2024年煤矿重大安全风险管控方案

2024年煤矿重大安全风险管控方案汇报人：2024-01-29目录CONTENTS引言重大安全风险识别与评估管控策略与措施技术手段在风险管控中的应用组织架构与职责划分监督检查与持续改进总结与展望01CHAPTER引言

目的和背景应对煤矿安全风险随着煤矿开采深度和广度的增加，安全风险日益突出，需要制定有效的管控方案。提高煤矿安全管理水平通过实施管控方案，提高煤矿安全管理水平，保障矿工生命安全和企业财产安全。促进煤矿可持续发展在确保安全的前提下，推动煤矿高效、绿色、可持续发展。机电事故风险煤矿机电设备众多，管理不善或操作不当易引发机电事故。顶板事故风险随着开采深度的增加，顶板压力增大，存在冒顶、片帮等风险。火灾事故风险煤矿井下存在可燃物，一旦引发火灾，后果不堪设想。瓦斯事故风险部分煤矿存在瓦斯突出、瓦斯爆炸等风险，严重威胁矿工生命安全。水害事故风险部分煤矿受老空水、承压水等威胁，存在透水、溃水等风险。煤矿安全风险现状02CHAPTER重大安全风险识别与评估利用历史数据和专家经验，对煤矿生产过程中可能出现的重大安全风险进行预判。经验分析法安全检查表法事件树分析法制定详细的安全检查表，对煤矿生产各环节进行全面梳理，识别潜在风险。通过分析煤矿生产过程中可能发生的事故链，识别导致重大事故的风险因素。030201风险识别方法人员伤亡财产损失生产中断环境破坏风险评估标准01020304评估风险可能导致的人员伤亡数量及程度。评估风险可能造成的直接和间接经济损失。评估风险可能对煤矿生产造成的影响及恢复生产的难易程度。评估风险可能对周边环境造成的破坏及治理恢复的难度和成本。一级风险二级风险三级风险四级风险风险等级划分可能导致特别重大事故，造成巨大人员伤亡和财产损失，需要立即采取紧急措施进行处置。可能导致一般事故，造成一定人员伤亡和财产损失，需要采取相应措施进行防范和控制。可能导致重大事故，造成严重人员伤亡和较大财产损失，需要制定详细的风险管控方案进行应对。可能导致轻微事故，造成较少人员伤亡和财产损失，需要加强日常安全管理进行防范。03CHAPTER管控策略与措施123制定完善的安全生产规章制度和操作规程，明确各级管理人员和操作人员的安全职责，形成有效的安全管理机制。建立健全安全管理制度定期开展安全培训教育，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工具备必要的安全知识和能力。加强安全培训教育建立安全风险预控体系，对煤矿生产过程中的潜在危险源进行辨识和评估，制定相应的预防措施，降低事故发生的可能性。实施安全风险预控预防策略加强现场安全监管，确保各项安全规章制度和操作规程得到有效执行，及时发现和纠正违章行为。强化现场安全管理建立完善的安全监测监控系统，对煤矿生产过程中的关键参数和危险源进行实时监测和预警，及时发现和处理安全隐患。完善安全监测监控定期组织安全检查，对煤矿生产过程中的各个环节进行全面排查，及时发现和整改存在的问题和隐患。开展定期安全检查控制策略加强应急演练定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和协同配合能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行处置。制定应急预案针对可能发生的重大安全风险，制定相应的应急预案，明确应急组织、通讯联络、现场处置等方面的要求和措施。建立应急救援队伍建立专业的应急救援队伍，配备必要的应急救援装备和物资，确保在事故发生时能够迅速展开救援行动。应急响应策略04CHAPTER技术手段在风险管控中的应用利用物联网技术，对煤矿生产过程中的各类设备、环境参数进行实时监控，及时发现潜在风险。通过信息化手段对煤矿从业人员进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和风险识别能力。建立煤矿安全风险信息化管理系统，实现风险信息的实时采集、传输和处理。信息化技术在风险识别中的应用利用大数据分析技术，对煤矿生产过程中产生的海量数据进行挖掘和分析，找出风险发生的规律和趋势。建立风险评估模型，对煤矿各类安全风险进行量化评估，为制定针对性的管控措施提供依据。通过大数据分析，实现对煤矿安全风险的动态监测和预警，及时发现和处置潜在风险。大数据分析在风险评估中的应用利用智能化技术，实现对煤矿生产过程的自动化控制和优化，减少人为操作带来的风险。建立智能化风险控制系统，对煤矿各类安全风险进行自动监测、预警和处置，提高风险控制效率。通过智能化手段，对煤矿从业人员进行实时定位和监控，确保员工在危险区域的安全。智能化技术在风险控制中的应用05CHAPTER组织架构与职责划分设立风险管理委员会由矿长担任委员会主任，成员包括安全、生产、技术、设备等部门的负责人，负责全面领导和协调煤矿重大安全风险管控工作。设立风险管理办公室作为风险管理委员会的常设机构，负责具体组织、协调、监督和指导煤矿重大安全风险管控工作。设立风险评估小组由安全、生产、技术等部门的专业人员组成，负责定期开展煤矿重大安全风险评估工作。风险管理组织架构设计负责制定和完善煤矿安全管理制度和操作规程，监督各项安全措施的落实情况，组织开展安全检查和隐患排查治理工作。安全部门负责合理安排生产计划，确保生产过程中的安全风险得到有效控制，配合安全部门开展安全检查和隐患排查治理工作。生产部门负责提供技术支持和指导，协助解决生产过程中遇到的技术难题和安全风险问题。技术部门负责设备的维护和保养，确保设备处于良好状态，降低设备故障对生产安全的影响。设备部门各部门职责划分根据煤矿重大安全风险管控工作的需要，制定针对不同岗位人员的培训计划，明确培训内容和培训方式。制定培训计划通过集中授课、现场教学、案例分析等方式，对煤矿从业人员进行安全知识和技能培训，提高人员的安全意识和操作技能。实施培训定期对参加培训的人员进行考核和评估，了解培训效果，针对存在的问题和不足进行改进和完善。同时，将考核结果作为人员晋升和奖惩的重要依据之一。考核与评估人员培训与考核06CHAPTER监督检查与持续改进建立健全煤矿安全监管体系，明确各级监管部门职责，形成上下联动、齐抓共管的监管格局。制定煤矿安全监督检查计划，明确检查频次、检查内容和检查标准，确保监督检查工作有序进行。加强监督检查队伍建设，提高监管人员业务素质和执法水平，确保监督检查工作科学、公正、有效。监督检查机制建立

问题反馈与整改落实建立问题反馈机制，及时将监督检查中发现的问题反馈给煤矿企业，并提出整改要求和建议。煤矿企业应按照整改要求和建议，制定整改方案，明确整改措施、责任人和整改时限，确保问题得到及时有效解决。监管部门应对煤矿企业整改落实情况进行跟踪督查，对未按要求整改或整改不到位的企业依法依规进行处理。123加强对煤矿重大安全风险管控方案实施情况的评估，总结经验教训，不断完善和优化方案。关注国内外煤矿安全领域新技术、新装备的发展动态，及时引进和应用先进技术装备，提高煤矿安全保障能力。加强与国内外煤矿安全领域的交流合作，学习借鉴先进管理经验和技术成果，不断提升我国煤矿安全管理水平。方案持续改进方向07CHAPTER总结与展望03安全生产环境改善煤矿安全生产环境得到显著改善，各类安全隐患得到及时排查和整改，矿工的安全感明显增强。01安全事故率显著下降通过实施该方案，煤矿安全事故率较往年同期下降了XX%，有效保障了矿工的生命安全。02风险管理水平提升企业风险管理意识和能力得到加强，各级管理人员对风险的识别、评估和控制更加精准有效。方案实施效果总结未来工作展望持续优化风险管理机制进一步完善风险识别、评估、控制和监测等环节，形成更加科学、系统的风险管理机制。加强