成本管理第五讲

同窗们好

本钱管理第五讲授课教师：罗洪霞任务单位：贵州广播电视大学电话：6831949:lhx65409@21cn经过上节课的学习,我们知道产品本钱开展趋势预测主要包括新产品投产前本钱趋势预测、可比产品本钱降低趋势预测、产品总本钱趋势预测以及功能本钱预测等内容。上节课我们曾经学过了前两项内容.(四)产品总本钱开展趋势的预测这里只阐明平均法对产品总本钱开展趋势的预测以历史本钱总额资料为根据，经过计算不同时期的平均数来估计未来总本钱的变动趋势。主要包括简单平均法、挪动平均法、加权平均法和指数平滑法1.简单平均法它是指直接将假设干期历史本钱的算术平均数作为未来本钱程度的一种预测方法。计算公式如下：预测期本钱=历史各期本钱之和÷期数此法适用于各期本钱比较平稳，没有季节性变动情况下的本钱预测。实例分析：见教材P173例162.挪动平均法它是根据历史资料自主选择挪动期，并以挪动期内的平均数作为未来本钱程度的一种预测方法。计算公式如下：预测期成本挪动期内的各期历史本钱之和挪动期=见教材P174例173.加权平均法它是指对各期历史数据按照远小近大的规律确定其权数，并以其加权平均值作为未来本钱程度的一种预测方法。计算公式如下：预测期本钱=∑某期本钱×该期权数各期权数之和需确定权数，经常以自然数作为权数见教材P174例184.指数平滑法是一种特殊的加权平均法，它是以上期实践值及其预测值的加权平均值作为未来本钱程度的一种方法。计算公式如下：预测期成本=上期实际本钱平滑系数平滑系数×+(1-)×上期预测本钱见教材P174例19实例分析:以教材P181练习6的资料为例。某企业2001年上半年各期的实践本钱总额分别为40万元、45万元、43万元、50万元、58万元、60万元。要求：〔1〕利用简单平均法、利用3期挪动平均法、利用加权平均法分别预测7月份的本钱总额；(2)假设6月份的估计本钱总额为62万元，平滑系数取0.7，预测7月份的本钱总额.其计算过程如下:1.简单平均法7月份的本钱总额=(40+45+43+50+58+60)÷6=49.33(万元)2.挪动平均法7月份的本钱总额=(50+58+60)÷3=56(万元)3.加权平均法7月份的本钱总额=

=73.933(万元〕4.指数平滑法7月份本钱总额=0.7×60+(1-0.7)×62=60.6(万元)40×1+45×2+43×3+50×4+58×5+60×61+2+3+4+5+6〔1〕选择分析对象①本钱高、构造复杂的产品或零部件；②质量差以及退货、返修多或用户意见大的产品③体积大、分量重、原资料耗费多的产品或零部件；④产量大，有能够改良消费工艺的产品；⑤投入少、收益大、见效快的产品；⑥有开展出路的产品。通常根据企业的运营目的和当前存在的关键问题来选择分析对象。实践中可以思索以下几个方面：(五)功能本钱预测1.功能本钱预测的内涵也称为价值分析,它是以分析产品应具有的功能为出发点，力求以最低最合理的本钱代价来保证产品必要功能得以实现的一种技术经济分析方法。2.功能本钱预测的根本程序实践中进展功能本钱预测分析有一个过程,普通经过选择分析对象、搜集所需资料、功能分析评价、确定最优方案四个阶段。〔2〕搜集所需资料〔3〕功能分析评价功能分析评价是功能本钱预测分析的中心，包括功能定义、功能分类和功能评价三项内容。必需区分为必要功能和不用要功能.对于必要功能,产品必需满足;对于不用要功能该当剔除.产品功能是指产品具有的满足消费者需求的效能和作用,即产品的运用价值※功能评价功能评价是经过定量分析进展的，要求计算价值系数。计算公式如下：价值系数=功能评价系数÷本钱系数可以根据前述的平分法计算求得本钱系数是各类零部件的实践本钱或设计本钱与全部零部件的实践总本钱或设计本钱总额的比值。显然,根据上式,有三种评价规范：①价值系数趋近于1,比较适宜,不用改良;②价值系数大于1,这种形状比较理想;③价值系数小于1,这是改良的目的。※提高价值系数的途径：①在坚持产品必要功能的前提下，降低产品本钱；②在不添加本钱的情况下，提高产品功能；③提高产品功能，同时降低成本；④本钱添加不多，产品功能却有较大的提高；⑤消除过剩功能，同时本钱有较大降低。(4)确定最优方案即可以以最低的本钱来实现产品必备功能的方案。现以下表分析阐明:功能本钱预测分析表零件名称得分累计功能评价系数设计成本成本系数价值系数目标成本成本降低额

A30.380000.251.28400-400

B20.290000.280.7156003400

C10.160000.190.5328003200

D30.370000.221.378400-1400

E10.120000.061.62800-800合计101320001280004000从上表可见，目的本钱按功能系数进展分配；零件B、C的价值系数小于1，是重点改良对象，因此本钱需分别降低3400元和3200元；而零件A、D、E的价值系数均大于1，这阐明该零件属于弹性本钱，实践中假设添加该类零件的功能那么可以适当提高其本钱，假设适当提高其本钱，假设该类零件的功能坚持不变，那么不能再提高其本钱，此时可以作为实现总体目的本钱的补充值，即当零件B、C无法实现其本钱降低目的时，可以由这些弹性本钱来抵补。第六章本钱决策重点与难点1.与本钱决策有关的各种本钱概念；2.新产品开发的决策；3.亏损产品应否停产的决策；4.半废品能否继续加工的决策；5.联产品能否继续加工的决策；6.零部件自制或外购的决策；7.边沿分析法在本钱决策中的运用。一、本钱决策概述(一)本钱决策的内涵本钱决策是指根据掌握的各种决策本钱及相关的数据，对各种备选方案进展分析比较，从中选出最正确方案的过程。本钱决策涉及的内容较多，包括可行性研讨中的本钱决策和日常运营中的本钱决策。以投入大量的资金为前提来研讨工程的本钱,因此这类本钱决策与财务管理的关系更加严密.以现有资源的充分利用为前提,以合理且最低的本钱支出为规范,包括零部件自制或外购的决策、产品最优组合的决策、消费批量的决策等.(二)本钱决策的程序及应留意的问题1.本钱决策的程序(1)提出问题;(2)确定决策目的;(3)拟定方案;(4)分析评价;(5)优化选择;(6)纳入方案2.本钱决策应留意的问题(1)本钱决策不能客观臆断;(2)本钱决策必需目的明确;(3)本钱决策必需是集体智慧的结晶(三)与本钱决策有关的本钱概念1.产品本钱与相关本钱的区别〔1〕产品本钱属于历史本钱,必需在帐簿中予以反映。〔2〕而相关本钱是与决策有关的本钱,它所属概念多样化,如时机本钱、差量本钱、专属本钱、重属本钱等；普通无须在凭证和帐簿中反映。差量本钱又称差别本钱，它有广义和狭义之分。它指两个不同备选方案估计未来本钱的差额。如零部件自制较外购所添加的本钱。又称为增量本钱，是指由于方案本身消费能量〔产量的增减变动〕利用程度不同而表如今本钱方面的差额。普通来说，在“相关范围〞内，狭义差量本钱=相关变动本钱即单位变动本钱与相关产量的乘积；2.相关本钱(1)差量本钱但如超越相关范围，由于狭义差量本钱还能够包括固定本钱的添加量，因此狭义差量本钱≠相关变动本钱差量本钱与变动成本的这种关系，可经过以下图表反映。产量(台)总本钱(元)差量本钱(元)0100005001105005002110005003120005004130001000500800时机本钱又称择一本钱，是指在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益。(2)时机本钱原那么选择方案的估计收益必需大于时机本钱，否那么所选择的方案就不是最优方案。例如：某公司预备将所属的商店改为餐厅，预计餐厅未来一年中可获收入100000元，本钱支出为40000元，利润为60000元。如原商店的估计收益为25000元〔为餐厅的时机本钱〕，那么改为餐厅后，估计的利润值为35000元，高于原商店的估计收益，那么应开设餐厅。产生时机本钱的前提：某种资源经常有多种用途，即多种运用“时机〞。假设某种资源只需一种用途，那么时机本钱为零。如自来水公司或煤气公司的地下管道只需一种用途，故其时机本钱为零。专属本钱又称特定本钱，是指那些可以明确归属于特定备选方案的固定本钱。如零部件自制时所追加的公用工具支出；消费某批产品而公用的机床的折旧费等。〔3〕专属本钱〔4〕重置本钱重置本钱又称现行本钱，是指目前从市场上购买同一项原有资产所支付的本钱。它经常用于产品定价决策以及设备以旧换新的决策。例如：某公司某一库存商品的单位本钱为25元，重置本钱为27元，共1000件，现有一客商预备以单价26元购买全部该种库存商品。〔1〕假设只按库存本钱思索，每件可获利1元，共获利1000元。〔2〕假设该公司销售的目的是重新购进，按重置本钱计算，该公司将亏损1000元。由此可见，企业在进展价钱决策时应思索重置本钱而不是历史本钱。是指与决策无关的本钱。包括沉没本钱、共同本钱等。①沉没本钱沉没本钱又称沉入本钱或旁置本钱，是指那些由于过去的决策所引起，曾经发生并支付过款项的本钱。〔5〕无关本钱普通大多数固定本钱属于沉没本钱，但新增的固定本钱为相关本钱；另外某些变动本钱也属于沉没本钱。例如半废品〔轮胎、棉纱等〕无论是自制还是外购，所涉及的半废品本钱〔包括固定本钱和变动本钱〕曾经发生，因此为沉没本钱，决策中不思索。②共同本钱共同本钱是指那些由多个方案共同负担的固定本钱。如企业的管理人员工资，车间中的照明费，应由各联产品共同负担的结合本钱等。〔四〕本钱决策的方法主要有：★总额分析法、★差量损益分析法、★相关本钱分析法、★本钱无差别点法、★线性规划法、★边沿分析法等。1.总额分析法是以利润作为最终的评价目的，按销售收入固定本钱变动本钱的方式计算利润，由此决议方案取舍的一种决策方法。之所以称为总额分析法，是由于决策中涉及到的收入和本钱是指各方案的总收入和总本钱，这里的总本钱不需求区分相关本钱与无关本钱。这种方法容易了解，但由于将一些与决策无关的本钱也加以思索，计算中极易出错，从而会导致决策的失误，因此决策中不常采用。差量损益分析法是以差量作为最终的评价目的，由差量损益〔△P〕决议方案取舍的一种决策方法。计算的差量损益假设大于零，那么前一方案为优；相反，假设差量损益小于零，那么后一方案为优。△P=差量收入(△R)-差量本钱(△C)△R是指两个不同备选方案预期相关收入的差别额；△C是指两个不同备选方案的预期相关本钱之差。留意2.差量损益分析法A：奉献边沿大决策中还需留意的问题假设断策中的相关本钱只需变动本钱B：奉献边沿小最优方案相关本钱分析法是以相关本钱作为最终的评价目的，由相关本钱决议方案取舍的一种决策方法。它适用于只涉及本钱的方案决策，假设不同方案的收入相等，也可以视为此类问题的决策。作为优选方案决策时应选择相关本钱最低的方案3.相关本钱分析法本钱无差别点法是以成本无差别点业务量作为最终的评价目的，根据本钱无差别点所确定的业务量范围来决议方案取舍的一种决策方法。总本钱〔y)包括变动本钱〔bx)和固定本钱〔a)。假设方案1：y1=a1+b1x1假设方案2：y2=a2+b2x24.本钱无差别点法本钱无差别点业务量又称为本钱分界点，即A方案总本钱B方案总本钱=业务量总本钱〔y)包括变动本钱〔bx)和固定本钱〔a)。假设方案1：y1=a1+b1x1假设方案2：y2=a2+b2x2根据定义,令y1=y2,可推导出本钱无差别点业务量(x0)的计算公式：X0=两方案固定本钱之差两方案单位变动本钱之差=a1-a2b2-b1或=a2-a1b1-b2满足条件：a1﹥a2、b1﹤b2或：a1﹤a2、b1﹥b2向下用以以下图所示：a1a20x0假设业务量大于本钱无差别点x0时,那么选固定本钱较高的y1方案;反之,那么选固定本钱较高的y2方案;假设业务量等y2=a2+b2x2y1=a1+b1x1于本钱无差别点x0时，那么两方案的本钱相等，效益无差别。运用此法值得留意的是，假设备选方案超越两个以上方案进展决策时，最好根据知资料先作图，这样从图上直观地进展判别，剔除不需用的点，在此根底上再进展综合判别分析。见教材P190图6-2此法是根据所建立的约束条件及目的函数进展分析评价的一种决策方法。其目的在于利用有限的资源，处理具有线性关系的组合规划问题。根本程序如下：①确定约束条件；②确定目的函数；③确定能够极限值；④进展决策。它普通具有如下特点:①决策的目的在于追求目的函数的最大值或最小值;②在追求目的函数的极值时,必需受假设干条件的约束;③目的函数和约束条件,应具有直线关系或至少具有近似的直线关系向下5.线性规划法此法是根据微分求导结果进展分析评价的一种决策方法。主要用于本钱最小化或利润最大化等问题的决策。根本程序如下：①建立数学模型y=f(x),这里的函数y既可以是利润、资金、本钱，也可以是消费批量或采购批量。6.边沿分析②对上述函数求导即计算y´=f´(x),且令f´(x)=0,求x0③计算上述函数的二阶导数。假设该函数的二阶导数小于零，那么存在极大值；反之，存在极小值。决策分析中，这一程序可以省略，由于根据实践情况可直接确定极大值还是极小值。二、本钱决策方法的实践运用〔一〕差量损益分析法在：新产品开发、亏损产品应否停产、半废品能否继续加工和联产品能否继续加工中的决策。1.新产品开发的决策分析(1)不追加专属本钱条件下的种类决策当新产品开发的种类决策方案中不涉及追加专属本钱〔即只需变动本钱〕时，可以用奉献边沿总额分析法直接进展新产品开发的种类决策。举例:某企业原来只消费A产品,现预备开发新产品B或C,有关资料如下表所示.在这种情况下，开发新产品不需求思索固定成本,由于即使不开发新产品固定本钱也将发生,因此固定本钱属于沉没本钱,无需在各产品之间进展分配,决策时不思索。产品A、B、C有关资料产品项目ABC产销量（件）40002001000单价(元/件)104015单位变动成本（元）420.59固定成本（元）20000估计B、C产品销路不成问题,但由于消费才干有限，只允许投产一种产品。要求:〔1〕做出消费哪种新产品的决策？解：由于相关本钱只需变动本钱，因此可以直接进展奉献边沿的比较：B产品奉献边沿=40×200-20.5×200=3900(元)C产品奉献边沿=15×1000-9×1000=6000(元)可见,应消费C产品,这样可多获利2100元.因此,开发新产品在不添加追加专属本钱的前提下,其决策原那么是：研制、开发新产品，应该在保证功能的前提下〔不需求思索固定本钱〕，最终选择边沿奉献更大的产品。〔2〕追加专属本钱的种类决策在这种情况下，可以思索运用差量损益分析法进展决策。举例:以前例资料.假设消费产品B或C必需追加本钱支出，购置公用工具，价值分别为1000元、5000元，做出消费哪种新产品的决策?差量损益分析表方案项目开发B产品开发C产品差异额相关收入相关成本其中;变动成本专属成本8000510041001000150001400090005000-7000-8900差量损益+19002.亏损产品应否停产的决策分析亏损产品按其亏损情况分为两类，一类是实亏损产品；另一类是虚亏产品。即销售收入低于变动本钱,这种产品消费越多,亏损越多,必需停产;但假设是国计民生急需的产品,应从宏观角度出发,即使亏损仍应继续消费.即销售收入高于变动本钱,这种产品对企业还是有奉献的,应分别不同情况进展决策.下面就虚亏产品分两种情况讨论：〔1〕在亏损产品闲置的才干无法转移〔即既不能转产，也不能将有关设备对外出租〕的条件下，亏损产品负担的固定本钱无论能否停产都将发生，因此视其为沉没本钱，决策中不予思索，这样相关本钱只需变动成本,在这种情况下：“只需亏损产品可以提供大于零的奉献边沿，就不应停顿亏损产品的消费〞。(2〕在亏损产品闲置的才干可以被用于企业的其他方面，如用于承揽零星加工业务，或将有关设备对外出租等。在这种情况下:只需该亏损产品的贡献边沿大于相对剩余消费运营才干转移有关的时机本钱，就不该当停产。反之，就该当停顿消费该亏损产品。实例分析:教材P193例2.某公司消费甲、乙、丙三种产品，其中丙产品是亏损产品，有关资料如下表：产品项目甲乙丙合计销售收入30000200002500075000减：变动成本21000100002000051000贡献边际900010000500024000减：固定成本72004800600018000利润18005200-10006000要求：就以下不同情况进展决策。〔1〕亏损产品停产后，闲置的才干不能用于其它方面，丙产品应否停产？解：根据以上资料及要求，丙产品负担的固定本钱6000元为沉没本钱，这样相关本钱只需变动本钱，消费丙产品将获得奉献边沿5000元；假设停产，固定本钱不会因停产而改动，只能转由其它产品负担，在这种情况下，利润不仅不能添加，反而会减少，如下表所示：

项目甲乙合计销售收入300002000050000减：变动成本210001000031000贡献边际90001000019000减：固定成本7200+36004800+240018000利润-180028001000固定本钱按销售收入比例分摊：6000÷〔30000+20000〕=0.12甲产品分摊:30000×0.12=3600乙产品分摊:20000×0.12=2400(2)假设亏损产品停产后，闲置的消费才干可用于对外出租，估计全年可获租金收入10000元，丙产品应否停产?解：由于亏损产品的边沿奉献5000元小于闲置的消费才干用于对外出租获得的租金收入10000元。因此，亏损产品应停产并将其闲置的才干对外出租，这样可多获利5000元。也可用差量损益分析表进展分析。差量损益分析表方案项目继续生产停止生产差异额相关收入相关成本其中：变动成本机会成本250003000020000100000000+25000+30000差量损益-50003.半废品能否进一步加工的决策分析半废品能否进一步加工的决策，是指企业对于那种既可以直接出卖，又可以经过进一步加工成产废品之后再出卖的半废品所作的决策，又称为能否直接出卖半废品的决策。它属于“互斥方案〞的决策类型。当然，完工产品的售价要比半废品售价高些，但继续加工要追加变动本钱，有时还能够追加专属固定本钱。决策原那么是：当进一步加工后添加的收入超越进一步加工过程中追加的本钱时，应选择继续加工方案；反之，那么应选择直接出卖半废品的方案。需求留意的是：①在进一步加工前所发生的本钱属于沉没本钱，决策中不予思索；②决策中必需思索半废品与产废品数量上的投入产出关系，以及企业现有的进一步加工才干。见教材P195例3实例分析:某企业消费甲半废品2000件，假设直接出卖为40元，半废品本钱中含直接资料24000元，直接人工20000元，变动性制造费用8000元，固定性制造费用8000元。假设该企业利用剩余消费才干可以将半废品继续加工成产废品再出卖，售价将提高到55元，同时每件需追加工资5元，变动性制造费用1.5元，分配固定性制造费用2元，另外还需购置价值3000元的专用工具一套。要求:做出能否继续加工的决策.解:由于继续加工前的半废品本钱,包括变动本钱和固定本钱,以及继续加工分配的固定本钱都是沉没本钱,只需继续加工追加的工资和变动本钱才是与决策相关的本钱,据此编制差量损益分析表如下:差量损益分析表方案项目继续加工直接出售差异额相关收入相关成本其中:追加工资追加变动成本专属成本110000160005×2000=100001.5×2000=30003000800003000016000差量损益+1400055×200040×2000可见,应继续加工成产成品再出卖,这样可多获利2000元.承上例假假设该企业只具有80%的加工才干,能否继续加工?继续加工直接出售差异额相关收入88000800008000相关成本1340013400其中:追加工资5×1600=8000追加变动成本1.5×1600=2400专属成本

3000

55×1600=8800040×2000=80000差量损益=-8000-13400=5400可见,应直接出卖,可多获利5400元.假设半废品与产废品的投入产出比为2:1,能否继续加工?

方案项目继续加工直接出售差异额相关收入相关成本其中:追加工资追加变动成本专属成本5500095005×1000=50001.5×1000=1500300080000-250009500差量损益-3450055×1000=5500040×2000=800004.联产品能否进一步加工的决策分析联产品是指利用同一种资料，经过同一消费过程消费出来的假设干种经济价值较大的多种产品的总称。在分别后，有的联产品可立刻出卖，有的可以继续加工再出卖。联产品分别前的本钱称为结合本钱；分别后继续加工的本钱称为可分本钱。这种决策与半废品能否继续加工的决策类似，联产品分别前的结合本钱属于沉没本钱，决策中不予思索，只需继续加工发生的可分本钱才是与决策有关的本钱；此外，联产品与经过进一步加工而构成的最终产品之间的投入产出比大多不是1：1见教材P196例4实例分析:以教材P206某企业对一种原料进行加工，可同时消费出A、B两种产品，年产量分别为180吨和360吨,共发生结合本钱300000元，结合本钱按销售收入比重分配。B联产品可以深加工为C产品，B、C产品的投入产出比是2:1。每深加工一吨B要发生可分本钱30元，同时还需追加公用设备一台，价值2000元。假设A、B、C的售价分别为150元、200元、480元.要求：做出能否深加工的决策？继续加工为C直接出售B差异额相关收入480×180360×20014400相关成本1280012800其中:可分成本360×30专属成本2000差量损益+1600由于B:C=2:1所以,C的产量=360÷2=180(件)企业在消费运营中经常会遭到设备、原资料来源、动力、等方面的限制，如何充分利用有限的消费能源，并在各种产品之间进展分配，以获取尽能够多的经济效益，这类问题就是合理组织消费的决策分析问题，可以用线性规划法对此加以分析价。(二)线性规划法在合理组织消费中的决策处理线性规划问题的详细方法很多，主要包括图解法、代数法、逐次测试法和单纯形法。现以产品产量的最优组合为例，引见其中的图解法见教材P198例5向上〔三〕相关本钱在零部件自制和外购中的决策零部件自制或外购的决策，属于“互斥方案〞的决策类型。这类问题的决策不需思索原有的固定本钱，它属于沉没本钱，与决策无关，只需比较两个不同方案的相关本钱即可。见教材P199例6实例分析:以教材P2076题为资料。某企业每年需用某零件3000件，一车间可以对其进展加工。发生的本钱如下：变动消费本钱20000元，固定消费本钱7000元，追加工具一套，价值4000元。假设外购，每件单价为8元，同时闲置的才干可以承揽零星加工业务，估计获奉献边沿2000元。要求：做出外购或自制的决策？要求：做出外购或自制的决策？相关成本自制外购变动生产成本200003000×8=24000专属成本4000机会成本2000合计2600024000可见,应外购,这样可节约本钱2000元。〔四〕本钱无差别点法在采用几种工艺中的决策不同消费工艺方案的决策：中选择比较先进的消费方案时，普通设备比较先进，其单位变动本钱能够较低，但固定本钱会很高；而选择比较落后的消费工艺方案时，虽然固定本钱较低，但单为变动本钱却较高。对此，可采用本钱无差别点进展决策。X0=两方案固定本钱之差两方案单位变动本钱之差=a1-a2b2-b1或=a2-a1b1-b2满足条件：a1﹥a2、b1﹤b2或：a1﹤a2、b1﹥b2用以以下图所示：a1a20x0假设业务量大于本钱无差别点x0时,那么选固定本钱较高的y1方案;反之,那么选固定本钱较高的y2方案.见教材P200例7y2=a2+b2x2y1=a1+b1x1〔五〕边沿分析法在最正确订货批量、最正确消费批量、最正确质量本钱中的决策最正确订货批量的决策分析对最正确订货批量进展决策分析,主要应思索与订货批量〔用Q表示〕相关的本钱：订货本钱和储存本钱。订货本钱是指为了获得购货订单而支付的本钱。如支付的办公费、差旅费电报费和邮费等。储存本钱是指为坚持存货而发生的本钱。如存货占用资金应计的利息、仓储人员工资、保险费用及存货破损和蜕变的损失等。分别用公式表示为：年订货成本=某存货全年需求量订货批量×每次订货本钱年储存成本=平均储存量×单位年储存本钱=订货批量2×单位年储存本钱可见，订货本钱与储存本钱随订货批量的增减变化呈反方向变动。正如此，就存在全年订货几次，每次订货多少最为合理的最正确订货批量的决策。所谓最正确订货批量是指存货相关总本钱最低时的订货批量。+年相关总本钱最低按照微分边沿原理，对上述公式求其导数，且令其导数为零，那么推导的结论如下：(1)当某种存货的全年订货本钱与全年储存本钱相等时，存在最正确订货批量Q*。(2)最正确订货批量Q*的计算公式:√2×某种存货全年需求量×每次的订货本钱单位年储存本钱最正确订货批量Q*=全年最正确订货次数(N*)=某种存货全年需求量Q*全年最佳总成本(T*)=√2×某种存货全年需求量×每次的订货本钱×单位年储存本钱见教材P201例8