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文档简介

超市拉货司机管理制度一、前言随着互联网和移动互联网的发展，各行各业都在不断地进行数字化和智能化的变革。超市行业也不例外。超市作为零售业的代表，其物流配送链条的稳定运转直接关系到超市经营情况。本文档旨在规范超市拉货司机的管理，确保超市物流配送环节的效率和安全。二、管理目的和范围1.目的本制度的目的是规范超市拉货司机的管理，保障超市物流配送环节的安全与顺畅，提高超市运营效率，同时为超市打造一个高效、可靠的配送交通网络。2.范围本制度适用于超市拉货司机。三、管理要求1.司机招聘和管理招聘要求：身体健康，持有合法驾驶证，有一定驾驶经验，严格执行驾驶规范。司机管理：建立健全司机档案，及时更新司机资料，排班制度合理定期进行健康体检，安排专业的培训与考核。2.货车保养管理建立货车档案，定期对货车进行全面检查，确保正常使用。司机必须了解货车的使用规程，负责货车的清洁保养工作。3.运输管理确保货物安全有序运输，合理安排货物运输计划，进出货物数量要和单据一致。确保货物质量安全，货车必须按规定路线行驶，不得擅自改变行驶路线，保证货物在运输过程中不受损坏。货车必须通行合法的运输路线，遵守交通规则，不得违法行驶。四、考核制度日常考核：对司机每日配送情况进行评估，记录每次违规情况。季度考核：对司机每季度工作进行综合评估，评选优秀个人。年度考核：对司机每年工作进行总结，考核合格的司机给予相应的奖励。五、违规处理对于出现违规现象，首先要对司机进行教育和批评，并严格处理。严重违规行为，将作出警告、罚款、甚至解雇等处理。其他如影响货物运输安全行为严重的，将追究司机的法律责任。六、总结本文档旨在制定一套科学、全面、有序的超市拉货司机管理制度，确保超市物流配送环节的安全顺畅，提高超市运营效率，同时为超市打造一个高效、可靠的配送交通网络。每个司机必须遵守规

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