2022质量月总结报告

Word文档质量月总结报告过去一个阶段的工作已经结束，面向新的阶段，让我们总结好过去，堆积好阅历，踏入全新的将来吧！下面是由我编辑为大家收拾的《2022质量月总结报告》。

质量月报告【1】

以质量是企业的信誉和生命为主题的质量月活动已经结束。回顾一月以来的活动开展，我项目部紧紧围绕活动主题细心组织、合理支配、乐观参加、全面实施、逐步推动并不断完美，提出了合理的建议，拿出了整改的计划，实行了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不足。我主要从以下几个方面举行介绍：

一.钢筋

钢筋主要存在墙柱钢筋位移、拉钩未举行二次弯折、丢扣、墙体定位筋设置不合理。针对以上问题，我项目部实行以下措施：

1、对易浮现钢筋位移部位，在顶板上弹线以保证其位置的精确     ，同时以召开现场会的方式，使每个工人的责随意识增加。

2、对于拉钩未举行二次弯折及丢扣现象，现场指导作业人员举行整改，同时赋予劳务队适当的经济处罚，以起到警示效果。

3、对于定位筋设置问题，每道墙体设置定位筋(间距不大于1.5m)。

二、模板与砼

模板浮现胀模、扭曲、位移，针对此问题，我项目部技术主任、质检员及专业工进步过仔细研究并按照现场实际状况实行以下措施：

1、短墙加固钢管尽量采纳通长钢管。

2、阴角处方木厚度要保持与背楞方木同样厚度。

3、逼近墙体阴角拐角处的穿墙螺栓应为200mm

4、两侧的加固钢管顶在相应的模板边缘。

5、洞口两侧短肢墙体，加固钢管应上下至少三道通长钢管其端头顶在阴角模板根部，保证洞口两侧墙体在一条线上，避开发生位移和胀模。

6、梁底增强支撑，新增强的支撑要与架体举行衔接。门窗洞口、

梁底侧贴海绵条。

砼收面不细致、塑料薄膜笼罩不严密

针对此类问题我项目部组织施工班组人员开现场会并现场指导，让每个班组人员了解施工工序，同时也加强了班组人员的责随意识。

给砼班组人员开现场会作业人员在仔细收面

三、活动宣扬

在开展质量月的活动中，我项目部做了大量宣扬工作。质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量是企业的信誉和生命。我们的成败直接关系到企业的生存和进展，因此要让全部作业人员树立质量第一的意识，增加全部人的仆人翁意识，惟独这样才干让我们的企业焕发青春，不断前进，走向辉煌的明天。

为了让质量意识深化人心，我项目部在施工现场悬挂条幅。

以下是宣扬图片：

工人在举行一次收面工人在举行二次收面并仔细笼罩薄膜

通过这次质量月活动，不仅使质量意识深化人心而且在各项目部技术主任联检评选中，我项目部获得其次名的好成果。我项目部将以此为契机，严把质量关，根据技术计划举行施工，对达不到要求的工序不予验收，严格根据pDCA循环举行处理。我项目部将乘风破浪，走向美妙将来!

质量月活动总结【2】

为增加全员质量意识，深化贯彻公司质量月的思想，1月16日上午，新华公司组织各部门和车间生产人员到xx卷烟厂举行参观学习。

在xx卷烟厂，同事们在讲解员的指引下相继观察了制丝车间、文化长廊和包装车间，在生产一线，同事们与xx卷烟厂的领导和工人师傅们深化沟通，仔细虚心的学习相关学问，都有很大的收获。

在xx卷烟厂生产调度会议室，王总请烟厂的曹处长为我们具体讲解了xx卷烟厂目前概况，并对当前烟标市场举行点评和分析，曹处长对新华公司今年的工作成果赋予高度评价，特殊是产品质量方面长进显然，并指出我们下一步的努力方向，曹处长言语之情对新华公司将来进展弥漫期盼，全部参观人员也对公司将来弥漫信念和期盼。

通过这次活动，同事们深有感受，对产品质量、工作质量的定义又有了更深刻的熟悉。首先，在产品质量方面：工作要精心仔细、精益求精，做到人人自检、人人互检，因为我们的卷烟产品精密度要求较高，可能我们的一点粗心大意，就会影响到下工序的正常生产，造成不须要的损失，所以，产品质量，人人有责，我们要加强责任心，提高工作乐观性，主动发觉问题，主动解决问题，力求为卷烟厂提供更优良的产品。

第二，在现场管理方面，每一个生产现场，都不行避开的会有较多的材料和工具，要有一个整齐洁净的现场，我们要怎么做呢?这就提到了我们的6S，收拾、整顿、清扫、清洁、素质、平安;在日常工作中，我们每一个人惟独真正做到这些，并对6S检查中的不合格项准时整改，让6S成为我们的一种生活方式，一种习惯，我们才会拥有一个舒服、光明的工作环境，从而提升我们的工作质量。

还有最重要的一点，就是平安生产。平安，是公司生产的重要前提，在工作中我们要时刻提高平安防护意识，佩戴好相关劳保防护用品，严格根据各类设备的平安操作规程来操作机器，真正做到零隐患，零事故。

质量月是一个理念，惟独让这一理念贯通至每个员工的身心并转化为实际行动，才干真正达到质量月活动的目的，我们要不断规范自己的日常行为，多动脑，勤动手，持之以恒。我们要努力打造最平安的生产，高品质的管理和最优秀的产品，提高员工整体素养，塑造一流公司形象，从而实现我们全部新华人的共同愿景

我推举

质量工作月总结报告范文

第一篇：质量月总结报告

以质量是企业的信誉和生命为主题的质量月活动已经结束。回顾一月以来的活动开展，我项目部紧紧围绕活动主题细心组织、合理支配、乐观参加、全面实施、逐步推动并不断完美，提出了合理的建议，拿出了整改的计划，实行了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不足。我主要从以下几个方面举行介绍：

一．钢筋

钢筋主要存在墙柱钢筋位移、拉钩未举行二次弯折、丢扣、墙体定位筋设置不合理。针对以上问题，我项目部实行以下措施：

1、对易浮现钢筋位移部位，在顶板上弹线以保证其位置的精确     ，同时以召开现场会的方式，使每个工人的责随意识增加。

2、对于拉钩未举行二次弯折及丢扣现象，现场指导作业人员举行整改，同时赋予劳务队适当的经济处罚，以起到警示效果。

3、对于定位筋设置问题，每道墙体设置定位筋（间距不大于1.5m）。

二、模板与砼

模板浮现胀模、扭曲、位移，针对此问题，我项目部技术主任、质检员及专业工进步过仔细研究并按照现场实际状况实行以下措施：

1、短墙加固钢管尽量采纳通长钢管。

2、阴角处方木厚度要保持与背楞方木同样厚度。

3、逼近墙体阴角拐角处的穿墙螺栓应为200mm。

4、两侧的加固钢管顶在相应的模板边缘。

5、洞口两侧短肢墙体，加固钢管应上下至少三道通长钢管其端头顶在阴角模板根部，保证洞口两侧墙体在一条线上，避开发生位移和胀模。

6、梁底增强支撑，新增强的支撑要与架体举行衔接。门窗洞口、梁底侧贴海绵条。

7、砼收面不细致、塑料薄膜笼罩不严密

针对此类问题我项目部组织施工班组人员开现场会并现场指导，让每个班组人员了解施工工序，同时也加强了班组人员的责随意识。

三、活动宣扬

在开展质量月的活动中，我项目部做了大量宣扬工作。质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量是企业的信誉和生命。我们的成败直接关系到企业的生存和进展，因此要让全部作业人员树立质量第一的意识，增加全部人的仆人翁意识，惟独这样才干让我们的企业焕发青春，不断前进，走向辉煌的明天。

为了让质量意识深化人心，我项目部在施工现场悬挂条幅。

通过这次质量月活动，不仅使质量意识深化人心而且在各项目部技术主任联检评选中，我项目部获得其次名的好成果。我项目部将以此为契机，严把质量关，根据技术计划举行施工，对达不到要求的工序不予验收，严格根据pDCA循环举行处理。我项目部将乘风破浪，走向美妙将来！

其次篇：质量月总结报告

按照宁海县建设局文件颁发的编号宁建【20xx】116号文件《关于印发20xx年宁海县建造行业质量月活动实施计划的通知》的文件精神跟工作部署，我公司乐观响应落实质量月活动并详细布置了以下工作：

一、着力营造质量月活动氛围。

首先，本公司工程部在接到文件后，

1、利用手机短信形式给各项目部负责人宣扬质量月活动主题内容；

2、要求各施工项目部张贴质量月活动宣扬标语，悬挂横幅、彩旗。制作宣扬板报，充分利用民工小学这一平台，对全体务工人员举行工程建设质量标准、规范等业务学问培训。通过一系列宣扬活动的深化开展，进一步提高了员工生产质量、平安意识，营造了良好的质量、平安生产氛围。

二、乐观参与质安站组织的质量管理阅历沟通活动座谈会

仔细听取各位专家的质量管理阅历，在公司内部邀请各位在建和资深项目经理及技术负责人召开了有关质量管理阅历沟通的会议。会议主要研究了怎样切实提高各位管理人员及施工操作人员的质量意识，提高工程质量管理水平。同时，对施工现场存在的质量通病举行仔细分析，查找影响工程质量的主要缘由，并解决相关质量问题的对策等等内容。

三、按照文件要求，我公司工程部开展对本公司所属在建全部工程项目举行自查自纠活动：

1、宁海县办证大楼工程：形象进度装修装点；检查内容：

（1）外、内墙粉刷砂浆施工协作比符合设计要求；内墙面平整度基本符合要求，局部阴阳角线条不顺直；

（2）外墙窗台及窗边局部不顺直，与窗框接触处节点处理不到位；

（3）SBS防水卷材有出场合格证，复试合格；

2、宁海县檀香苑小区工程：形象进度地下室结顶；检查内容：

（1）施工组织设计、专项计划已编制并已审批；

（2）钢筋、水泥商砼具有出场合格证，钢筋、水泥复试合格；

（3）桩钢筋笼钢筋规格、数量、截面尺寸符合设计要求；绑扎办法符合施工规范要求；

（4）施工现场已设置试块养护室，已按施工规范留置试块。

3、宁海县岔路安置小区工程：形象进度基础；检查内容：

（1）施工组织设计、专项计划已编制并已审批；

（2）钢筋、水泥商砼具有出场合格证，钢筋、水泥复试合格；

（3）桩钢筋笼钢筋规格、数量、截面尺寸符合设计要求；绑扎办法符合施工规范要求；

（4）施工现场已设置试块养护室，已按施工规范留置试块。

4、工业大道一期工程：形象进度路基及渠道桥；检查内容：

（1）路基塘渣局部块石较大，需化小后回填；

（2）渠道挡土墙局部砌筑砂浆不够饱满；

（3）压顶顶面凹凸不平，砼侧面较粗糙，局部有蜂窝；

（4）窨井内粉刷局部较粗糙，不够光洁。

5、宁海县美亚达汽车部件厂房工程：形象进度主体；检查内容：

（1）主体梁板柱砼质量表面平整光洁，强度符合设计要求；

（2）钢筋、水泥、商砼、等原材料具有出厂合格证；复试合格。

（3）施工现场未设置建造节能信息公示牌。

6、宁海县桃源北路I标段工程：形象进度路基；检查内容：

（1）路基注浆，压力强度符合设计要求；

（2）水泥、等原材料具有出厂合格证；复试合格。

（3）施工现场未设置建造节能信息公示牌。

对存在的质量隐患项目，本单位工程部要求项目部按规范在限定时光内整改完毕。

四、通过质量月活动

提高了本公司管理人员和项目部管理人员、一线操作工人的质量意识，树立了正确的质量观，形成重视质量长进，崇尚自主创新的良好工作环境，促进我公司建设工程质量上一个新台阶。

质量月个人工作总结模板

通过公司9月份定为质量月，通过各级车间班组开展的质量宣扬活动及会议，通过仔细深化学习研究，使我深深的体味到质量问题的关键性和可行性，质量问题不引起重视，不从思想上吸取，去反思，去总结和吸取教训去转变，那么明天就不是差一天以后是差更远，企业要如何生存，如何进展，我们那什么去取信别人。

好不简单有获得红牛的订单，我们要以诚信获得客户，要以诚信获得市场，我们要改变思想观念要有品质意思，要有时光观念，不能再有半点粗心的工作态度，

作为一名制药厂工人，我从操作工做到班长，在以往的工作中总以为自己认识了，会了，凭阅历做事，乐观性不够，自己没有做好时总是原谅自己，认为没有功劳也有苦劳，懒散思想严峻，虽然经过了去年的质量，思想大反思活动，但是从根本上还没有转变思想观念。经过这次大事的发生，以及厂领导的高度重视，使我深刻的体味到旧观念必需要转变，要怀着一颗感恩的心去工作。对工作负责就是对自己负责。

现在三季度已经过去，我们班组借公司这次的质量月宣扬活动的东风，全面提高我班组的各项管理工作，在此次活动中提升我的管理水平，加大管理力度，全方位服务于制药二厂的生产活动，切实履行我的职责，为制药二厂生产质量做保证。

作为一名基础生产班长，我将在四季度的工作中要以平安第一，质量第一为目标，围绕这个目标我将做到以下几点;

一、对员工的gmp管理要求要严格、对于班员违纪、违规应赋予柔和的批判、须要时赋予一定的惩处。

二、严格控制好各项工艺指标

①脱盐岗位：出料时的温度、含量、出料时不能放满。

②中和岗位滴酸温度的控制一定要在范围之内、ph值一定要达标。

③调节合成岗位的压力控制范围内，温度不能过高或过低，调节含量要在规定的范围之内。

④中和离心每批物料必需合格、待检品放在待检区、合格品放到暂存处、盖子要盖好、桶周边及盖子要清洁整洁、不合格品放在不合格区待返工、不合格品要追查到底，对于当事人给于处罚。

⑤结晶板框压料时每批物料必需要求压干，以提高收率、产量。

三、严格执行交接班制度，提前一刻钟到厂开班前会，布置当班的生产任务。

四、加强巡回检查，发觉违规、违纪现象准时订正，对屡教不改者赋予处罚。

五、严格执行6s标准。

六、准时的向班组人员传达领导下达的各项任务及指标。

七、帮助好修理人员修理设备，以及提高开车率。

八、工作中要求班组人员一定要穿戴好劳动防护用品。

九、严禁跑、冒、滴、漏、能处理的要准时处理，不能处理的立刻通知修理工。

十、仔细填写记录，要做到真切、准时。

一个产品的好坏，打算的不仅仅是一个企业的进展，更是打算一个区域的进展，一个区域的进展更是直接影响到民生的进展状况。我们可能会找出许多不能进展的理由，但我们能否看看首先我们的产品是不是说的过去，是不是能够得到市场的认可。

我只是一个基础员工，大概我能看到惟独这么多，但我信任全部人都明了此中的道理。更多的话我不会说，给我更多启发的是，产品靠的是质量，而对于一个人，则是人品，人的品质好坏，打算这个人对于家庭，对于公司的责任。我信任，好的人品对于公司的长进也有着同样重要的作用。

制药厂为易燃、易爆有毒有害，在上班期间严禁携带火种，故要求在工作中要铭记平安第一

牛磺酸产品主要销售国际市场，那么就要求我们要确保质量第一，质量是企业生存的命脉，有了好的质量才有好的企业。

通过这次反思活动，我们要从根本上去解决，而不能停歇在纸上淡兵，思想必需要转变，旧的思想、旧的体制应当随着时光的前进让它成为历史，应明确当前生产的严重形势，不断查找自己存在的问题，在今后的工作中仔细加以改正。

质量月个人工作总结三篇

认识业务，热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。以下是为大家预备的质量月个人工作总结三篇，供您借鉴。

篇一：

通过公司9月份定为质量月，通过各级车间班组开展的质量宣扬活动及会议，通过仔细深化学习研究，使我深深的体味到质量问题的关键性和可行性，质量问题不引起重视，不从思想上吸取，去反思，去总结和吸取教训去转变，那么明天就不是差一天以后是差更远，企业要如何生存，如何进展，我们那什么去取信别人。

好不简单有获得红牛的订单，我们要以诚信获得客户，要以诚信获得市场，我们要改变思想观念要有品质意思，要有时光观念，不能再有半点粗心的工作态度，

作为一名制药厂工人，我从操作工做到班长，在以往的工作中总以为自己认识了，会了，凭阅历做事，乐观性不够，自己没有做好时总是原谅自己，认为没有功劳也有苦劳，懒散思想严峻，虽然经过了去年的质量，思想大反思活动，但是从根本上还没有转变思想观念。经过这次大事的发生，以及厂领导的高度重视，使我深刻的体味到旧观念必需要转变，要怀着一颗感恩的心去工作。对工作负责就是对自己负责。

现在三季度已经过去，我们班组借公司这次的质量月宣扬活动的东风，全面提高我班组的各项管理工作，在此次活动中提升我的管理水平，加大管理力度，全方位服务于制药二厂的生产活动，切实履行我的职责，为制药二厂生产质量做保证。

作为一名基础生产班长，我将在四季度的工作中要以平安第一，质量第一为目标，围绕这个目标我将做到以下几点;

一、对员工的gmp管理要求要严格、对于班员违纪、违规应赋予柔和的批判、须要时赋予一定的惩处。

二、严格控制好各项工艺指标

①脱盐岗位：出料时的温度、含量、出料时不能放满。

②中和岗位滴酸温度的控制一定要在范围之内、ph值一定要达标。

③调节合成岗位的压力控制范围内，温度不能过高或过低，调节含量要在规定的范围之内。

④中和离心每批物料必需合格、待检品放在待检区、合格品放到暂存处、盖子要盖好、桶周边及盖子要清洁整洁、不合格品放在不合格区待返工、不合格品要追查到底，对于当事人给于处罚。

⑤结晶板框压料时每批物料必需要求压干，以提高收率、产量。

三、严格执行交制度，提前一刻钟到厂开班前会，布置当班的生产任务。

四、加强巡回检查，发觉违规、违纪现象准时订正，对屡教不改者赋予处罚。

五、严格执行6s标准。

六、准时的向班组人员传达领导下达的各项任务及指标。

七、帮助好修理人员修理设备，以及提高开车率。

八、工作中要求班组人员一定要穿戴好劳动防护用品。

九、严禁跑、冒、滴、漏、能处理的要准时处理，不能处理的立刻通知修理工。

十、仔细填写记录，要做到真切、准时。

一个产品的好坏，打算的不仅仅是一个企业的进展，更是打算一个区域的进展，一个区域的进展更是直接影响到生的进展状况。我们可能会找出许多不能进展的理由，但我们能否看看首先我们的产品是不是说的过去，是不是能够得到市场的认可。

我只是一个基础员工，大概我能看到惟独这么多，但我信任全部人都明了此中的道理。更多的话我不会说，给我更多启发的是，产品靠的是质量，而对于一个人，则是人品，人的品质好坏，打算这个人对于家庭，对于公司的责任。我信任，好的人品对于公司的长进也有着同样重要的作用。

制药厂为易燃、易爆有毒有害，在上班期间严禁携带火种，故要求在工作中要铭记平安第一

牛磺酸产品主要销售国际市场，那么就要求我们要确保质量第一，质量是企业生存的命脉，有了好的质量才有好的企业。

通过这次反思活动，我们要从根本上去解决，而不能停歇在纸上淡兵，思想必需要转变，旧的思想、旧的体制应当随着时光的前进让它成为历史，应明确当前生产的严重形势，不断查找自己存在的问题，在今后的工作中仔细加以改正。

篇二：

为期一个月的质量在我心中、质量在我手中质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至一般员工政治生活中的一件事件，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求细心组织、合理支配、乐观参加、全面实施、逐步推动并不断完美，遗憾完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，达到了抱负的目的，证明了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的计划，实行了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。

总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成绩：

1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰盛了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们听从能力和组织能力，既熬炼了身体，也磨练了意志。

2、通过评选集体标兵和个人标兵使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为集体标兵，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等个人标兵为龙头的一大批优秀的员工，因为名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。希翼他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。

3、通过推动和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产制造了一个舒服的环境和良好的条件。

4、通过以潘经理牵头，各部门主管参加评选和订正员工操作现场测试、评选出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓励了他们的斗志和工作勇气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。

5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，干坏干好一样与我无关的思想意识已荡然无存，真正地是在人人品管，一次做好默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已快速落实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪方案》，以及后进工段的《整改计划》等相继出台，通过品管的统计分析，采纳检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时根据公司两项处罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：下一道工序就是客户，产品的质量就把握在我的手中。

7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的计划，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了因为来料缘由而降低生产效力的比率，实现了生产与方案同步的喜人局面。

8、通过此次活动开展，大大消弱外协供给商傲睨质量的意气，每日由品质部对客户举行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督控制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的办法步骤举行工作，根据制定检查标准，将问题发觉在前面，解决了在流入客户手中之先，削减了投诉，增加公司的信誉。

以上成果的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、乐观协作、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下配合、培训指导，虽然质量月已近尾声，但我们要根据任总的指示：此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长久坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能浮现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。

总之，此次活动的胜利，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕勤奋努力、勇夺佳绩的奋斗目标，全方位保障质量月活动的胜利，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已升高到一个更高的台阶，浮现了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份质量月的珍贵阅历，更将是我们公司今后持续稳定进展的最珍贵的财宝!

工友们：为的明天越发辉煌绚烂，努力吧!

篇三：

为期一个月的质量月活动已遗憾结束，这是我门全体工作人员上至管理人员，下至一般职工，9月份工作生活中的一件事件。在开展大力宣扬质量在我心中、质量在我手中的同时也大大提高了全员的平安意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。

回顾一月以来的活动开展，我们全体工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、乐观参加、全面实施、逐步推动并不断完美，遗憾完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，达到了抱负的目的。通过仔细分析问题的症结，提出合理的