2022财务部年度总结：社联财务部工作报告

Word文档财务部年度总结：社联财务部工作报告这篇2022财务部年度总结：社联财务部工作报告，是我特地为大家整理的，盼望对大家有所关心！

时间过的真快，转瞬又到了期末的时候了，回顾即将过去的一个学期，财务部在会长的正确指导和各位成员的全力支持协作下，在顺当完成我部各项工作的同时，也很好的协作了社联各项工作的开展.财务工作方面都取得了肯定的成果，但是我们在许多方面还存在着许多的不足。以下是这个学期我部的工作状况：

一、财务部内部工作

1、招新：参加招新并负责会费的管理工作。

2、招干：经过面试一共招了两名干事。所选择的干事各方面的素养都较高，工作也很乐观。

3、社团活动支动身票的收取：在各部成员的乐观协作下，我部对上交的发票进行了清点和统计，准时将发票登记入册作为社团联财务清查及报销凭据。

4、社团联财务清查工作：这是本部本学期最主要的系统工作。根据社团联制度要求，对各协会本学期的经费使用状况做出了清楚、细致、照实的统计整理。经过社团联审核，表扬了我部门工作，这是值得小傲慢的，同时好的方面我部将会连续发扬。

5、参与社团联财务部定期例会，了解工作中消失的问题，并作出反省，准时解决。同时对干事进行培训、鞭策和激励。

二、部门之间的协作工作

财务部除了在仔细做好本部门工作的同时也关心其他部门，如宣扬部的海报，综合事务部的手语舞教学，小组部的小组负责人，社区部的表演队伍等。

三、财务分析

本学期会费主要用在各部门活动宣扬、文印、奖品费。我会财务收入主要是向会员收取的会费。支出方面，由于我会的性质，日常办公费花费较少。在活动支出方面，由于本学年我会的活动相对丰富，而且协会在不但创新进展壮大，因而支出相对较大。

四、财务改进建议

1.协会资金主要来自会费，外联赞助方面做得不够，需要加强外联经费的收入，以便利协会今后的持续进展。

2.准时将财务收支信息向协会公布，同时还可以向全体会员进行公开。

五、总结

本学期财务部的工作不太多，但要求较细，这学期内我部门基本完成了协会给予我的使命，完成了我部这一学期的工作任务，大体上清晰了财务部以后的工作走向，但仍有很多需要改进的地方。

如由于我是在这个学年新上任的，很多工作在刚开头时还很生疏，只能停留在上面有什么指示我们就做什么的基础之上。刚开头也是只停留在收管会费，收收据的方面，对记账报账的事还不是很熟识，操作起来有些生疏。另外，就本身财务部的职能而言，太过单调，工作比较少，这不利于部门内部成员的熬炼，工作没有很好的分工，人才没有能够充分利用，也不利于部门的进展。

这些是我们这学期重点思索的主题，所以在下学期要尽量避开这些错误，多听取各方面的意见和建议，在按规定工作的同时，多培育新干事的创新精神，是财务工作能够更加顺当的进行，能够更好的为协会服务。

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集团财务部工作报告

XX年,财务部紧紧围围着集团领导连续实施乐观的企业进展战略，克服困难，努力搞好，进一步提高经济效益，全面推动珠实集团的振兴进展的指导思想，以务实的工作作风，为集团公司的业务进展供应了良好的服务，较好地完成了各项工作任务：

一.严格预算管理,合理支配资金

财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证，也是企业的基本依据。因此，仔细做好集团公司的财务预算具有非常重要的意义。为了搞好这项工作，我部组织了属下公司进行了年度财务预算工作，并依据集团公司的业务进展状况，本着以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在中的乐观作用。在实际执行中，严格根据预算执行，不得随便调整预算，充分发挥了资金的使用效益，确保了企业各项工作的顺当完成。年度集团公司通过费用预算管理，已经取得初步成效，有关费用的指标有明显的下降多少百分比。

二.乐观筹措资金，削减利息支出，降低财务风险，保证现金流的正常化

由于体育花园已经全部交付使用，在年是工程结算的高峰期，我部在现有的条件下，挖掘潜力，多渠道筹措资金，并争取到银行的支持，保证到期的每笔贷款还旧贷新的手续顺当完成，确保体育花园工程款项的支付。同时为保证资金的合理运用，我部与等各家银行签订了协定存款合同，从而提高了银行存款的利息收入，并在现金有盈余的状况下，购买一些基金，取得盈利万元。

以往银行借款大部分集中在集团本部，利息费用高企，财务风险过大。为了降低财务费用，我部经过多方的努力，争取到银行一些低利率的贷款，节省利息费用400多万元。为了缓解贷款过于集中在公司总部的状况，我部争取到由世贸公司作为贷款的主体，既降低了集团本部的财务风险，削减了利息费用，又使世贸公司节省了税款开支。

三.重视日常财务收支管理

收支管理是企业工作的重中之重，加强收支的管理，既是缓解资金供需冲突，进展业务的需要，也是贯彻执行开源节流的方针的体现。为了加强这一管理，财务部建立健全了各项财务制度，使财务日常工作做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些款项乐观进行催收，使得公司能够集中财力进展业务。通过财务部的仔细落实执行，保证了公司业务的顺当开展，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。

四.乐观进行税务筹划工作

如何在合理的状况下，削减税负，是企业财务管理中永恒的话题。年我部针对集团公司的实际状况，在不违反财政、税法规定的前提下，经过不懈的努力，争取到有关财政、税务部门的理解和支持，合理的削减税负。如把投资大众活动中心的款项转作体育花园征地费用，从而合理地减轻了公司的税负。节省税费万元。

年是集团公司税务稽查频繁的一我部一方面不厌其烦的协作稽查部门的检查，另一方面又要想尽方法做好各种应对的措施，尽量把税务风险降到最低。

五.开展年度绩效评价，完成《企业基础材料》的填报

依据资产经营公司的要求，我部对集团公司年度进行了绩效评价工作。并依据市国有企业监事会的要求，组织属下企业一起完成了《企业基础材料》填报工作。

由于这两项工作反映的是整个企业的内容和对企业经营管理的综合评价，内容涉及的各个领域，要求高，工作量大，作为一个部门去完成这两项工作是一件很艰难的任务。我部在集团领导的重视和各部门的协作支持下，克服了种种困难，历时几个月的时间，顺当完成了这两项工作，效绩评价工作还得到资产经营公司评价小组的专家的好评。

2022财务部年度总结：酒店财务部工作小结

这篇2022财务部年度总结：酒店财务部工作小结，是我特地为大家整理的，盼望对大家有所关心！

2022年，是及不平凡的一年，在公司董事会及经营班子的下，财务部全体员工，团结，紧密，的了公司会计核算、报表报送、财务方案、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。地了财会工作在企业管理中的作用，回想一年来的工作，主要有几点：

1、2022年财务预算方案工作。今年1月份，xx总公司及公司班子的工作要求，市场状况，在反复历史资料的基础上，综合平衡，统筹兼顾，本着方案指标开拓稳妥的原则，在反复各意见的基础上，向xx总公司上报了2022年公司财务方案。并且，xx总公司下达公司的2022年方案任务，层层分解，下达了2022年方案任务指标。，财务方案的，财务部对各部方案任务逐月检查和分析，各方案任务指标中的问题，为公司制定经营决策依据。

2、XX年年财务决算工作。XX年年财务决算工作，是xx公司会计报表次上报xx总公司，这对会计决算工作了更高的要求。财务部会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，加班加点不计酬劳，保质保量地了会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写了具体的报表说明，完满地了会计决算工作任务。

3、员工集资工作。利息支出，减支增效。今年4月初，xx总公司进展项目急需筹措资金的要求，公司班子的打算，财务部组织员工动员集资，半个月内集资xx万元，了公司为中陕总公司进展项目筹措资金的任务。6月份，多方努力，从xx工行xx支行贷款xx万元，了资金短缺，归还了员工集资借款项xx万元，为公司节省利息支出xx万元。今年11月至12月，公司有三笔银行贷款到归还期限，银行规定，如按期归还贷款，一加罚息xx，一取消公司贷款xx万元额度，直接公司信贷信誉。对此，公司焦急。公司与财务部多种方案，千方百计筹措贷款到期周转资金，动员员工退住房公积金后集资等方法，筹措资金xx多万元，按期归还了银行到期贷款，了公司信贷形象，防止了借款逾期罚息，为公司节省利息支出xx万元。

4、中小企业融资工作。xx公司从去年4月份整体划转xx总公司管理，总公司要求，努力把企业做大做强，企业又快又好的向前进展，如何搞好资产运作，现有资产的效益，已是公司经济工作的环节。为此，2022年财务部在资产抵押贷款中小企业融资，做了工作。1至3月份，多次向xx银行报送贷款资料，银行开户、结算、转移员工工资发放账号，拓展公司中小企业融资渠道，为企业寻求贷款支持。4月份向建行报送贷款资料，5月份多次向xx支行报送贷款资料，多次贷款调查。公司和财务部的多次努力，6月份从xx支行贷款xx万元。9月份后，公司有工商行xx支行x笔贷款xx万元到期，财务部全力以赴，公司，员工集资等方法筹措资金，借新还旧，为公司节省了财务费用支出。2022年为中陕总公司解决中小企业融资xx万元，财务部代表公司为xx总公司进展解决急需资金问题，了成果。

5、财会工作量化管理。2022年，财务部人员了，以后财会人员新手增多，如何财会工作工作任务，带领财务部新老员工又好又快的工作任务，财务部主要从量化管理入手，对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务方案、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务量化，轻重缓急，分工，规定，到人，月初方案，月中检查，月末考核，使财务部工作落到了实处，既分工，又合作，紧急、规范保质保量的按时了工作任务，使公司能够财务信息平台、表格及分析，宏观公司的各月财务状况，为公司制定经营决策了依据。

6、财务人员学习。财政部新颁布的38个会计准则，新的企业所得税法实施细则。财务部多次组织全体财会人员，学习新会计准则，学习新企业所得税法，对比新准则，新所得税法，公司，会计政策，会计核算。财会人员的技术。

7、会计档案的归档整理工作。今年3月份，财务部对XX年年会计凭证、报表、帐本了登记，会计档案工作要求了XX年年会计档案整理工作。

8、总公司xx集团成立，财务部的工作，总公司审计组了企业改制审计任务。

9、公司总经理办公室了营业执照的年审工作任务。

10、XX年年税务清算工作任务。

11、XX年年贷款证年检及企业信贷等评审工作。

12、公司人事部公司理顺工资方案的测算工作任务。

明年财会工作要点：

1、公司已4年日常税务检查了，明年估量税务检查将是财务工作的。

2、组织财会人员学习新会计准则，财会人员技术。

3、搞好资金结算，与银行的，多次办理xx万元贷款的分批到期转贷工作任务。

4、搞好财务部财会量化工作管理。

5、会计电算化工作质量

公司财务部2022年财务总结工作报告

这篇关于公司财务部2022年财务总结工作报告的文章，是我特地为大家整理的，盼望对大家有所关心！

时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。

年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。XX年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；XX年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。

一、职能进展

（一）、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1‘建立了成本费用明细分类名目，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理方法，为加强内部管理做好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及方法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

（二）财务合同管理月总结

公司推出财务、合同管理月活动，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

1、为了使财务人员能充分地熟悉财务、合同管理月活动的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后消失纰漏就难以弥补。针对财务、合同管理月活动进行了工作布置。

2、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的全都性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

3、协作目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为肯定时期内相对稳定的表式。

4、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的准时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。9月份与宁波公司财务进行沟通，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

5、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。

6、依据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。

7、会计学问的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问；二是会计基础学问，非专业人员学习这方面学问的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。

8、会计报表推出执行几个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样损益明细及异动状况表就无法全面反映出损益状况，需要增加一个表补充；另外需要增加反映财务费用的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好会计报表（内）ⅳ《经营状况表》和会计报表（内）ⅴ《融资及融资成本状况表》。

9、会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，10月份实行逐步换新的方法，11月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行沟通，明确有关事项，解决设计上的不足XX年9月份，针对会计凭证管理试行状况，再一次征求各公司对报销单据意见，依据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于