开生活超市的调查方案_第1页
开生活超市的调查方案_第2页
开生活超市的调查方案_第3页
开生活超市的调查方案_第4页
开生活超市的调查方案_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

开生活超市的调查方案背景随着人们生活水平的提高,消费需求也越来越多样化。许多人在日常生活中希望能够一站式解决各种需求,而超市则成为了他们的首选。但是,现有的超市形态往往只针对某些特定领域进行经营,很难完全满足消费者的需求。因此,针对这一现状,开设一家涵盖日常生活中各种需求的综合超市,就成为了很多人关注的焦点。但是,在开设这样一家超市之前,我们需要先做好一系列调查工作,以保证其经营的可行性和顺利性。本文将从市场需求、行业趋势、定位分析、投资规划等方面进行探讨,为开生活超市的有关人员提供实质性的建议和参考。市场需求市场需求是开设超市前必须要先考虑的一个因素。我们需要了解目标市场的消费者、消费群体的需求以及消费习惯来进行分析。消费群体我们可以将超市的消费群体简单分为以下四类:年轻上班族:这类消费群体生活快节奏,工作繁忙,缺乏时间处理各种琐碎的事务,因此,对于超市所提供的方便、快捷、多样化、一站式的服务有着非常大的需求。家庭人士:这类消费群体对物品的质量和品牌有着较高的要求,同时也会更加关注价格的优惠。高端消费群体:这类消费群体将更加注重购物体验、高端产品和服务的提供,同时也需要超市所提供的私人管家式的服务。生鲜食品消费群体:这类消费群体对于生鲜食品有了更高的品质要求,同时也更注重食品的安全性和卫生。消费需求基于以上的分析,我们可以总结出超市的主要消费需求包括以下方面:快捷方便:为消费者提供各种商品的展示与购买功能,同时也提供为消费者节约时间和精力的购物环境和服务。多样化:为消费者提供丰富的商品种类选择,包括食品、日用品、家电和化妆品等。良好品质:为消费者提供物有所值的商品,同时也需要关注商品的生产过程、品质管控及健康指导。划算优惠:为消费者提供具有竞争力的价格,并提供各种促销和会员福利以维护消费者的忠诚度。高端私享:为高端消费者提供私人管家式的服务,提供高端商品及各项奢侈体验。生鲜购物:为生鲜食品消费群提供新鲜、健康、安全的生鲜产品。行业趋势随着消费者对生活品质的追求不断提高,超市行业也呈现出了多元化和精细化的趋势。在以往的超市模式上,新兴的电商形式逐渐涌现。另外,超市业的发展趋势,还与科技的发展和普及、消费群体的变化相关,当前的超市已经不再是单纯的商品销售场所,而已经成为了智能化、服务化、休闲化的综合体验空间。定位分析在对市场需求和行业趋势进行分析的基础上,我们将进行定位分析,以挖掘商业机会和优势。超市定位通过以上对市场的分析,我们可以确定我们的超市应该定位为一家以多元化为出发点,为消费者提供全方位、高品质、多元化、私人化的服务的综合性商业体验空间,力求实现在同业中的领先位置。产品和服务定位具体来说,超市所提供的产品和服务定位应该是:多品类多渠道:以食品、日常用品等为主体,其次包括票务、家居等多个品类,将实体店和电商平台有机融合。多元化服务:为不同消费群体提供针对性的服务,例如提供私人购物顾问、提供高端服务区域、提供赠品和会员专属礼遇等。生鲜品质保障:为消费者提供新鲜、安全、健康的生鲜食材及制品,确保品质和安全性。投资规划最后,我们需要考虑的就是超市的投资规划。以便于对实际投资成本有所了解。一个综合超市所涉及的投资包括但不限于设备租赁、装修、人员工资、水电等支出。设备租赁:这部分的支出根据超市规模的大小而不同。装修:根据超市的大小及市场需求而定。人员工资:计划招募四名员工来管理商场及处理实体店上的事宜,其岗位工资及福利待遇,动态调整,以社会市场状况为准。水电支出:因综合超市为一种公共服务,水电消耗量较大,预计水电支出在8000~10000元/月左右。总结针对开设一家综合超市这个项目,我们需要充分的调查市场需求和行业趋势,进行定位分析并进行相应的投资规划,以保证项目的顺利进行。通过本文的分析,我们了解了超市消费群体的需求、超

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论