财务人员年度工作总结

Word文档财务人员年度工作总结自20xx年7月16日入职公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从金网络这个暖和的大家庭学到了无数无数……受人之托，终人之事我做到了。展望将来,我对公司的进展和今后的工作弥漫了信念和希翼,为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成果，我把参与工作以来的状况总结如下：

一、前期工作总结

对于企业来说，能力往往是超越学问的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与交流能力等。

第一阶段(20xx年—20xx年)：初学阶段

年毕业之初，在无任何工作阅历、且对物业管理行业更是一无所知的状况下，我幸运的加入了金网络—雪梨澳乡管理团队，看似容易的账单制作→日常收费→银行对接→建立收费台账→与总部财务对接，一切都是从零开头。我自觉加强学习，谦虚求教释惑，不断理清工作思路，总结工作办法:，在各级领导和同事的协助指导下，从不会到会，从不认识到认识，我逐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，掌握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加速缩短了我与专业人之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业学问与交流能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了事件化小、小事化了，协调不好则工作会十分被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的交流能力，同时在公司内部的交流也十分重要，除了本部门之间，部门与部门之间的交流也很重要，惟独交流好了，才干提高工作效率，削减不须要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断把握办法:堆积阅历;另一方面，问书本、问同事，不断丰盛学问把握技巧。

勤能补拙，由于当初住在项目，方便用下班后的时光总结完美自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际状况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各级领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及，为管理处日常财务工作的顺当举行奠定了坚实的基础。

其次阶段(20xx年—20xx年)：进展阶段

这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作阅历的堆积，同时也丰盛了自身的物业管理专业学问。项目进入日常管理之后，由于新招的财务助理是我，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作阅历收拾成文字后逐点的与新人一起实践，共同发觉问题、解决问题，经过三个月时光的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。20xx年底我又被调往公司新接管的villa管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业学问，乐观协作制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的绝对。

第三阶段(20xx年—现在)，不断提升阶段

年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和精心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结账盘库工作，做好现金盘点表;每月末做好银行对账工作，准时编制银行余额调整表，并做好和会计账的对账工作;工资的发放更是需要精心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，由于日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证准时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，因为当初管理处财务人员流淌较大，面向新人更需要耐心的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入金网络这个大家庭。

年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和villa管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并把握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高快速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，准时并动态地把握管理处营运和财务情况，发觉工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人决策提供牢靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调节，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责长远天地、温哥华森林及villa管理处的主管会计工作。

二、主要阅历和收获

在金网络工作的六年多时光里，堆积了许多工作阅历，尤其是管理处基层财务工作阅历，同时也取得了一定的成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：

(一)惟独摆正自己的位置，下功夫认识基本业务，才干尽快适应新的工作岗位;

(二)惟独主动融入集体，处理好各方面的关系，才干在新的环境中保持好的工作状态;

(三)惟独坚持原则落实制度，仔细理财管账，才干履行好财务职责;

(四)惟独树立服务意识，加强交流协调，才干把分内的工作做好;

(五)惟独保持心态平和，取人之长、补己之短，才干不断提高、取得长进。

三、确立工作目标，加强配合。

财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开头。我喜爱 我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新鲜，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：

1.以预算为依据，乐观控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与管理处的交流，提倡效益优先，注意现金流量、货币的时光价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完美事前方案、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

2.实抓应收账款的管理，预防呆账，削减坏账，保全管理处的经营成绩。

3.乐观参预，协作管理处开辟新的经济增长点。

以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导赋予批判指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作阅历;努力学习，不断提高自己的专业学问和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌进展而努力奋斗。

G更多精选总结阅读

财务人员年度工作自我总结

共享一则财务人员的年度工作自我总结，供参考：

光阴如梭，一年的工作转眼又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想自豪骄傲地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。务实、求实、抓落实，对比公司的精益管理高标准严要求，唯有先调节自己的理念，彻底改变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才干让各项工作真正落实到实处，以下就是本人在这一年来的工作自我总结：

其一、年初至今，财务部囫囵条线人员向来没有得到过稳定，事件小事，压在身上，往往重视了这头却忽略了那头，有点头轻脚重没能全方位地举行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏交流；

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，浮现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。惟独不断的反省与总结，管理工作才干得到提高！。

查找不足赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出树标兵、学先进、促进展、争效益活动、润发机械又一度成为囫囵集团的标兵企业，鑫宏企业与本公司举行对口红旗比赛的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯通于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完美自我，把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报：

一、完美公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完美，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门举行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间互相相信,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论，合理调节组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来,人事方面至今向来未得到稳定,财务部门的力气相对照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击,我们将按照库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,举行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务认识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能认识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。财务人员年度工作总结范文

物业公司年度工作总结

XX年是岳阳物业公司学习、试探并逐渐稳定的一年。在公司总经理xx年年终会议精神指导下，在以李颀总经理为首的各级领导的支持和体贴下，在戴总的细心指导带领下，以及全体员工共同努力下，岳阳物业公司已基本完成XX年的工作方案，现将详细工作总结

一、各部门工作汇报

1、客服中心：

（1）仔细落实部门各班的日常管理工作；热烈接待来访业主和往来单位；仔细、耐心地办理业主的入伙手续67户和装修手续40户；协作业主入住，对房屋举行严格的验房，发觉问题准时电话及书面报给开发商举行整改并不断地追踪。

（2）严抓水电、公共配套设施设备的日常检查和月度检查；一期水泵房因变压器调试有问题，导致二次供水不能正常供给。客服中心准时制定紧张计划，一边解决业主二次供水问题，一边催促和帮助外来单位调试水泵房变压器，电工班员工延续加班帮助调试并学习相关技能；在大家的共同努力下，小区二次供水得以正常运行。

（3）公司提供的便民服务与日常小修服务为许多业主，特殊是老人和妇女解决了生活中的难题，深得业主的好评。

（4）坚持每日严抓装修管理，保安部上门勤检查，保洁班监督，发觉违规装修准时反馈、交流并提出整改看法。

（5）仔细做好住户的投诉记下工作，并派人举行调查、核实、处理、回访，至今未有一件重大有效投诉。

（6）监督绿化承包员对小区的花草树木准时举行养护（浇水、锄草、修剪、施肥、补苗等），现小区整体绿化效果有很大的改观。

（7）支配保洁每周对小区重点部位举行灭鼠、杀虫和消毒；整体卫生搞得不错，得到大部分业主的全都好评。保洁班各员工一向厉行节省，在保证服务质量的前提下，节省了大量的各种日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，为公司节省成本。

（8）客服中心每月制定催款方案，实行一电话、二电话、三书面、四上门的催款方式催收拖欠费用的业主。因前期遗留问题不断浮现，有相当一部份业主因各种缘由据交物管费，例如，因开发商漏水等工程质量问题据交的有8户，因前康美物业纠纷而拒交的有2户，无其他正值理由拒交的有3户，以办入伙但向来空置并未交费的有16户。多次与业主委员会商议交涉，共同努力解决欠款催交工作。

（9）不断催促新天地开发商逐步解决遗留问题（如房屋和外墙漏水、烟道串烟等），虽有些许成效，但遗留的问题还得继续追踪。

（10）努力抓好围墙广告位的出租和管理，与9家公司签订广告位协议，为公司制造收入。

（11）将相关资料输入物业软件中，便于管理和存档，同时缓解人员逆境，提高办公效率，实现办公自动化。

（12）与业主委员会联手成立小区各社团部：太极拳队、乒乓球队，篮球队等，并多次进行篮球友情赛和集体晨练太极拳，丰盛了业主的业余生活。

（13）组织好全体员工为时3个月的物业基础学问培训工作，并按照培训状况对全部员工举行考核，全面提高了员工的物业理论学问和综合服务素养，使我公司的整体服务质量实质性地提高了一个台阶。

（14）不时地与华菱开发商就一期房屋接管验收工作举行交流和商议，并制定出具体、周密、具有可行性操作的计划。同时与其他家装公司合作，避开我公司人员不足和开发商不乐观交房等造成的工作困难。

（15）乐观协作各部其他日常工作，加强部门员工的节能降耗意识、团队配合意识、服务意识、仆人翁意识。

2、保安部：

（1）每日抓好保安员形象，主要是坐姿、站姿、礼貌礼节、言行举止等方面，从而提高了物业公司的形象。

（2）抓好平安、消防、车辆日常管理工作，发觉问题准时实行有效措施举行处理。并两次抓获小区小偷。

（3）坚持做好保安的队列训练，并保证训练质量。乐观参与公司组织的培训工作，提升自己的专业水平。

（4）将消防设施设备作为巡查内容，发觉问题准时实行有效措施举行处理。

（5）华菱交房期间，支配保安人员加班，全力协作公司交房时的平安守卫和其他暂时工作，为华菱业主交房提供了平安有序的保证。

（6）严格抓好了小区的车辆管理工作，做到了指挥车辆进出、停放有序，保证了小区的日常交通秩序。

（7）做好了公司用车和日常选购工作，乐观协作各部各项工作。

（8）加强节能降耗意识和团队配合意识、平安意识、服务意识、仆人翁意识。

3、综合财务部：

（1）每日对各项收费已举行具体记录，并作好了每日台账，在小区入伙率76.4%，入住率58%的前提下，收取XX年1月1日至XX年12

2022财务人员年度工作总结

即将过去的xx年，在公司领导的带领下、以及财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，确保工作有序、较好地履行了工作职能，自觉听从组织和领导的支配，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务，因为财会工作繁锁事，因此结合详细状况，全年的工作总结

一、完成的主要工作

1、帮助会计准时精确     的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，完成往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、以仔细的态度积贯彻执行各项财务制度，仔细学习会计政策规矩，提高业务素养和能力。

3.按照财务制度规定，办理现金收付和银行结算业务，设置现金银行日记账。做好日清月结，帐款相符，精确     无误，