村级文艺团队管理制度

村级文艺团队管理制度1、制度背景为了推进农村文化建设，展示乡村的魅力，提升农民文化素质，村级文艺团队的选拔、管理和培养变得尤为重要。因此，对村级文艺团队进行管理制度的规范化是必要的。2、调配管理2.1文件审批村级文艺团队有审批权的文件包括：-培养文艺人才计划-文艺演出计划-文艺竞赛参赛计划-单项文艺招待计划-文艺交流计划2.2人员选拔规定在村级文艺团队的选拔过程中，应该遵循以下原则：-选拔标准：乡村的特有审美情趣、文化气息和社区文化特色，必须在选拔过程中得到重视。-选拔对象：在村内有活跃表演精神和潜质，并且可承担文艺团队任务的选手。-选拔程序：选拔过程通过比赛方式进行。选拔项目应符合村级文艺团队类别，包括各项目的好、中、差三个等级，并分别得出成绩。-选拔赛事的结果应在选拔组委会及有关部门的监督下，公正、透明、平等地根据文艺人才招募计划和村情进行评定。2.3培训方式村级文艺团队成员的培训方式应内外兼修的措施，指定计划书进行具体规定。首先，应致力于学校、社区等地的内部培训，技术性培训和艺术性培训并行。其中，技术性培训主要包括乐队演奏技能、音乐、舞蹈、表演技巧等，以及流行文化、摄影、电影、文学、美术等等。其次，应有重要的外部培训。此类培训既涉及本村和外村培训交流方式，也包括在文化艺术院校的学习培训。2.4报销程序村级文艺团队成员有必要服从集中报销的规定，村级文艺团队负责人应用财务核算制度进行资金控制。申请报销，填表操作。每月初到每月底，每两个月甚至1个季度，文艺团队应先以指定的文艺部门为主，按照活动计划、队员出勤记录、照片集锦形成的散户申请，按规定时间通过会议审批程序，由财务部门核算汇总，上报村委领导审批后，进行支付，对冻结的资金进行解冻操作。3、工作范围对村级文艺团队活动的规划应该贯彻突出文化特色和地方文化色彩的原则，必须加强文艺团队建设。包括以下几个方面：3.1组建团队初选一组有潜力和活力的青年人，加强对文化艺术的研究和爱好，使之逐步形成以乡土民间表演、民族韵味、流行文化、优秀作品的表演为主要内容的文艺团队。团队应遵循前述“人员选拔规定”的原则。3.2推出宣传计划在村级文艺团队活动的推进中，应该制定详细的宣传计划，以扩大场面、提高效益以及更好地深化募集路线，计划制定中应准确指明宣传内容、方式、时间、场次等。3.3策划活动各类团队活动计划需要结合村委央行文心局对各类文艺活动的要求和实际情况，进行详细的策划。例如，文艺节、表演、演讲比赛、文艺交流、旅游、授旗等活动应根据实际情况，提前安排各项活动方案，制定有关的操作规程，确保顺利进行。3.4性能管理村级文艺团队的各项具体活动必须符合效益化管理的要求。管理团队必须对各项具体工作进行强有力的管理，以确保长期效益的好效果。4、管理准则村级文艺团队的管理应遵循以下几条原则：指导性：要善于以形式、以法律、以规定等方式进行指导，建立考评制度进行文艺团队实施、计划制定、活动推广的总体管理。精细化：团队的活动策划应该高效而精细，制度严格完善。知识化：团队的成员应该具备一定的文化和艺术修养，同时需要进行智能化的管理和培育，包括人员结构考虑、成员管理、资金管理等方面。安全性：在文艺团队活动的组织过程中，必须要有保障方案，以确保各项活动具有一定的安全性。结语村级文艺团队管理制度的建立与管理，是农村文体活动强盛、