




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
风险管理活动记录风险管理活动主要是对公司的在经营活动周期内(包括销售、采购、验收、储存、运输等过程)进行风险管理活动的评价,确保降低经营风险,保证患者使用医疗器械安全有效。风险管理活动包括风险分析、风险评价、风险控制、综合剩余风险评价以及风险/受益分析等内容一、风险等级界定;表1风险的严重度水平等级名称代号系统风险定义轻度1轻度伤害或无伤中度2中等伤害致命3一人死亡灾难性4多人死亡或重伤表2风险的概率等级等级名称代号频次(每年)极少1<10-6非常少210-4-10-6很少310-2-10-4偶尔410丄10-2有时51-10-1经常6>1表3风险评价准则概率严重程度4321灾难性致命中度轻度经常6UUUR有时5UURR偶然4URRR很少3RRRA非常少2RRAA极少1AAAAA:可接受的风险;R:合理可行降低(ALARP)的风险;U:不可接受的风险。风险分析;对经营活动中的各项环节进行分析,判断是否存在风险以及风险可接受程度销售过程;客户资质:客户是否具有合法资质,客户的经营范围是否符合?有合法资质口 无合法资质口经营范围符合□经营范围部符合□有合法资质口 无合法资质口经营范围符合□经营范围部符合□销售合同是否经过评审:合同经过评审□合同经过评审□合同未经评审□经评审部门认可口未经评审部门认可口客户信誉度:初次合作□多次合作□信誉度未知□信誉度良好初次合作□多次合作□信誉度未知□信誉度良好采购过程;2.1供方资质:客户是否具有合法资质,客户的经营范围是否符合?有合法资质□无合法资质经营范围符合2.1供方资质:客户是否具有合法资质,客户的经营范围是否符合?有合法资质□无合法资质经营范围符合经营范围部符合供方评审情况:如实进行□未进行供货及时供货时间长如实进行□未进行供货及时供货时间长供方信誉度初次合作□多次合作信誉度未知信誉度良好初次合作□多次合作信誉度未知信誉度良好验收、储存过程;3.1是否建立查验制度;已建立□未建立□保存检验记录未保存检验记录□已建立□未建立□保存检验记录未保存检验记录□有专职检验人员履职;专职检验人员口兼职检验人员口经过培训□未经培训□专职检验人员口兼职检验人员口经过培训□未经培训□是否按产品储存要求储存;产品有特殊储存要求口产品无特殊储存要求口低温冷藏口常温储存口是否对储存环境进行监控有监控调节设备口无监控调节设备口监控设备已计量口监控设备未计口是否具备计算机管理系统,计算机系统是否具备规定功能;有计算机管理系统口无计算机管理系统口系统功能齐全口系统功能缺失口产品防护过程;4.1包装、标签、说明书;齐全□缺失□符合总局6号令□不符合总局6号令□区域划分;仓库区域划分明确口仓库区域未划分口货架摆放合理口货架摆放杂乱口产品防护;发货包装牢固口发货包装松软口包装标识清晰口 包装无标识口运输过程;配送□自提□常温运输□冷链运输□风险评价、控制:对已发现的风险进行评价和控制,采取必要措施避免或降低风向发生的概率,保证经营过程正常进行。对于不同的风险等级采取不同的方式进行处理;a) A:可接受的风险:可接受的风险采取预防措施将风险降到最低。b) R:合理可行降低(ALARP)的风险:制定相关措施降低风险程度,减少放生概率。c) U:不可接受的风险。各部门编制风险控制方案分析,识别一个或多个风险控制措施,以把风险降低到可接受水平。销售过程1.1是否存在风险:存在风险口不存在风险口风险描述: 1.2风险等级:( )A:可接受的风险;R:合理可行降低(ALARP)的风险;U:不可接受的风险。1.3对风险的控制施: 。采购过程2.1是否存在风险:存在风险口不存在风险口风险描述: 2.2风险等级:( )A:可接受的风险;R:合理可行降低(ALARP)的风险;U:不可接受的风险。2.3对风险的控制措施: 。验收、储存过程3.1是否存在风险:存在风险口不存在风险口风险描述: 3.2风险等级:( )A:可接受的风险;R:合理可行降低(ALARP)的风险;U:不可接受的风险。3.3对风险的控制措施: 。产品防护4.1是否存在风险:存在风险口不存在风险口风险描述: 4.2风险等级:( )A:可接受的风险;R:合理可行降低(ALARP)的风险;U:不可接受的风险。4.3对风险的控制措施: 。四、风险管理审核;1、风险描述:C)、 d)、 3、实施情况: 4、实际风险是否得到有效控制:是口否口5、风险控制是否达到预期结果:是口否口五、 综合剩余风险;风险描述TOC\o"1-5"\h\za) 。风险等级:( )A:可接受的风险;R:合理可行降低(ALARP)的风险;U:不可接受的风险风 险 描 述 :b) 。风险等级:( )A:可接受的风险;R:合理可行降低(ALARP)的风险;U:不可接受的风险风 险 描 述 :c) 。风险等级:( )A:可接受的风险;R:合理可行
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 涂装废水处理讲解
- 小升初常考成语专项训练(试题含答案)
- 小学木雕课程标准解读
- 内部控制规范讲解
- 糖尿病患者的胰岛素治疗
- 细胞的增殖过程与调控
- 生化检验常用技术
- 税务员职业讲解
- 泥巴主题活动策划与实施
- 年底财税合规讲解
- 闵行区2024-2025学年下学期七年级数学期末考试试卷及答案(上海新教材沪教版)
- 语言接触与混合语现象-洞察及研究
- 咨询行业流程管理制度
- JG/T 210-2018建筑内外墙用底漆
- 2025叉车理论考试试题及答案
- 2024-2025年度建筑施工项目管理评审计划
- 2025年中国不锈钢宽幅网市场调查研究报告
- 《支气管镜检查技术》课件
- 解读2025年金融行业的重要事件试题及答案
- 建筑吊篮培训课件
- 企业差旅费管理制度
评论
0/150
提交评论