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文档简介

服装成品仓管理制度一、总则为了规范服装成品仓的管理工作，提高成品出库、入库、转移和盘点等工作的效率和精度，制定本管理制度。二、管理内容1.成品仓的定义成品仓指存放已完成的、待销售、维修或者退货的各种服装产品的仓库。2.成品仓的分类成品仓分为两类：一类为常规成品仓，主要存放销售中的成品；另一类为待处理成品仓，主要存放需维修、调整尺寸、清洗、退货等处理的成品。3.成品仓的位置常规成品仓应设在销售区域附近，方便出库和交货；待处理成品仓可以设置在工厂内。4.成品仓的收发货管理4.1成品仓库每次出入库都应有专人进行记录，并签字确认。4.2成品仓收发货单必须经过质检员检查确认后方可放行。4.3仓库管理人员需将每个成品的入库、出库、移库等记录进行二次确认。5.成品仓的盘点管理5.1成品仓库每季度进行一次盘点，每年进行两次全面盘点，以便及时排查问题和纠正差异。5.2盘点由库房管理员负责，同时设立盘点小组配合。盘点小组由物流、验货、财务等部门共同组成。6.成品仓的维护管理6.1成品仓库应保持干燥、清洁、通风、无害虫。6.2库房管理员应定期对成品进行保养、清洗和防尘处理，并记录。6.3成品仓库应定期配备库房管理员进行维修、维护等工作。7.成品仓遵守的规定7.1成品仓库遵守国家法律法规及相关规定。7.2成品仓库工作人员应严格执行管理制度，不得私自出售、使用、挪用库存，违者将受到相应的处理。7.3成品仓库的信息管理应保密，不得泄露。三、后勤保障3.1成品仓库应设立相应的灭火设备、紧急出口等安全设施。3.2成品仓库应设备自动化、智能化管理系统，以提高管理效率。同时，应对系统进行备份，并定期维护和更新。四、绩效考核4.1按照成品仓库运作情况，对仓库的管理效率、成品损耗、准确度等方面进行绩效考核。4.2绩效考核结果作为成品仓库管理人员绩效考核的重要依据。五、附则5.1本管理制度实施后，产生的问题可及时上报主管部门并及时解决。5.2

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