工程技巧员年终工作总结范文

Word文档工程技巧员年终工作总结范文一年的工作要结束了，仔细做好自己的本职，想必你也是会有无数的收获。我为您预备《工程技巧员年终工作总结范文》希翼可以协助到您！

转瞬间，辞旧迎新、平庸而又不太繁忙的一年已到止境，不知不觉光阴过的真快，悄然无息、xx年的日历即将翻曩昔。伴同着时代前进的方式、回想本身一年来经验的风雨路程、对本身工作中的不够、我做出如下：

公司于年初完成了搬家、复产、改造工程。这期间大多半员工放假，惟独办公室、班组长及部分生产主干上班，面向新落成的诺大厂房，我们不怕苦，不叫累，清理垃圾，安装设备，为尽快复产作筹备。我们从没休过公休日，就连元旦也一天未休，有时甚至加班到深夜，在人人的尽力下，仅用20天便规复了生产，并于4月份顺当通过GMp认证，这此中也有我的汗水和功勋。

1、务实工作、自我加压、仔细工作、有得有失。

xx前半年、值得一庆，(威海文平协调家园高层c5#楼)本身动手参与的第一个住所工程已经完工，我们主抓质量、进度使规按期间内完工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技巧材料的收拾等。包括为人处事都有很大的改进，也为本身堆积了必定的阅历。主体施工完毕后、主要介入砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团气氛。做为一名新手、同样也展现了许多的差错、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会吸取教训、仔细熟读图纸、问题斟酌全面。果断不会在让同样的问题展现。

后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积因为58000m因为开头技巧人员人手重要、相当繁忙、虽说繁忙、但很开心、对本身有很大的信念。由于这是我第一个从根基来挖到最后封顶的工程、所以我很迎候。

2、工作要有责任心，合理安排工作。

乐观争取上级部门的资金项目。在上级部门的鼎力支持下，201X年共上报了《山东省临沭县蒙香花生色拉油项目》、《山东三兴食品有限公司烘干蔬菜脱水生产线项目》、《临沭县昌盛面粉日产300吨扩建项目》、《国家蔬菜(大蒜)加工技巧研发专业分中心》、《201X年下层农技推广体系革新与扶植示范县项目》、《农村子劳动力转移培训阳光工程项目》等6个项目。

在这里更让巩固加深了上半年所学到的学问。更明了了：趁衰老多学习的事理。业余光阴我会拿出必定的光阴多去看规范、图集。唯一不够便是：工作没有方案性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我熟悉到的紧急性，合理的安排工作可以鼎力的长进工作效率，使工作更好的顺当举行。数据的统计要从实际动身，以盘算量为参考，经多方研究确认后，再举行数据上报，以确保数据的精确性。服务要有责任心，发扬三勤治理精神，多看、多问、多查，惟独这样才可以更好的发明工程中的问题并实时实行措施办理问题。

在往后的施工历程中不能一味的依照图纸举行施工还要斟酌到现场实际环境，有什么问题实时向领导陈诉请示，惟独这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后，不管做什么事都应当有正确乐观的态度，所谓态度抉择一切。

吸收xx年的失败、为了我可以或许在xx年取得更好的造诣、减少返工及修理使本身自我完美。我做出如下建议：

1、xx年开春将会举行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候必定要严加谨慎、看好图纸果断一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

2、举行主体施工时、必定要仔细、郑重、从大局着想、楼层标高节制好、

3、楼层标高节制好、放线完毕最后要举行较线。

4、做好各项技巧的交底。

5、不能衰老气盛、搞大好人际关系。

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2022建造工程技巧人员年终总结

无论是作为一名一般的工程技巧人员，照样作为一个工程项目的技巧负责人，我认为要干好一个工程，不仅要严格遵守国度施工规范规程，还要理论接洽实际，活学活用，赓续总结施工和治理阅历，技巧上赓续改进和立异。

本人在工作中，接触到许多烟囱，体味到惟独技巧上赓续立异，设备赓续更新，能力制造出更年夜的经济效益和社会效益。

比如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起分量为3、5T)，后来经由论证和技巧经济剖析对比，抉择从xx烟囱开端实行年夜吨位千斤顶(额定起分量为6、0T)，与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以勤俭一半的支承杆;支承杆脱空长度更高，滑模安全性可以获得更年夜的包管;减少了支承杆的加固工作量。在20xx年和20XX年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱，就实行了年夜吨位千斤顶，其技巧和经济效益非常显然。

另外，在滑模测量技巧上我们也举行了革新。以前普通是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得异样棘手。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时部署2台激光对中仪，依据测量数据就可以直接盘算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减小了。

尽管我们现在在滑模技巧方面取得了一定的造诣，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这需要我们赓续改进技巧，总结阅历。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说，主要存在以下几个问题：

1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形修建物的滑模。

2、在垂直运送方面向照落后，传统方法是实行落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法对比落后，我们可以改进为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不只可以满足钢筋和混凝土的垂直运送，并且可以节俭几台卷扬机的费用。从长远效益来看，后者确定比前者显然。

3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次，不仅糟蹋了钢材，还增强了拆卸平台的工作量。假如在包管平台安全使用的前提下，我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接，这可以多次重复应用;

4、在滑模纠偏和纠扭上，设想在提升架外侧安装自动收分把握装置。

对于耐久从事技巧治理工作的人而言，无论是他的技巧水平，照样施工能力都不容置疑，然则在经营治理上感到要欠缺些。固然这除了与他自身是否情愿学习有关，但还与我们企业内部各专业分工细致不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才，就必需增加技巧人员的经营理念培养和适应市场经济的能力。这点是我本人体味最深的。

总之，作为一名工程技巧人员，除了严格按施工图和国度规范规程以及施工做事外，还要在工作中赓续总结阅历，吸取教训，年夜胆举行技巧革新和立异，在施工组织设计和施工规划上赓续优化，努力将自己的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶。

技巧部年终总结范文

探究技巧部类内部技巧小类的会聚指数测度措施和指标，有助于从微不雅层面掌握技巧会聚成长的前沿动态，对匆忙进工程技巧范畴的学问交融、会聚成长的战略支配以及科学技巧互助与沟通等，具有紧急的决策参考代价。本文是我为人人收拾的技巧部范文，仅供参考。

技巧部年终总结范文一：时间飞逝，我于20xx年4月进入公司已有八个多月的光阴，这段光阴里为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我深化了解公司的各项规则制度和前期公司工艺技巧情况。通过了解和认识，我为能进入公司这个团队认为骄傲，同时也认为自身的压力。

今年，在公司列位领导的关切和强有力的领导下，以及其它部门的鼎力支持下，个人在20xx年度取得了不小的提高，较好地完成了20xx年公司下达的年度治理工作目标。现将有关20xx年度个人工作环境作如下总结：

一、20xx年重点工作完成环境及不够之处

1、工艺制度扶植

公司工艺技巧在前期阶段当然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件，然则短缺相应的流程治理和专人维护，使得的文件款式不统一，产品质量节制不明确。所以，我首先从工艺部门治理方面入手，将以往阅历与公司实际环境结合，于5月份完成了技巧中心工艺技巧部部门手册;第二，树立健全工艺治理制度，包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等法度模范文件的订定实施，明确部门内部员工的职责，使公司的治理制度获得了完美。在今年，我感觉部门内部的交流工作做得还不敷，部属员工的目标分化的还不是很明确，对工作效率产生了必定的影响。来岁，我将率领部门员工协作降服艰苦，排解问题，尽力扶植一支逐步适应企业成长、工作才干逐步加强的专业技巧步队。

2、工艺技巧规范标准体系的树立和实施

4月底前，完成了工艺技巧规范、工艺标准体系(工艺文件类别、编号、工艺款式标准模板、编制规范等)的简历，并呈交公司领导批准后实施。

6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范文编制，并对技巧中心工程技巧人员做了相应的内部培训，推进了公司JHC、JHp及LNG事业部产品工艺的编制工作。同时，重点组织并主导公司症结工序——管道焊接的焊接工艺评定(pQR)，编制焊接通用作业指导书(WpS)，范围涵盖了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全地位及横焊缝的全部工况，资料涉及不锈钢和碳钢两种常用资料，彻低满足公司现有G/LNG管路式产品焊接生产和查验的须要。

截止到目前，已完成JHp20xx型液压式G汽车加气子站、JHC1500型液压活塞式G子站紧缩机和JLF3408-01000000阀箱式LNG泵阀撬等等JHp、JHC、LNG/LG系列产品样机试制阶段预工艺文件编制。

现在，我和部门同事一起尽力，持续推进实际生产历程中已经小批生产的部分机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。同时，增加工艺纪律反省和监督力度，实事求是，出阅历、找逻辑，争取在新的一年中避开和减少工作中展现不应当犯的差错，将工艺文件落实到实处，力图来岁将工艺工作推向新高。

3、设计图纸工艺检察和工艺文件审核

工艺工作衔接产品设计、生产创造、品质节制三个环节，是企业各部门间的一道技巧桥梁。所以，我在日常工作中仔细认真履行G技巧中心和LNG技巧中心产品设计图纸工艺检察及工艺文件审核的职责，确保归档下发图纸、工艺文件规范精确。

然则，在今年下半年，工作历程中发生必定的纰漏，对细节的地方关注度不敷，监督治理不到位，造成生产质量不稳定(例如：南昌公用液压活塞漏油漏气变乱)。这也是来岁我的工作重点之一，增加监督力度，争取在新的一年中避开和减少工作中展现不应当犯的差错。

4、特种设备资质认证

依照公司特种设备资质取证工作会议要求，编制并提交了通用和专用工艺文件治理法子(订定的条件和原则要求)、工艺纪律治理规定、焊接节制法度模范等三条理文件;完成了压力容器产品汇督工艺文件及焊接工艺评定文件;同时，完成了公司特种设备资质取证工作小组下达的各项关于压力容器创造、压力管道修理、改造相关文件编制和生产历程废固物处置惩处的工艺要求

5、生产工艺改革

在今年，我和生产创造部门同事一起对部分生产工艺举行改革，最突出的便是自动坡口机的投入使用。原先使用手工打磨的平面度严峻影响焊接质量，颠末我们的尽力，办理了坡口质量问题，使得焊接质量显著长进，为公司勤俭本钱。生产工艺改革，优化工艺设计必定水平上可以避开产品质量缺陷的重复发生，长进产品质量的全历程节制力度，在20xx年，工艺优化方面做得还不敷过细，工作办法不敷机动，存在许多不够，这也是20xx年部门和个人的紧急工作偏向之一。

6、三体系治理

依据公司内部节制会议，按要求已完成了技巧中心工艺技巧部部门手册、焊接节制法度模范、生产历程废固物处置惩处等三体系相关文件;乐观介入公司风险阐发培训和评估工作。

7、技能培训、团队扶植及安全指标杀青情况

在今年，部门间续共有3人加入并执行工艺文件的编制工作(5月份因家庭缘由去职1人，11月份弥补1人)，全年无工伤伤亡及安全责任事故发生，按时完成领导安排的各项暂时工作。

新进人员和老员工互相学习，协作尽力，总结阅历教训，赓续长进工作效率，乐观打造一支高效率、勇立异的技巧型团队。为此，我应公司人事部须要对公司治理人员举行了装配根基学问专业培训。

11月份，又针对性的对生产班组组长、质检人员和本部门员工举行了气管路产品装配工艺培训，贯彻了工艺配管及验收规范。

在以后的工作中，我将以公司的各项规则制度为准则，严格要求本身，耿介自律，在坚持原则的环境下敢于立异，更快更好地完成工作任务。

二、20xx年工作方案展望及思路

1、岗位技能和学习型团队扶植

来岁，公司由设计成熟向量产转化的产品将逐步增强，技巧中心组织整合后，其它部门同事也将有一部分调岗走上工艺设计岗位。但因为新进人员在一段光阴内程度异样欠缺，我将起好部门领头羊的作用在，乐观开展部门内部针对性培训，带头学习专业技巧，结合实际，尽力长进自身技能，使自身程度可以或许跟上公司成长。方案每周举行一次技巧沟通，统一思想，长进熟悉，先进带动落后，一起提高。

2、量产产品工艺的编审、评定、实施和工艺纪律监督：

20xx年，我将和部门员工一起对公司已批量加工的产品在20xx年下发预工艺的根基上举行工序精细化，树立健全工艺工序文件和关重件症结查验节制。初步方案实施编审的产品有：

(1)JHC1500型液压活塞式G子站紧缩机量产工艺文件(此机型气管路组件、缸体活塞组件等已经在编审、评定后逐步下发落实)

(2)JHC2000型液压活塞式G子站紧缩机量产工艺文件(立式)

(3)JHp20xx型液压式G汽车加气子站量产工艺文件

(4)JLF3408-01000000阀箱式LNG泵阀撬量产工艺文件

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工程技巧2022年度工作总结

XX年，囫囵工程技巧部的运转是正常的，严格执行公司的治理制度。下面由我对工程技巧部XX年的工作环境作一个容易的总结。

一、XX年完成的主要工作内容

1、新项目开辟

1)完成新项目64项，已确认量产14项，此中11个项目也在小批量试装。

2)从XX年初至今，现已完成模具124付，新项目模具102付，此中备模22付。工装夹具70多套。

3)和正在开辟中如德赛西威m11，汇博a21指针，伟世通c303指针也正按进度举行等。

4)一些潜在的项目如伟世通kzrf、p32，大陆公司bp31、航天科技zb197等。

2、技巧部交底工作

1)完成现有各种工装靠模的编码归类。

2)完成重点项目的技巧材料的收拾并实时签认报批，如延锋伟世通cd345eser批准，日精初物样件确认等。依照项目的进度，一些材料也在评审中。

3)完美各个新品的重点难点的实施合理性，如p32指针模具加工，ha指针布局变动，等。

4)按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样200多种，确认样品90多种，此中40多种产品已批量生产。

5)编制和完美(装配、烫金、注塑、设备、查验)工艺指导书共完成工艺文件430份，此中有改动130份，翻新220份，新项目80余份。

3、技巧变动和立异

1)优化了繁杂的生产工艺，变动了指针均衡片由多片变动为1片，如：178指针，156里转针，p003指针等。

由以前的装配艰苦，现在加倍容易。变动指针零件布局，如136b指针，156小针等

2)改进了烫金工装：已有一台烫金机械已经试改成功，还有2台机械也正在增强。还改进了打胶水工装，来岁还将间续改进像热铆，飞边等一些工艺。

3)现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。

4)还变动了155k系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，长进了生产效率，包管产品的质量。

5)今年又增强试验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪阐发，检测指针的平均度数据，软件方面，本部初次运用lts灯光阐发软件，为我们开辟新品累计的阅历。

6)我们还初次使用新资料，海内第一款免测压入力指针7d1，此指针已经申请了专利。

7)还有专业技巧人员和工程师的加入，充沛了工作力气，为我们以后的工作提供后备人才。

二、工作中的不够

1)技巧部人员多半为新学员，工作才干方面相对单一，我们须要加快晋升自身综合程度和实际操作才干，尤其在节制治理流程需增加学习，目前技巧人员对公司制度(法度模范)的了解和执行水平间隔公司的要求还有必定的差距，格外是新学员，更须要增加公司制度(法度模范)培训工作。

2)质量节制措施手段需改进。在客岁的有些项目的质量历程节制措施还存在不够，治理思路不清楚，节制重点不突出。

3)与各个部门的和睦工作及交待项目内容，需进一步增加。

4)应付一些日常需归档的材料存在迟延现象，个别内容填写不规范，如：尺寸图纸、ppap、工艺卡等。

三、未来的计算和要求

1、加强责任心

1)工程技巧部发扬每个技巧员的吃苦刻苦精神，加强责任心。在工作之余增加学习，仔细对待每一项工作，按时出勤，有效应用工作光阴，死守岗位。包管可以或许按时完成上级领导安排的每一项任务。我们都是衰老的技巧员，阅历不够，所以对待工作绝不敢怠慢!

2、改进工作办法

1)工作措施：把工作中的得失和每次展现的问题登记来，以便吸收阅历教训，碰到疑难问题要实时的反省并与其他部门交流，耐心的听取他人提出的建议。在平时的工作中，要多用公司的法度模范，步骤，以便为往后更好的办事于工作。

2)工作办法：在接到每一个项目前，我们先摆正本身的态度，建立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个光阴进度中要经常的提示本身这一阶段我是否已经完成?

XX年的工作给了我们许多的教训，XX年对工程技巧部来说是症结的一年，技巧难度更大，要求更高，开辟周期更短。我部全体必定会以项目前期治理为重点，严把新项目的质量关，用我们最好的技巧才干，全面推动各项工作，实时完成领导交给我们的工作任务，为XX年全面完成国表里汽车仪表公司的目标而尽力奋斗!

工程实验员年终工作总结

20xx年在工地实验室工作，任职质量负责人。在工期紧、任务重的状况下，遗憾完成了工作任务，维护了集体荣誉；思想上要求长进，乐观响应公司的号召，仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作乐观努力，任劳任怨，仔细学习相关实验学问，不断充实完美自己。回顾这一年的工作，既是劳碌又是充实的一年，在这一年里，有困难也有收获，仔细工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。现将这一年工作简要总结如下：

一、思想方面

我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地做出成果，我要不断的提高自己的岗位本事，努力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

二、学习方面

在工作的同时我乐观的学习实验检测学问，不断地提高自己的业务水平，通过理论学习与现场实际相结合，一点一滴的堆积现场实践阅历，全面把握各项实验检测的标准规范，认识检测规程，了解检测过程，踏实仔细的做好每一项检测工作，保证工程质量。

三、工作方面

在项目部实验室，我的主要职责是做好原材料资料的检验及资料的审核与报批，如：水泥实验、矿粉实验、粉煤灰实验、沥青实验等；负责统计各种原材进场的数量，每月定时给监理报送月报。并把实验相关的内容准时输入到大广高速衡大段动态管理平台。

在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性，一是向书本学习，坚持天天挤出一定的时光不断充实自己，端正态度，改进办法，广泛吸收各种养分;二是向周围的前辈和师傅学习，工作中我始终保持虚心谨慎、谦虚求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的办法;三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中，在实践中检验所学学问，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。间续的在实验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在详细工作中形成了一个比较清楚的工作思路，能够顺当的开展工作，并娴熟遗憾的完成本职工作。

这一年当中虽然我也学习了无数学问，但相对于公司里的优秀实验人员还相差甚远。所以在以后的工作中，我会越发的努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导支配的任务。拓宽思路，深入细化本职工作，乐观为路桥公司的进展付出更大的贡献！

总结人：

20xx年12月15日

工程技术员年终工作总结范文

工程技术员年终工作总结范文

转瞬间，20xx年已经过去，现从以下几个方面将一年来工程部的工作状况做一总结汇报。

一、进度控制根据年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在10月底完成，实际截止到年底，主体工程所有完成，砌体工程完成80%，比原预定工期平均延误1.5个月。工期延误的主要缘由在以下三个方面：

1、我们事先对该工程的难度估量不足，合同工期过于紧急。本工程定额工期应当在720天，但我们把工期压缩到了350天，这个工期惟独在抱负化的状况下才有可能按方案完成，但该工程因为难度较大，任何一个事先未预料到的状况浮现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。

2、我们事先对施工单位的实际实力估量不足。两家施工单位都属于承包责任制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏须要的管理方面的支持，存在以包代管现象。

制约工期的主要缘由在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备常常供给不上，工地常常浮现停工待料现象，停工待料又常常造成施工人员的流失，劳动力的严峻缺乏造成了工程进度严峻迟延。在管理方面，一方面管理人员责任心和素养达不到应有要求，另一方面因为劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法形成流水作业，导致项目经理在人员调配上存在困难，同时因为劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到准时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是十分地不好管理，常常由于一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期迟延的最主要缘由。

3、我们自身管理上的问题：工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然实行了一系列的乐观措施，但是力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严峻缺乏和材料的不准时供给缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期迟延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理学问，把握更多好的管理阅历和管理方法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为xx房产的进展作出更大的贡献。针对以上问题的浮现，我们工程部全体人员在总经办的大力支持和协助下，在资金上和其他各方面实行了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工过程中，不仅遏制住了工期进一步迟延的势头，而且延误的工期也在一步步削减。

二、质量控制从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人惬意的，虽然曾经浮现过一些质量滑坡现象也都准时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，为创xx杯打下了坚实的基矗目前经过市质检站和省站的多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是赋予了绝对的。按目前状况来看，我们的工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。

三、造价控制在造价控制方面，我们主要从以下几个方面入手。1.尽可能削减图纸中不须要的成本投入，比如说对于人防地下室的施工，为了节省成本，我们与公司领导共同讨论打算在建造平面上根据xx设计院的图纸施工，但结构上根据xx设计院的图纸施工，这一项估量为公司节省成本近百万元;我们还通过技术上的改造在不增强成本的前提下增强了一些可供销售的车位，增强了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合理化的计划为公司节省资金近百万元，并因此受到了公司的通报表扬和物质嘉奖。

2.对于施工过程中浮现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的准时举行变更，对于增强成本但又不变不可的变更组织大家举行技术分析，挑选最经济的可行性变更计划。同时严格执行图纸变更审批制度，全部变更必需经过总经办审批方可执行。

3.工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，采取监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批，层层把关，对于不应当支付的签证坚定退回，对于的确发生并应当支付的签证举行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。

四、现场平安文明施工因为本项目的目标是省级文明工地，所以我们对于现场的平安文明施工也赋予了足够的重视，前期因为条件所限，现场的文明施工无法做得很好，后期我们针对现场文明施工下大力量抓，并取得了良好效果。目前经过盛市安检站的多次检查，近期有望通过省级文明工地的验收。

五、对监理公司的管理总的来说，我们对监理公司的管理是存在一定问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格根据合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素养偏低，最后我们工程部不得不花无数精力去协助监理公司完成本应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下基本遗憾地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲，我们应当意识到，为什么监理单位派驻工地的人员整体素养偏低呢?究其缘由我们认为还是监理费用过低，监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低xx/月)，工资低的监理人员素养一定是偏低的。

转瞬间，辞旧迎新、平庸而又不太劳碌的一年已到终点，不知不觉时光过的真快，悄然无息、xx年的日历即将翻过去。陪同着时代前进的步子、回首自己一年来经受的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结：

一、务实工作、自我加压、仔细工作、有得有失

xx前半年、值得一庆，(xx和睦家园高层c5#楼)自己着手参与的第一个住所工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的收拾等。包括为人处事都有很大的改进，也为自己堆积了一定的阅历。主体施工完毕后、主要参加砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。

后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也浮现了无数的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会吸收教训、仔细熟读图纸、问题考虑全面。坚定不会在让同样的问题浮现。

后半年、新的工程开工、位于xx市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积因为58000m2因为开头技术人员人手紧急、相当劳碌、虽说劳碌、但很欢乐、对自己有很大的信念。由于这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期盼。

二、工作要有责任心，合理支配工作在这里更让巩固加深了上半年所学到的学问。更明了了：趁衰老多学习的道理。业余时光我会拿出一定的时光多去看规范、图集。唯一不足就是：工作没有方案性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我熟悉到工作方案的重要性，合理的支配工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺当举行。数据的统计要从实际动身，以计算量为参考，经多方研究确认后，再举行数据上报，以确保数据的精确     性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，惟独这样才可以更好的发觉工程中的问题并准时实行办法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的根据图纸举行施工还要考虑到现场实际状况，有什么问题准时向领导汇报，惟独这样才可以削减施工问题及返工现象的发生。

最后，不管做什么事都应当有正确乐观的态度，所谓态度打算一切。吸取20xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成果、削减返工及修理使自己自我完美。我做出如下建议：1、20xx年开春将会举行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚定一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

2、举行主体施工时、一定要仔细、郑重、从大局着想、楼层标高控制好。3、楼层标高控制好、放线完毕最后要举行较线。

4、做好各项技术的交底。5、不能衰老气盛、搞好人际关系。

最后总结一下：要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，技术工作要依赖大家的，单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发觉这么多现场问题的。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际阅历的猎取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格确实立，都是在这一阶段。

20xx年是硕果累累的一年，对于我个人而言，20xx年是个人专业技能全面长进的一年。在过去的一年之中，作为泸电工程汽机工程处一名具备工程施工阅历的技术干部，我部分或者全程参加了汽机专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又充实的一年之中，在泸电工程得天独厚的条件下，一方面我将自我原有的工程技术学问举行了检验并加以进一步的深入，另一方面初步构建了自我的专业学问体系。

一、工作概况囫囵20xx年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致能够分为几个时间段。20xx年新春伊始，因为公司xxx、xx这两个重大工程项目均处于建设施工的关键时段，囫囵汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队唯一的技术干部，汽机专业全部班组技术工作均由我负责执行。与此同时，汽机专业全部21个大的系统60多套施工图册的备料方案也是一项时间紧迫，工作量巨大而又极为重要的工作。

从4月其他技术干部进场到8月这段时间，我的工作重点有所转变，主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。这个时段我所负责的工作任务主要是1、2#汽机房钢平台安装、3台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参加1#炉水压实验的高压给水管道安装。从8月份开头我所担任的技术工作任务开头逐步的剥离，管道二班的工作任务在x月上旬彻低交付新调入本现场的技术干部，工作任务得已减轻。今年xx月，我开头接手两台汽动给水泵的安装技术任务，应对全新的工作任务，我的专业技能堆积进入了一个新的阶段。直至此刻，我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫暂时管道安装及管道一班负责施工的全部汽水管道系统的完美工作。

二、工作总结在20xx年的工作当中，应对一系列繁重的施工任务、应对一项项生疏的技术工作，我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作，我一向所持有的观点是从意识上藐视它，究竟这些工作都有成熟的施工阅历能够借鉴，是许许多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作;但是在工作办法和策略上我所实行的是慎重的态度，由于从这些系统的工作实践当中，从工作细节当中能够堆积和吸收珍贵的阅历。我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作阅历堆积的珍贵机会，遗憾的完成工作任务是我唯一的工作目标，竭尽全力去解决施工难题是我唯一的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参加其中，对于单位工程和分项工程的施工要点举行全力控制。以汽机房钢平台安装和循环水管安装为例，这两项施工任务是汽机队开展得最早的单位工程，在这两项工程施工期间，我经常奔波在主厂房与循环水管沟之间，去检查工程施工要点的执行情况，与施工组长探讨和解决施工难点。正是由于将自我真正的投入到工程施工过程当中，我才把握了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高控制、衔接质量控制，循环水管的安装质量控制等等这一系列施工要点。

要说苦和累，每一位工地上的职工绝对都深有体味，而作为班组技术员的我对个中的滋味别有体会。在工程施工最繁忙的时候，我每一天要跑的施工组有近20个，从锅炉61米层到循环水泵房每一天要跑几个往返，缘由惟独一个——我是一名工程技术员。由于工作需要，顶着夏天超过40度的高温天气，我同样和施工班组长一齐在烈日暴晒下探讨和解决循环水管施工难点，检查工程施工质量。在今年进入工地以来，300多个日子里，我只休了5天假，其余时间我和汽机队的工友们一样，每一天都在为公司的第一台600mw机组的顺当投产、发电而加班加点幸福地劳碌着，风雨无阻、寒暑不侵。作为一名现代化大型企业的职工，作为一名新时代的工程技术人员，除了吃苦耐劳以外，我也在不断的总结，在不断的长进。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处，工程施工过程当中碰到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期，每一天全部的事情不行能所有在当天解决，我就将这些事情举行分类，有方案的举行处理。由于在泸州工程之前我仅有的工程施工阅历是攀枝花135mw工程，工作阅历不足，碰到了许多的问题。对于自我的不足和错误，能准时订正过来的我都作到了准时订正，而对于既成的事实，我实行的办法是去正应对待它，从自我的不足和错误当中分析缘由，总结阅历教训，使其成为自我的财宝。

除了技术工作之外，我还在工程项目部团总支、安装团支