车间设备维修工作总结范文

Word文档车间设备维修工作总结范文作为修理工，我们更重要的是在工作当中需要利用好自己的技术来解决机器上的问题，面对不同的问题，经受过了这么长的时间，我们多少会有点收获吧，不如好好的写一篇总结提升一下自我。下面是由我我为大家整理的车间设备修理工作总结范文。

车间设备修理工作总结范文【一】

时间荏苒，xxxx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，我在车间领导及同事的支持与关心下，带领保全团队,紧紧围绕作风过硬、技术精湛、保障有力的目标，齐心协力，团结协作，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将xxxx年的主要工作状况总结如下：

一、主要完成的工作

1.加强平安管理,杜绝事故发生

作为保全班长，肩负着班组职工生命平安的重任，在平常工作中，对于平安工作从未放松，始终坚持平安第一，预防为主的方针，全力搞好班组的平安训练培训，时刻提示和督促保全人员必需重视平安、杜绝违章，做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位平安操作规程，严格遵守岗位平安制度;同时，协作车间做好平安生产工作;要求各保全人员加强设备点检、巡察，把事故毁灭于萌芽状态。通过全体组员的努力，一年来，保全班组平安事故零发生。

2.提升修理服务质量，全力保障生产

粘胶生产的特点是任务重、时间紧，同时，因设备故障比较频繁。针对车间生产的这些特点，我在全年的生产工作中，乐观领导保全团队，对设备消失的故障快速做出反应,并仔细分析排解;准时支配相应的技改轮保工作，突出科学性、预见性，做到防患于未然。遵循设备保障工艺的理念，通过准时把握合作生产设备的相关技术标准和要求，带领保全团队针对实际问题，乐观开展，攻克难点，对切断机等设备多处进行合理化改造，削减了设备修理频次，提高了设备作业率，降低了修理人员和操作人员的劳动强度，车间生产。

一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提高团队修理技术，提升修理服务质量，一年来，常常组织各类班组活动，促进职工相互沟通，相互提高，将平常修理工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未消失过故障而假设消失故障时可能是哪些缘由具体列出，并整理成文档形式发给各修理人员学习。这一举措大大提高了班组职工的修理阅历，对快速解决故障、提高修理平安、保证设备正常运行有很大的关心。

二、xxxx年工作方案

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必需拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，仔细提高业务水平，为分厂的进展贡献自己的力气。因此以下几点是重点方向：

1.坚固树立平安第一，预防为主的指导方针，坚决执行公司及车间的各项平安规章制度，做好班组的平安思想训练、培训工作，明确岗位平安职责，强化监督检查，使各项修理工作实施都有平安保障为前提。

2.加强整个修理团队学习，努力提升团队业务素养。

3.本着实事求是的原则，做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手;

4.全面完成领导交给的各项任务。

最终，再次感谢领导和同事给我的关心和支持，在新的一年里，我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，感谢!

车间设备修理工作总结范文【二】

时间荏苒，xxxx年即将过去，这一年是表活剂分公司进展史上具有里程碑意义的一年，采油二厂、四厂连续开拓三元复合驱油采注区，驱油用表活剂的需求量大幅度提高。为了保证采油厂的平稳注入，为实现原油四千万吨稳产作出我们应有的贡献，我车间在分公司统一支配、协调下目前已启停装置八次，生产1#磺酸xx吨，2#磺酸xx吨，精彩的完成了生产任务。

驱油用表活剂磺酸的原料是生产日化产品十二烷基苯的废料，由多种混合物组成，为了达到产品指标在磺化过程中需要较高的磺酸中和值，在生产过程中易磺化成份结焦堵塞分布器及磺化管，致使装置生产周期为xx天左右，同时为了保证注入量，装置每次停车只有5~7天的检修期，有时甚至只有2~3天。设备的检修几乎全部是以抢修的态势完成的。本年度共完成检修项目项，其中外委xx项，自检xx项。通过检修不但提高了装置的生产力量，而且还消退了装置的一些平安隐患。诸如：通过对SO3汲取换热器的清洗，清除了换热器内部的结焦磺酸，提高了换热器的效率，大大降低了汲取磺酸结焦的可能性;通过校正磺化器的垂直度，标定磺化器成膜管的相对流量及对换热管进行清洗，极大的提高了磺化器的操作精度，延缓了磺化器结焦，延长了磺化器的生产周期;通过对熔硫槽和恒位槽的密封改造，消退了硫蒸气的挥发，降低了熔硫间硫粉尘浓度，改善了熔硫间的操作条件。

在没有统一、规整检修期的状况下，我车间依据特定的检修条件，加强了以下几方面的工作力度，圆满的完成了检修任务。

一、坚固树立平安检修理念，以五精管理为指南，将四有工作法贯穿检修全过程

1、化整为零，以点检数据、设备性能为依据，合理制定检修方案本着涉及平安生产问题的项目一项不落，不必要的项目一项不上的原则依据装置停车检修期短这实际状况，我们依据日常点检中积累的每台设备的主要

性能数据，组织技术人员及运行工程师争论该设备的运行数据，判定该设备运行状况。以年度检修方案为指导，将xx年检修方案合理的按排在每月的停车检修期内。

2、周密方案，细心组织，确保检修顺当进行。

为了为保证各项检修工作平安、平稳、有序、受控进行，我们要求项项工作有方案，依据各检修项目，每次装置停工前召开车间专业检修会议，确定本次停车检修项目并修定、细化本次检修项目的施工进度表、动火项目一览表、工艺置换方案等一系列详细操作方案。

依据五精管理方法，我们对每一个检修项目都编制了《检修规程作业指导》具体规定了该检修项目的工作内容、施工所需设施、工具、防护用具、物资，施工步骤，并规范了检修动作。

3、加强施工过程监督掌握，做到步步有确认。

为加强检修各施工项目过程管理，做到步步有确认，我们要求检修过程中必需执行《化工集团施工作业票》、《外委施工现场确认单》、《外委项目界面交接单》、《检修项目施工验收单》、《动火票》、《用电票》、《用水票》、《进入有限空间作业票》等检修票据和记录，通过上述作业票的实施，使整个检修作业过程中的各个项目均处于受控状态。

二、乐观协作、严把检修质量关，确保检修如期完成

1、从一而终，检修项目实施专人负责制。

为了保障装置检修顺当进行、严把检修质量关，车间抽调运行工程师、班长等骨干力气，做到每个检修项目都有专人现场负责，且互不交叉。现场负责人是该项目的施工进度员、检修质量员、施工监督员、施工设施、材料协调员。在检修工作开头前施工现场负责人必需熟识该项目的检修目的、目标，施工内容、平安措施、所需物资等内容，将检修所需的物资、工具、平安防护用具协调到指定位置，为检修做好后勤保障。

2、以检修进度表为指南，合理支配检修工作，确保检修如期完成

为了在装置短暂停车期间如期、保质完成检修任务，我们与检修人员具体合计检修工作量，制定了严格、细致的检修进度表与日检修工作内容。车间要求现场负责人对检修工作量做到不抢前不落后，严格按检修进度表执行。对于检修进度我们执行日报制度，各项目现场负责人每天汇报当日检修工作完成状况及次日工作方案。对于没有完成当日工作量的项目，我们与施工人员共同分析缘由，制定整改方案与工作方案，合理掌控检修时间，进而保证了施工进度根据预期方案顺当完成。

3、以四有工作法为检修指南，严把检修质量关

在整个检修过程中我们坚决贯彻四有工作法，严格执行集团相关管理制度，施工队伍必需依据施工进度提前办理《施工作业票》、《用电票》、《动火票》、《进入有限空间作业票》等相关手续，不办理完手续，不具备施工条件的坚决不允许施工，真正做到不走过场，不怕麻烦，步步有确认，项项有落实。现场负责人负责对施工人员的平安防护措施进行监督，对于不听从管理的人员有权停止其检修工作，同时对施工过程中的质量状况进行检查，填写检修项目施工记录表，对《检修施工规程作业》执行状况进行监督，有效的保证了施工平安与施工质量。

在施工项目质量验收上，我们实行现场验收的方法，施工队现场负责人、车间专业人员、生产办专业人员、项目现场负责人每天均对施工队伍的施工工作量进行现场确认、记录，进而有效的保证了施工签证的精确     和施工质量的合格。

三、检修工作中的不足

在厂生产办的协调组织下，在车间全体干部员工及检修人员的共同努力下我车间实现了不着一把火，不伤一个人，不损伤一台设备的平安检修目标。这一成果的取得是令人欣喜的，但同时我们也应当看到在检修工作中我们也有许多的不足需要我们在今后的工作中进行改正。

1、个别施工项目存在施工抢前的现象，这一现象的消失有两种缘由：一方面是因为在制定检修施工进度表时过高的估量了工作量，另一方面是因为施工人员冒进施工、抢进度施工，这就是最大的平安隐患，对于这一状况我们日后要坚绝杜绝。

2、个别检修规程作业细节处不够规范，由于我车间第一次进行大规模检修，缺少检修阅历，对极个别设备的检修操作细节上考滤不够周到，不利于实际操作，需要在检修后进行总结，举一反三，对其它检修规程作业进行修定。

车间设备修理工作总结范文【三】

xxxx年上半年已经过去，这半年工程车间的工作在厂领导的支配和指导下，在车间全体员工的共同努力下，工程设备的检修工作取得了肯定的成果，但也存在着不足之处，总之，对于工程车间来说xxxx年上半年是劳碌的半年，是充实的半年。为更好地总结xxxx年上半年本车间的工作状况，仔细支配好xxxx年下半年车间的工作，现将工作向厂领导做简要汇报。

一、科学组织检修生产，做好设备预防性检修

1、使运行设备处于受控状态

①建立健全设备巡检管理制度。虽然规定了巡检路线、内容、周期，但是对于巡检人员来说难于把握，简单走马观花。针对这些问题，组织专业技术人员，依据本车间承修的设备近xx天内发生的故障，河发生故障的次数，支配本次巡检的重点，从而增加了点检的精确     性。实实在在降低了设备的故障率，这一方法在钻机上表现得非常明显。

②建立监督检查管理制度。为了保证各项工作处于受控状态，车间主任、书记、副主任，每周亲自带领检修班长下坑复检巡检后的设备，督促巡检人员巡察检查设备的精确     性和准时性，并纳入绩效考核与奖金挂钩，从而避开了巡检人员责任心不强、巡检漏项、虚报或假报设备状况的现象。

2、建立抢修互动协作的组织方法

由于我车间承修的设备机型简单种类多，有xx种机型，设备消失临时故障，需组织人员抢修，常常会因人力不足影响检修速度。为解决这一冲突，实施了抢修互动协作管理方法，一旦消失抢修人力不足时，由其他班组相关岗位抽调技术力气和生产骨干进行补充，组织成临时抢修班组，这样可缩短抢修时间，提高检修速度，对保证生产系统稳定运行起到乐观作用。xx#钻机下午4点多发生支胳膊将发动机缸体支出两个洞，临时调用不同班组的检修人员组成抢修小组，一组在坑下拆卸，一组在车间拆卸旧发动机。

二、科学合理投入，确保经营指标的完成

1、在备件管理上细心预备，在成本管理上仔细谋划

工程车间设备类型杂，有xx种机型，并且大部分设备都是进口的，配件价格比较昂贵，因而在备件管理上有肯定的难度。车间首先在充分了解设备的运行状况和检修状况下;乐观把握物资公司备件储备状况、对备件方案进行动态跟踪，随时了解备件的使用、供应库存状况。为防止因备件供应问题给公司造成损失和不良库存，乐观进行零备件供应的猜测性分析，总结备件消耗规律，在实际工作中经常要猜测备件的消耗量，乐观和南矿操作人员及物资公司备件管理人员常常互通状况，仔细讨论各种设备的配件使用周期和故障周期，还要依据历年备件的消耗状况及机械磨损规律，精确     猜测备件需要量。

2、细化成本指标，做好日耗工作

车间依据设备的状况，对实际修理费用状况的分析与猜测，现在，在费用的管理中，我们主要进行日统计、月统计、季分析。由于修理的不确定性，修理费用的发生是不均衡的，要优化费用支出问题，依此对设备修理费用进行合理的安排。保证在避开设备失修的前提下，修理费用相对最低。预防设备零部件非正常磨损与损坏，减缓磨损程度，延长修理间隔期，削减修理费用。目前，主要的修理铺张是设备失修。这是由于设备检查漏项，猜测不精确     或由于经费不足，拼设备而造成的设备失修现象，使原来较好的设备、较完善的功能由于某一零件或部件的失修而造成其他零件与功能的连锁性急速损坏，设备性能与状况恶化。在投入上每台设备，不放过任何不合格件上车(包括修复的旧件)，从而延长港设备的使用寿命。

三、在检修质量管理上树立两种理念，用6s规范检修工作

1、树立第一次就把事情做好的理念。每一项工作都做到系统思索、预备充分、组织科学，形成注意工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好风气;让员工把本职工作的细节做好，没有返工就是一种成就，就是对车间的贡献。

2、问题就是资源的理念。把设备管理和维护中的问题作为攻关课题，激发职工不断超越和创新的动力，通过难点攻关不断消退设备缺陷和制约生产的环节，实现指标、生产和效益的突破。车间每个月都对检修记录进行统计分析，只要一个故障一个月消失三次，车间就组织讨论，分析故障产生的缘由，从根本上把问题解决掉;杜绝头疼医头、脚疼医脚的作风。

3、用6s促进检修规范，干标准活、有序活。检修现场必需文明施工，作业人员时刻都用习惯好、卫生好来要求自己的检修工作，从而达到文明检修，保证检修任务的完成。

四、在平安管理上强化员工平安意识规范员工行为

平安管理上首先强化员工的平安意识;有什么样的思想就会有什么样的工作态度，而工作态度又打算了一个人的工作行为。要想做好任何工作，首先必需在思想上赐予重视。所以，应当在员工中树立一种重视平安的思想，使员工理解重视平安生产就是维护员工自己的利益;忽视企业平安，就是对员工利益的漠视。通过种.种有效的方式不断向员工灌输中电霍煤的平安理念，强化这种预防为主的平安意识和观念。应当让员工意识到：思想上的轻视、行为上的惰性，是酿成事故的主要缘由。其次;规范员工的工作行为。平安工作重在落实，平安的软肋，就是只说不做。在检修中进行巡察，发觉员工不规范的地方准时予以订正，并且说明理由，而不是硬性规定和罚款了之。大的故障和危急性高的检修，车间领导都必需亲临现场指挥。

五、车间管理中存在的问题

总之，通过半年的努力工作，即取得了成果又存在现实问题。让厂领导和业务科室主管很头痛的地方。详细反应在以下几个方面：

1、技术水平参差不齐现象反应明显，能干、有技术的人有限，干好的总是那些人员，不喜爱学技术也总是那些人员。技术水平还是一个制约车间进展的重大问题。

2、车间贯彻落实各项制度不够严格，人情味很浓，总是在情、理、法的模式中运作，而达不到法、理、情的水平，让厂领导很不兴奋。

3、检修业务重组后各方面管理不完善，等、靠思想还是存在的。

4、三项卫生工作不够抱负，烟头、杂物有之，还有死角的存在，工业卫生不非常突出。

车间设备修理工作总结范文【四】

时间过的真快，一转瞬xx年的工作就要结束，布满盼望的xx年就要来临了。回首即将过去的xx年，很有必要对自己一年的工作做一个全面认真的总结和分析，以便为xx年的工作能有更突出的业绩打下一个良好的基础。今日我从下面几点对我个人工作做一个总结：

1、平安方面：

一年来，我们队里没有消失过任何人为因素引起的特别和未遂，个人失误和差错得到了有效掌握。每天早上上班，我都会提前进入现场，从mis系统上查询当日设备缺陷，确认当日主要工作项目。亲自主持召开队里的班前会、班后会，结合三讲一落实要求，在班前会上对当天工作任务进行支配和布置，结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危急因素进行仔细分析并制定详实可行的掌握措施，责任落实到人，为当日各项工作的顺当完成把好第一道关口。每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查监督，并对检查监督中发觉的问题准时进行订正和考核，数百日如一日的与员工共艰辛、同努力，确保了队里每日工作平安顺当的开展。每天班后会对当日工作中消失的问题进行总结分析，同时分析当日消失问题员工的思想动态，确保受处处分、考核的员工在思想上不消失抵触心情。做到了有问题准时解决问题、有危急准时加以掌握，从而保证了队里各项工作平安顺当的进行。每周二平安日活动中，我都会把一周工作中消失的担心全、不规范现象进行一个总结，在平安日活动中同广阔职工一起进行分析和争论，并制定更加切合实际的掌握措施在下周工作中进行落实。正是通过这样仔细进行的两会一活动，仔细把握工作中的各个平安细节，才使得我们队数年来没有发生过任何人身损害和设备损坏事故。为公司、工程处、队里平安生产目标的实现做出了应有的贡献!

2、工作方面：

我们队是曾经拿到省电力公司和省三公司授予工人先锋号的先进班组，在这些光荣的荣誉面前，我们没有傲慢、没有停止进步，而是以工人先锋号的荣誉为动力，在xx年一年里，我们相继顺当地完成了中标项目的#3机停机小修、#7机停机小修、#8机的停机小修以及全厂责任范围内的正常检修维护工作，在#3机停机小修期间，我们责任范围内的#4机、#6机几乎同时停机进行检修，我们在人员少、任务重的超大压力下，通过细心组织、克服困难、团结全都，做到了忙而不乱、有条不紊，在完成好招标范围#3机小修的同时，圆满完成了#4、#6机的停机检修任务，得到了业主和领导们的充分确定和认可。十月份的#1机a级大修，虽然我们没能如愿中标，但是我们没有气馁，在完成好我们正常检修维护任务的同时，加班加点甚至通宵达旦的工作，保质保量的完成了水源地#1取水升压泵大修、xx开式泵大修及其他外委单位遗留的#8机氢冷器泄漏、#1机氢冷器泄漏等抢修任务，为公司运行机组的平安运行以及#8机组、#1机组按期顺当并网做出了乐观地贡献!

3、理论学习方面：

根据年初学习方案，组织各组分组理论学习的同时，督促各组仔细完成年度学习方案，每月月度考试如期完成，为提升员工业务素养奠定了良好的基础。

4、其他方面：

4.1仔细落实公司、工程处、队里的各项管理制度，坚持以人为本的管理理念，通过和职工谈心、沟通，了解职工的思想动态、生活状况，准时解决职工思想方面、生活方面的怀疑和困难，大大的提高了职工同志们的团队和大局意识。

4.2通过兢兢业业的努力工作，以身作则，与广阔职工同甘共苦。使我们队得到了业主高度的评价和确定。给我们队在电厂检修市场的稳定进展奠定了良好的基础。

4.3在几年的工作过程中，得到了公司、工程处各位领导的大力关心和支持，并在xx年xx月xx日省公司工会举办的情系三晋绽放活力职工文体活动节上，取得了班组长论坛三等奖的好成果。通过参与活动，在增加了一些个人信念的同时也感觉到了个人与同行业优秀班组长们之间的差距，只有不断努力学习，提高自身的管理水平，才能够带领我们这个团队走向更加美妙的将来!

5、存在的不足：

在总结工作成果的同时，我也分析了现在工作方面的一些不足之处，主要表现在以下两个方面：

5.1自己管理水平和一个优秀的班组管理者的水平还有很大差距，工作上往往凭阅历主观臆断，没有大胆的创新意识。需要付出更多的努力和学习来提高自己，才能更好的搞好我们的队伍建设。

5.2队里有个别员工傲慢心情较高，工作上耍大油、我行我素、自以为是;有个别员工不留意生活细节，酗酒滋事、嘲讽冷语甚至挑拨离间、搬弄是非，特别不利于同事之间的团结和谐。主要责任还是在我这个队伍管理者身上，从员工的思想训练方面还要找寻到一个好的方式方法，为创建一个团结和谐、有着良好形象的好团队做出不懈的努力!

6、新一年努力的方向：

为了更好的完成新一年的工作任务，为了公司、工程处、队里新一年平安生产目标的实现，在新的一年里我主要要做好以下几个方面的工作：

6.1加强自身管理水平，通过学习理论学问进行创新自己的管理方法，提高队伍整体工作效益。

6.2乐观做好员工们的思想训练工作，也就是要加强队伍基础建设，以创建五型班组为契机，真真实切的使我们这个团队成为名副其实的工人先锋号。

在今后的工作中要不断创新，准时与员工进行沟通，向广阔员工宣扬公司管理的相关规定，提高员工们的平安意识，同时在平安管理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，只有团结和合作才能把我们的工作推向前进!我信任：在上级的正确领导下，队的将来会更加美妙!

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工厂修理工作总结范文

工厂修理工作已经告一段落了，是时候拟写总结了，大家对此有何了解呢?一起来看看相关总结吧!

工厂修理范文篇一：

xxxx年，在公司的领导下，我们以为公司董事会实现三千万利润为目标，仔细贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署，紧紧围围着实现长周期稳定运行的生产目标，统一思想、分散力气、兴奋精神，努力抓好各项工作。注意发挥车间各层骨干的作用，保证生产设备的稳定运行，做了大量的工作，现总结如下：

一、生产设备维护工作。

1.加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初依据我车间设备比较分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线，每日巡检落实到人，由技术员、主任进行检查、监督，并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行状况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅能够节约检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。动力车间j103c3#排粉机电动机就是在巡检时发觉轴承声音特别，进行准时检修消退了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发觉电动机风叶破裂，准时更换，避开电动机因过热而烧毁。

2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc掌握系统常消失突然停车故障，掌握回路检查了多次仍旧没有结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关，利用不上煤的时间反复试验最终最终找出问题所在，原来是破裂机的启动电流太大对plc的开关电源影响，消失plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速，捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知状况后，立即支配车间技术人员到现场解决问题。最终发觉变频器有几个参数设置有误，外部接线也少了两根，将这些问题解决后，捞渣机运行正常了。

二、生产设备技术改造项目工作。

为了生产能够达产达效，公司对一期生产系统进行了许多改造。在这些技术改造中，我们车间全力协作工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很胜利。详细如下：

1、污水处理站灰水过滤罐电气掌握设计及设备安装

2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装

3、低压配电室电容器柜改造

4、冷却塔风机电动机风叶改造

5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造

6、氧泵两台变频器更换，掌握回路改造

7、p1605有站掌握回路改造

8、p1605新增油站安装

9、雨水收集泵的改造安装：

10、801注塞泵的电气设计、安装

11、702、802塔上照明改造

12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装

13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装

14、捞渣机项目照明风机系统电气设计

15、过滤机项目电气协作

16、硫回收项目电气协作

17、气化新增风机、照明的电气设计

三、年度大检修工作。

为了提高每一位职工的责任感，确保检修质量，我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成状况、平安负责人等，并且还要求使用人验收，验收后该工作单存档，以便对检修中消失的质量问题对号入座，对相关责任人进行惩罚。这样大大增加了检修人员的责任心，确保检修质量。电气检修，平安是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多，在停电检修时，为避开误操作送电，我车间在检修前对班组进步行了严格要求。在停送电时，要严格执行操作票制度，按规程操作，确保了检修人员的平安。经过我们实行以上措施，经过我车间检修人员的共同努力，最终保质保量的圆满完成这次检修任务，为检修工作的顺当完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了：

1.氧泵电流互感器更换;307a部分主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;全部10kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等37个检修项目。

2.110kv区设备预防性试验，爱护整组校验;10kv设备预防性试验，爱护整组校验;全厂接地电阻测试，直流系统、通讯系统检查等20个试验项目。

四、车间检修、维护人员培训工作。

我们车间制定了具体的员工岗位培训制度，并有相应的考核细则。车间常常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查，并组织各相关技术员讲课，提高员工理论技术水平。组织班组进行模拟操作配电动机掌握回路，并由车间技术员人为制造故障，让员工查找，提高员工的实际操作水平。

五、车间设备台帐管理工作。

依据公司及机动管理的要求，我车间对全公司电气设备进行了具体的统计，详细如下：

1.备品备件储备定额统计。

2.电缆厂房固定资产统计，固定资产台帐完善。

3.XX年大检修方案编制，材料方案编制。

4.动、静密封点统计。

5.设备管理台帐完善。

6.电梯管理制度编写。

7.电动机外送修理制度编写。

六、车间在设备管理维护方面还存在很多问题：

1.各车间在办理《检修许可证》时担心排规定的人来办理。按规定应由检修负责人来办理《检修许可证》，但由于各种缘由经常来办票的却是化工运行人员。

2.检修结束送电时没有检修负责人持有的《检修许可证》。由于办票的是化工运行人员，在交接班时《检修许可证》通常丢失。

3.车间设备管理台帐还需进一步细化。车间将根据机动管理的要求逐步进行设备管理台帐的完善、细化。

4.现场临时线管理还存在隐患。如：现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线，在检修结束后常常不通知电气人员拆除，而电气人员也不知道现场检修是否结束，这样临时线始终带电放在现场，形成隐患。

工厂修理篇二：

此次大检修空分车间干部职工高度重视，在整个检修过程中，空分车间坚持平安第一的原则，强化检修期间的平安管理工作，提升平安管理水平和全员的平安意识，营造出良好的平安检修氛围。在检修期间参加检修人员能仔细落实各项平安管理措施，规范检修现场的平安作业，有效地保证了检修能够平安顺当完成。车间在检修期间加强了现场的平安检查力度和重点检修项目作业的监护，监督检修项目严格遵守各项平安管理制度和检修规定要求，现就检修期间的平安工作总结如下：

一、检修前的平安预备工作

1、成立组织机构，逐级落实责任

在检修前，车间成立了设备大检修平安组织机构，同时要求把各检修项目的平安责任逐级落实，在检修项目上要明确主要负责人、平安负责人、现场监护人，将平安责任严厉 分解，逐级落实，形成平安责任为天的检修责任体系。车间平安管理人员为了把平安工作预备得更充分，依据检修项目，到现场逐一确认，并依据各检修项目的详细状况严格制定了具体详细的平安措施，并实行相应的平安防范措施。针对重点检修项目和危急性较高的检修项目，施行重点监督与监控。

2、制定各种制度，为平安检修供应制度保障

车间在检修前召开了两次大检修动员大会，会上着重强调了检修期间的平安工作，并将各项检修项目逐一分解，每项检修项目都设定了平安监护人、检修验收人，做到了闭环管理。为确保整个大检修过程平安顺当进行，公司平安环保部针对实际状况，依据化工生产易燃、易爆、有毒、有害的特点和化工设备大检修过程平安、环保事故多发的阅历，为确保大检修全过程中人员、设备及财产的平安，避开在大修和停开车期间发生平安事故，特制定并下发了《大修期间平安管理规定》，规定中对检修各个环节都做了明确要求，有效加强了各车间及外来施工单位平安检修的监管工作。

3、加强平安训练培训，提高施工作业人员平安素养

随着大检修工作全面绽开，检修人员和车间员工共同进入检修现场，还有外委的检修人员，外来检修人员状况简单，平安意识淡薄，缺乏平安观念，为保证检修期间的作业平安，防止平安事故发生，做好全体参加检修人员平安训练培训工作尤为重要。车间克服训练场地条件限制，因地制宜，实行了敏捷的训练培训，在训练过程中，重点强调了《大修期间平安管理规定》的内容，并对动火作业、受限空间作业、高空作业等高危作业的留意事项进行了重点讲解。

二、检修中的平安管理工作

1、严格履行各项票证的审批手续

受限空间作业由车间平安员检查、确认后再开具受限空间作业证。动火作业前，平安员到现场检查平安措施落实合格后，再开具动火作业证。此次检修，共进行二级动火作业17次;受限空间作业7次;高空作业6次;三讲一落实活动记录21次;每项作业都严格落实三讲一落实活动的内容。各种作业的票证都根据要求履行了审批手续，并全部落实平安措施，为平安检修供应了保障。

2、加强检修现场的平安检查力度

检修期间车间克服人员少，装置大，工作多，任务重的困难，重点检查检修中危急作业平安防护措施的落实状况;检查施工现场各检修项目《大修期间平安管理规定》执行状况;检查现场检修作业人员劳动爱护用品配戴状况;检查各种作业证的审批状况;准时把握检修施工作业中的平安动态，准时发觉和排解检修作业现场事故隐患，准时订正违章作业，防止平安事故的发生。

3、突出重点，加强高危作业的监护工作

在众多检修项目中，液氮泵的拆解、回装、吊运存在着检修难度大，受限空间作业，危急因素多的特点，车间组织有车间平安员、工艺负责人、检修负责人员现场召开了专题会，探讨作业过程中可能消失的平安事故，并要求各部门制定相应的平安防护措施，严格执行检修方案。公司平安环保部也派专工来指导工作，保证了重点检修项目平安进行。

三、存在的问题

在本次大检修期间，主要暴露的问题有：

1.外委施工人员平安意识淡薄，平安帽佩戴不规范、劳动爱护佩戴不齐，高空作业脚手架存在平安隐患、悬空作业平安带未系到副绳上、平安监护人不尽责，车间平安员准时发觉并准时订正，同时也对这些项目的负责人和施工人员进行了训练。

2.习惯性违章在检修工作中时有发生，全员平安意识还需要进一步加强。

3.各项检修指定的平安监护人，工作仔细程度不够。

以上存在的平安问题在下一步平安管理工作中还需要改进，我们必需时时刻刻将平安放在首位，严把平安关，加强现场监管，务必把平安防范措施落实到位，绝不能马虎行事，否则，任何一件小事都是一个担心定的因素，都会酿成一场事故。

此次大检修平安圆满完成，是从车间领导到全体参检人员的共同努力的结果。在此次大检修中，平安管理工作取得了可喜的成果，为以后装置运行的平安管理工作积累了阅历，今后我们将连续深挖潜力，勇于探究，在今后的平安管理工作中更上一个台阶。

售后修理工作总结范文2022

自6月份入职至现在，接触售后服务将近半年了，对公司和自己的这一行都有了更深的了解，以前真的感觉客服的工作很简洁，接打电话而已。在刚开头的那段时间，感觉还是不太适应，觉得售后服务的确是个挺受气的职业，但在以后的时间通过领导关心，同事的关怀和照看，这种感觉在心理上渐渐消逝了，渐渐发觉这还是一个很熬炼人的职业。

在工作方面，好的服务可以提升公司品质形象，提升消费者的信任。售后服务影响着消费者选择产品的可能性。所以，对于服务的要求就比较重要，服务的态度，语气，礼貌等都是需要学习的地方。

盼望可以仔细对待每一位来电客户，他们确定也是遇到了问题才会拨打客服热线，也是怀焦急切与盼望的，在对待他们的时候态度应当要更低一些，语气应当要和气一些，这些始终是我盼望做到的，应当努力做到不让客户的语气影响到自己的服务态度，学会掌握自己的心情。职场当中，的确是需要考核的，这样可以看到员工的状态。公司的KpI考核制度始终就是提示大家的一个响钟，提示大家连续努力，还有需要提高的地方，自己许多地方的不足。惩处或者嘉奖这两项应当处在一个平衡的状态，应当在于情于理结合的状况当中来选择。

工作中客服的态度大部分也是心情所致，所以应当保持客服代表的明朗心态。在日常遇到手机问题的时候可以得到明确的答案以便准时回复给客户。

每月培训上也会记录下来老师讲的内容，日常晨会不敢主动回答问题，面对众多人就会后退，还需要提高一些主观能动性来克服这个问题，但每次都会记录同事回答当中自己没有记住的，以提高自己的业务不足之处。

在这一段时间的工作当中，自己也有许多的不足之处，例如：

1、急躁不足在用户有事询问时不能急躁的给其解释，其有用户并没有说出犯难的话，不自觉的会有一些不耐烦。

2、语气不够松软表达出来的话语或许是解释的很合理，但语气强硬，用户听起来就会觉得不舒适，从而可能会影响对天语的态度。

3、手机专业学问的欠缺有一些手机的基础功能不是很明白，所以和用户讲解的时候不能够第一时间告知客户，从而延误用户的时间。以上几点是工作当中发觉的自身不足，在新的一年里会据此改进自己的不足之处，培育好急躁，克服语气强硬的态度，给用户留下一个好印象，供应专业学问，以便更好地帮用户解决问题。

201x年收入期望

实习了半年，有够久的。我的实习工资是2000元。现在也快转正了，对于薪资的调整我觉得应当实行工资+奖金按发放这种，因为觉得每月发到的工资真的很少，只够基本生活。对于新一年的薪资我期望可以是月薪三四千元，虽然说始终作为新人，可能许多方面存在不足之处，但是还是期望领导可以考虑到我们在外的生活。

201x年展望

新的一年里盼望可以提升自己的不足之处，乐观完成工作任务，提高工作质量，加强与领导和同事之间的沟通，更好地融入到工作和生活当中。了解精神的所在，在这半年的时间里学到了许多书本上没有的，无论是在工作中的手机学问还是生活上的处事方式。当然这些都还是需要提高的。盼望在以后的工作中可以全方面的提升自己，弘扬文明，与公司共同进步，荣辱与共!

宿舍修理工工作总结

在我们的校内生活中，总会有那么一点事情发生，在我们的宿舍休息的场所，常常会因为事物的损坏而需要修理，在过去的这段时间中，作为修理人员又有怎样的收获呢?下面是由我我为大家整理的宿舍修理工工作总结。

宿舍修理工工作总结【一】

同学宿舍管理在学校领导的关怀、支持和同学处的正确领导下，在教育处的大力协作下，紧紧围绕学校的中心工作，坚持训练、管理、指导和服务相结合的原则，以育人为核心，以服务为宗旨，以制度建设和科学管理为手段，乐观致力于营造良好的平安育人环境。尤其是在贯彻上级的有关精神之后，将宿舍平安、卫生工作放在首位，扎实仔细做好工作。

一、围绕中心，听从大局，做好公寓调整及管理服务工作

1、做好宿舍调整工作。为了达到上级提出的有关住宿标准，宿舍管理方面，克服各种困难;乐观做好同学的思想工作，有力确保了学校的平安稳定大局。

2、宿舍晚间熄灯制度。为了协作校风学风建设，加强对同学管理制度，熄灯后加强了查宿舍人员名单，了解同学动态状况。有什么问题准时上报。

二、完善制度，规范程序，加强管理，探究新形势下的宿舍管理新模式

坚决落实依法治校原则，注意加强制度建设。在原有制度基础上，吸取管理阅历，推行程序化管理，规范统一补充完善了一系列的宿舍管理制度。

三、改善同学宿舍硬件设施，优化育人环境

在有关部门协作下，完成了对同学宿舍的修理改造工作，不仅进行了屋面修理和内外墙粉刷，还做到了随时检查暖气、安装了塑钢窗和防护网并更换了灭火器，以确保住宿生平安卫生的居住环境。

四、进一步做好同学宿舍的平安与稳定工作

1、加大宣扬力度。

对于甲流期间的平安稳定工作，我们注意正面引导，加强了信息的公示和披露。并定期消毒，开放门窗流通空气;一方面做好规定的解释工作;另一方面，对于用电、防火、防盗等平安事项，我们进行了持续不断的宣扬，毫不松懈。这样，有力确保了平安与稳定工作的顺当开展。

2、加强检查与修理。

为杜绝平安隐患，学校建立了例常巡查制度，于每天宿管老师对各宿舍楼进行平安巡查;有问题准时上报，除了平常的例常检查外，有时学校领导班子组、办公室人员、班主任都会突击检查宿舍卫生状况，使用电器、私拉乱接电线、等违纪状况进行逐宿舍的彻底清查，对于违章电器坚决予以没收和训练。

3、进行宿舍平安演练。

学校制定出宿舍同学在突发大事来临时的应急处理预案，并特地做了多次的演练操作，让同学学会在突发大事来临时的处理方法。

宿舍修理工工作总结【二】

光阴似箭，日月如梭，转瞬间又到了年终岁尾。古话说以铜为鉴可以正衣冠，以人为鉴可以佐言行，以史为鉴可以知兴替。其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。透过这面镜子我们可以看到过去这一年来都做了哪些成果，又消失了哪些失误，还有哪些特长没有发挥，哪些不足还有待改正。对自己这一年来的工作做一翻回顾的同时也为下一年的工作理清思路，明确目标。现就xxxx年修理工作简要总结如下：

xxxx年修理班在大家的共同努力下比较顺当的完成了全年的修理工作。总的来说一切都都算平安，没有什么事故。但是工作中也有不少的问题凸显出来了。工人在操作设备的时候野蛮操作对设备本身造成很大的损害。提高操对设备性能的了解是一个很重要的事情。再者就是对重要设备的定员定岗，加强对设备的操作娴熟度。这样一来他对设备也可以起到肯定的维护保养，会对设备本身的损耗降低也同时降低了修理成本。

今年的修理费用高过去年许多，其中缘由有不少，设备改造和老车间照明改造是新增的费用。电缆老化更换这一块也不少。车间吊车的修理频率很高也是很难避开的。因为咱们车间使用率过高，再有就是工人在使用当中的一些不当操作也加速了吊车的老化磨损。对吊车今年更换了遥控手柄发觉一些问题。工人顺手扔手柄甚至吧上面的配件弄丢了也没有发觉。现在车间换遥控器的手柄已经坏了5个。其中有设备自身的缘由，但是和我们平常的操作爱护跟不上也有肯定缘由。吊车配件的使用寿命和我们平常的操作方式有很大的关系。修理只是处理它的病灶而不能转变它的运行状态。在恶劣环境下设备的磨损是比平常高出许多倍。

在使用特别设备上面我们没有做到精工精做。无稀喷涂设备本身对环境、油漆、和使用保养有很高的要求。而我们的环境和油漆对设备造成的损害已经是很惨了。无稀喷涂设备的修理费用已经可以买台新设备了。以后再喷漆的时候肯定要把重要部件洗刷洁净以免油漆对设备造成损害。数控钻床的日常保养不到位导致了液压有的铺张和滑块的损坏致使设备的精准度下降。单就车间全部液压部分今年的损耗就是一个惊人的数字。对设备我们要做到人走机器净。这里的净是洁净和宁静断掉电源。停止设备空载运转。

打沙机的皮带和护板磨损严峻，致使购买配件花费肯定的费用，对于打沙机的修理工作大量增加。在正常生产中影响到产品的品质，除锈不洁净和电费的铺张。坏了修理需要花费很长的时间耽搁下道工序流程。对打沙机应当在平常就养成谁看护谁保养每天开机前和关机后检查一下设备。看是否有小毛病立马解决。不要等坏的不能正常运作了再去修理，那样就费时费劲。

电焊机的修理也是一大问题。在产量增加的状况下几乎每天都有这样那样的问题，这和咱们购买的设备质量有很大的关系，不适合在长时间的状况下连续作业。单焊机的模块损坏率就很高了，这个部件也是很贵的，再有就是电路板子的损毁严峻。模块在坏的同时会引起电路板的损坏，以后应当重视电焊机的日常保养。不能使焊机上面灰尘厚。焊把线磨损粘连短路也会造成焊机线路板损坏，应当在平常的工作中尽量避开烫坏。

过去的xxxx年修理班的同志们都辛苦了!为了能保证车间的正常生产都付出了辛苦，我在此感谢你们的协作。没有你们的支持我们就不能顺当的完成修理任务。xxxx年我们应当再接再厉，努力做好修理设备的任务，降低设备的损耗。为了多维的明天更加美妙，我们就应当做好我们的本职工作。盼望在新的一年大家都有一颗奋进的心!在此先祝大家在新的一年里开快乐心，快欢乐乐!

宿舍修理工工作总结【三】

自从xx月xx日被支配到一号宿舍楼当宿舍管理员以来，我已经在那工作有xx天了。经过这段时间的工作，我熟悉到了同学管理的难处，体会到了做宿舍管理员的味道。虽说是，革命工作分工不同，但自从我来到宿舍管理员的岗位上后，我就间或听到了些谈论，说什么高校生刚刚来就去看宿舍了……，学校以后就改革了，让后勤人员管理宿舍……等等。的确，这样的工作是谁也不情愿去做的，何况我们学校原来就没有先例，让老师去看宿舍。工作总得有人去做，既然是领导支配了，那么我就得把支配的工作做好吧。

事实上，我们的工作很简洁，无非就是给同学们开门，关门，还有给他们的宿舍卫生状况打分，当然，还得处理突发大事。根据领导的支配，我们重点是要保证同学的午休时间。所以，每天中午都得在楼上转，知道同学们睡着。其他时间，也就是同学在教室学习的时间，我们就是把大门一关，在值班室待着，所以有许多的时间自己支配，我就是看看书，间或出去踢踢球。很平淡的生活，我认为不用总结，但领导还是得让交工作的总结，可能是最近常常发觉我们在上班期间去玩吧!也可能是，高考就要来了，在增加一下紧急的生气，让我们再在工作上严峻些!可是那些同学许多都放弃了学习，就是想度过这不到一个月的时间了，我们就是拿他们没方法了。比如，学校严禁他们用便利袋带饭回宿舍，他们可不听，他们就是要带回来，想在宿舍吃的闲适。我们就在门口站着，两个老师，一边一个，象两只看门狗。每当同学拿回饭来，我们就制止，让他到餐厅吃完了再回宿舍。但是，人家那把你放在眼里啊，有的直接就往里冲，我们就严峻禁止，有时候弄得大家都脸红脖子粗的，何必呢!有的，人家聪慧啊，就把饭装在书包里，这样，你的眼睛又不能透视，再说了，你也不能翻人家书包啊!还有的更经典，直接就从窗户那递进来了，我们总不能来个分身术吧，所以工作是很难做啊!

至于，保证午休时间嘛，还基本能做到，虽然，他们每天都有点拖拉很久才睡觉。究竟，高三了嘛，还是比较累的。不过，有的同学还是利用睡觉时间看自己喜爱的小说，漫画等等。只要他们不说话，我们就阿弥陀佛了，也就学会了视而不见。

一、常规工作：为同学们制造一个良好的学习、生活的卫生环境。本部门每周日至周四，晚上xx:xx就对宿舍晚休关灯状况进行检查;每周一下午xx:xx分对宿舍内务卫生进行检查。为了达到督促同学们自觉地打扫卫生及晚休熄灯的习惯，我们将检查的结果准时统计整理，交到宿管科老师的手上并准时反映给各系辅导员。

二、集团卫生评比：在宿管科老师的指导下，检查干部及宿舍成员的参加下，我院在每月的集团卫生评比中屡次获得佳绩，也得到了学校和老师们的确定。

三、招新工作：由于部门人手不足，部门于第5周招进新的一批检查干部。并在第8周正式确认名单。使部门工作更好的开展。

四、乐观协作院同学会各部门开展的活动，院宿管部秉着同学会宗旨中分工协作这一条，乐观协作院同学会各部门开展工作。

此外，由于本学期申请不到经费，原定于本学期进行的标兵，文明宿舍颁奖大会将推迟到下学期进行。

总的来说，本学期宿管部取得了较好的成果，同时也得到学校和同学们的确定。但在成果背后更重要的是也暴露了我们存在的很多问题和不足之处，所以我们要以更高的标准要求自己，要以更大的热忱来对待工作，以更严谨的态度来完成学院交待的任务。

1、明确目标，让文明宿舍标准要求成为全体寄宿生的努力方向;学期开头的好习惯至关重要。

每一条河流都有自己的方向，我认为寄宿生的生活也应有一个明确的目标。假如没有目标，寄宿生在宿舍生活中就没有努力的方向，就会三天两天的出问题，有时甚至会出大的问题，有了明确的目标，寄宿生在宿舍就会知道什么能做，什么事情不能做，什么事情要做的较好，什么事情要做的精彩。一开头不养成好习惯，以后的坏习惯很难改掉。于是，在开学的第一个月我几乎会准时亲自到位督促宿舍管理。每天早晚坚持亲自检查，努力协作宿舍管理员的工作。就这样良好的宿舍卫生习惯在我的督促下逐日养成。

2、宿舍卫生管理、内务管理要求宣扬到位，提倡宿舍是我家我为人人，人人为我。

两年不到的班主任工作经受中发觉，对同学的一些详细细节要求单单凭班会课讲一下是远远不够的，还要利用其他一些可以利用的时间去宣扬渗透，例如可以利用晚上查宿舍的时间去讲，在熄灯之前也可以跟他们说哪些地方做的好，哪些地方还存在问题，详细的哪些事情落实到那些人头上等等;要求每位寄宿生以宿舍为家，宿舍内部肯定要团结，晚自修后回宿舍后，决不把垃圾随地扔，以便利第二天的值日生，做到我为人人，人人为我;每周早上还利用肯定的时间去抽查，提示值日生该留意哪些问题;利用周末大扫除的机会，对符合要求的床位进行拍照，不符合要求的也进行拍照，利用下一节班会课展现，进而做到准时整改。

3、落实室长负责制，让室长管理和班主任管理相结合，对宿舍室进步行培训，实行室长责任制，充分发挥室长的作用。室长一般都是班级干部。要求室长严格掌握晚就寝纪律，还利用班会课进行投票，评出本班内部最差宿舍，把先进宿舍评比与期末考试嘉奖相挂钩。

4、充分发挥班级干部的带头作用。对班级干部提出严格要求，在各方面起模范带头作用，以点带面，带动整个宿舍各方面的提高;如此能给同学供应自我训练，自我管理的重要机会，通过班级干部的自我管理和监督，达到同学自我管理和训练的目标。

5、乐观与宿舍区生活管理员老师沟通，准时了解本班宿舍存在的问题，并乐观协作宿舍管理员老师准时解决问题。进而加强宿舍管理。宿舍区生活管理员老师不定期到宿舍检查，能关心杜绝夜不归宿和迟到现象;同时通过深化到同学中，和同学谈心，准时发觉宿舍内部问题，解决问题，了解同学的思想动向，防患于未然。

6、乐观协作学校的卫生检查，制定规章制度，严格执行，实行表扬与批判的方式，促进宿舍整体水平的提高。依据学校领导、学校宿舍区生活管理员每周对同学宿舍进行不定期抽查，严格检查的结果，对表现差的宿舍进行曝光，并与评优相结合。同时，利用班会课对优秀宿舍则准时进行通报表扬。

总之依据学校有关同学宿舍卫生的要求和同学宿舍的支配，我班实行了以上几点做法，在室长同学干部、，宿舍区管理员老师、全体寄宿生与我的共同努力取得了肯定成果，上月底我班5个宿舍全部被评为文明宿舍，这份成果我班全体师生为之感到傲慢。在今后的工作中，作为班主任我必将连续努力将工作切实深化到同学宿舍，渐渐学会宿舍管理科学化。进而把自己的工作做得更好。

宿舍修理工工作总结【四】

时间荏苒，回首这半年的工作，短暂但充实。作为一名管理员，我主要负责7号楼的公共卫生、平安、纪律等方面，现总结如下：

一、勤工助学

我楼勤工助学的同学共xx名，主要负责本楼立体卫生，为确保每人各司其职，我对他他们进行了明确分工，责任到人。除了我会不定期检查外，我还建立了一套由楼层长帮助监督考核的量化制度，比如：

1、我们每隔一段时间会统一要求进行彻底的卫生大扫除。

2、每周由各楼层长自发组织定时对各岗进行年终评优，不合格的将以口头劝告，扣发工资等多种形式进行合理处理。

3、每周通过卫生检查对各层的总体卫生指标进行比较排名，以激发楼层长的干劲，层层竞争，争当先进。

主要是协作学校的方针政策关心安排到本楼劳动实践课同学顺当完成任务。主要包括楼内平面卫生、外围卫生和值班室，并对它们的成果进行客观考核评价。

主要是协作学校的方针政策关心安排到本楼劳动实践课同学顺当完成任务。主要包括楼内平面卫生、外围卫生和值班室，并对它们的成果进行客观考核评价。

二、纪律

在一楼大厅值班处每天7：xx-xx：xx每天支配2-3名同学值班：

1、非本楼人员要进行具体登记，禁止外来人员及行为可疑者入内。

2、本楼的公物如凳子、等物搬出要凭同学证具体登记。

3、对可能消失的偶然状况准时上报处理。

三、平安

1、白天我和各楼层同学不定时在各楼进行巡查，杜绝长流水、长明灯现象，确保各宿舍人走门锁。

2、支配值班同学一天三查房，对本楼宿舍人数、在宿舍活动状况进行检查记录。

3、晚上，有我成立的以楼层长为成员的巡查小组，在熄灯后在各楼层巡察，对一些妨害同学们正常休息的行为和点蜡烛等担心全现象进行准时制止。

四、公物及宿舍内设施

公共设施有各层长随时检查，准时上报给我，宿舍设施的保修可在值班处报修本上登记，可便利同学们随时报修。

五、宣扬

作为管理员，我很重视建立一个我们自己特色的宿舍文化，我会定期组织楼层长利用一楼大厅黑板报向同学们进行一些文化宣扬，如时事新闻、学校政策口号、平安文明、养生保健、美丽文章、小倡议等，深受同学们的好评。

回首这一年的工作历程，是无比充实和精彩的，特殊是四月份迎评促建那段日子让人记忆犹新，我们对卫生、平安、秩序等各个方面努力做到精益求精，力争上游，付出了许多的努力，最终顺当完成了学校交给的各项任务。

当然，我也深知我的工作还有诸多不足，有待改进，比如：

1、宿舍楼内特殊是楼梯处小广告泛滥成灾，严峻影响本楼的干净美观，我们应当想方法彻底杜绝。

2、本楼的卫生等整体较好，但还有很多小问题，难以长期保持好。知不足而后进，我对本学期的工作有一点小的展望：

1、对勤工助学、劳动实践课的同学要高标准、严要求，争取使我们楼的卫生成果稳定在女生宿舍楼的前三名。

2、保证本楼秩序、平安等各方面井井有条，和谐正常，争取为同学们制造一个更温馨舒心的宿舍环境。

2022物业修理工作总结

在平常工作您仔细了吗?z假如仔细了那么写是不困难的，接下来和我一起来看关于物业修理工作总结吧!

物业修理工作总结【1】

20xx年是我们物业公司起步与进展的一年。

这一年里，在公司领导的关怀、支持下，我们始终贯彻业主至上的精神，依据我公司的实际状况，在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作，根据工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化的要求，使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道，物业管理工作取得了肯定成果，收到广阔职工的好评，现将今年的工作总结如下

1、上下水内处网的管理：上下水管道是小区的命脉，它直接关系业主的正常生活，为了搞好此项工作，我们对管线进行了通水、打压、单体楼逐个通水试验，闭水试验，通球试验等。

并制定了具体的管理方案，责任到人定期检查，以保证上下水管畅通，满意业主的需求。

2、公共设施、设备的管理：为了保证小区广阔住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完善的维护、保养方案和应急方案，做到日常检查有登记，小型维护有记录，开通修理热线电话，基本达到了养护设施、设备到位，修理准时，正常进行的管理要求。

公共设施、设备的完好率达到95%以上。

3、平安防范工作：平安防范工作是物业管理中的重中之重。

为给业主供应一个平安舒适的居住环境，我们对社区的消防管线进行严格的打压检验。

对强电线路、设施、设备的合格率严格按照程序进行。

4、加强管理服务工作：提高服务质量，搞好修理服务工作。

修理服务工作是物业管理的一个重要环节，为此我们狠抓修理工作的准时率和完成率，定期对各种设施进行保养、检查，发觉问题准时修理，准时处理，保证业主的正常使用。

在我们的监督下，工程方处理各个楼宇屋面防水面积达2000㎡。

全年完成小型修理67次，应急修理12次，更换下水管道100多米。

5、努力提高管理水平，促进物业管理上档次。

首先对员工进行职业道德与技能培训，提高员工的业务素养。

员工的综合素养与物业管理的服务质量、水平是亲密相关的。

依据这种状况，并结合本部门员工的实际状况，制定了具体的培训方案和考核办法，定期对员工进行职业道德和业务水平的训练培训，并定期进行业务技能培训，使员工在思想上得到充实，业务技能上得到提高，今年组织人员培训共计8次。

6、存在的问题

虽然，我们在一年的工作中取得了肯定成果，但还存在很多不足，有许多需要完善与加强的地方。

详细表现在：首先员工整体素养有待于进一步提高。

二是与业主的沟通不够，了解不足。

三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。

针对取得的成果与存在的问题，我们要加强员工的职业素质养成训练，努力提高员工的业务技能，坚固树立服务于企业，服务于业主的职业理念，把工作做得更好，不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理服务工作，为公司和谐、为业主安居乐业作出我们应有的贡献。

物业修理工作总结【2】

时间飞逝而过，，回顾一年的工作，紧急而又劳碌，一年来在物业公司领导的大力支持和关怀下，本人遵纪守法，仔细学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职维修工作，在修理部的岗位上发挥了应有的作用，主要有以下几方面

一、做好修理部的管理工作、做好上级支配的任务和各部门的来电报修工作。

本人以身作则，要求组员遵纪守法，遵纪公司的规章，做到不迟到，不早退，加强组员的责任心培训，仔细做好设备的检查工作和运行记录工作。

对上级支配的工作，合理支配，调动组员,快速处理。

对各部门的来电报修，仔细听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，快速调动组员快速处理，对较大的故障或不能处理的问题仔细向客户解释并上报处理。

二、重视设备设施的平安运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。

修理部一贯将设施设备的平安工作放在首位，每到