体育馆维修改造施工组织设计

(2)施工方案与技术措施第一章编制说明及编制依据一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的三、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。四、编制的原则是：确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强。同时保证第2节编制依据一、自贡市蜀光中学体育馆维修工程项目招标文件。第3节招标文件的有关规定一、招标范围自贡市蜀光中学体育馆维修工程的拆除、安装、装饰等工程施工。具体参见工二、工程质量标准按采购人提供的工程量清单和相关要求进行施工，达到或超过国家规范和相关自进场施工之日起计算计划总工期90日历天。第1节工程总概况一、项目名称第2节施工条件及工程特点一、施工条件二、建筑物的特点1、本工程工艺技术要求高，施工难度大，施工中绝不可掉以轻心，必须在施工2、本工程施工场地开阔，但施工中仍需加强平面管理，强化安全、文明施工管3、本工程房屋工程为钢结构，由于质量要求高、工期紧，必须精心组织、精心施工，项目经理必须严格负责，总工程师亲自抓，以确保工程目标的圆满实现。5、安装预留预埋准确性要求高，因此在施工过程中各工种之间应密切配合，以6、在施工过程中协调好安装、装饰等作业单位的交叉配合工作，使工种间的协第三章准备工作施工准备是搞好目标管理，推行技术经济承我公司如中标，承接施工任务后，将尽快做好各项准备工作，创造有利的施工条第1节技术准备在收到中标通知书后，尽快组织工程技术人员熟悉研究所有技术文件和图纸，全高程、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；并与现场情况进行核由业主主持，同设计、监理和我们召开技术交底依据，意图和功能要求，对工程施工重点进行技术交底。我单位根据对图纸的研究、础上，形成“设计技术交底纪要”,由业主正式发文，作为设计文件同时使用的技术第2节设备、人员、材料的准备第四章施工组织机构第1节施工组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。第2节施工组织机构框图施工组织管理机构框图如下：保保卫食堂库管员材料员质检员造价师试验测量装饰工长资料计划统计内业技术土建工长安装工长后勤第3节管理职责一、项目部各职能部门的管理职责(一)工程部的管理职责主要负责土建、安装及一般装饰工程的施工、测量、质量和进度以及计划案、(二)技术部的管理职责主要负责土建、安装及一般装饰工程的技术、计量、测量、工程档案等工作。(三)质监部的管理职责主要负责土建、安装及一般装饰工程的质量检查及过程控制、分部分项工程的(四)试验组的管理职责(五)安全保卫部的管理职责(六)机械材料部的管理职责(七)经营部的管理职责(八)施工队的管理职责(九)财务部的管理职责(十)人事行政部的管理职责二、项目经理及项目技术负责人的职责(一)项目经理的职责1、认真贯彻执行国家基本建设的各项方针政策，遵守企业内部管理制度，合理合法的组织好工程项目的施工；2、统筹全局，认真组织好工程项目施工管理、经营计划管理、安全管理、质量管理等工作。作好工程项目的人力、物力、机具、材料以及资金的计划管理，确保工程顺利进行。3、制定现场管理制度及奖罚条例，充分调动员工积极性，按照制度和条例，对工程做出贡献者给予奖励，对违反制度和规定者、对工程造成损失者给予处罚或辞退。(二)项目技术负责人主要职责1、遵守国家有关施工技术管理法规及文件，认真贯彻执行上级颁发的技术管理制度，负责项目部技术工作，对项目部技术、质量体系运行工作总负责。2、负责组织编制施工组织设计，经上级总工批准后组织实施。负责组织参与编制施工方案，审批作业设计，组织参与图纸自审和会审，组织技术交底，审查设计修改和材料、构件等代用意见。3、主持项目部技术会议，作出技术决定，签发下达技术文件。4、负责组织技术资料的整理审查和技术档案管理工作。第4节施工组织机构的启动与高效一、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。二、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。四、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。第5节施工组织机构高效运作保障措施一、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。二、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。三、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。四、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决五、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。六、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。七、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第五章施工现场管理第1节施工管理概要施工项目管理是施工过程中阶段性的工作，分为五个阶段：投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收、交工与结算阶段、用后服务阶段。在施工项目管理过程中，为了取得各阶段目标和最终目标的实现，在进行各项活动中，必须加强管理工作。必须强调，施工项目管理的饿主体是以项目经理为首的项目经理部，即作业管理层，管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要施工项目管理的内容：建立项目管理组织机构、进行施工项目管理规划、进行施工项目的目标管理和控制(质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、现场文明管理)、对生产要素进行优化配置和动态管理、施工项目的合同管理、软件资料管理。第2节施工项目管理规划施工项目管理规划是对施工项目管理组织、内容方法、步骤、重点进行预测和决策，做出具体安排的行动指南，施工项目管理规划的主要内容：1、进行项目目标任务分解，确定控制目标，从局部到整体地进行施工活动和施工项目管理。2、建立项目工作体系。3、编制管理规划，确定管理点、形成文件，以利执行。第3节施工现场管理制度为确保优质、高速、低耗、安全文明进行施工生产，变人管人为制度管理，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。施工现场管理制度总则：第一项：过程“三检”制度；第二项：安全奖罚制度；第三项：质量奖罚制度；第四项：工期管理制度；第五项：文明施工管理制度；第六项：巡回检查制度；第七项：技术交底制度；第八项：质量目标计划实施管理制度；第九项：质量体系和责任制贯彻管理制度；第十项：工程质量等级评定管理制度；第十一项：成品保护制度；第十二项：施工挂牌制度；第十三项：样板引路制度；第4节综合管理我单位拥有雄厚的技术力量和先进的施工手段，独立完成了大批大中型建设项建设项目中均赢得用户的好评，尤其在工程质量和施工进度方面具有明显的优势。如我单位有幸中标，将继续发扬在总承包综合管理中已取得的经验及优势，并我单位将在满足合同的前提下，在工程质量上、管理的主要五一至上、现场文一、做好施工准备1、主动了解设计意图，掌握设计情况，为开展各项施工管理目标责任制的实现打好基础。4、根据合同规定的总工期，对施工条件、施工进度制定分项实施计划，并提供1、建立协调会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。3、切实搞好施工进度计划与项目总进度计划的衔接，确保项目进度总目标的实现。严格遵循施工承包合同要求，对本项目负责，履行总协调、总控制的责任。第六章目标管理施工项目的目标管理包括：质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、现场文明施工管理。第1节质量管理目标1、工程质量目标按现行的国家施工验收规范和质量评定标准施工，达到国家或专业的质量检验评定标准的等级。我们对单位工程的工序进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保工程质量目标的顺利实现。我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO质量标准体系为管理依托，创“精品工程、样板工程”,实现我公司对业主的承诺。2、工程施工质量管理(1)全面培训a、进行质量意识的教育增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本工程的质量意识教育计划。计划内容工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目总工负责组织教育；施工操作人员由项目质检员组织教育。b、加强对劳务分包的培训劳务分包是直接的操作者，只有对他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对劳务分包进行技术培训和质量教育。项目对分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的队伍不允许进场施工。项目将责成劳务分包建立责任制，并将项目的质量保证质量体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。(2)对材料供应商的选择和物资的进场管理排水工程的管材、混凝土原材料、道路基层原材料、钢筋原材料等均要采取全方位、多角度的选择方式，以产品质量、价格合时要建立合格材料分供应商的档案库，并对其进行考核评价，从中材料、半成品及成品进场后要按规范、图纸和施工要求严格检查，不合格的立即退货。材料进场后，对材料的堆放要按照材(3)严格执行施工管理制度a、实行样板先行制度分项工程开工前，由项目经理部的项目总工，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后(b)互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，(c)交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量收标准要求时，以双方填写交接检记录，经分包方负责人签字进行认可后，方可进行下道工序施工，项c、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度(a)每周生产例会质量讲评质量问题以及解决这些问题的措施。并形成对工程质量表现差的劳务分包单位，可考虑与之解除合同，勒令退场。(b)每周质量例会由项目部总工主持，参与项目施工的所有管理人员参加。首先由项目质检工程师汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在的问题及解决问题的办法，以及需要协调配合事宜。项目总工要认真听取汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查验收情况的依据。(c)每月质量检查讲评每月底由项目总工组织承包方行政及技术负责人对正在施工部位进行实体质量建议以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导，各部门和名分承包方。简报中对质量的承包方予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。d、挂牌制度：悬挂标识牌(a)技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。(b)施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”,牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。(c)操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人、管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件砼试块的养护制度就必须注明其养护条件必须同代表部位砼的养护条(d)半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。第2节安全管理目标(1)在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、省市及地区关于建筑施工企业安全生产工作纳入施工组织设计和安全与健康，严防各类事故发生，力争达到：“省级安全生产文明施工标准化工地”(2)强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝(3)由于施工阶段经历夏季多雨季节，本工程施工中，要重点加强边坡等的雨季(2)项目经理主要负责与各施工负责人签定安全生产责任书，使安全生产工作责(1)半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产(2)各分包施工单位在组织施工过程中，必须保证做到有本单位的施工人员施工(3)严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案的措施时，应经原设计(4)建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度，要求各施工项目必须有书面安全交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。(5)建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。(6)建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位患问题整改通知单”,各施工单位在收到“隐患问题整改通知单”后，应根据具体情(7)建立机械设备、临时电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度，未经(1)进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并正确使用。(2)参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经(2)每日上班前，班组负责人，必须招集所辖全体人员，针对当天任务，结合安保护意识以及思想状态，有针对性地进行班(3)强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违(1)建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定，对现场和各种线路和设施进行定期检查和不定期检查，并将检查、抽查结果记录存档。(2)现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范搭设，架(3)施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。(5)独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保(6)在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护系统装置的选择应符合规定。(7)电动工具的使用应符合国家标准的有关规定，工具的电源线、插头和插座完(8)施工现场的临时照明一般采用220V电源照明。(9)电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内所有使用的电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应不小于5米，二次线长度不小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金额管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。7、施工机械管理(1)氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊炬间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶持通风良好，并不得在密闭的场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离外。(2)平面刨(手压刨)安全防护装置必须齐全有效。(1)严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规、配备专门、兼职的消防保卫人(2)现场设有消防管道、消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放，分类管(4)新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施(5)把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。第3节文明施工管理目标地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完善的绿色建筑。合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备、对建筑环保节能的效果等。(1)在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作有工作人员进行相应的培训。(2)本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立4人组成的场容清洁队，每天负责对现场内外的清理、保洁、洒水降尘等(1)每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明和环境保护管理的情况，布置下一阶段的施工和环境保护管理工作。(2)建立并执行施工现场环境保护管理检查制度，每周组织一次由各专业施工单患问题整改通知单”,各专业施工单位在收到“隐患问题整改通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我第4节进度管理目标在投标阶段，我公司就着手一切开工前期准备工作，包括项目管理机构及人员、用电布设，劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。若我公司中标进驻现场后，将首先根据市政水准点和市政坐标点，对道路中线、标高进行复测，并建立场区轴线网和现场测2、确保工程如期竣工合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之第5节造价及成本管理目标本工程工期短，相对工程量大，采取不同的管理模式，不同的施工安排和组织，采取何种技术措施、施工手段和机械设备等，都对工程的成本和造价的影响较大。我的制订过程中，都经过认真研究、多方案比选，充分考虑第6节生产要素的管理目标生产要素的管理是施工项目目标得以实现的保证，生产要素主要包括劳动力、材料、设备、资金、技术五方面，生产要素的管理的内容包2、按照一定的原则、方法对施工项目生产管理的要素进行优化配置，并对配置第7节项目合同管理目标施工项目相应建立计算机辅助合同管理。合同管理人员应有较高的素质和工作能第8节工程信息及软件管理目标在本工程中，我们将运用已经较为成熟的系统管理对象，有计划地进行收集、处理、储存、传递、应用工作。1、工程信息管理(1)工程信息的收集(2)信息的传递时传递。信息传递者保持原始信息的完整、清楚，使信息接收者能准确地理解地接收种信息流：自上而下的信息流；自下而上的信息流；横向间的信息流。(3)信息的加工数据→预信息→信息→决策→结果数据加工以后成为预信息或统计信息，再经过处理、解释才成为信息。对于不同管理层次，信息加工者应提供不同要求和不同浓缩程度的信息。工程项目的管理人员可分为高级、中级和一般管理人员，不同等级的管理人员所处的管理水平不同，他们实施项目管理的工作、任务、职责也不同，因而所需的信息也不用。在项目管理班子中，由上向下的信息应逐层浓缩，而由上向下的信息则应逐层细化。(4)信息的储存信息储存的目的是将信息保存起来应用，同时也是为了信息的处理。(5)信息的维护信息的维护是保证项目处于准确、及时、安全和保密的合用状态，能为管理决策提供帮助。信息的及时性是能够高速度、高质量地把各类信息、各种信息报告提供到使用者手边。2、工程项目软件管理各种报告、通知、记录、签证、单据、证明、书函等的文字、数值、图表、图片以及音像资料。(1)项目文件资料的传递流程作为负责项目文件资料的管理人员，必须熟悉各项项目管理的业务，通过研究分析项目文件资料的特点和规律，对其进行科学的管理，使文件资料在项目管理中得到充分利用，提供有效的服务。(2)项目文件资料的登录和编码为便于登录和归档，利用计算机对项目文档进行管理，需要对文件资料进行统一编号，建立编码系统，确定分类归档存放的基本结构。(3)项目文件资料的存放为作好项目建设档案资料的管理工作，全面、完整地反映工程建设和项目管理的工作活动和成果，客观记录项目建设的整个历史过程，充分完善文件资料整理归档，立卷、装订成册。工程项目信息资料经过科学地组合和排列，才能成为系统的、完整的文档。项目文档可以按照项目的各个阶段以及工程内容进行不同的分类，在各卷文档中要归集汇总工程项目在相应各个阶段的工作活动中产生的全部文字材料、图纸和计算机材料文件资料。高水平的项目管理，离不开先进、科学的管理手段。在项目管理中应用计算机作第七章施工部署第1节指导方针该工程其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。第2节施工部署第3节施工顺序安排施工顺序安排原则：施工原则按先地下后地上，先深后浅，先内后外，先基础后的均衡投入，在保证工程质量、工程进度的前提下，力求资源的合理利第4节建立质保、安保体系和质检系统在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工的项目的工程质量。一、质量保证体系质量保证体系如下框图：机械员机械员试验员测量员项内业员质量员施工员人二、安全管理体系安全管理体系如下框图：项目主管安全设施检查规章制度执行文明施工检查机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查三、施工质量检验系统施工质量检验系统如下框图：质质监站材料内业质安工长设计建设监理质量负责人班组质量项目经理第5节工程管理目标一、质量目标本工程施工质量目标：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。为了尽早完成本工程的建设和我公司的社会信誉，施工工期按招标文件要求工期完成，既能满足施工工期要求，又能满足业主的招标工期要求。安全：施工无重大伤亡事故，消防无火警事故，治安达标，消除“六害”行为，文明施工：按川建委《文明施工十二条标准》要求，达到企业文明施工样板工四、环境保护目标我单位通过全员参与和控制，倡导绿色、致力于环境改善、污染预防、降低资源的消耗、减少废弃物的产生，满足法律法规和其我单位确定本工程的环境保护目标为：满足当地政府部门对于环保的要求及对在项目技术管理中实现施工信息化、工作流程标准化、技术管理规范负责协调工地周边关系，与协作单位的施工配合方式以合同关系加以约束，相第6节新技术、新工艺、新材料的运用根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达一、粗直径钢筋连接技术：竖向电渣压力焊，水平钢筋闪光对焊或窄间隙焊，即四、现代化管理与计算机：现场配备计算机，负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。第7节主要技术经济指标一、工期指标采用先进的进度计划，先进的施工方法和技术措施，提高施工速度，达到各分部分项工期控制点要求，在90日历天内完成业主要求的整个施工任务。采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，对暴露出的质量薄弱环节AACDC分部分项工程合格率必须达到100%,并实行工程质量奖罚制度。以确保全区优质量问题，项目部将对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。三、劳动生产率指标体参战人员劳动积极性，本工程年劳动生产率指标为6万元/每人。种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在10%左右。并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%,利用率达到75%。第八章建筑工程施工方案与技术措施第1节工程结构特点项目经理必须严格负责，总工程师亲自抓，以确保工程目标的圆满实现。3、安装预留预埋准确性要求高，因此在施工过程中各工种之间应密切配合，以第2节施工安排一、总体安排根据本工程的建筑结构特点，本建筑分为钢结构工程、装饰工程、安装工程。二、主要施工工序的施工安排本工程现场设一个专业测量小组，由项目总工牵头，进行定位放线，现场配备1控制网，轴线垂直传递采用内控法，标高传递采用钢尺铅锤线法。第3节施工测量放线根据甲方提供的坐标点或利用原区域控制网，如城市及工程勘察测量时所建立的平面和高程控制网作为依据，根据总平面图确定各层高的结构变化情况及施工单位拥有的仪器设备确定竖向投测的方法和精度要求，二、工程定位放线该工程±0.00以上部分施工时，首先应对±0.00以下部分的轴线、标高进行复线校核，如有误差，则进行修正，修正后再采用直角或极坐标(圆弧形部分)法将控制轴线重新测出，以此为准来控制以上的轴线标高。本工程的平面定位按一级建筑平面控制网的精度要求进行施测，测角中误差为±7'。边长丈量相对中误差为1/15000,量边时控制高差、拉力、温度，计算边长要进行三差(高差、温差、尺长)改正，控制网的闭合相对中误差按ms/s公式计算，不低于1/20000,式中ms—距离闭合差，单位为mm,s—矩形边长距离的总和，单位三、高程控制时按三等水准测量精度要求进行，布设的水准点距离建筑物不小于25米，距护坡不小于15米，水准测量闭合差要小于12√L为闭合线路长度，以公里为单位，水准测量成果要经过平差和精度评定，经建设单位复核验收后方可使用。施工中的标高测量是以三等水准点依据施测，标高测量的允许偏差为：层间标高测量偏差不能超过3mm,建筑物全高(H)测量偏差不能超过3H/10000,且不能大各施工层的标高控制均以±0.00相对标高为准作标高传递，传递时各区至少由3处向上引测，以便相互校核和分段施工。引测步骤如下：(一)先用水准仪根据±0.00水平线，在各引测点处准确地测出相同的起始标高线。(二)用30米大钢尺沿铅直方向向上量至施工层，并画出正(+)米数的水平线，各层的标高线均应由各处起始标高线向上直接量取。当高差超过一整钢尺长时，应在该层准确测定第二条起始标高线，作为再向上引测的依据。(三)将水准仪安置到施工层，校测由下面传上来的各水平线，误差在±3以内。在各层抄平时，应后视两条水平线以作校核。施测中应注意的问题：(一)观测时尽量做到前后视线等长，测水平线时，最好是用直接调整水平仪的仪器高度，使后视时的视线正对准水平线，前视时则可直接用铅笔标出视线标高的水平线。(二)由±0.00水平线向下或向上量高差时，所用钢尺应经过检定，测量高差时尺身应垂直和用规定的拉力，并要进行尺长和温度改正。四、工程垂直度的控制(一)方法该工程垂直度(竖向)的控制采用激光经纬仪外控法中的延长轴线法进行，方法是将激光经纬仪安置在延长轴线的控制桩上，后视首层轴线后，抬起望远镜将轴线直接投测在施工层上。(二)投测中的要点1、测前要对经纬仪的轴线关系进行严格的检校，观测时要精密定平水平度盘水准管，以减少竖轴不垂直的误差。层线位置为准，直接向施工层投测，避免逐层上投造成误差积累。3、取正倒镜向上投测的平均位置，以抵消经纬仪4、投测主要误差必须控制在标准以内，即向上投测时的投点标志误差控制在±五、轴线控制轴线控制采用激光经纬仪直角坐标法进行，正倒镜闭合校核。直线部分采用直施工时各楼层上可安置测量仪器进行投测工作，当施工到±0.000层板面上，恢复后的精度不低于原控制精度，恢复后的轴线作为各层放线和结构竖向投测的依据，竖向投测是建筑物施工测量的重点，也是难点，因此必须采用与施工精度要求和施工六、施工过程测量控制(一)轴线及标高的测设定位使用。并在露出的钢筋上测设标高点，供浇筑砼时控制砼板面标(二)构造柱垂直度检测连并弹出墨线。将经纬仪架设在两条相互垂(三)构造柱顶模板抄平构造柱模板校正好后，选择不同位置的2-3根构造柱，从构造柱下面已测设好的1米线标高点，用钢尺沿柱身向上量距，引测2-3个相同的标高点于构造柱上端模板上。在板上安置水准仪，以引测上来的任一标高点作为后视，施测各构造柱柱顶模板结构完成后在每一层使用红色油漆在柱上对轴线与建筑各楼层±1.00m标高线作(四)测量重点控制点利用经纬仪方向线法将建筑物角点与主轴线层允许轴线偏差不超过2mm,并保证每个立面投测的轴线至少3条。支模架水平钢管、楼板模板高度复核；浇砼时设板面+1m标高点，浇砼时标高点间拉线控制板的浇筑厚度；同时，在楼层砼浇注后，在楼面上用M5.0水泥砂浆砌筑据，同时还可以同室外引测的标高进行复核，提高(一)水准点的埋设造、埋设和保护都非常重要，水准基点应埋设在变形区以外的原土层上，亦可利用稳固的建筑物、构筑物，设立墙上水准点，当受条件限制时在变形区内也可埋设深层金(二)观测点的埋设：标志应稳固、明显、结构合理，不影响建筑物的美观和使用。(三)施工期间建筑物沉降观测的周期要符合建筑物的特征，制定合适的观测周(四)提交有关资料：包括沉降观测成果表，观测点位置图，变形分析报告等。(一)测量选派专业技术人员。(二)必须使用经检验合格的测量仪器，如经纬仪、水准仪等。(三)每次施测在原测点进行，测完后均要做闭合检查，准确无误后方可进行(四)所有±0.00以上部位标高的引测均由±0.00开始，以三层为一个阶段，(五)测距误差不得超过1/1000,引角误差不得超过20”,层间垂直度测量偏差不超过±3mm,建筑物全高垂直度偏差不应超过3H/1000(H为建筑物总高度)。(六)该工程在主体封顶后，分别组织有关单位及部门对轴线标高进行复核验(七)基础施工前，一定要将整个建筑物外形轮廓放出来，对照放线总平面图度、梁的位置、尺寸及各轴线位置进行复检，满足规范要求后，方进行下一道工序。基础施工以控制场区方格网为基准进行定位，由各轴线控制桩测定出各基础的纵横轴线，并用细线交叉，再以交叉线为准用钢尺测定出各基础的位置，并做(八)施工放线前，测量人员认真熟悉施工图，掌握各个房间的细部尺寸，放(九)施工测量放线后，后续工作施工后，以所放线为依据，同时依据施工图(十)该工程标高、垂直度的控制用DJ经纬仪，S₄水准仪、50m钢卷尺，线锤(十一)工程砖墙砌好后，弹出各个房间的水平控制线，并作好标记，以便在抹灰后重新弹出控制线。水平控制线作为水电安装预留预埋，室内抹灰、门窗安装的(十二)认真熟悉施工图纸，掌握设计各部位的标高。含夹角的柱、梁轴线放线前，必须先绘制放线图，经检查无误后，才进行正式放线，并另由专人认真复第4节拆除房屋工程专项方案(1)清理施工现场，保证运输道路畅通。(2)施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水道、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移；检查周围危旧房，必要时进行临时加固；(3)对于生产、使用、储存化学危险品的建筑物的拆除，要经过消防、安全部门参(4)搭设临时防护设施，避免拆除时的煞、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。(5)在拆除危险区设置警戒区标志。(6)接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，周边维护→清拆管线→拆除门窗→拆除钢筋盖板→彩钢板屋面→钢网架→凿混泥土(1)在甲方的支持下，做好群众工作，争取周边业主的配合，赢得群众的支持，派减少声响及冲击波，确保不扰民。(4)拆除砖墙时采用勾机拆除，专人进行检测，发现情况及时联系研究，以确保施(5)旧房推倒后，组织工入会收构件中有价值的可利用废品。(一)施工要求(1)进入施工现场，首先拆除与拆穿物相连得管道、设备、电气、照明设施。(2)拆除建筑物内所有的门窗及其他附属结构，拆除建筑物全部腾空，拆除物及时外运，堆放在警戒线以外的安全区域……(3)建筑物完全解体后，用挖掘机装车，自卸汽车外运到指定到场。(4)地上部分建筑物完全拆除后，拆除地下部分，破除砼地平(5)遇到地下管线时，先与业主联系管线是否是废弃的，能否拆除，确定后方可用冷法切割，明确管内无易燃易爆物后，才可动火使用氧气乙炔焰切(6)地下设施拆除后，回填土采用普通粘性土。(一)基本要求(1)施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。(2)拆除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得资格(3)施工人员进入施工现场必须带安全帽、扣紧帽带；高空作业必须系安全带，安(4)施工现场必须设置醒目的警示标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不(5)建筑物拆除时，应自上而下顺序进行，禁止数层同时拆除。当拆除某一部分的(6)拆除项目竣工后，必须有验收手续，达到工完，料清、场地净，并且确保周围(7)拆除物受气候影响较大，密切注意，防患于未然。每个工作日结束后，工程技术人员必须去现场检查，确认拆除物是否用加固，做到安全无隐(二)拆除时安全事项(1)工人从事拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架上或其他稳固的结构部分上(2)拆除区周围应设立围栏，挂警告牌，并牌专人监护，严禁无关人员逗留。(3)建筑物拆除时，应自上而下顺序进行，禁止数层同时拆除。当拆除某一部分的(三)安全管理(1)施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架或者其它稳固的结构部程时，严禁施工人员直接踩踏在轻型结构板上进应根据结构特点，有的部位应先进行加固，在止其他部分的倒塌，把有倒塌危险的构筑物，用支柱支撑，绳索等临时加固。(3)拆除作业应严格按拆除方案进行：拆除建筑物应该自上而下依次进行；拆除建拆除，建筑物的承重支柱和横梁，要等待它所(4)拆下的物料不准在楼板上乱堆乱放。(5)当用机械拆除工程时，根据被拆除高度选择拆除机械，不可超高作业，打击点高机身以满足需要，但垫层高度不得超过3m,其厚度不得小于3.5m,两侧坡度不得机械操作员进退。人机不可立体交叉作业，机械作业。机械禁止在有地下管线处作业，如果一定于要作业，必须在地面垫2～3cm的整块钢板或走道板，保护地下管线安全。机(四)监控措施拆除施工作业全过程中，必须严格监控如下：(1)坚持从上至下逐层拆除，严禁立体交叉同时拆除。在无特殊情况和需要时，均不宜采用推(拉)的拆除方法；(2)坚持先拆板次梁主梁，严禁顺序颠倒；(3)坚持慎重过细地拆除以上部墙体为压重悬臂部件(构件)和各类架空、竖向构(4)坚持独立柱、墙、附墙柱的拆除，应从上至下基本同步进行和应在楼板、楼梯转角平台的结构上立设稳妥的作业平台架后业人员直接站立在柱、墙截面和梁上的作业，尤(5)坚持拆除梁河楼梯板时，必须从中间往两端基本对进行，绝不允许先拆两应视情况研究是否应落实加设预支护措施。在(6)坚持在每拆一层板、梁和其下的柱、墙时都能实现有下部楼板梁或其钢筋(7)坚持各层的落渣口(可以多个)位置(可考虑充分利用电梯井口、管道井对拆下的版面上的余渣物料，要做到及时逐层下(8)坚持检查落实拆除施工全过程中对周围环境的安全保护和文明拆除的措施，不得进入拆区的警戒范围，在被拆工程内和可能波及的危险区域内不得有人员居住和(9)自始自终坚持管好用电用火、用电机具的安全，非持证电工不得从事装拆(10)所有拆除人员和驻场管理人员必须落实使用安全帽、安全(五)做好拆除作业后的安全工作(1)拆卸下来的各种材料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应(2)拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫，禁止外来人员特别是小孩子入内玩耍。严禁烟火，配有一定的消防器材，以防万一。(3)对于拆除生产、使用、储存危险物品场所物料、器材、设备，不要混杂在与一般物料的存放，或放置到安全场所，或采取清洗措施，或安全销(4)拆除的区域，对电线。煤气通道、上下水管、供热设备管道等干线再进行一次(5)在保安安全的前提下，拆迁工程要和建筑工程的施工相互衔接好。拆迁场地在第5节钢筋工程钢筋定位固定措施：底板下部钢筋采用砂浆垫块支撑；除结构说明外，钢筋锚固长度为30d(d为钢筋直径),并按图施工。地梁制作接头采用闪光对接，钢筋半成品应分组挂牌，整齐堆放。钢筋绑扎应一.钢筋原材料的验收及堆放1、钢筋进场必须具有出厂质量证明书，进场时批号和直径抽样送质检站进行力应对该批钢材进行化学成分分析，其结果符合现行国家标准的规定方可使用。3、钢筋规格品种不齐需代换时，应征得设计单位同意，可进行代换，且应及时1)梁中纵向受力钢筋与变起钢筋应分别代换，以保证正截面与斜截面强度。对称性等)及设计中提出的特殊要求。(1)本工程施工前应全面熟悉施工图，具体以下几点：1)钢筋锚固长度，梁，柱钢筋容许的钢筋搭接长度，位置以及连接方式2)柱，梁箍筋的加密区域3)墙体拉接筋的位置，型号及伸出墙体外皮的尺寸(2)钢筋大批量生产前，对单位工程的钢筋工程按施工的部位，先后顺序，把2.钢筋的加工制作(1)钢筋制作必须按钢筋料牌上的规格，数量，形状进行，其制作工艺和质量满足《混凝土结构工程施工及验收规范》的有关规定，制作好的成型钢筋要分规格，(2)箍筋按内包尺寸下料加工成型，箍筋弯钩平直长度按抗震要求大于或等于10d,且端头应焊成135度弯钩。三.钢筋的安装绑扎钢筋的百分率应符合《混凝土结构工程施工及验收》1.柱的绑扎施工要点采用电渣压力焊；若级差大于二级，就要采用倒要求对每一施工段中150个同级别钢筋作为一批，一批随机取样3个做拉伸试验，并进行外观检查，在钢筋焊接接头现场取样时应报请监高40d,且≥500mm。第二批钢筋接头与第一批钢筋的接头位置错开35d且大于或等于柱钢筋电渣压力焊接长后，在柱主筋上焊接“#”字型的箍，随后在柱上筋上在柱底端和梁的下中(取500mm、大于或等于柱截面尺寸及柱子净高1/6高度中的较大值)将箍筋加密，加密处的箍筋间距为100mm。2.梁钢筋的安装绑扎施工要点尺寸等先绑梁的主筋，梁的主筋应在柱子立筋的上，按分好的间距，先绑两端和中间箍筋2～3根，然后穿上负筋绑梁的骨架。梁在柱子两侧箍筋应加密(取值同柱),其间距一般为100mm,加密区梁、柱核心区内不绑扎箍筋，第一箍筋距柱子外皮5cm。支好板底模后，在底模上分好钢筋的间距，按间距布筋。受力筋应伸入支座(梁内)的长度应不小于梁截面的2/3,板的纵横钢筋绑扎时，靠近外边的每行钢筋的相之间的间距，使其满足设计要求，一般按三角形布置，间距为60cm,排距为50cm,如果还不能满足要求可以根据实际情况适当增加，达到设计及施工要将竖向钢筋与该水平筋或定位箍筋焊牢，柱顶墙钢筋的固定采用搭设钢管架固定。梁钢筋的定位，于梁中所有双层梁钢筋之间放设φ25横向短筋，间距1200mm,1)受力筋保护层厚度严格按照设计图纸设置，梁为25mm,柱30mm,板、楼梯为2、保护层垫块采用与构件混凝土等级相同的细石垫块、符合要求的石子垫块、长度不大于3cm的钢筋垫块。梁保护层垫块间距为1000mm并置于底部主筋上。板的第6节混凝土工程本工程混凝土为商品混凝土，在施工垫层、基础、梁砼时，为保证砼强度，防首先，在浇筑混凝土前，水泥进场时工地材料员应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并对其强度、材料砂、石送至质检站进行检测，合格后才能使用。要求粗骨料含泥量≤1.5%,规格级配要好；中粗砂含量<2%,细度模数2.5以上；采用32.5R硅酸盐水泥。严格按照测定材料含水量以后调整过的施工配合比进行施工，坚持每盘过磅。原材料允许偏差：水泥外掺混合材料±2%,粗细骨料±3%,水±2%,砼坍落度控制在3-5mm振捣要快插慢拔，振动器移动间距不宜大于作用半径的1.5倍，每个插点的振捣时间砼浇筑前应将各构件的保护层充分垫好，保护层厚度须严格控制：地梁为35mm,砼浇筑完毕后应对其进行养护，保证水泥充分水化，砼浇筑完毕后的12小时内对混凝土加以覆盖并保湿养护。在浇筑基础承台和地梁时应用草席、麻袋进行覆盖。混凝土浇水养护时间，不少于7天。浇水次数应保持混凝土处于湿润状态，混凝柱的施工，严格按照03G101图集的规定进行施工，要保证砼构件的几何尺寸、砼浇筑时应报请监理人员进行现场见证取样砼试压块并且填写见证取样单由建每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的砼其取样不得少于一组；每个工作班拌制的同配合比的砼不足100盘时，其取样也不少于一组；每组砼试压块为3个同试件的一.混凝土的浇筑和振捣(1)砼在搅拌和浇筑过程中应检查砼组成材料的质量，用量，搅拌时间，坍落(2)检查砼强度是否符合设计要求及规范规定。(3)检查砼的各项保证项目的允许偏差。(4)砼浇筑前必须检查各构件内是否将其渣渍清除干净，模板的位置，尺寸、(5)在砼浇筑前是否将各项材料、机具、人员等组织到位了，是否报请了监理单位和质检站进行检查验收合格，并进行各责任主体的签字、盖章。2.混凝土浇灌较小，为避免在浇筑后产生砼成型不密实现象，影响砼的自身结构性能，那么在配制砼时应掺合一些细石一起进行搅拌，并在浇筑过一般取振动间距为60cm,并且每一个插点的振捣时间为20-30s,在基本振捣密实后，(4)混凝土的分层浇灌为了使混凝土能够振捣密实，应分层浇灌分层振捣，并在下层混凝土凝结之前，将上层混凝土浇灌，振(5)砼应连续浇筑，尽量缩短间歇时间，浇灌混凝土的最长时间应按所用水泥应留置施工缝。施工缝应按照要求进行留置，面析出的疏松物质及松动的石子，浇水冲洗，先铺抹一层水泥浆或与砼砂浆成分相同(6)施工缝宜留置在结构受剪力较小且便于继续施工的部位处理时，在已硬化二.浇筑与振捣施工要点1.基础浇筑时按台阶分层一次浇灌完毕，不宜留施工缝。施工时应注意防止垂2.由于本工程的柱子浇筑高度都超过了2m,所以在浇筑柱子砼时应用溜槽、串3.在进行钢筋砼梁浇筑前应将各缝隙处补严，并且垫置好所有梁内的保护层，搅拌时应掌握好混凝土的坍落度，浆稀漏浆严重，浆过干会造成蜂窝麻面。对于普通塑性混凝土，应在浇灌完毕后12h以内，即用麻袋，苇席，草帘，锯末或砂进行覆盖并及时浇水湿润。浇水养护日期一般不得凝土具有足够的湿润状态，当气温在15度左右时，每天浇水2～4次；当气温高于15度时，每天浇水应为5-6次。保证砼的充分水化。1、当砼浇筑完毕后如果某些构件出现质量缺陷，比如：蜂窝、麻面、漏浆、露筋等现象，那么将针对具体问题进行补修，如严重的漏浆现象，须先将构件损坏处剔出喇叭口，形成八字形状，然后用木模将其关设到位，然后用清水清洗干净并湿透，具将其多余的清除，再抹一道即可。最后进行砼的正常养护。2、对露筋的修补应将残渣和铁锈清理干净，用水冲洗湿润，再用1:2或1:2.5的水泥砂浆抹平压整，如露筋较深，应将薄弱混凝土剔除，冲洗干净3、对孔洞的处理，应会同设计单位和有关单位研究处理，必要时应进行结构检第7节砌体工程砌体工程主要是混凝土砌块，所用的材料应有产品合格证书、产品性能检测报1、工艺流程砖体湿润——墙体放线——砖块排列——铺砂浆——砌块就位——校正——砌筑、砂浆取样1)材料堆放砖堆放高度为1.5m,堆放整齐、规则，由材料员具体负责进行管理、调配，每一2)、砌体的转角处和交接处应同时砌筑。当不能同时砌筑时，应按规定留斜槎，但直槎必须做成凸槎。留直槎处应加设拉结筋，拉结筋的数量为每120mm墙厚放置1φ6拉结筋(120mm墙厚放置2φ6拉结筋),间距沿墙高不应超过500mm;埋入长度从留槎处算起每边均不应小于1000mm;末端应有90度弯钩。3)、砖砌体上下错缝，内外搭接>6cm,横平竖直，灰浆饱满。水平灰缝砂浆饱满不得低于80%,竖缝全部垂直水平方向灰缝厚度8～12mm,砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3。第8节防水工程所用材料应具备出厂合格证明和试验报告，材料进场后，必须进行复检，并且报一、工程质量控制防水工程直接影响工程的使用功能，本工程防水是本工程的重点控制目标。1.找平层要求平整光滑，无空鼓，起沙现象，并扫干净砂、杂物及油污灰尘，3.及时排除施工用水及雨水，并选择好天气，使找平层尽快干燥，尽快施工防4.防水层施工时，要刷均匀，厚薄一致，不得有漏刷现象，卷材平放于地上慢慢滚动展开，并注意排出气泡，使上下层防水结合成一个整体共同防水。粘结必须牢5.保护层施工，交叉作业时，注意防水层的成品保护，避免造成人为破坏，保6.在注意大面积施工的同时，严格制定各细部的处理，特别是泛水处，管道四7.防水工程的质量目标：做到一次性合格，无任何渗漏现象，坚决避免工程完二、防水做法三、刚性防水(1)、基层检查验收：在屋面防水及保温层完成后应分别进行验收，合格后方(2)、嵌分格条：按照屋面图纸在图纸进行试分格，分格应使整体对称或间距在屋面女儿墙上，并弹出控制线，根据控制线嵌安装后再满铺，将分格条嵌固稳定。嵌分格条应拉线，保证顺直平整，表面水平。细石混凝土防水层的分格缝，应设在变形较大、屋面转折处(如屋脊)、防水层钢筋网片采用φ4冷拔低碳钢丝，间距为150mm绑扎成双向钢筋网片。钢筋网片应放在防水层上部，绑扎钢丝收口应向下弯，不得露出防水层表面。钢筋的保护层厚度不应小于10mm,钢丝必须调直，钢筋在分格缝处断开。钢筋绑扎完成后应进1)混凝土浇筑应按照由远而近，先高后低的原则进行。在每个分格内，混凝碾压，保证达到密实程度，振捣或碾压泛浆后，用木抹子拍实抹平。2)待混凝土收水初凝后，大约10h左右，用铁抹子进行第一次抹压，混凝(5)养护细石混凝土终凝后(12～24h)应养护，养护时间不应少于1-4d,养护初期禁止上人。养护方法可采用洒水湿润，也可(6)分格缝、变形缝等细部构造的密封防水处理①屋面刚性防水层与山墙、女儿墙等所有竖向结构及设备基础、管道等突出屋等处应作成圆弧状，圆弧半径150mm。②女儿墙泛水R圆弧弧度应一致，内配钢筋或铺玻纤布，若局部较厚时就先找3.严格保证防水卷材防水层胎体的搭接心尺寸和接搓顺序。4.屋面施工全过程必须确保防水卷材防水层不受穿刺、裂口。6.为了减少结构变形和温度应力对防水层的不利影响，在承重基层与防水层之间设置隔离层，使之不相互粘结。同时，由于防水层通过分格缝划分成小块，钢筋网片在分格缝处应断开，这样，每块防水层不仅可以较自由地伸缩，而且增加了自身的整体性及抗变形能力，从而大大的减少由于结构层的约束对防水层的不7.为了防止防水层由于温度变化影响而产生裂缝，防水层设置分格缝。分格缝的位置应设在屋面转折处、防水层与突出屋面结构的交接处，并应与板缝对齐。分格缝的间距不宜大于6m缝宽为20-40mm,分格缝截面做成上宽下窄，分格条安装位置应正确，起条时不得损坏分格缝的砼。分格缝中应嵌填密封材料，上面铺贴油毡(卷材)条作保护层。(1)、屋面找平层采用1:3水泥砂浆找平，其施工工艺流程为：基层处理→设标志砖→嵌木隔条→抹水泥砂浆→抹压收光→养护→成品保护尺寸变化，若终凝前可能下雨时不宜施工，如需净的中砂或粗砂，含泥量不大于3%。(5)、在找平层铺设前拉线做标志砖，标志砖终凝后，即可抹水泥砂浆找平层，在抹水泥砂浆前应刷一遍水灰比为0.4~0.5的素水泥浆，边刷边抹灰，按标准砖高度(7)、找平层必须坚固，强度不得小于5MPa;不得脱皮、起砂；表面平整，不得(8)、找平层施工完后，应设专人浇水养护。养护时间不应少于7昼夜。1、主要步骤：涂刷基层底胶漆——复杂部位增强处理——涂布基层胶粘剂及铺2、基层底胶漆涂刷在基层表面，要涂刷均匀，不得漏刷或露底。先用油漆刷沾底胶在阴角、管道根部等复杂部位均匀涂刷一遍。3、当基面较潮湿时，应涂刷湿固化型胶粘剂或潮湿界面隔离剂。4、复杂部位的增强处理：在铺贴卷材之前应对阴阳角、排水口、管道等薄弱部5、涂布基层胶粘剂及铺设卷材在坡面上，卷材的长边应垂直于排水方向，且沿排水的反方向顺序铺贴。按预先量好的卷材尺寸扣除搭接宽度，在铺贴面弹线标明。分别在基层表面及卷材表面涂布基层胶贴剂。操作方法如下：先将装胶粘剂的铁桶打开，用手持电动搅拌器或木棍将胶搅拌均而均匀地进行涂布(接头处10cm内不涂胶),不得漏涂露底，不允许有凝聚胶块存在。基层的涂布亦按上述方法进行，要注意不得在同一处反复涂刷，以免“咬”起底胶，待胶膜基本干燥(以手感不粘手为准)时，将卷材用原纸筒芯重新卷起，要注意两端在重新卷好的卷材筒中心插入1根φ30,长1。5米的铁管，两人分别手执铁管两端，先将卷材一端粘贴固定在起始部位，然后沿弹好的标准线铺展卷材，并每隔1米对准标准线将卷材粘贴一下，注意不要拉伸卷材，不得使卷材折皱。每铺完1张卷材应立即用干净而松软的长把滚刷从卷材一端开排除空气之前不要踩踏卷材。排除空气后用压辊沿整个粘结面用力滚压、大面分每隔50—100cm以胶粘剂临时固定，大面积卷材铺好后即粘贴卷材搭接缝，用丁基开的卷材接头的两个粘结面上，然后干燥20—30min,待手感不粘手时即可粘合，从滚压一遍，然后再用丁基橡胶粘剂或其他专用胶粘剂沿卷材搭接缝骑缝粘贴一条宽120mm的卷材胶条，用手持压辊滚压使其粘贴牢固，卷材胶条两侧边用双组分聚氨酯收头处理：卷材收头必须用聚氨酯嵌缝膏封闭，封闭处固化后，在收头处再涂并用压辊轻轻滚压使细砂粘牢在防水层表面，然后再抹水泥砂浆保护层，使之注意事项：与卷材配套的胶粘剂性能不同，不能混用，而应专用。高分子卷材(2)、在需要重点处理的细部，要增加一道砂、卷进涂料的灰尘、涂层伤痕和固化不良等进行修补后刮第二遍涂料，涂刮方向与(7)、在最后一道涂膜防水层固化前，要先在其表面稀撒粒径细小的石渣，再在外墙和底板上分别做保护层，以增强涂膜于其保护层的粘结能力。第9节脚手架工程本工程脚手架分内外两种。内架主要承担现浇浇梁板支撑、砌体砌筑等任务。为满堂脚手架，立杆间距为0.8m,水平间距为1.0m,步架高为1.0m。外架采用落地工程四周位置增悬挂安全平立网和绿色尼龙防火安全网，进行全封闭施工，在每层工排脚手架。脚手架须在主体施工后搭设双排外架，作为上部施工和装修用脚手架；内(一)脚手架施工工艺流程：基础处理一→安放垫板一→安放底座一→树立杆同时安扫地杆并校正立杆一→(二)施工要点：在分层夯实基土上，应垫以不小于200×200的木板，底座应放置在木块上；立杆间距：横向1.5m,纵向1.4m垂直度偏差不超过架高的1/200,钢管应用扣件连接；大横杆间距1.6m,应安放平顺，接头位置相互错开；小横杆间距1.4m,应搁置在大横杆上；建筑物四角5m内每边设置剪力撑一道，中间每隔15m设一道，剪力撑应联系3-4根立杆；斜杆与地面夹角不得超过45度至60度范围，撑杆设置在脚手架外侧，与立杆及小横杆绑牢；双排架应与主体柱相连，且在施工中经常检查，以防倾覆；脚在脚手架外侧设围网，在作业层跳板下设兜网；脚手架未经验收不准使用，验收使用且不应少于两道横钢管。在未砌筑外墙的楼层(三)水平防护架搭设：水平防护架在建筑物四周设置，在二楼处搭设防护脚手架，挑脚手架宽度为3.5-4米；在水平挑架上满铺木跳板，在底层有临时出入口处木(四)脚手架拆除：拆架四周应设围栏和警戒标志，并派专人看守。拆架方式为第九章装饰工程施工方案与技术措施第1节装饰施工前的基层处理(一)内墙面的基层处理1、将内墙表面的灰尘，污垢和油渍等清除干净，并按要求对门窗框和墙面的间2、对于砖基层的凹处，采用水泥，砖粉末的重量比1:1,内掺水泥重量15%的3、墙体凸处进行剔平，对于砖墙体与钢筋砼接缝处，采用与底子灰配合比相同的砂浆在接缝处抹一遍，“过渡层”(厚3-5mm),超过接缝的长度不小于100mm,待其4、抹灰前，所有给排水管、盒子、PVC管等预埋完毕，并用1:3水泥砂浆填补。(二)外墙面的基层处理1、对基层有凹凸不平处，应先凿平修补，砼表面应凿毛，与砼基层交接处采用与底子灰配合比相同的砖浆在接缝处抹一遍“过渡层”(厚3-5mm),超过接缝的长度不小于100mm(三)天棚面的基层处理应先用10%的碱水清洗，随后用净水将碱液冲净、晾干，然后进行“毛化处理”或凿(四)楼地面的基层处理1、楼地面的预埋管线，地脚螺栓等应全部安装完毕，标高、位置必须准确，经第2节抹灰工程一、抹灰工程抹灰工程施工前应对主体结构进行验收和以及其它配套工程项目进行检查，门(一)内墙、柱抹灰基层处理-→贴饼冲筋-→润湿墙面-→打巴出柱-→刮底层砂浆-→抹中层砂浆-基层处理—→贴灰饼—→墙面冲筋—→做护角—→抹底灰—→修抹预留孔洞等一→抹面灰。行吊垂直、套方找规矩，经检查后确定抹灰厚度(但最少不应小于7mm),再严格按照操作规程进行抹灰。保证墙面抹灰质量的关键是应将砼表面突出部分剔平，墙体脚手架孔补砌，对局部蜂窝、麻面等部位应剔到实处，然后再用1:3水泥砂浆分层补平，并把外露钢筋头等割除，将基层表面的湿润。对表面很光滑的砼基层也可作如下处理用10%火碱水将墙面的脱模剂及油污刷掉，并用清水将碱液冲净，晾干。然后将1:1水泥细砂浆(内掺水重量20%的107胶)用喷浆机喷或用扫帚将砂甩到墙上，其喷、度，用手掰不动为止。基层处理并浇水湿润后，抹灰前应刷107胶素水泥浆一道(内掺水重10%的107胶),随刷随打底灰。(二)梁、天棚抹灰基层处理-→楼板补缝-→弹水平基准线-→润湿基层-→刮水泥砂浆-→抹中层基层处理—→弹水平基准线—→抹底灰—→抹中层灰—→抹面层灰。(1)先铲除松动石子，用水泥砂浆填补蜂窝麻面(2)剔平表面明显凸出的砼。(3)清除隔离剂：当隔离剂为滑石粉等粉状物时，应先用钢丝刷刷掉，再用清水冲洗。,当隔离剂为油脂类时，应先用10%碱溶液冲洗干净后，再用水冲洗干净(4)光滑的砼表面，应先凿毛或撒水泥砂浆。(5)抹灰前1天，将基层清扫干净并喷水润湿。(6)弹水平基准线时根据室内标高，在距顶棚表面50cm处的四周墙面弹一水(7)抹底层灰应在刷完107胶水泥浆后进行，抹时用力挤压，并随手抹灰刮糙(8)待底层砂浆凝结后，即开始抹中层砂浆，先从天棚角开始，上灰后反复抹压，并应使用刮尺赶平，然后用木砂板搓抹使中层砂浆表面平整而粗糙。(9)待中层砂浆凝结后，抹面层灰，应两遍成活，抹面层灰应压实、抹平，并A)地坪应平整、干燥、门与地面的间隙应足以铺地板(地坪不平应批刮处理，B)地板系列应在施工铺设前48小时进场。应备齐材料，包括地板垫布、专用C)地板的某些部位边口暴露(如在门口处)、应向客户说明该用专用压条保护边口。压条内也留1-1.4公分与边口的间隙。D)施工面积过大、如长度大于8米时，应向客户说明该用另一种专用压条将地板分仓。同样也使两边地板在压条下各有1-1.4公分的边口间隙。E)整套房内有多个单元要分别加装专用压条，不能连通铺设。A)施工员必须维护地板名誉及利益，穿戴施工服装，配带上岗证，施工时必须注意安全B)施工员应准时进场，不能准时进场，应向客户预先说明，到现场先检查施工材料，是否同施工委托单中的地板型号、附料、压条等是否相符。C)安装试铺过程：发现1)地板表面存有明显缺陷，色差明显；2)地板直角偏差大于0.10mm;地板拼接缝大于±0.20mm;3)严重香蕉形；4)地板表面水平偏差大于0.10mm。等施工材料质量问题应及时停止处理，不能解决及时汇报公司，杜绝使用不合格产品。注：(如不检验地板，不负责任的铺4安装A)先铺地板垫布。垫布铺展方向与地板的条向相垂直。垫布要留边缝，边缝大B)第一块板的正确摆法是它的两边凹槽向着两边墙，用木契子使之与墙相距1-1.4公分，沿条向，槽榫相接铺第一行。C)第一行末块板划线后锯开，A段调过头拼完第一行，B段大于30下一行的首块，板的端头缝应错开30公分以上。D)铺装时，榫和槽之间用胶水把板与板粘连，胶水要分榫、槽两次涂胶，保证E)为使板缝相互粘紧，每块刚装上去的板都应以专用木块衬垫用小铁锤轻敲，F)门套的切割与门要一平、二直、三高度。以地板厚一致，锯口要平直，不准切坏，破坏门套；地板拼装后，地板与门套缝隙不得高于2毫米；切割门套深度不大于25毫米，防止破坏门框的承重框。G)边缝宽度不小于10mm,误差2mm;锯口要整齐；若情况特殊可以剔除水泥墙缝，特别是面积较大的房间和复杂的房间门套内留缝要尽可能留深。H)收口条平螺丝要上正，底条必须用沉头拧牢；长度要精确，修边不许划坏门证门的自由开关；使用PVC收口条材料时，要保证粘贴的牢度。I)末行板通常要将整块板条先据掉些才行，末行板与墙间要用木契子使间隔相距1-1.4公分。J)施工中，倘若遇到如柱脚、管子等处，则要在该处的地板开个口，开口的大小总要与柱、管的周围有1公分的间隙。A)地板与墙脚间有一圈1-1.4公分的缝，绝不能用东西堵塞，应该用踢脚线遮B)施工完毕，施工员应配合用户搞好卫生工作，清除残留垃圾。C)使用过程中，应防止明水从两块地板的缝隙中渗漏进去。3、表面有明显污积(如胶水)不可以有。3、表面拼接水平平均值偏差<0.10m第十章安装工程施工方案与措施第1节给排水管道工程系统及雨水系统。土建结构施工时主抓柱内预埋管及生活用水管PP-R穿楼板套管预施工准备→预留预埋(尤其重视柱内埋管工作)→立、干管安装→各分层水平管安装→埋地管安装→排水、雨水管灌水、通球试验→卫生洁具安装→压力管道试压→洁具盛水试验→交工验收(一)给水系统1.系统介绍管材选用钢塑复合压力管和PPR管安装，分别采用扩口连接和热熔连接。2.施工准备工作(1)材料准备：材料进场经业主、监理及我方人员共同检查合格后方能使用。各种质、型号、对材料进行外观检查。镀锌钢管表面应无裂纹、缩孔、夹渣、重皮等缺陷。阀门、卡箍密封面良好，无损伤，对于主干管中的阀门应逐个进行强度和严密性试验，其它阀门应从每批同规格、型号中抽检10%进行强度和严密性试验，如有不合格者则再抽检20%,再有不合格者要逐个试验。材料进入现场经自检合格后，及时填写材质报验单，向监理经业主检查认可后，方可使用。进场的材料堆放每一种型号必须挂牌，注明规格、名称、材质并(2)技术准备工人进场前，管道工程师、工长应认真熟悉施工图及有关技术资料，将管道施工图与结进度计划。工人进场后，结合本专业和工地实际情况对施工作业人员进行质量教育、寸、坡度、支吊架形式。(3)机具准备：根据总进度及专业进度计划，组织机具进场。(1)室内管道安装：室内管道布置密集，安装前要认真熟悉图纸和现场，结合其它专业画出密集部位的断面图，然后按照施工原则组织管道安装。管道安装要横平竖直，保证坡度(特别是重力流管道坡度),竖井内丝扣连接的管道三通口的标高要严格控制。所有隐藏管道在隐蔽前要保证安装、试压，保温完毕，并填写各类记录和申请隐蔽报告书、报业主和监理工程师批复。(2)阀门安装：阀门选用应符合设计要求，且经试验合格，阀门安装的位置应方便操作，阀门安装前须进行试压。安装时根据介质的流动方向，确定其安装方向。拧螺栓应采用对称或十字交叉进行。4.施工方法(1)预留预埋：在砼楼板、梁、墙上预留孔洞，槽和预埋件时指定专人按设计图纸及设备的位置、标高尺寸测定，标好孔洞的部位，将预制好的模盒，套管等预埋(2)管道及支架预制：①在精读图纸及其技术要求的基础上进行管道、支架的预制。②对预制好的半成品要做上标记，分区、分规格堆放，预制中考虑方便于运输和安装为原则，尽量加大预制深度。(3)管道安装a、管道安装人员必须熟悉铝合金衬塑管管道及其配件的基本性能，应掌握管件连接技术及其它基本操作要点。并应了解建筑结构形式，吊顶高度管井内管道量、管b、管道在安装前，应对材料外观质量和管件的配合公差进行仔细检查。配件应采用配套的管件、专用螺纹连接施工工具。受污染的管材、管件应彻底清洗干净，施工过程中应采取措施，防止管材、管件受污染。c、在施工管道的支架时，管卡与管道接触应紧密，并不得损伤管外壁。d、同种材料管道与配件连接宜采用螺纹连接，安装受限制时，采用连接管件连接，与法兰阀门连接时采用法兰连接。暗敷于墙体、地坪面层内的管道不得采取丝扣e、管道安装过程中，管口部位应采用管堵进行封堵。封堵处耐压性能应满足管f、埋地管敷设时，进户管应分室内和室外二阶段进行，先安装室内管，伸出墙g、管道若敷设在经夯实的填土层内，宜在填土层夯实后按管道埋设深度进行开挖，不得敷设在未经夯实的土层内。在敷设回填时，接触管道外表面部位不得有粒径h、嵌墙管敷设时公称外径dn<25,在管道经过部位应配合土建预留墙槽或用切i、架空管道多管敷设时，宜尽量利用共用支架作为固定支架。支架间距应按热并作出标记。管道在护套管内不得有连接管件。护套管应配合工建施工预埋，护套管表面混凝土保护层>10mm。1、管道在运输、储存中应避免阳光曝晒，并不得与易燃的危险品贮存在同一库m、管道系统施工完毕，应进行严格的水压试验。试验压力冷水管为管道系统工作压力的1.5倍，并不小于1.0MPa;热水管为管道系统工作压力的2.0倍，并不小于1.5MPa。螺纹连接管道，水压试验的时间应在24h后进行，试压时，管道应固定，接头明露，先注水排气，对系统缓慢升压，升压时间不小于10min,至规定的试验压力后，稳压1h,压降小于0.06MPa为合格。然后系统加压至工作压力1.15倍，持续2h,压力降不低于0.03MPa,且系统列渗漏为合格。n、管道试压合格后，将系统内存水放空，进行管道消毒。把含有效氯20～30m的溶液灌注入管道系统，静置消毒>24h,放空管道后，用自来水冲洗，经卫生检验(4)管道试压与冲洗强度、严密性试验及冲洗，以检查管道系统各连接部位的质量。排气阀，从系统的最低点进行灌水，当系统灌行压力试验。试验压力：生活给水管1.00Mpa,消火栓给水管0.77Mpa。压力试验时要缓慢增压，当压力达到试验压力后，停止升压。稳压10min,目测管网无泄漏、变形且压力降不大于0.05Mpa时为合格。若有泄漏，要查明泄漏处，作好标记，待卸③严密性试验：系统水压试验合格后，缓慢降至设计要求压力(生活给水管0.50Mpa,消火栓给水管0.51Mpa)稳压30min。以系统不降压，无泄漏为合格。④系统冲洗：管道冲洗要用洁净的水，在试压完毕后分段进行，冲洗的水流方向同实际介质流向一致，流速不低于3m/s。水冲洗要连续进行，直至出口处水的颜色、透明度与入口处水的颜色基本一致，冲洗即可结件(三通、四通、弯头)必须采用顺水式，地漏必须采用高水封防臭地漏，其有效水封高度不得小于50mm,如不能满足此要求，每个地漏下应设存水弯，其有效水封高度1.生活污废水管道(UPVC排水管)安装方法及技术要求：排水管外观应为白色，且色泽均匀，表面光滑号、生产厂家等应字迹清晰、匀称；管道的承插口应配合严密，松紧适中。设计要求做出坡度，室内卫生间排水管严禁倒坡。由于排水管是重力流，在与须有一个支架固定，其余支架则要适当松开，既能保证管的轴向伸缩，又必须限制径④施工方法