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文档简介

道观理事会管理制度1.管理体制道观理事会是道观的最高管理机构，设主席和副主席若干人组成常务委员会，委员数不少于5人。委员会成员由有关单位和领导干部担任，主席和副主席由委员会选举产生。2.理事选举道观理事分为固定职务管理人员、有业务专长的职业技术人员和道观信众。理事选举由业务主管机构组织，分区域、分层次、分目标进行。选举程序要公开，选举结果要公示，并建立反映与处理选举中出现的不公正、不透明、不规范问题的机制。3.管理职责3.1统一管理道观全局道观理事会负责道观的全局管理，制定道观发展规划及相关政策，协调各项工作，落实各项管理制度和决策。3.2保障道观安全道观理事会负责道观的安全保卫工作，制定道观安全管理规定及实施细则，落实安全防范、事故应急、处置和监管等各项措施，建立健全突发事件应急机制。3.3财务监管道观理事会负责道观的财务管理，制定财务经费使用制度及实施细则，建立完善的财务监管制度，规范道观经济活动，保证道观的财务安全。3.4外事管理道观理事会负责道观外事工作，制定《境外和境内交流合作管理办法》，保证道观的境外和境内交流合作工作的有序开展，维护道观的形象和声誉。3.5维护道教文化传统道观理事会负责道教文化传统的保护、继承和发扬，制定相关文化政策和管理规定，加强文化资源的整合和开发，促进道教文化的繁荣。4.管理制度道观理事会应当建立健全道观管理制度，规范道观日常管理，制定各项管理制度和规章制度。道观管理制度应当完整、合理，保证职能分工、工作流程和信息传递的畅通。5.管理监督道观理事会应当加强道观管理监督，定期检查、评估和总结道观日常管理工作。对发现的问题和不足及时纠正和整改，对属下单位和人员的违规违纪行为，要及时查处并追究responsibility。6.管理效果道观理事会要加强对道观的管理效果评估，以确保道观各业务工作的目标实现和管理效果的达成，为道观的持续发展创造良好的管理环境。7.管理科技道观理事会要积极引进和应用管理信息化技术，提高道观管理的科学化和智能化水平，构建数字化、智能化、高效化的道观管理体系。8.结束以上是道观理事会的管理制度。在执行管理制度时

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