区域。优先客人区域，少影响甚至不影响营业，以便客人。1.2做好作业的安全防备措施.天花，墙纸(布),护墙板，踢脚线，地砖，地毯，家俱，通告牌等。涉3.1大面积大修每年1~2次。苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监：总经理4.保养时间一对非高峰期间和客人不密集、修复时间短、范围较小的区域可4.2餐厅，会议室，健身娱乐非全天候等场所。4.4员工后勤区域一以不严重影响员工的生活起居为原则。5.作业时要采用安全措施和防污染措施保证客人和员工的生命安全。6.防止灰尘、刺激性气味的扩散。7.工作完毕后要打扫卫生。苏州万怡酒店工程部原则操作规程生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理让工程部的每位员工理解进入客房维修时应注意的事项。1.无工程维修单或无客房部主管或无工程部主管的同意不能进入客房。2.工程部人员从维修开始到结束的整个作业过程中要遵照“一切为客人着想”的进入客人房中进行设备修理和维护，所有工程人员应遵照如下环节：1.向管家楼层督导或客房服务员出示维修单并规定进入房间。2.未佩带铭牌的员工不准进入客房。3.未出示工程维修单或未经管家部祈求不准进入。4.管家楼层督导或客房服务员将遵照“进房规定”,进行安排。5.一旦进入房间，工程人员和管家部员工都应检查并鉴别房间状况。对于一种空房，工程部可以无监督工作。而有客人居住的房间，管家人员将留下监察。6.视作业性质，对作业区周围的装饰进行保护。苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理主题客房进入程序7.工作期间，若作业时发出很大噪声或尘土，门应关闭，但不准上锁。若要中途离开，工程人员应知该楼层服务员和关上房门。8.工程完毕后，告知管家部人员进行检查和验收工程质量并随即打扫苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理主题：设备的报废、更新和增长意在使各部门主管清晰地理解设备报废、更新和增长的程序。2.使购进的设备新奇、实用、耐用、运行成本低。1.3因受自然灾害或事故损坏，而修理费靠近或超过原设备价值的设备(特殊苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理主题设备的报废、更新和增长2.2工程部会同有关技术单位进行技术鉴定确认。3.1对于各部门新增购的设备(尤其是机电产品)的采购，需事先经工程部审核3.2申请者应详细阐明其功能的规定，安装地点，并附上技术资料(假如有的话)送工程部。3.3工程部将严格审查其技术阐明以保证它们能与地方规定、3.4必要时，工程部将予以一定的提议供使用部门参照。3.5设备购回后，需经使用部门和工程部共同验收。而其中的技术资料和合约苏州万怡酒店编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理设备的报废、申请部门使用部门H□报废□新增预算□有□无申请部门主管使用部门主管原设备型号厂商编号安装地点使用日期申请理由设备功能要求工程费用预算设备价格运输费安装调试费合计苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理主题：公共区域灯泡的更换保持酒店形象。为客人提供明亮温暖的活动场所。1.如收到来自任何一种部门有关更换灯泡的或维修单，工程人员应鉴别或查询该区域营业状态。工程部将按轻重缓急区别看待。2.对客人区域的照明一般在30分钟内予以处理。假如环境不容许开展工作，应在5.根据营业时间，工程部积极每天巡检更换。编号ENG-41-008生效日期:19-4-2023主管部门:工程部修改日期:1部门:工程部编制:工程总监批准人:总经理主题：温度、湿度和新风量的原则及测量(1/4页)使巡查员具有一种明确的原则和一切为客人的意识。1.工程部空调技工将定期定点测量酒店重要客人公共地区的温度。2.对非全天候的营业场所(如餐厅，健身中心，游泳池等)将定期供空调，并安3.对宴会厅，会议厅等到营业场所，工程部将根据有关部门的告知提前1小时左右供空调。温度在正式使用前30分钟测量。酒店所有部门主管必须保证当地区4.对非全天候如宴会厅、会议室等尤其营业场所，测温度的时间只准提前，不准滞后。而对全天候营业的场所，测量时间容许有30分钟的误差。苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理主题:温度、湿度和新风量的原则及测量根据万豪国际五星级酒店的原则，本酒店对客人区域的温度，相对湿度和新风量之区域冷空调℃℃新风量M3/时.人备注正门.大堂餐厅维持负压健身中心维持负压室内游泳池维持负压宴会厅/会议室温控客房温度由客人控制客房层走廊冷空调温度记录表(夏天)序号时间原则值1室外温度2相对湿度(%)3主机出水温度4主机回水温度5B2F总经理办公室门口6B1F员工餐厅门口71F大堂吧吧台81F前台接待处91F西餐厅红酒架边2F商务中心门口2F宴会大厅南边走道2F会议室走道3F中餐厅吧台3F健身中心3F游泳池接待处39F行政酒廊吧台处3F中餐厅包房菊花洲、芳草洲芙蓉洲、竹屿SuzhouCourtyardHotel热空调温度记录表(冬天)序号 时间原则值1室：外温度2相对湿度(%)3主机出水温度4主机回水温度5B2F总经理办公室门口6B1F员工餐厅门口71F大堂吧吧台81F前台接待处91F西餐厅红酒架边2F商务中心门口2F宴会大厅南边走道2F会议室走道3F中餐厅吧台3F健身中心3F游泳池接待处3F中餐厅包房菊花洲、芳草洲芙蓉洲、竹屿D班：备注：根据宴会单规定提前一小时送空调苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日主管部门:工程部修改日部门编制:工程总监:总经理当钥匙缺乏或丢失或断裂时，按程序才能配制。2.总工签名后交财务总监、总经理审批。3.手续齐全后，由工程部配制。4.钥匙白坯由申请部门领取。费用由申请部门承担。6.填好的表格留在工程部备查。6.影印件将被送至有关部门以供参照。苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理主题钥匙配置程序主题使用人部门No (工程部使钥匙系列号(编号)(房号/办公室/仓库等)配制使用部门主管签名总工程师总经理备注：若本表已由财务部颁发，则按财务部的程序执行。苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理以最快最有效的手段把火灾警报告知有关人员，防止或减少酒店财产受损。政策：1.由于烟感，温感等自动报警系统发出的，或由手动报警人为发出，或由员工看到火灾现象发出的警示讯号均称火灾警报。2.员工接到火灾警报后，懂得必须立即作出反应，告知接线员和他/她的部门3.理解得到火灾警报的信息后，工程部人员必须按“工程部应急方案”的程序迅程序：1.一旦火灾警报响起，接线员必须立即告知(使用BP机对讲机按事先规定的代码发出)联络如下人员：一各行政小组组员一保安部经理一总工程师/副总工程师/值班工程师一前台经理/来宾服务经理一服务总监/副管家苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号:ENG-41-010生效日期主管部门:工程部修改日期:15-4-2023部门:工程部编制:工程总监批准人:总经理主题火灾警报(2/2页)2.工程部任何员工接到火灾警报均必须立即向接线员和他/她的上司汇报火警内一火灾发生的详细地点(区域，楼层，房号)。—燃烧物质(烧的什么东西)。3.未被确认的火警处理程序3.1未被确认的火警一般指2种状况一报警只说发现烟雾或异常气味(如焦味),声音或热度等。在地点的所属部门经理和来宾服务经理。3.4对误报的火警事后由保安部经理向总经理汇报。4.1工程部总监/副总工必须立即组织灭火队奔赴现场灭火。4.2工程部按”紧急方案”中的”火警”行动方案行动。工程部原则操作规程编号生效日主管部门:工程部修改日部门:工程部编制:工程总监:总经理使员工在碰到政府有关部门来酒店检查时，明白怎样处理看待。1.各类政府有关部门(如下所列),时常会派出人员到酒店内外进行临时检查。假2.波及到工程部的，将视状况决定由谁出面接待。3.若部门主管不能处理的，必须请示上司。4.遇紧急的立即向上司汇报。苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理主题5.若与其他部门有关则告知该部门主管，决定下一步的行动。6.若与物业管理企业有关，则告知物业管理企业领导，酒店工程部配合。苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日主管部门:工程部修改日部门:工程部编制:工程总监:总经理这项政策与条理目的意在于酒店员工向工程部汇报紧急毁坏时，有一套系统的汇报紧急毁坏意味着由于不可预知事件，如火灾，炸弹威胁，洪水灾害，煤气泄漏，电梯事故，停电和非人力所致的工程事故等等，所引起重要系统或服务设备的毁坏。2.打分机NO.6501,6502给值班工程师，并汇报如下状况：--您的姓名--您的位置和分机号--发生了何事--毁坏类型及人员伤亡事故3.假如值班工程师分机没有回音，应使用分机。--同工程部秘书联络(8:30-17:30)分机NO.6509--拨分机“0”给接线生告知值班工程师。--用对讲机呼当值工程师。--必要时可直接与副总工或总监联络。苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日主管部门:工程部修改日部门:工程部编制:工程总监:总经理2.工程部按使用者提出的规定予以审核。3.审核通过的送总经理同意。4.对实行有难度或者是不也许实现的，工程部将把意见返回申请部门。并协商从此外途径处理。任何人未按此程序不得私自移机，更改号码、增设和对升级。假如增长分机，则号码由工程部提供。苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理主题安装附：PABX系统装机、移机、拆机、升级申请表。PABX系统装机、移机、拆机、升级申请表分机号码安装地点申请部门申请人申请项目(请在有关栏目打)口装机口移机□拆机□升级□号码更改申请内容申请理由申请部门主管签名工程总监签名总经理指示如下由工程部填写分机号码型号代号出号苏州万怡酒店工程部原则操作规程主管部门部门:工程部:工程部:总经理修改日期编制:工程总监规范材料、设备、备品备件的采购程序。控制仓库储存量。控制采购物品的质量和1.从工程物品的采购申请、定价、购置到收货和进仓有一种简朴明了职责分明的2.工程部，采购部和财务部三者可有机结合起来。1.由工程部各工种提出各自范围的备品备件采办申请单。一需列明型号，规格，数量，最佳能写明生产厂家，牌号。4.采购部询价。5.返回工程部，由总监承认型号，规格和报价。若不承认，采购部重新询价。苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理主题采购和验收8.3验收人员在收货单上签字。8.4送总监签字承认。8.5签字缺一无效。10.易损件和常规备品备件每月申请采购一次，由仓管员负责。11.对专业性较强的工程材料设备的采购如木材，仪器仪表等，工程部提供信息或提议协助采购部采购。12.零星低值或急件采购可由工程部临时先行购置。但需要按财务部规苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理1.能源控制是指对电、水、煤气、柴油和煤等能源的使用与控制，采用节省的措2.使每位员工明了节能的重要性和自己的职责所在。一按各区域营业时间明确空调、电器用品、照明、蒸汽、水、燃料的控制方苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理主题:能源控制(2/2页)3.工程部的作用一协助能源控制领导小级和检查“能源控制表”的执行状况。一由于设备故障引起能源的挥霍。工程部立即予以修复。苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理控制成本，防止不必要的挥霍。工程建造委托书并不属于维修范围，诸如设计升级或修改应向工程部呈交一份工程--木制器具的制作。--货架的建造和安装。--规定有机械或电力供应的新建和扩建工程。--大楼装饰的升级或修改。程序：1.工程委托书应明确指出工程规定，地点。如有必要，并附上图纸。建造理由必须填写。表格由部门经理签字，不管有否预算均报总经理审批。2.各部门如需制作价值低于300元新物品(不属维修范围),用工单形式(无需工程委托书)并附上图纸、尺寸和技术规定送交工程部。如申请部门画图有困难，工程部可代画，但需由申请部门主管签字承认。否则，工程部将退回工3.对价值超过300元的，部门主管填写工程委托书送工程部。苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理3.1工程部核算材料对于料少且工程部有储备的不必请购，可以先制作。否3.2对工程量较大或价值昂贵的，工程部将会把工程预算报总经理，待同意后才3.3对设计不合理、制作难度相称大或花工时又多的，将或同申请部门协商后决3.4对短时期内无法完毕制作或需购置材料的，工程部将以“工程维修推迟告知“的形式告知申请部门。申请部门需重新核算该工程的合理性、实用性和必4.委外工程因工程量大技术难度高非工程部能承担的工程，不管有否预算，申请部门均需填写“工程申报表”。工程部将选择至少2家承建商的报价报请总工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理附工程申报表工程申报表工程项目名称申报日期小计小计 苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日主管部门:工程部修改日部门:工程部编制:工程总监:总经理值班表系工程部员工每月当值时间和休息日的安排，从而使员工有心理上的准备。同步在工作上获得有关部门的支持和配合。一副总工征求各值班工程师和督导意见后汇编，初审。2.分发2.3值班表分发到人力资源部，保安部和前台夜班经理。3.变动3.3下列原因可予变动，但需经同意。苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日主管部门:工程部修改日部门:工程部编制:工程总监:总经理工程部原则操作规程编号生效日主管部门:工程部修改日部门:工程部编制:工程总监:总经理提供足够的空间检修设备和保证设备的安全运行。让每个部门的员工清晰懂得设备房仅能也只能寄存设备自身，不容许有其他杂物，2.不准寄存家俱，木料，汽油，机油等可燃易爆物品。3.其他部门不准占用设备房的空间来寄存纸张，食品，家俱，餐厅用品等到物4.不准寄存衣服，鞋帽等物品。6.仅容许工程部员工出入，外来人员需经副总工同意方可进入。苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理为保证我们的员工在对机器或设备维护操作时的生命安全，对有危险的动力电源的控制。(封闭/挂牌标识)宁波万豪酒店方针是保证我们的员工及外来维修人员安全，遵照1910.147OSHA1.台配置锁、锁装置及用合适的绝缘标识，培训有资格的员工对的地使用这些装4.根据设备、机器或系统的型号，建立并保持对电源安全及绝缘的运作程序。5.保证外来维修人员在宁波万豪酒店工作苏州万怡酒店工程部原则操作规程编号生效日期主管部门:工程部修改日期部门:工程部编制:工程总监:总经理主题：安全程序及高空作业(1/1页)宁波万豪酒店的方针是所有工作程序都符合或超过万豪原则安全原则及地区原则操1.在开始执行任何任务或工程时，员工应检查施工现场并决定与否需要特殊设备。员工决不能让自己或他人冒险。无论多么重要的工作都不能忽视安全。2.假如存在摔下来的危险，员工需带上工程用步梯，伸缩梯，脚手架或液压升降3.假如用梯子，任何高度超过2.5米的需有另一位工程人员协助扶梯。使用升缩4.员工及保管者将对所有设备在使用前进行全面检查，并保证正常的安全运行状