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文档简介

矿用物资节约方案背景矿山生产需要大量的物资支撑，包括矿用设备、矿工用具、燃料等。随着采矿的不断深入，矿石的品位不断降低，矿用物资消耗量也在不断增加。如何有效地节约矿用物资，降低成本、提高效益，成为矿山管理者面临的重要问题。矿用物资节约方案强化设备维护矿用设备的维护保养是节约矿用物资的关键。保持设备的正常运转，延长使用寿命，可以节约大量的物资支出。因此，要加大设备维护力度，定期巡检、保养设备，维修及时、彻底，降低维修成本。同时，要制定相应的设备运行规范，规范操作流程，减少设备故障率。加强矿工培训矿工是矿山生产的核心力量，他们的操作技能和管理水平，直接影响到矿用物资的消耗。因此，要加强矿工基础作业技能、专业知识技能、安全生产意识等方面的培训，提高矿工素质和技能水平，减少因过度消耗物资造成的浪费。完善物资管理制度矿用物资管理制度是节约物资的保障。要建立完善的物资计划、采购、入库、领用、盘点等各个环节的管理制度。加强物资使用监测和统计分析，制定相应的物资使用标准和计量指标，并及时调整和完善。推进生产自动化现代化的矿山生产离不开自动化技术的支撑，自动化程度越高，物资浪费就越少。要推进生产自动化，通过制定可行、实用的自动化改造方案，加快设备智能化改造和普及应用，提高生产效率和物资节约效益。提高资源综合利用效益矿用物资的节约不仅仅是单纯地减少物资消耗，更重要的是提高物资的综合利用效益。要发挥矿山资源的优势，推进矿山环境治理和“绿色”采矿，实现废弃物的资源化利用，降低环境排放，减轻环保成本。结论矿用物资的节约方案是一个综合性的问题，需要从多个方面入手。在强化设备维护、加强矿工培训、完善物资管理制度、推进生产自动化、提高资源

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